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文檔簡介

項目五人力資源管理軌道交通運營管理實務人力資源規劃運用5.人力資源規劃內容人力資源管理活動外部環境內部環境人力資源規劃以工作為基礎的系統工作分析以能力為基礎的系統能力模型招聘與甄選培訓與開發績效管理薪酬管理勞動關系管理人力資源規劃內容A人力資源規劃是以組織的戰略目標為依據的。B人力資源規劃就是要對人力資源供需狀況進行分析預測，以確保組織在近期、中期和長期的對人力資源的需求。C一個組織應制定必要的人力資源政策，以確保組織對人力資源需求的如期實現。D人力資源規劃要使組織和個體都得到長期的利益。人力資源規劃的概念人力資源規劃內容010203測試選拔04培訓開發職務制定員工招聘人力資源規劃內容人力資源工作過程1內外部環境分析2需求預測3供給預測4供需比較和不平衡解決人力資源規劃內容人力資源規劃需求分析給分析組織內部因素組織外部因素HR因素需求數量質量層次結構供大于求的對策：辭退、不再續簽合同、勞務輸出、提前退休、縮減工作時間人力資源規劃內容HR需求預測：技術與組織結構預測流動變化勞動力穩定性教育與培訓工作時間人力資源規劃供給分析內部供給外部供給供給數量、質量、層次結構供不應求的對策：加班、補充、培訓、晉升、工作再設計、借調、延長工時HRP實施、評估、反饋綜合平衡人力資源規劃內容內部供給預測：現有HR預測、預期

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