2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理基礎試題庫和答案要點一單選題(共60題)1、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優先B.總價優先C.單價優先D.風險均攤【答案】C2、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15％，調整原則為（）。A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調減D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調增【答案】B3、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發生變化，增加的安全文明工費由發承包人共擔C.承包人經發包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發包人承擔D.發包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C4、我國擔保法規定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B.保證擔保C.質押D.留置【答案】B5、施工現場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A6、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B7、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），施工項目經理具有的權限是（）。A.規范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理【答案】B8、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業管理費＋利潤＋規費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規費＋稅金【答案】B9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.由合同當事人協商確定D.參照已有價格并結合【答案】C10、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規費B.人工費＋企業管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D11、關于施工生產安全事故應急預案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產監督管理職責的部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定并召開聽證會B.參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的責任單位人員和有關安全生產及應急管理方面的專家C.其他負有安全生產監督管理職責部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理部門D.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，只須報上一級安全生產監督管理部門備案【答案】C12、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C13、根據《建設工程監理規范》，監理實施細則應在（）前由專業監理工程師編制，并報總監理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監理合同D.施工招標【答案】B14、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A15、下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。A.發包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發包人簽訂的合同文件【答案】D16、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業或生活的，（）應承擔相應責任。A.承包人B.發包人C.監理人D.分包人【答案】A17、下列政府質量監督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()。A.監督檢查主體結構的施工質量B.監督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C18、按生產要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A19、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統的成本分析【答案】C20、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A21、由于工程質量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點，所以建設工程質量事故的分類有多種方法，若按質量事故產生原因分類，下列屬于技術原因引發的質量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業盲目追求利潤，隨意壓低標價C.質量管理體系不完善D.結構設計計算錯誤【答案】D22、施工企業最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產責任制度B.安全生產檢查制度C.安全生產許可證制度D.安全生產教育培訓制度【答案】A23、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經濟指標【答案】A24、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監理實施細則。下列不應作為其編制依據的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監理規劃D.監理大綱【答案】D25、根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為()。A.質量不合格B.質量問題C.質量缺陷D.質量事故【答案】A26、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B27、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是（）。A.檢查進度保證的情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實情況【答案】D28、專業監理工程師發現工程設計不符合建筑工程質量標準，該監理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D29、某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A30、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A31、建筑業的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D32、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規范》規定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B33、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業管理費D.建設單位生產準備費【答案】A34、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內部控制標準C.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C35、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A36、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C37、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C38、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C39、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B40、下列選項中，不屬于事故調查報告內容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發生經過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C41、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B42、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C43、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B44、在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A45、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B46、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續時間最短的線路C.一經確定，不會發生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D47、在冬季長，施工期短的北方高緯度地區，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現場安裝，而現場澆搗混凝土則養護時間較長，因此，在施工進度控制技術措施中，涉及對實現施工進度目標有利的（）A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D48、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A49、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C50、施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C51、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D52、下列關于建設工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質量目標D.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者【答案】C53、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業流程組織【答案】A54、工程項目建設中的樁基工程經監督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內報送工程質量監督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D55、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A56、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論，根據動態控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D57、某施工機械凈工作生產率為20m3，機械利用系數為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D58、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A59、建筑施工企業安全生產管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D60、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B二多選題(共20題)1、下列關于施工方項目經理責任的表述中，正確的有（）。A.應承擔施工質量責任，對發生重大工程質量安全事故的項目經理必須依法嚴肅處理B.應承擔施工成本責任，對成本嚴重超支的項目經理必須依法嚴肅處理C.應承擔施工安全責任，對發生市場違法違規行為的項目經理必須依法嚴肅處理D.應承擔施工工期責任，對不按期竣工的項目經理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔全面管理的責任，實行項目經理負責制【答案】AC2、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責D.項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人書面同意E.項目經理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告【答案】D3、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有E.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項【答案】A4、關于施工安全生產管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責任制的落實B.安全生產設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算D.開展安全預評價工作是企業實施科學化、規范化安全管理的工作基礎E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD5、下列導致施工質量事故發生的原因，屬于施工失誤的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術素質C.邊勘察、邊設計、邊施工D.勘察報告不準、不細E.施工管理混亂【答案】AB6、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統一定額B.預算定額C.行業定額D.建筑工程定額E.企業定額【答案】AC7、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD8、影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD9、關于建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規劃中的最終完成時間和各子系統進度規劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯系C.業主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯E.業主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD10、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C11、建設工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設工程項目實施階段的有()。A.設計階段B.招投標階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】AD12、管理體系中的職業健康安全方針體現了企業實現風險控制的總體職業健康安全目標。（）是企業通過職業健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。A.風險規避B.危險源識別C.風險評價D.風險控制策劃E.風險轉移【答案】BCD13、施工質量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術方案，在此工作之前進行的工作有（）。A.提交處理報告B.事故調查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【