財務報賬員人員個人工作總結財務報賬員人員個人工作總結「篇一」西城中心幼兒園報賬員工作計劃新的學期開學了，在這個學期我將繼續擔任學校的財務報賬員，在不耽誤給學生上課的同時，能很好的完成好學校財務報賬工作，我做了以下工作計劃：一、統一管理學校的現金收付，掌管學校預算內外現金，記好日記賬，日清月結，做到正確無誤。二、熟練掌握各種收費標準和各項費用開支范圍，認真審核各項報銷憑證，憑經辦人和領導簽字的單據辦理收付和報銷手續，對不符合規定的，在做好宣傳解釋的基礎上，有權拒付，并及時向領導匯報。三、嚴格遵守《現金管理條例》。做好現金管理工作，要有計劃的向上級財務解、取現金款項，備用現金要放入安全的地方并妥善保管好鑰匙。四、妥善保管庫存現金、空白票據和有關印章，嚴格掌握庫存現金限額。庫存現金應與賬面相符，不得超出核定的庫存現金限額，不得坐支，不得白條抵庫，不挪用公款，嚴守財務人員職業道德。五、法制滲透：學習好《中華人民共和國會計法》。六、按月做好保報賬工作。七、要嚴格控制借出公款，嚴格執行借、還款規定，要建立出納日記，并盡量堅持記好。八、提高警惕，加強責任心外出或暫時離開，要鎖好抽屜，保險柜及門窗。不準別人代收、代發現金、提取巨額現金要同事陪同保護，保守秘密，不得將財務情況向無關人員透露。財務室門窗、保險柜、資料柜要牢固有效，切實做好財務室的安全管理。九、合理使用學校各項資金。如因工作失誤出現的問題將追究其責任。十、完成學校領導交給的其它工作。財務報賬員人員個人工作總結「篇二」時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報：一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。三、積極協助本專業的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術方面障礙。同時并未放松管理現場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當地政府加大了環境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執行力使項目積極穩妥的一步步向前推進。四、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組，擔任12組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領域，收到借調安排的通知后我就私下在網上搜索有關開發商交房的注意事項相關內容，后來經過公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89戶業主的收房驗房工作。這次的工作經歷對我目前的工作產生了理化進一步完善的著重點。五、在工作中，善于思考，發現問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考、總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領導的肯定，按期轉正。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，會用我的實際行動為公司的發展盡自己的一份力量。財務報賬員人員個人工作總結「篇三」一、20xx年工作亮點1.庫存管理A、庫存周轉，庫存周轉率較年初提升30%，長庫齡占比較年初下降5.6個百分點。B、市場口業財融合，市場口重要物資ONU、機頂盒、手機終端、無線座機、充值卡、行業終端均每月按辦理量出庫，市場物資成本與業務辦理匹配度達98%。C、庫存模塊差異控制較好，17年全年總賬模塊與庫存模塊未出現萬元以金額的差異，小金額差異一般次月調平，在全省控制較好。2.報賬支撐A、報賬效率，綜合口及工程類報賬單流轉時長較短，原始單據及時寄交，支撐及時性較好；上傳知識庫知識點5條，有效解答疑難問題，支撐效果明顯。二、工作中的不足1.庫存管理A、庫存壓降，17年下半年市場物資及備品備件采購缺乏把控，年底物資大量到貨給庫存壓降帶來巨大壓力；目前物資領用出庫監控到位，采購申請、采購到貨及入庫管控不足，欠缺從需求、采購、到貨、入庫、領用、使用至出庫的全生命周期物資管理流程。B、網絡口業財融合，網絡口物資耗用標桿尚未建立；物流中心錯誤訂單較多，入庫類型、費用類型在訂單建立時選擇錯誤導致入賬不規范，訂單管理流程有待建立。2.報賬支撐A、退補單分析和考核不足，全年僅7.8兩月針對區縣退單、補單情況進行了分析通報，對高風險退單行為未落實考核，未能達到強化經辦人責任意識和風險防控的目的。三、20xx年工作思考1.庫存管理A、建立從需求、采購、到貨、入庫、領用、使用至出庫的全生命周期物資管理流程，重視從源頭提升物資周轉率和資源效益。B、嘗試建立網絡物資耗用標桿，逐步縮短與先進地市標桿差異，提升資源效