針對(duì)性的2025年一級(jí)建造師考試策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種應(yīng)用系統(tǒng)理論的方法

B.項(xiàng)目管理側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目的整體控制

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作與溝通

D.項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制

2.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于施工安全管理的主要任務(wù)？（）

A.預(yù)防事故發(fā)生

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患

C.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)

D.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.以下哪些屬于施工質(zhì)量控制的基本原則？（）

A.質(zhì)量第一

B.預(yù)防為主

C.過(guò)程控制

D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

4.工程造價(jià)管理的目的是（）

A.降低工程造價(jià)

B.提高投資效益

C.保證工程質(zhì)量

D.優(yōu)化資源配置

5.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以下說(shuō)法正確的是（）

A.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有前瞻性和指導(dǎo)性

D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容

6.在工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，以下哪些行為屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.投標(biāo)人以行賄手段謀取中標(biāo)

C.投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)

D.投標(biāo)人泄露標(biāo)底信息

7.關(guān)于施工合同管理，以下說(shuō)法正確的是（）

A.施工合同是工程項(xiàng)目的法律依據(jù)

B.施工合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)

C.施工合同應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則

D.施工合同應(yīng)具有可執(zhí)行性

8.以下哪些屬于工程項(xiàng)目施工階段成本控制的方法？（）

A.價(jià)值工程方法

B.成本估算方法

C.成本預(yù)測(cè)方法

D.成本分析方法

9.關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下說(shuō)法正確的是（）

A.進(jìn)度控制是確保工程按期完成的重要手段

B.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

C.進(jìn)度控制應(yīng)綜合考慮施工、質(zhì)量、成本等因素

D.進(jìn)度控制應(yīng)注重實(shí)際施工與計(jì)劃進(jìn)度的偏差分析

10.以下哪些屬于施工環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容？（）

A.水污染治理

B.噪音污染控制

C.固體廢棄物處理

D.大氣污染控制

二、案例分析題（每題10分，共5題）

1.某工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，項(xiàng)目施工過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致工程停工3個(gè)月。請(qǐng)分析該項(xiàng)目工期延誤的原因及相應(yīng)的處理措施。

2.某施工企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)工程投標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在重大遺漏。請(qǐng)分析該企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)采取哪些措施。

3.某工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致返工。請(qǐng)分析該項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及相應(yīng)的處理措施。

4.某施工企業(yè)承擔(dān)一項(xiàng)工程項(xiàng)目，合同約定工期為10個(gè)月。在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。請(qǐng)分析該項(xiàng)目工期延長(zhǎng)對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生的影響及應(yīng)對(duì)措施。

5.某工程項(xiàng)目，施工企業(yè)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何處理設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤問(wèn)題。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。（）

2.施工安全管理的核心是預(yù)防為主，綜合治理。（）

3.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的循環(huán)原則。（）

4.工程造價(jià)管理的主要目的是降低工程造價(jià)，提高投資效益。（）

5.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工條件、技術(shù)水平和資源狀況進(jìn)行編制。（）

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為主要包括串通投標(biāo)、行賄、壓低報(bào)價(jià)等。（）

7.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保合同雙方權(quán)益。（）

8.施工階段成本控制應(yīng)采取預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理的策略。（）

9.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析。（）

10.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循“污染者付費(fèi)、受益者補(bǔ)償”的原則。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述施工安全管理的主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)要說(shuō)明施工質(zhì)量控制的原則。

3.簡(jiǎn)析工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容。

4.簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)的基本要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行施工進(jìn)度控制。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述施工合同管理中爭(zhēng)議解決的主要途徑及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心是（）

A.成本控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

2.施工安全管理的基本原則是（）

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.整體控制

D.系統(tǒng)管理

3.施工質(zhì)量控制的基本方法是（）

A.檢查與驗(yàn)收

B.技術(shù)交底

C.指導(dǎo)與監(jiān)督

D.預(yù)算與結(jié)算

4.工程造價(jià)管理的最終目的是（）

A.降低工程造價(jià)

