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文檔簡(jiǎn)介
殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)案例分析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在通過(guò)分析殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)案例,考察學(xué)生對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新能力等方面的理解與應(yīng)用能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)A公司,以下哪項(xiàng)不是其成功的關(guān)鍵因素?
A.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
B.靈活的融資策略
C.強(qiáng)大的研發(fā)能力
D.廣泛的政府關(guān)系
2.下列哪項(xiàng)不是殘疾人座車行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)?
A.市場(chǎng)需求不穩(wěn)定
B.技術(shù)更新迅速
C.環(huán)保法規(guī)限制
D.顧客滿意度高
3.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的主要產(chǎn)品線包括哪些?
A.手動(dòng)輪椅、電動(dòng)輪椅、輪椅配件
B.手動(dòng)輪椅、電動(dòng)輪椅、康復(fù)器材
C.電動(dòng)輪椅、電動(dòng)三輪車、康復(fù)器材
D.手動(dòng)輪椅、電動(dòng)三輪車、康復(fù)輪椅
4.A公司在其經(jīng)營(yíng)策略中強(qiáng)調(diào)“以人為本”,以下哪項(xiàng)不是這一理念的體現(xiàn)?
A.關(guān)注殘疾人使用體驗(yàn)
B.提供定制化服務(wù)
C.強(qiáng)化品牌形象
D.關(guān)注員工福利
5.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的市場(chǎng)定位是?
A.高端市場(chǎng)
B.中端市場(chǎng)
C.低端市場(chǎng)
D.全民市場(chǎng)
6.A公司如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?
A.增加產(chǎn)品功能
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化用戶體驗(yàn)
D.以上都是
7.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行市場(chǎng)拓展的策略?
A.建立銷售網(wǎng)絡(luò)
B.跨國(guó)合作
C.參加行業(yè)展會(huì)
D.提高售后服務(wù)質(zhì)量
8.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
A.提高產(chǎn)品價(jià)格
B.降低產(chǎn)品價(jià)格
C.加強(qiáng)品牌建設(shè)
D.以上都是
9.A公司如何確保其產(chǎn)品的安全性?
A.嚴(yán)格的產(chǎn)品測(cè)試
B.提供完善的售后服務(wù)
C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
D.以上都是
10.以下哪項(xiàng)不是殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的社會(huì)責(zé)任?
A.提供就業(yè)機(jī)會(huì)
B.減少環(huán)境污染
C.贊助體育賽事
D.提供免費(fèi)培訓(xùn)
11.A公司如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
A.提高資源利用效率
B.減少能源消耗
C.增加研發(fā)投入
D.以上都是
12.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)品牌營(yíng)銷提升知名度?
A.發(fā)布廣告
B.參加公益活動(dòng)
C.舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
D.以上都是
13.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方法?
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.訪談
C.數(shù)據(jù)分析
D.產(chǎn)品試用
14.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)是什么?
A.供應(yīng)商集中度高
B.庫(kù)存控制能力強(qiáng)
C.物流成本低
D.以上都是
15.A公司如何處理客戶投訴?
A.設(shè)立專門的服務(wù)熱線
B.及時(shí)響應(yīng)客戶需求
C.提供退換貨服務(wù)
D.以上都是
16.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行員工培訓(xùn)的內(nèi)容?
A.產(chǎn)品知識(shí)
B.售后服務(wù)技巧
C.企業(yè)文化
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
17.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低生產(chǎn)成本?
A.采用自動(dòng)化生產(chǎn)線
B.簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.以上都是
18.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法?
A.根據(jù)年齡
B.根據(jù)收入
C.根據(jù)殘疾類型
D.根據(jù)地區(qū)
19.A公司如何通過(guò)提升員工滿意度來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
A.提供良好的工作環(huán)境
B.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利
C.培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
D.以上都是
20.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何應(yīng)對(duì)技術(shù)專利的挑戰(zhàn)?
A.自主研發(fā)
B.跨國(guó)合作
C.專利購(gòu)買
D.以上都是
21.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的步驟?
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)測(cè)試
D.銷售推廣
22.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)?
A.擴(kuò)大產(chǎn)品線
B.進(jìn)入新市場(chǎng)
C.發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)
D.以上都是
23.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
24.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)提高顧客忠誠(chéng)度來(lái)增加市場(chǎng)份額?
A.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
B.提供個(gè)性化服務(wù)
C.建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
D.以上都是
25.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的方法?
A.SWOT分析
B.波特五力模型
C.企業(yè)愿景和使命
D.市場(chǎng)份額分析
26.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)社會(huì)責(zé)任來(lái)提升品牌形象?
A.參與公益活動(dòng)
B.提供就業(yè)機(jī)會(huì)
C.關(guān)注環(huán)境保護(hù)
D.以上都是
27.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)的方法?
