acp考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪個選項是ACP（敏捷認證從業者）的全稱？

A.AgileCertifiedPractitioner

B.AdvancedCertifiedPractitioner

C.AgileCertifiedProfessional

D.AgileCertifiedPractitioner

答案：A

2.ACP認證是由哪個組織提供的？

A.PMI

B.ScrumAlliance

C.ICAgile

D.IASSC

答案：A

3.ACP認證考試中不包含以下哪項內容？

A.敏捷原則和價值觀

B.敏捷團隊動態

C.敏捷工具和技術

D.瀑布模型

答案：D

4.以下哪個不是敏捷宣言的四個價值觀之一？

A.個體和互動

B.可工作的軟件

C.客戶合作

D.遵循計劃

答案：D

5.在敏捷框架中，哪個框架強調“完成”比“完成”更重要？

A.Scrum

B.Kanban

C.XP

D.SAFe

答案：B

6.ACP認證考試中，以下哪個不是敏捷實踐？

A.每日站會

B.燃盡圖

C.甘特圖

D.產品待辦列表

答案：C

7.敏捷團隊通常由多少成員組成？

A.1-3人

B.4-9人

C.10-20人

D.21人以上

答案：B

8.在敏捷項目管理中，以下哪個不是迭代結束時的活動？

A.回顧會議

B.演示

C.規劃下一個迭代

D.風險評估

答案：D

9.敏捷項目管理中，以下哪個不是產品待辦列表（ProductBacklog）的特性？

A.有序排列

B.動態變化

C.包含所有需求

D.固定不變

答案：D

10.敏捷項目管理中，以下哪個不是敏捷團隊的特點？

A.自組織

B.跨職能

C.層級結構

D.協作

答案：C

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.ACP認證考試中，以下哪些是敏捷原則的內容？（多選）

A.我們最優先的任務是通過盡早和持續地交付有價值的軟件來滿足客戶的需求。

B.即使到了開發后期，也歡迎變更需求。

C.經常交付可工作的軟件，周期從幾周到幾個月不等，優先選擇較短的周期。

D.項目經理和開發者必須每天面對面地工作。

答案：ABC

2.敏捷項目管理中，以下哪些是敏捷團隊的特點？（多選）

A.自組織

B.跨職能

C.層級結構

D.協作

答案：ABD

3.在敏捷框架中，以下哪些是Scrum框架的組成部分？（多選）

A.產品待辦列表

B.迭代

C.燃盡圖

D.甘特圖

答案：ABC

4.敏捷項目管理中，以下哪些是迭代結束時的活動？（多選）

A.回顧會議

B.演示

C.規劃下一個迭代

D.風險評估

答案：ABC

5.以下哪些是敏捷宣言的四個價值觀之一？（多選）

A.個體和互動高于流程和工具

B.可工作的軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.遵循計劃高于適應變化

答案：ABC

6.敏捷項目管理中，以下哪些是產品待辦列表（ProductBacklog）的特性？（多選）

A.有序排列

B.動態變化

C.包含所有需求

D.固定不變

答案：ABC

7.以下哪些是敏捷團隊通常的組成人數？（多選）

A.1-3人

B.4-9人

C.10-20人

D.21人以上

答案：B

8.敏捷項目管理中，以下哪些不是敏捷實踐？（多選）

A.每日站會

B.燃盡圖

C.甘特圖

D.產品待辦列表

答案：CD

9.在敏捷框架中，以下哪些框架強調“完成”比“完成”更重要？（多選）

A.Scrum

B.Kanban

C.XP

D.SAFe

答案：B

10.ACP認證考試中，以下哪些不是敏捷實踐？（多選）

A.每日站會

B.燃盡圖

C.甘特圖

D.產品待辦列表

答案：C

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.ACP認證是由PMI提供的。（對/錯）

答案：對

2.敏捷團隊通常由超過10人組成。（對/錯）

答案：錯

3.敏捷宣言的四個價值觀之一是遵循計劃高于適應變化。（對/錯）

答案：錯

4.敏捷項目管理中，產品待辦列表是固定不變的。（對/錯）

答案：錯

5.Scrum框架中包含甘特圖。（對/錯）

答案：錯

6.敏捷項目管理中，風險評估是迭代結束時的活動之一。（對/錯）

答案：錯

7.敏捷團隊不是自組織的。（對/錯）

答案：錯

8.敏捷框架中，Kanban框架強調“完成”比“完成”更重要。（對/錯）

答案：對

9.敏捷項目管理中，每日站會不是敏捷實踐。（對/錯）

答案：錯

10.敏捷團隊是層級結構的。（對/錯）

答案：錯

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.請簡述ACP認證的重要性。

答案：

ACP認證的重要性在于它證明了個人在敏捷項目管理領域的專業知識和實踐經驗，有助于提升個人職業發展，增加在敏捷項目管理領域的競爭力。

2.描述敏捷團隊的特點。

答案：

敏捷團隊的特點包括自組織、跨職能、協作和適應性強。團隊成員通常在4-9人之間，能夠快速響應變化，并且能夠自我管理和自我組織。

3.解釋敏捷宣言中的“個體和互動高于流程和工具”。

答案：

這句話強調的是，在敏捷項目管理中，團隊成員之間的溝通和協作比遵循嚴格的流程和使用特定的工具更為重要。它鼓勵團隊成員之間的直接交流，以提高效率和響應性。

4.簡述敏捷項目管理中產品待辦列表（ProductBacklog）的作用。

答案：

產品待辦列表是敏捷項目管理中的一個重要組成部分，它包含了所有需要實現的功能和改進，按照優先級排序。它是一個動態變化的列表，團隊會根據項目進展和客戶需求不斷更新和調整。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論敏捷項目管理與傳統項目管理的主要區別。

答案：

敏捷項目管理與傳統項目管理的主要區別在于敏捷項目管理強調適應性和靈活性，而傳統項目管理則側重于計劃和控制。敏捷項目管理采用迭代和增量的方法，重視團隊合作和客戶反饋，而傳統項目管理則更注重前期規劃和遵循既定流程。

2.討論敏捷團隊動態的重要性。

答案：

敏捷團隊動態的重要性在于它能夠促進團隊成員之間的有效溝通和協作，提高團隊的適應性和創新能力。團隊動態良好的團隊能夠更好地應對變化，快速解決問題，并提高項目成功率。

3.討論敏捷工具和技術在項目管理中的作用。

答案：

敏捷工具和技術在項目管理中的作用是幫助團隊更有效地管理項目進度、溝通和協作。這些工具和技術包括