2025年一級建造師考試各年考題走勢試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關于建設工程項目管理的基本職能，以下說法正確的是（）

A.計劃

B.組織

C.協調

D.控制

2.建設工程項目風險管理的主要內容包括（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

3.建設工程項目進度管理的基本內容包括（）

A.進度計劃編制

B.進度計劃調整

C.進度控制

D.進度考核

4.建設工程項目質量控制的基本內容包括（）

A.質量計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量驗收

5.建設工程項目合同管理的基本內容包括（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

6.建設工程項目投資控制的基本內容包括（）

A.投資估算

B.投資計劃

C.投資控制

D.投資效益分析

7.建設工程項目合同變更管理的原則包括（）

A.合同變更必須經雙方協商一致

B.合同變更不得影響合同原意

C.合同變更不得違反法律法規

D.合同變更應當有利于合同履行

8.建設工程項目施工組織設計的主要內容有（）

A.施工方案

B.施工進度計劃

C.施工平面布置圖

D.施工資源配置計劃

9.建設工程項目施工安全管理的主要內容包括（）

A.安全生產責任制

B.安全生產管理制度

C.安全生產教育培訓

D.安全生產檢查與隱患整改

10.建設工程項目施工監理的基本內容包括（）

A.監理計劃編制

B.監理合同管理

C.監理現場管理

D.監理驗收管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的核心是質量控制。（）

2.建設工程項目風險管理中，風險識別是確定風險應對策略的前提。（）

3.建設工程項目進度控制的目標是確保工程按期完成。（）

4.建設工程項目投資控制的重點是施工過程中的成本控制。（）

5.建設工程項目合同變更必須經過合同雙方書面同意才能生效。（）

6.建設工程項目施工組織設計的主要目的是為了提高施工效率。（）

7.建設工程項目施工安全管理中，安全教育培訓是預防安全事故的重要手段。（）

8.建設工程項目施工監理的主要職責是確保工程質量符合設計要求。（）

9.建設工程項目施工中，施工圖紙的變更應由設計單位負責。（）

10.建設工程項目竣工驗收合格后，工程維護責任由施工單位承擔。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目進度控制的基本流程。

2.簡述建設工程項目投資控制的關鍵環節。

3.簡述建設工程項目合同管理的原則。

4.簡述建設工程項目施工安全管理的主要內容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進行建設工程項目風險管理，以降低項目風險對項目目標的影響。

2.論述在建設工程項目施工過程中，如何通過優化施工組織設計來提高施工效率和工程質量。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理中的“5W1H”分析法中，“H”代表（）

A.Why-為什么

B.What-什么

C.Who-誰

D.How-怎么樣

2.建設工程項目風險管理中，風險的概率和影響是進行風險（）的依據。

A.識別

B.評估

C.應對

D.監控

3.建設工程項目進度計劃的主要目的是（）

A.確定項目完成的時間

B.確定項目所需資源

C.確定項目質量標準

D.確定項目成本預算

4.建設工程項目質量控制的核心是（）

A.質量保證體系

B.質量管理體系

C.質量監督

D.質量驗收

5.建設工程項目合同管理的首要環節是（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

6.建設工程項目投資控制的最終目標是（）

A.最大限度地降低投資成本

B.優化投資結構

C.確保投資效益

D.實現投資目標

7.建設工程項目合同變更管理中，以下哪種情況不屬于合同變更的范疇？（）

A.合同內容變更

B.合同主體變更

C.合同履行條件變更

D.合同期限變更

8.建設工程項目施工組織設計中，施工方案的選擇應遵循（）

A.合理性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則

D.創新性原則

9.建設工程項目施工安全管理中，以下哪種措施不屬于安全教育培訓的內容？（）

A.安全意識教育

B.安全技術培訓

C.安全操作規程培訓

D.安全考核制度培訓

10.建設工程項目施工監理中，以下哪種工作不屬于監理工程師的職責？（）

A.審查施工圖紙

B.檢查施工現場

C.監督施工過程

D.審核竣工結算

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD解析：建設工程項目管理的基本職能包括計劃、組織、協調和控制。

2.ABCD解析：風險管理的四個基本環節分別是風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

3.ABCD解析：進度管理的基本內容包括進度計劃編制、進度計劃調整、進度控制和進度考核。

4.ABCD解析：質量控制的基本內容包括質量計劃、質量保證、質量控制和質量驗收。

5.ABCD解析：合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理。

6.ABCD解析：投資控制的基本內容包括投資估算、投資計劃、投資控制和投資效益分析。

7.ABCD解析：合同變更管理的原則包括變更必須經雙方協商一致、不得影響合同原意、不得違反法律法規、應當有利于合同履行。

8.ABCD解析：施工組織設計的主要內容有施工方案、施工進度計劃、施工平面布置圖和施工資源配置計劃。

9.ABCD解析：施工安全管理的主要內容包括安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產教育培訓和安全生產檢查與隱患整改。

10.ABCD解析：施工監理的基本內容包括監理計劃編制、監理合同管理、監理現場管理和監理驗收管理。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確解析：項目管理的核心是確保項目目標的實現，而質量控制是項目管理的重要組成部分。

2.正確解析：風險識別是風險管理的基礎，只有準確識別風險，才能進行有效的風險評估和應對。

3.正確解析：進度控制的目標是確保項目按計劃完成，這是項目成功的關鍵因素之一。

4.正確解析：投資控制的目標是確保項目在預算范圍內完成，降低投資成本是投資控制的核心。

5.正確解析：合同變更必須經過雙方書面同意，這是合同法的基本原則。

6.正確解析：施工組織設計的目的是為了提高施工效率，確保施工過程有序進行。

7.正確解析：安全教育培訓是