2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、已知某挖土機挖土的一個工作循環需2min，每循環一次挖土0.5m3，時間利用系數K=0.85，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C2、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C3、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續時間最短的線路C.一經確定，不會發生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D4、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B5、下列選項中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B6、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D7、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B8、下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業的應急預案B.中央管理的企業集團的應急預案C.地方建設行政主管部門的應急預案D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】D9、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A10、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監理單位【答案】A11、關于施工現場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝B.在內燃機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產預制混凝土構件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C12、關于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業公章和企業法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A13、承包商可以向業主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質量而增加的措施費B.監理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B14、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，對首次取得特種作業操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B15、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A16、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C17、項目監理機構在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監督施工單位嚴格按照合同規定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設計【答案】C18、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發承包模式【答案】A19、按照我國的有關規定，下列關于項目經理的說法，正確的是（）。A.項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經理為合同當事人確認的人選不得更換C.項目經理任務僅限于主持項目管理工作D.項目經理的職責權限由項目承包合同的當事人議定【答案】A20、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D21、對于生產規模小、危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A.只編寫現場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D22、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D23、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D24、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C25、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協調設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C26、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規定的工程成本總價，由業主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D27、某施工合同實施過程中出現了偏差，承包人決定簽訂附加協議，采取索賠手段。這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】D28、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B29、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經理部的成本管理體現以效益中心的管理職能B.項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程C.項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理【答案】D30、工程施工過程中索賠事件發生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠意向通知B.向監理工程師提交索賠證據C.向監理工程師提交索賠報告D.與業主就索賠事項進行談判【答案】A31、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C32、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A33、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C34、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B35、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D36、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B37、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務是項目的組織協調B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現項目的目標【答案】D38、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C39、建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A40、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C41、根據《保障農民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現金支付給農民工本人B.遇法定節假日或者休息日的，可以在法定節假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A42、建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A43、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產要素的價格信息【答案】D44、對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監理業務的項目監理機構除了編制工程建設監理規劃外，還應編制（）。A.工程建設監理實施方案B.工程建設監理大綱C.工程建設監理實施細則D.工程建設監理實施規劃【答案】C45、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優惠總價C.投標報價可由業主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A46、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C47、關于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現場成本核算分析的目的在于考核企業經營效益D.由企業財務部門對竣工工程現場成本進行核算分析【答案】A48、作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C49、根據九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發前發生的索賠【答案】C50、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D51、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件【答案】A52、按照我國驗收規范的規定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節能環保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B53、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D54、按生產要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A55、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C56、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B57、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B58、政府在施工質量監督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續?B.編制工程質量監督報告?C.公布監督方案，提出監督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B59、根據《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發工程接收證書之日【答案】B60、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A二多選題(共20題)1、項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，必須參加（）驗收。A.檢驗批驗收B.地基基礎C.主體結構D.單位工程E.工程竣工驗收【答案】BCD2、關于組織結構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結構是一種傳統的組織結構模式B.在職能組織結構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結構模式D.在線性組織結構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結構模式的指令路徑過長【答案】AB3、下列工程質量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B4、下列導致施工質量事故發生的原因，屬于施工失誤的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術素質C.邊勘察、邊設計、邊施工D.勘察報告不準、不細E.施工管理混亂【答案】AB5、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），以下屬于安全文明施工費的有（）。A.安全施工費B.環境保護費C.臨時設施費D.二次搬運費E.夜間施工增加費【答案】ABC6、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.項目經理確需離開施工現場時，應取得監理人書面同意D.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意E.發包人書面通知承包人更換項目經理，承包人應在接到通知后的14天內向發包人提交書面的改進報告【答案】D7、下列施工質量事故中，屬于指導責任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質量事故B.砌筑工人不按操作規程施工導致墻體倒塌C.負責人放松質量標準造成的質量事故D.負責人追求施工進度造成的質量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質量事故【答案】CD8、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD9、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調整的情況有（）。A.工程量發生比較大的變化B.承包商自身成本發生比較大的變化C.業主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發生變化【答案】AD10、工程項目經濟與管理風險主要包括（）等。A.安全管理人員的知識、經驗和能力B.工程資金供應條件C.工程設計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃【答案】B11、根據《生產安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現場D.事故發生后逃匿E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】ACD12、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施總體部署B.總進度規劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現的條件和應采取的措施【答案】ABC13、建設工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（）。A.人工費B.管理人員工資C.辦公費D.材料費E.施工機具使用費【答案】AD14、施工成本計劃的類型有()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.進度性成本計劃E.計劃性成本計劃【答案】ABC15、關于線性組織結