2019-2025年初級經濟師之初級經濟師工商管理?？寄M試題(全優)

單選題（共400題）1、能夠較全面深入地了解工作內容、工作條件、工作環境不同工作間的關系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A2、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】B3、不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求，這體現了質量的（）A.時政性B.狹義性C.經濟性D.相對性【答案】D4、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的()。A.使用壽命B.技術壽命C.經濟壽命D.自然壽命【答案】B5、企業研發人員根據某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成部分進行重新聯想、推理、抽象、組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】A6、某洗發水企業汕過市場調査，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C7、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D8、某企業采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數據見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B9、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D10、流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為()。A.工序統一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B11、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產需要D.銷售需要【答案】B12、某企業在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C13、在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()。A.穩步擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率和擴大規?！敬鸢浮緾14、某地區擬建一個加工廠，主要考慮生產中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據原材料的運輸量和里程，該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A15、檢查企業生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協調職能C.組織職能D.控制職能【答案】D16、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A17、關于《中華人民共和國產品質量法》，下列說法錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產品質量法》所稱的“產品”是指經過加工和制作，用于銷售的產品、建設工程、初級產品等B.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者和銷售者的產品質量責任和義務C.根據《中華人民共和國產品質量法》，軍工產品的質量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者、銷售者因產品質量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A18、技術簡單，工藝整體性要求高的企業組織結構是（）。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A19、以下新產品開發戰略中，（）適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B20、下列資金中，不屬于企業自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經常性的延期支付款項【答案】B21、處于企業生產組織周期哪一階段的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A22、企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業價值管理B.企業資金收支C.企業生產經營D.企業財務會計【答案】B23、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕【答案】D24、在企業組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業組織形式，其不具有的優點是()。A.結構簡單B.管理專業化C.決策迅速D.權責分明【答案】B25、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位【答案】C26、（）又叫生產區域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業部制D.企業集團結構【答案】A27、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C28、“能夠迅速得到有關資料，速度快、節省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D29、下列活動中，屬于自然過程的是（）A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A30、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B31、“5S”活動的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養【答案】A32、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D33、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D34、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D35、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A36、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A37、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數額根據企業剩余財產確定【答案】C38、（）又叫生產區域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業部制D.企業集團結構【答案】A39、PDCA循環在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執行結果B.實施計劃C.根據檢查結果，采取相應的措施D.分析現狀，找出存在的主要質量問題【答案】C40、企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優先D.雙向選擇【答案】C41、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D42、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C43、現代企業制度是與社會化大生產和現代市場經濟相適應的企業制度，被喻為現代企業制度主體的組織形式是（）。A.自主經營制度B.無限責任制度C.現代公司制度D.分層管理制度【答案】C44、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A45、次要質量特性是指（）。A.超過規定的特性值，會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性B.超過規定的特性值，將造成產品部分功能喪失的質量特性C.超過規定的特性值，暫時不影響產品功能，但是會使得產品功能逐步喪失的質量特性D.超過規定的特性值，不影響產品的質量，但是會使得產品功能部分喪失的質量特性【答案】C46、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B47、某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D48、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D49、在企業推行全面質量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理B.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方旨作的質量管理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程參加的質量管理、多方臺作的質量管理D.全企業的質量管理，全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】D50、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.企業技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A51、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A52、某企業進行員工培訓時，讓管理人員、專業教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態度訓練。該企業采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A53、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C54、考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B55、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕【答案】D56、企業標準中的生產組織標準屬于(）A.產品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D57、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C58、適用于產品有廣闊市場企業的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發【答案】B59、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產過程D.工序【答案】B60、()是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內部提拔【答案】B61、標準化工作屬于生產過程的()。A.生產準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A62、某企業銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應收賬款1400萬元，年末應收賬款600萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C63、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A64、按照國家規定的產品質量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C65、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C66、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D67、確定設備最佳更新期通常主要依據設備的A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】B68、矩陣制是—種新型的企業管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A69、根據新制度經濟學派的觀點，企業作為在某種狀態下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發揮規模效益C.利于社會監督D.節約交易費用【答案】D70、在質量管理領域，若要求產品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質量控制水平應為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D71、關于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統計數據，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法B.移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短C.當產品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動D.根據預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法【答案】C72、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A73、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間是該設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】C74、下列戰略聯盟的形式中，表現為成員式的聯盟的是（）。A.合資企業式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.同業俱樂部【答案】D75、企業技術改造項目進行技術可行性分析時。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C76、某零件投產批量為4件，經過5道工序加工，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產B.成批生產C.單件生產D.小批量生產【答案】A77、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。