A.成本加成法
B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法
C.價(jià)值定價(jià)法
D.投資回報(bào)率法
28.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)渠道管理來(lái)提高產(chǎn)品銷售?
A.建立銷售網(wǎng)絡(luò)
B.強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系
C.提供銷售培訓(xùn)
D.以上都是
29.以下哪項(xiàng)不是A公司進(jìn)行品牌建設(shè)的策略?
A.建立品牌故事
B.提高品牌知名度
C.優(yōu)化品牌形象
D.降低品牌成本
30.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司如何通過(guò)國(guó)際化戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額?
A.建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)
B.調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)海外市場(chǎng)
C.與海外企業(yè)合作
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)A公司成功的關(guān)鍵因素包括:
A.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
B.靈活的融資策略
C.強(qiáng)大的研發(fā)能力
D.廣泛的政府關(guān)系
2.殘疾人座車行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)有:
A.市場(chǎng)需求不穩(wěn)定
B.技術(shù)更新迅速
C.環(huán)保法規(guī)限制
D.顧客滿意度高
3.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的產(chǎn)品線通常包括:
A.手動(dòng)輪椅
B.電動(dòng)輪椅
C.輪椅配件
D.康復(fù)器材
4.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的經(jīng)營(yíng)策略中可能包括:
A.關(guān)注殘疾人使用體驗(yàn)
B.提供定制化服務(wù)
C.強(qiáng)化品牌形象
D.關(guān)注員工福利
5.殘疾人座車行業(yè)的市場(chǎng)定位可能涉及:
A.高端市場(chǎng)
B.中端市場(chǎng)
C.低端市場(chǎng)
D.全民市場(chǎng)
6.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的方式可能包括:
A.增加產(chǎn)品功能
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化用戶體驗(yàn)
D.提高售后服務(wù)
7.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司進(jìn)行市場(chǎng)拓展的策略可能包括:
A.建立銷售網(wǎng)絡(luò)
B.跨國(guó)合作
C.參加行業(yè)展會(huì)
D.提高售后服務(wù)質(zhì)量
8.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略可能包括:
A.提高產(chǎn)品價(jià)格
B.降低產(chǎn)品價(jià)格
C.加強(qiáng)品牌建設(shè)
D.提升顧客滿意度
9.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司確保產(chǎn)品安全性的措施可能包括:
A.嚴(yán)格的產(chǎn)品測(cè)試
B.提供完善的售后服務(wù)
C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
D.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)
10.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的社會(huì)責(zé)任可能包括:
A.提供就業(yè)機(jī)會(huì)
B.減少環(huán)境污染
C.贊助體育賽事
D.提供免費(fèi)培訓(xùn)
11.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方法可能包括:
A.提高資源利用效率
B.減少能源消耗
C.增加研發(fā)投入
D.建立綠色供應(yīng)鏈
12.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司通過(guò)品牌營(yíng)銷提升知名度的方法可能包括:
A.發(fā)布廣告
B.參加公益活動(dòng)
C.舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
D.合作社交媒體營(yíng)銷
13.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方法可能包括:
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.訪談
C.數(shù)據(jù)分析
D.競(jìng)品分析
14.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)可能包括:
A.供應(yīng)商集中度高
B.庫(kù)存控制能力強(qiáng)
C.物流成本低
D.供應(yīng)商關(guān)系穩(wěn)定
15.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司處理客戶投訴的方法可能包括:
A.設(shè)立專門的服務(wù)熱線
B.及時(shí)響應(yīng)客戶需求
C.提供退換貨服務(wù)
D.收集客戶反饋以改進(jìn)產(chǎn)品
16.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司進(jìn)行員工培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括:
A.產(chǎn)品知識(shí)
B.售后服務(wù)技巧
C.企業(yè)文化
D.職業(yè)道德教育
17.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低生產(chǎn)成本的方法可能包括:
A.采用自動(dòng)化生產(chǎn)線
B.簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.提高員工技能
18.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法可能包括:
A.根據(jù)年齡
B.根據(jù)收入
C.根據(jù)殘疾類型
D.根據(jù)地理位置
19.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司提升員工滿意度的方法可能包括:
A.提供良好的工作環(huán)境
B.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利
C.培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
D.工作與生活平衡
20.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)A公司應(yīng)對(duì)技術(shù)專利挑戰(zhàn)的方法可能包括:
A.自主研發(fā)
B.跨國(guó)合作
C.專利購(gòu)買
D.技術(shù)許可
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)通常具有______、______和______等核心優(yōu)勢(shì)。
2.殘疾人座車行業(yè)的主要挑戰(zhàn)包括______、______和______等方面。
3.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)品線通常涵蓋______、______和______等產(chǎn)品。
4.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略中,______和______是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
5.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)拓展策略包括______、______和______等。
6.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在______、______和______等方面。
7.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)______、______和______等手段提升產(chǎn)品安全性。
8.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任包括______、______和______等。
9.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑包括______、______和______等。
10.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略包括______、______和______等。
11.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方法包括______、______和______等。
12.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的研發(fā)過(guò)程通常包括______、______和______等階段。
13.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)策略可能包括______、______和______等。
14.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括______、______和______等。
15.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提升顧客忠誠(chéng)度的方法包括______、______和______等。
16.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法可能包括______、______和______等。
