2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環節的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C2、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B3、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A4、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應由承包人承擔B.應由發包人承擔C.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D.由承包人和發包人各承擔50%【答案】A5、在工程項目的施工階段，對現場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D6、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A7、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協調【答案】C8、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C9、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C10、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D11、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優先B.總價優先C.單價優先D.風險均攤【答案】C12、某工程施工過程中，由于結構設計計算錯誤而引發質量事故。按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由()原因引發的。A.技術B.社會C.管理D.經濟【答案】A13、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監理工程師【答案】B14、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產效率D.增加替換材料【答案】C15、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A16、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D17、在人口密集區進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業時問，一般避開（）作業。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D18、下列關于建設工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質量目標D.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者【答案】C19、影響建設工程施工質量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環境的因素【答案】D20、關于建設工程項目進度管理職能各個環節工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執行環節的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環節的工作C.增加夜班施工執行的效果評價是檢查環節的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環節的工作【答案】D21、施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業技術負責人B.施工企業安全部門負責人C.項目經理D.施工企業的最高管理者【答案】D22、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A23、下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（）。A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結果D.約束質量活動行為【答案】D24、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C25、施工成本核算的基本環節中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A26、施工質量事故發生以后，按照建質[2010]111號文的規定，事故現場有關人員應立即向工程（）報告。A.建設行政主管部門B.施工單位負責人C.總監理工程師D.建設單位負責人【答案】D27、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B28、根據《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發工程接收證書之日【答案】B29、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質量，對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A30、建設項目工程總承包模式的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.連續化B.機械化C.組織集成化D.管理現代化【答案】C31、在人口密集區進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業時問，一般避開（）作業。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D32、政府在施工質量監督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續?B.編制工程質量監督報告?C.公布監督方案，提出監督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B33、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B34、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D35、施工現場設立的安全警示標志，現場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A36、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A37、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A38、施工定額是以同一性質的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A39、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍【答案】C40、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C41、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業主指定的分包施工單位只能與業主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業主指定分包方【答案】C42、某網絡計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B43、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C44、關于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應該交由建設單位審核B.監理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發包人應作出索賠處理結果答復后14天內完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出合同工程接受證書頒發前所發生的任何索賠【答案】D45、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C46、據《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C47、某工程采用《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人依據其施工方案計算出的挖土方作業量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D48、關于質量終身責任的說法，錯誤的是（）。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D49、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B50、某施工企業采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C51、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C52、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則變更導致調整的二次搬運費和環境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C53、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A54、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，對首次取得特種作業操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B55、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B56、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A57、監理人應在收到承包人書面建議的（）天內作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B58、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A59、關于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B60、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A二多選題(共20題)1、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC2、編制生產安全事故應急預案的目的有（）。A.避免緊急情況發生時出現混亂B.滿足《職業健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當的救援措施D.預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD3、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD4、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規劃與合同價規劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB5、關于履約擔保的說法，正確的有()。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業通常采用有條件保函D.保留金由發包人從工程進度款中扣除，發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%E.履約擔保書由商業銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內【答案】BCD6、關于單價合同的計量，監理人一般只對（）工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD7、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，下列進度計劃中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括（）。A.控制性進度計劃B.總進度規劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A8、下列建設工程施工風險的因素中，屬于經濟與管理風險因素的有()。A.合同風險B.現場與公用防火設施的可用性及其數量C.事故防范措施計劃D.自然災害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC9、施工進度計劃的調整包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD10、下列屬于建設單位對于建設工程檔案管理的職責的有（）。A.按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位進行工程竣工驗收C.負責在工程建設過程中對工程檔案進行檢查并簽署意見D.負責組織工程檔案的編制工作E.負責編制的施工文件的套數不得少于地方城建檔案管理部門要求【答案】CD11、根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號)，工程質量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD12、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有（）。A.市場價格的任何波動B.法律、行政法規和國家相關政策變化影響合同價款C.工程造價管理部門公布的價格調整D.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度【答案】BCD13、關于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行