A.60B.30C.15D.3【答案】C78、()是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C79、某牙膏企業擬定了詳盡的市場調查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數量進行了調查，該企業采取的市場調查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結構型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C80、在員工立業與發展階段中，對員工成長尤為重要的是()。A.提高員工的素質與能力，提供員工發展機會B.提高員工的素質，提供員工發展與學習的機會C.提高員工的素質與能力，提供員工發展與學習的機會D.提高員工的能力，提供員工發展與學習的機會【答案】C81、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現了發布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C82、獵頭公司主要為企業招聘（）。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C83、在企業進行員工招聘時，可以幫助企業更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B84、某企業對各崗位的具體職責和任職條件進行調查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B85、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B86、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C87、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B88、與觀察法相比，網絡調查法的特點是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C89、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行預測的方法【答案】A90、在企業管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B91、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C92、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業規定的勞動合同C.企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C93、某企業為了解當地30000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調查的形式抽取300個家庭進行調查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B94、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內容和形式上的變化【答案】C95、根據材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C96、企業在新產品正式投放市場之前，將新產品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環境中，以了解消費者對新產品的實際反應和新產品的市場規模，這些活動屬于新產品開發過程的(??)環節。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B97、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D98、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B99、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D100、某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓中（）的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D101、關于企業市場調查的說法，錯誤的是()A.市場調查是企業認識市場的活動B.市場調查是為企業經營決策服務的C.市場調查需要借助科學的方法D.市場調查是企業控制市場的手段【答案】D102、企業在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環節是（）A.招聘決策B.發布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A103、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為（）。A.新產品開發周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D104、企業招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C105、安全生產必須依靠（）去做工作。A.企業領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D106、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業的調查（企業對企業）D.熱點問題或突發性問題的快速調查【答案】A107、企業在生產中為大量生產制定節拍、節奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額【答案】B108、企業管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產過程C.生產目的D.企業屬性【答案】B109、按次序連續整批運送零件，生產周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A110、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，集權程度越低【答案】A111、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數為3，則該公司2021年6月份的銷售額預測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A112、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A113、關于發行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業本票【答案】C114、有關焦點小組訪談法的優點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A115、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D116、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C117、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.現金流量表B.資產負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C118、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查【答案】C119、根據材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D120、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D121、實驗調查法的優點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D122、技術可行性分析的核心是企業技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇【答案】D123、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監控B.激勵C.管理D.導向【答案】C124、在企業招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C125、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B126、關于PDCA循環的特點，下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環的關鍵環節在于執行階段C.PDCA循環體現了重點論的思想D.PDCA循環過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B127、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A128、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A129、（第六章技術改造與新產品開發）A.6B.7C.8D.9【答案】B130、引起企業變革的重要原因是()。A.企業成員間矛盾加劇B.企業成員內在動機與需求的變化C.企業內部溝通出現障礙D.企業發展速度減慢【答案】B131、虛擬企業建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡，這一網絡的觸角幾乎延伸到經濟社會的每個角落，隨時采集市場數據，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現了虛擬企業（）的特征。A.與上下游企業建立戰略聯盟關系B.具有高效的信息管理系統C.注重研究開發能力的構建D.產品趨向數字化【答案】B132、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設備B.更改設計，提高產品的技術要求C.提高原材料質量D.若設計上允許，降低產品的技術要求【答案】C133、以下說法屬于職能制的優點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求D.打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】B134、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B135、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B136、流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為（）。A.遞延資產B.速動資產C.營運資產D.固定資產【答案】B137、下列不是生產系統內部循環利用的內容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中B.產品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環【答案】B138、根據材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C139、下面關于參照完整性的規則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B140、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C141、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C142、（第六章技術改造與新產品開發）A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A143、某個流水線的節拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設備數量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B144、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A145、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統計質量控制中的“統計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統一D.質量應當是“經濟效益”與“投入成本”的完美統一【答案】D146、（）主要表現為企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D147、生產過程的主體是（）。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A148、下列關于作業成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成本管理方法B.在作業成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系，而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D149、下列脫產培訓的方法中，（）的優點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網絡培訓法【答案】A150、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A151、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C152、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B153、依據《產品質量法》，企業整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業執照D.責令停業【答案】C154、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D155、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D156、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A157、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并并減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】D158、下列不屬于現代企業中集權表現的主要特點的是()。A.權利集中于高層B.對下級控制較多C.統一經營管理D.統一的生產經營場所【答案】D159、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優劣受多種客觀、主觀因素影響B.