2024年度山東省二級建造師之二建建設工程施工管理通關題庫(附答案)一單選題(共60題)1、下列選項中，不屬于發包人應當承擔的責任的是（）。A.據合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失C.發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責D.負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作【答案】D2、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B3、資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業務核算B.會計核算C.統計核算D.成本核算【答案】B4、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B5、施工成本核算的基本環節中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A6、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產要素的價格信息【答案】D7、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C8、建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是（）。A.風險評估B.風險監控C.風險識別D.風險預測【答案】B9、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故報告后出現新情況以及事故發生之日起（）日內傷亡人數發生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D10、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監控系統【答案】B11、政府質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】A12、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行【答案】B13、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C14、發包人應在收到監理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A15、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A16、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B17、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B18、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C19、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C20、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），施工項目經理具有的權限是（）。A.規范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理【答案】B21、對于實行招標的建設工程，因法律法規政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C22、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B23、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D24、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A25、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D26、()是質量手冊的支持性文件，是企業落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規章制度，是企業各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規定的實施細則。A.程序文件B.質量手冊C.質量計劃D.質量記錄【答案】A27、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B28、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C29、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+稅金B.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金【答案】C30、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優先B.總價優先C.單價優先D.風險均攤【答案】C31、對施工特種作業人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業操作證每5年復審一次B.培訓和考核的重點是安全技術基礎知識C.特種作業操作證的復審時間可有條件延長至10年一次D.培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業【答案】D32、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B33、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D34、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預見風險費C.單價D.管理費【答案】B35、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A36、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C37、按程序覆蓋后的隱蔽工程監理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發包人承擔C.因監理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監理人承擔D.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔【答案】D38、關于安全生產管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應貫徹“安全第一，預防為主”的方針建立健全安全生產責任制度和群防群治制度B.安全生產管理制度的核心是政府安全生產監督檢查制度C.安全生產許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業應于期滿前2個月辦理延期手續D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A39、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】A40、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D41、根據《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部D.總監理工程師【答案】D42、下列關于承包人的其他責任和義務的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關鍵工作分包發給第三人B.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人C.承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任D.承包人應對施工場地和周圍環境進行查勘【答案】A43、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任B.未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監理【答案】A44、依據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由（）發出。A.監理人B.項目經理C.建設單位D.設計單位【答案】A45、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規定向監理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，應（）。A.承包人應繼續承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D46、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，并承擔由此發生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表【答案】B47、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D48、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。A.參數法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B49、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發包人在結算時確認的單價應為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B50、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B51、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A52、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D53、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B54、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D55、政府質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】A56、關于質量終身責任的說法，錯誤的是（）。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D57、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B58、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B59、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統一的信息管理手冊B.制定統一的信息管理流程C.建立基于網絡的信息溝通制度D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】D60、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C二多選題(共20題)1、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD2、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD3、下列工程質量事故發生的原因中，屬于技術原因的有（）。A.材料質量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結構設計錯誤E.臺風天氣【答案】CD4、下列風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現場防火設施的數量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB5、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD6、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式C.大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD7、下列選項中，有關施工分包的說法正確的有（）。A.國內目前普遍實行的兩層分離模式決定了勞務分包的普遍性?B.業主指定分包一般都是專業分包?C.業主指定分包一般都是勞務分包?D.施工分包包括專業分包和勞務分包?E.國內目前普遍實行的施工總承包模式決定了勞務分包的普遍性【答案】ABD8、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業的具體安排B.確定計劃期內的人、機、料需求C.確定計劃期內的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標E.確定里程碑計劃節點【答案】ABC9、施工采用單價合同工程計量時，發生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質量采用了新技術D.招標工程量清單中出現缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD10、下列關于建設工程業主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD11、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業法人對于投標項目經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D12、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第號），事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發生的原因和事故性質【答案】ABC13、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B.專項施工方案由企業法定代表人審批C.專項施工方案由專