B.提高投資效益

C.保證工程質(zhì)量

D.優(yōu)化資源配置

5.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（）

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工方案

C.施工成本預(yù)算

D.施工人員配置

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前提交，逾期提交的（）

A.可以不予受理

B.應(yīng)當(dāng)予以受理

C.可以由招標(biāo)人決定是否受理

D.可以在開(kāi)標(biāo)時(shí)補(bǔ)交

7.施工合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同爭(zhēng)議的解決方式？（）

A.協(xié)商解決

B.仲裁

C.民事訴訟

D.強(qiáng)制執(zhí)行

8.施工階段成本控制中，以下哪種方法不屬于動(dòng)態(tài)管理策略？（）

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本估算

C.成本分析

D.成本核算

9.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？（）

A.施工資源

B.施工技術(shù)

C.施工環(huán)境

D.施工人員

10.施工環(huán)境保護(hù)中，以下哪項(xiàng)不屬于環(huán)境保護(hù)措施？（）

A.污水處理

B.噪音控制

C.土地復(fù)墾

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD。解析思路：項(xiàng)目管理涉及多個(gè)方面，包括系統(tǒng)理論、整體控制、團(tuán)隊(duì)合作、成本控制等。

2.ABC。解析思路：施工安全管理的主要任務(wù)包括預(yù)防事故、消除隱患、安全教育和責(zé)任制建立。

3.ABCD。解析思路：施工質(zhì)量控制遵循質(zhì)量第一、預(yù)防為主、過(guò)程控制和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等原則。

4.AB。解析思路：工程造價(jià)管理旨在降低成本、提高效益，而保證工程質(zhì)量和優(yōu)化資源配置是其間接目的。

5.ABCD。解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)涵蓋進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等內(nèi)容，并具有前瞻性和指導(dǎo)性。

6.ABCD。解析思路：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為破壞公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，包括串通投標(biāo)、行賄、低價(jià)競(jìng)標(biāo)和泄露標(biāo)底等。

7.ABC。解析思路：施工合同管理應(yīng)確保合同公平、公正、公開(kāi)，并維護(hù)雙方權(quán)益。

8.ABCD。解析思路：施工階段成本控制包括價(jià)值工程、成本估算、預(yù)測(cè)和分析等多種方法。

9.ABCD。解析思路：進(jìn)度控制需要考慮施工資源、技術(shù)、環(huán)境和人員等因素，確保按計(jì)劃完成。

10.ABCD。解析思路：施工環(huán)境保護(hù)措施包括污水處理、噪音控制、土地復(fù)墾等，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不屬于此范疇。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確。解析思路：項(xiàng)目管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為核心，預(yù)算控制是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2.正確。解析思路：安全第一原則強(qiáng)調(diào)在施工過(guò)程中，安全是最重要的，應(yīng)優(yōu)先考慮。

3.正確。解析思路：PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的連續(xù)性。

4.正確。解析思路：工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，提高投資效益。

5.正確。解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工條件等因素進(jìn)行編制。

6.正確。解析思路：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為破壞了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平性，應(yīng)予以禁止。

7.正確。解析思路：施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保合同有效執(zhí)行。

8.正確。解析思路：成本控制應(yīng)采取動(dòng)態(tài)管理，不斷預(yù)測(cè)、估算和分析成本，以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

9.正確。解析思路：進(jìn)度控制需要綜合考慮施工資源、技術(shù)、環(huán)境和人員等因素，確保進(jìn)度符合要求。

10.正確。解析思路：環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循污染者付費(fèi)原則，確保環(huán)境保護(hù)措施得以實(shí)施。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：列出施工安全管理的主要任務(wù)，如預(yù)防事故、消除隱患、安全教育和責(zé)任制等。

2.解析思路：闡述施工質(zhì)量控制的原則，如質(zhì)量第一、預(yù)防為主、過(guò)程控制和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等。

3.解析思路：概括工程造價(jià)管理