隨著時間推移，工作績效會發生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環境下，員工績效會有差異【答案】C160、能夠較全面深入地了解工作內容、工作條件、工作環境不同工作間的關系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A161、企業在招聘員工時，要對所有應聘者一視同仁，為應聘者營造一個平等競爭的工作環境。這體現了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優先D.雙向選擇【答案】B162、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A163、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標D.理解價值【答案】D164、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴犬C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C165、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】B166、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為企業的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰略制定提供了依據【答案】D167、某產品2、3、4、5月份銷量逐期環比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B168、某牙膏生產企業通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業實施的市場調查活動屬于（）。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.預測性市場調查D.因果性市場調查【答案】D169、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B170、某產業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B171、單位固定成本會與業務量的增減呈（）變動。A.正方向B.反方向C.無直接關系D.漸進式【答案】B172、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D173、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業的標準投資效益為0．3A.技術改造方案的選擇問題B.技術等級的選擇問題C.對技術改造方案得的總投資與經濟效益進行對比分析D.對技術改造方案得的總投資與總產量進行對比分析【答案】B174、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B175、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A176、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C177、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化【答案】B178、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規定比例C.公司名稱不符合規定D.發起人身份不符合規定【答案】B179、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D180、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B181、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D182、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現了矩陣式組織結構()。A.有利于發揮專業人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D183、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C184、產量少、品種多、專業化程度低的產品生產適用（）。A.成批生產類型B.單件生產類型C.大量生產類型D.生產線生產【答案】A185、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B186、在一定業務量范圍內總額保持穩定，超過特定業務量則開始隨業務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C187、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C188、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D189、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D190、下列產品開發方式中，既有利于企業產品更新換代，增強企業競爭能力，又有利于企業保留技術秘密，形成企業技術優勢的是()。A.自行研制開發B.引進開放C.委托開發D.合作開發【答案】A191、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A192、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C193、在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()。A.穩步擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率和擴大規?！敬鸢浮緾194、企業內分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性【答案】B195、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C196、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B197、按企業所屬的行業劃分，信用擔保公司屬于（）A.金融企業B.建筑企業C.商業企業D.工業企業【答案】A198、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C199、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C200、下列關于信用條件描述錯誤的是（）。A.是企業接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現金折扣率C.信用期限長短、現金折扣率的高低反映企業信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發票的第45天付款，則享受3%的優惠。【答案】D201、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】C202、某企業為了進行新產品開發，從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執行日常工作任務時接受原業務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。A.事業部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C203、在一定的生產技術組織條件下，企業制定的單位產品消耗各種原材料的數量標準屬于（）。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B204、企業標準中的生產組織標準屬于(）A.產品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D205、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數據挖掘的（）A.關聯分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C206、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C207、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B208、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B209、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環境的調查研究是企業有效開展經營活動的基本前提【答案】B210、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D211、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C212、關于全面質量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。A.在企業的質量管理工作中，要認真貫徹預防原則B.不論質量保證的水平還是預防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經濟性，建立合理的經濟界限C.生產和管理分工很細時，要有良好的協作D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領【答案】D213、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C214、企業在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業的()。A.經濟責任B.法律責任C.行為規范【答案】C215、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B216、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C217、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A218、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D219、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A220、企業真正形成的標志是()。A.家庭手工業的出現B.手工業作坊的出現C.手工業工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D221、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B222、某洗發水企業通過市場調查，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C223、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C224、()是指企業在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優先原則D.公正平等原則【答案】B225、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C226、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯合使用的是（）。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A227、一系列企業資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C228、下列籌資工具中，發行企業可能在債券籌資基礎上同時實現普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C229、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A230、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D231、在企業組織的生命周期中，以生存為企業經營目標的階段是()A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】A232、在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D233、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C234、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A235、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動C.企業管理是通過管理的職能實現的D.企業管理是一個靜態的過程【答案】D236、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B237、根據我國勞動爭議調解仲裁法，發生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協商B.向勞動爭議調解機制申請調解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D238、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B239、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業部制【答案】D240、新型企業組織模式不包括()。A.虛擬企業組織模式B.戰略聯盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C241、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發新產品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D242、在管理信息系統的信息管理結構中，（）負責制定企業的發展戰略規劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C243、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A244、根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，企業安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D245、下列關于入戶訪問的優點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深