預算與決策之間的關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.預算與決策之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）

A.預算是決策的基礎

B.決策是預算的依據(jù)

C.預算是決策的執(zhí)行工具

D.決策是預算的調(diào)整手段

E.預算與決策相互獨立

2.以下哪些屬于預算編制的原則（）

A.全面性原則

B.合理性原則

C.可行性原則

D.動態(tài)性原則

E.保密性原則

3.預算編制的程序包括（）

A.收集資料

B.分析預測

C.編制預算草案

D.審查批準

E.預算執(zhí)行與調(diào)整

4.預算編制的方法有（）

A.定額法

B.比較法

C.比例法

D.綜合法

E.指標法

5.預算執(zhí)行過程中，以下哪些措施有助于提高預算執(zhí)行效果（）

A.加強預算執(zhí)行監(jiān)督

B.建立預算執(zhí)行責任制

C.定期進行預算執(zhí)行分析

D.及時調(diào)整預算計劃

E.提高預算編制質(zhì)量

6.預算調(diào)整的原因包括（）

A.預算編制失誤

B.外部環(huán)境變化

C.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題

D.預算執(zhí)行效果不佳

E.預算編制方法不當

7.預算執(zhí)行分析的主要內(nèi)容有（）

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行效果

C.預算執(zhí)行偏差

D.預算執(zhí)行原因

E.預算執(zhí)行改進措施

8.預算執(zhí)行偏差產(chǎn)生的原因包括（）

A.預算編制不合理

B.預算執(zhí)行不到位

C.外部環(huán)境變化

D.預算執(zhí)行監(jiān)督不力

E.預算編制方法不當

9.預算執(zhí)行改進措施包括（）

A.優(yōu)化預算編制方法

B.加強預算執(zhí)行監(jiān)督

C.建立預算執(zhí)行責任制

D.及時調(diào)整預算計劃

E.提高預算編制質(zhì)量

10.預算執(zhí)行效果評價的主要指標有（）

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行效果

C.預算執(zhí)行偏差

D.預算執(zhí)行原因

E.預算執(zhí)行改進措施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.預算編制過程中，企業(yè)應遵循“先算后花”的原則。（）

2.預算編制完成后，企業(yè)無需對預算進行定期審查。（）

3.預算執(zhí)行過程中，企業(yè)應嚴格按照預算執(zhí)行，不得進行調(diào)整。（）

4.預算調(diào)整僅限于預算執(zhí)行過程中，預算編制完成后不得調(diào)整。（）

5.預算執(zhí)行分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，并及時采取措施加以解決。（）

6.預算執(zhí)行效果評價是企業(yè)預算管理的重要環(huán)節(jié)。（）

7.預算編制的質(zhì)量直接影響預算執(zhí)行的效果。（）

8.預算執(zhí)行過程中，企業(yè)應注重成本控制，降低成本支出。（）

9.預算編制應充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的各種因素。（）

10.預算編制是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述預算編制的程序。

2.闡述預算執(zhí)行過程中可能遇到的問題及相應的解決措施。

3.解釋預算執(zhí)行分析的作用和意義。

4.分析預算執(zhí)行效果評價的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述預算在企業(yè)財務管理中的重要性及其對企業(yè)決策的影響。

2.結(jié)合實際案例，分析預算編制與執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題，并提出相應的改進建議。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.預算編制的首要任務是（）

A.確定預算編制的時間

B.收集和整理預算資料

C.分析歷史數(shù)據(jù)

D.制定預算編制方案

2.預算編制中，以下哪個選項不屬于預算編制的原則（）

A.全面性

B.合理性

C.預測性

D.可行性

3.預算編制的方法中，適用于成本控制的預算編制方法是（）

A.定額法

B.比較法

C.比例法

D.綜合法

4.預算執(zhí)行過程中，以下哪個選項不是預算執(zhí)行分析的內(nèi)容（）

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行效果

C.預算執(zhí)行偏差

D.預算編制方法

5.預算調(diào)整的依據(jù)不包括（）

A.預算編制失誤

B.外部環(huán)境變化

C.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題

D.預算執(zhí)行效果不佳

6.預算執(zhí)行效果評價中，衡量預算執(zhí)行效果的主要指標是（）

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行效果

C.預算執(zhí)行偏差

D.預算執(zhí)行原因

7.預算編制過程中，以下哪個環(huán)節(jié)不是預算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（）