17.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略的方法可能包括______、______和______等。
18.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的渠道管理策略包括______、______和______等。
19.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)策略可能包括______、______和______等。
20.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌建設(shè)策略包括______、______和______等。
21.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括______、______和______等。
22.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)降低生產(chǎn)成本的方法可能包括______、______和______等。
23.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法可能包括______、______和______等。
24.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提升員工滿意度的方法可能包括______、______和______等。
25.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)專利挑戰(zhàn)的方法可能包括______、______和______等。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.殘疾人座車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)通常不注重技術(shù)創(chuàng)新。()
2.殘疾人座車行業(yè)的主要挑戰(zhàn)中,市場(chǎng)需求不穩(wěn)定是最主要的問(wèn)題。()
3.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)品線通常只包括電動(dòng)輪椅。()
4.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略中,降低產(chǎn)品價(jià)格是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。()
5.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)拓展策略不包括建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)。()
6.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在供應(yīng)商集中度低。()
7.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)不需要關(guān)注產(chǎn)品安全性,因?yàn)楫a(chǎn)品本身不存在安全隱患。()
8.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任中,提供免費(fèi)培訓(xùn)是最重要的。()
9.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑不包括減少能源消耗。()
10.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略中,發(fā)布廣告是最有效的方法。()
11.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),問(wèn)卷調(diào)查是最常用的方法。()
12.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的研發(fā)過(guò)程不包括產(chǎn)品測(cè)試階段。()
13.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)策略不包括進(jìn)入新市場(chǎng)。()
14.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略不包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。()
15.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提升顧客忠誠(chéng)度的方法中,提供個(gè)性化服務(wù)是最重要的。()
16.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法不包括SWOT分析。()
17.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),與海外企業(yè)合作是不必要的。()
18.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的渠道管理策略不包括建立銷售網(wǎng)絡(luò)。()
19.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)策略中,成本加成法是最常用的方法。()
20.殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的品牌建設(shè)策略中,優(yōu)化品牌形象是最重要的。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的案例,分析其市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體,并闡述其市場(chǎng)定位策略的有效性。
2.論述殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的主要舉措及其對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響。
3.分析殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,探討其如何通過(guò)這些實(shí)踐提升品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.結(jié)合殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的案例,討論其國(guó)際化戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過(guò)程,并分析其成功的關(guān)鍵因素。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:分析殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)B公司在過(guò)去五年中的財(cái)務(wù)表現(xiàn),包括收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流等關(guān)鍵指標(biāo)。討論其財(cái)務(wù)表現(xiàn)的原因,并分析其財(cái)務(wù)策略對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
2.案例題:探討殘疾人座車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)C公司在面對(duì)環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境下,如何調(diào)整其產(chǎn)品線和技術(shù)策略,以應(yīng)對(duì)環(huán)保挑戰(zhàn)并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)?zhí)峁┚唧w的調(diào)整措施和預(yù)期效果。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.A
3.A
4.C
5.B
6.D
7.D
8.C
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.BCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.嚴(yán)格的質(zhì)量控制、靈活的融資策略、強(qiáng)大的研發(fā)能力
2.市場(chǎng)需求不穩(wěn)定、技術(shù)更新迅速、環(huán)保法規(guī)限制
3.手動(dòng)輪椅、電動(dòng)輪椅、輪椅配件
4.關(guān)注殘疾人使用體驗(yàn)、提供定制化服務(wù)
5.建立銷售網(wǎng)絡(luò)、跨國(guó)合作、參加行業(yè)展會(huì)
6.供應(yīng)商集中度高、庫(kù)存控制能力強(qiáng)、物流成本低
7.嚴(yán)格的產(chǎn)品測(cè)試、提供完善的售后服務(wù)、嚴(yán)格的質(zhì)量控制
8.提供就業(yè)機(jī)會(huì)、減少環(huán)境污染、贊助體育賽事
9.提高資源利用效率、減少能源消耗、增加研發(fā)投入
10.發(fā)布廣告、參加公益活動(dòng)、舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
11.問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析
12.市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)測(cè)試
13.擴(kuò)大產(chǎn)品線、進(jìn)入新市場(chǎng)、發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)
14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
15.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供個(gè)性化服務(wù)、建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
16.SWOT分析、波特五力模型、企業(yè)愿景和使命
17.建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)海外市場(chǎng)、與海外企業(yè)合作
18.建立銷售網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系、
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