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文檔簡介
高分策略匯整一級建造師試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)形式的說法,正確的是()
A.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大型復(fù)雜的項目
B.職能組織結(jié)構(gòu)有利于專業(yè)管理
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)項目與職能部門的有效結(jié)合
D.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)完全獨(dú)立于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2.下列關(guān)于工程項目風(fēng)險管理的方法,不屬于定性分析的是()
A.故障樹分析法
B.腳本分析法
C.敏感性分析法
D.概率分析法
3.下列關(guān)于工程項目進(jìn)度管理工具,不屬于進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的是()
A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.網(wǎng)絡(luò)分析
D.時間序列圖
4.下列關(guān)于工程項目成本管理的內(nèi)容,不屬于成本估算的是()
A.概算
B.預(yù)算
C.成本預(yù)測
D.成本控制
5.下列關(guān)于工程項目合同管理的說法,正確的是()
A.合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同談判
B.合同簽訂后應(yīng)進(jìn)行合同履行管理
C.合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致
D.合同解除應(yīng)遵守法律法規(guī)
6.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量控制的說法,正確的是()
A.質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于整個工程項目
B.質(zhì)量控制應(yīng)以合同約定為準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)
D.質(zhì)量控制應(yīng)以設(shè)計文件為準(zhǔn)
7.下列關(guān)于工程項目安全管理的說法,正確的是()
A.安全管理應(yīng)貫穿于整個工程項目
B.安全管理應(yīng)以法規(guī)為準(zhǔn)
C.安全管理應(yīng)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)
D.安全管理應(yīng)以現(xiàn)場實際情況為準(zhǔn)
8.下列關(guān)于工程項目環(huán)境保護(hù)的說法,正確的是()
A.環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫穿于整個工程項目
B.環(huán)境保護(hù)應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)
C.環(huán)境保護(hù)應(yīng)以環(huán)境影響評價為準(zhǔn)
D.環(huán)境保護(hù)應(yīng)以環(huán)保審批為準(zhǔn)
9.下列關(guān)于工程項目竣工驗收的說法,正確的是()
A.竣工驗收應(yīng)在工程完成并驗收合格后進(jìn)行
B.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織
C.竣工驗收應(yīng)由政府相關(guān)部門組織
D.竣工驗收應(yīng)由監(jiān)理單位組織
10.下列關(guān)于工程項目竣工備案的說法,正確的是()
A.竣工備案應(yīng)在竣工驗收合格后進(jìn)行
B.竣工備案應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)
C.竣工備案應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)
D.竣工備案應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程項目管理的核心是項目目標(biāo)管理。()
2.工程項目進(jìn)度管理的主要目的是確保項目按時完成。()
3.工程項目成本管理的關(guān)鍵是成本控制。()
4.工程項目合同管理的主要任務(wù)是合同履行。()
5.工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵是質(zhì)量保證。()
6.工程項目安全管理的核心是預(yù)防為主。()
7.工程項目環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)是減少對環(huán)境的影響。()
8.工程項目竣工驗收是項目完成的標(biāo)志。()
9.工程項目竣工備案是項目合法性的證明。()
10.工程項目信息管理是工程項目管理的基礎(chǔ)。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)和內(nèi)容。
2.請列舉三種工程項目成本管理的方法,并簡要說明其特點(diǎn)。
3.簡述工程項目合同管理中,合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。
4.簡述工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述工程項目管理中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險管理,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.論述在工程項目實施過程中,如何協(xié)調(diào)好項目與組織之間的關(guān)系,提高項目管理的效率。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)形式,最適合跨地區(qū)、跨專業(yè)大型項目的是()
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
2.下列關(guān)于工程項目風(fēng)險管理,屬于風(fēng)險識別方法的是()
A.敏感性分析法
B.腳本分析法
C.故障樹分析法
D.概率分析法
3.下列關(guān)于工程項目進(jìn)度管理,不屬于進(jìn)度控制方法的是()
A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.時間序列圖
D.進(jìn)度計劃調(diào)整
4.下列關(guān)于工程項目成本管理,不屬于成本估算內(nèi)容的是()
A.概算
B.預(yù)算
C.成本預(yù)測
D.成本控制
5.下列關(guān)于工程項目合同管理,不屬于合同履行內(nèi)容的是()
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同解除
6.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量控制,不屬于質(zhì)量控制措施的是()
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量檢驗
D.質(zhì)量評定
7.下列關(guān)于工程項目安全管理,不屬于安全管理制度的是()
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全操作規(guī)程
C.安全教育培訓(xùn)
D.安全檢查
8.下列關(guān)于工程項目環(huán)境保護(hù),不屬于環(huán)境保護(hù)措施的是()
A.環(huán)境影響評價
B.環(huán)境監(jiān)測
C.環(huán)境治理
D.環(huán)境保護(hù)審批
9.下列關(guān)于工程項目竣工驗收,不屬于竣工驗收內(nèi)容的是()
A.工程質(zhì)量檢查
B.工程量驗收
C.工程使用功能驗收
D.工程資料驗收
10.下列關(guān)于工程項目竣工備案,不屬于竣工備案內(nèi)容的是()
A.工程質(zhì)量備案
B.工程安全備案
C.工程環(huán)保備案
D.工程資料備案
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.BCD
解析思路:線性組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小的項目,職能組織結(jié)構(gòu)有利于專業(yè)管理,矩陣組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)項目與職能部門的有效結(jié)合,項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng),而非完全獨(dú)立。
2.C
解析思路:故障樹分析法、腳本分析法和概率分析法都屬于定性分析,而敏感性分析法是一種定量分析方法。
3.D
解析思路:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)分析,時間序列圖不屬于進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的范疇。
4.C
解析思路:成本估算包括概算、預(yù)算和成本預(yù)測,成本控制是成本管理的一部分,不屬于成本估算的內(nèi)容。
5.ABCD
解析思路:合同簽訂前進(jìn)行合同談判,合同簽訂后進(jìn)行合同履行管理,合同變更需雙方協(xié)商一致,合同解除應(yīng)遵守法律法規(guī)。
6.ABCD
解析思路:質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于整個工程項目,以合同約定、國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件為準(zhǔn),確保項目質(zhì)量。
7.ABCD
解析思路:安全管理應(yīng)貫穿于整個工程項目,以法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場實際情況為準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)。
8.ABCD
解析思路:環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫穿于整個工程項目,以國家標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境影響評價、環(huán)保審批為準(zhǔn),減少對環(huán)境的影響。
9.ABCD
解析思路:竣工驗收應(yīng)在工程完成并驗收合格后進(jìn)行,由建設(shè)單位組織,包括工程質(zhì)量、工程量、使用功能和資料驗收。
10.ABCD
解析思路:竣工備案應(yīng)在竣工驗收合格后進(jìn)行,由建設(shè)單位負(fù)責(zé),包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保和資料備案。
二、判斷題
1.正確
2.正確
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡答題
1.解析思路:進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等,內(nèi)容涵蓋項目進(jìn)度目標(biāo)的確定、進(jìn)度計劃的編制、進(jìn)度跟蹤與控制、進(jìn)度變更管理等。
2.解析思路:列舉三種成本管理方法,如成本估算、成本預(yù)算、成本控制,并分別說明其特點(diǎn),
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