A.收集資料

B.分析預測

C.編制預算草案

D.預算執(zhí)行

8.預算編制完成后，以下哪個環(huán)節(jié)不是預算管理的一部分（）

A.預算執(zhí)行

B.預算調(diào)整

C.預算監(jiān)督

D.預算分析

9.預算執(zhí)行過程中，以下哪個選項不是影響預算執(zhí)行效果的因素（）

A.預算編制質(zhì)量

B.外部環(huán)境變化

C.預算執(zhí)行監(jiān)督

D.預算編制方法

10.預算執(zhí)行分析中，以下哪個選項不是分析預算執(zhí)行偏差的方法（）

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢分析法

D.邏輯分析法

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ACD

解析思路：預算作為決策的基礎和依據(jù)，同時也是決策執(zhí)行的工具和調(diào)整手段，但預算與決策并非完全獨立。

2.ABCD

解析思路：預算編制應遵循全面性、合理性、可行性和動態(tài)性等原則，以確保預算的有效性和實用性。

3.ABCDE

解析思路：預算編制程序包括收集資料、分析預測、編制預算草案、審查批準以及預算執(zhí)行與調(diào)整等步驟。

4.ABCD

解析思路：預算編制的方法包括定額法、比較法、比例法和綜合法等，用于提高預算編制的科學性和準確性。

5.ABCD

解析思路：加強預算執(zhí)行監(jiān)督、建立預算執(zhí)行責任制、定期進行預算執(zhí)行分析和提高預算編制質(zhì)量都有助于提高預算執(zhí)行效果。

6.ABCD

解析思路：預算調(diào)整的原因可能包括預算編制失誤、外部環(huán)境變化、預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題以及預算執(zhí)行效果不佳。

7.ABCD

解析思路：預算執(zhí)行分析應包括預算執(zhí)行進度、預算執(zhí)行效果、預算執(zhí)行偏差、預算執(zhí)行原因和預算執(zhí)行改進措施等內(nèi)容。

8.ABCD

解析思路：預算執(zhí)行偏差產(chǎn)生的原因可能包括預算編制不合理、預算執(zhí)行不到位、外部環(huán)境變化、預算執(zhí)行監(jiān)督不力以及預算編制方法不當。

9.ABCDE

解析思路：優(yōu)化預算編制方法、加強預算執(zhí)行監(jiān)督、建立預算執(zhí)行責任制、及時調(diào)整預算計劃和提高預算編制質(zhì)量都是改進預算執(zhí)行的有效措施。

10.ABC

解析思路：預算執(zhí)行效果評價的主要指標包括預算執(zhí)行進度、預算執(zhí)行效果和預算執(zhí)行偏差，用于衡量預算執(zhí)行的有效性。

二、判斷題答案：

1.×

解析思路：預算編制過程中應遵循“先算后花”的原則，即先進行預算編制，然后根據(jù)預算進行資金分配和支出。

2.×

解析思路：預算編制完成后，企業(yè)應定期對預算進行審查，以確保預算的持續(xù)適用性和有效性。

3.×

解析思路：預算執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)各種問題，因此必要時需要進行預算調(diào)整。

4.×

解析思路：預算調(diào)整不僅限于預算執(zhí)行過程中，也可能在預算編制階段進行。

5.√

解析思路：預算執(zhí)行分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應措施加以解決，從而提高預算執(zhí)行效果。

6.√

解析思路：預算執(zhí)行效果評價是企業(yè)預算管理的重要環(huán)節(jié)，有助于評估預算管理的成效。

7.√

解析思路：預算編制的質(zhì)量直接影響預算執(zhí)行的效果，高質(zhì)量的預算編制有助于提高預算執(zhí)行的準確性。

8.√

解析思路：預算執(zhí)行過程中，企業(yè)應注重成本控制，以降低成本支出，提高經(jīng)濟效益。

9.√

解析思路：預算編制應充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的各種因素，以確保預算的合理性和實用性。

10.√

解析思路：預算編制是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

三、簡答題答案：

1.預算編制的程序包括收集資料、分析預測、編制預算草案、審查批準以及預算執(zhí)行與調(diào)整等步驟。

解析思路：按照預算編制的一般流程進行解答。

2.預算執(zhí)行過程中可能遇到的問題包括預算編制不合理、執(zhí)行不到位、外部環(huán)境變化、執(zhí)行監(jiān)督不力等，相應的解決措施包括優(yōu)化預算編制、加強執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)整預算計劃等。

解析思路：列舉預算執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題，并提出相應的解決策略。

3.預算執(zhí)行分析的作用和意義在于發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，及時調(diào)整預算計劃，提高預算執(zhí)行效果，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

解析思路：從發(fā)現(xiàn)、調(diào)整和提高三個方面闡述預算執(zhí)行分析的作用。

4.預算執(zhí)行效果評價的主要內(nèi)容包括預算執(zhí)行進度、預算執(zhí)行效果、預算執(zhí)行偏差和預算執(zhí)行改進措施等。

解析思路：列舉預算執(zhí)行效果評價的幾個關(guān)鍵方面，進行簡要說明。

四、論述題答案：

1.預算在企業(yè)財務管理中的重要性體現(xiàn)在預算是企業(yè)資源配置的依據(jù)，有助于企