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文檔簡介

2024年度河南省二級建造師之二建建設工程施工管理通關考試題庫帶答案解析一單選題(共60題)1、施工總承包管理模式中,對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是()。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C2、某工程需開挖土方量為1600m3,挖土機產量定額是100.0m3/臺班,一天安排一個臺班,2臺挖土機同時施工。則持續時間是()天。A.16B.32C.8D.20【答案】C3、某施工合同實施過程中出現了偏差,承包人決定簽訂附加協議,采取索賠手段。這種調整措施屬于()。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】D4、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.企業法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監理工程師【答案】B5、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在()階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B6、關于建設項目工程總承包的特點,說法錯誤的是()。A.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結合【答案】C7、下列選項中,不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業計劃,投入足夠的人力、物力【答案】A8、下列不屬于施工方進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統B.設置專門的工作部門負責進度控制工作C.應注意分析影響工程進度的風險D.確定各類進度計劃的編制程序【答案】C9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身,財產和工程安全,但應在48小時內向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B10、某工程采用《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標人依據其施工方案計算出的挖土方作業量為4300m3,完成該分項工程的人、材、機合計為76000元,管理費20000元,利潤5000元,其它的因素均不考慮,則根據已知條件,投標人應報的綜合單價為()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D11、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應由勞務分包人完成的工作是()。A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D12、依據施工承包合同,施工方為確保工程進度按合同如期完成,需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環節包括:①編制施工進度計劃;②組織施工進度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B13、繪制時間—成本累積曲線的環節有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B14、某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為120萬m3,合同中規定:土方工程單價為10元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,調整單價,單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3,則土方工程款為()萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C15、下列選項中,不屬于施工機械設備質量控制要求的是()。A.機械設備的選型B.主要性能參數指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D16、某招標工程的招標控制價為1.6億,某投標人報價為1.55億,經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標,則該承包人的報價浮動率為()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A17、基于數據和信息的分析和評價的決策,更有可能產生期望的結果。這是質量管理原則中()的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C18、索賠事件是指實際情況與合同規定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.質量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C19、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施,下列選項中,不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A20、發包人簽發竣工結算支付證書后的()天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B21、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》中,關于保險的說法,正確的是()。A.工程承包人為提供給勞務分包人使用的機械辦理保險,勞務分包人承擔保險費B.運至現場用于勞務施工的材料,由承包人辦理保險,勞務分包人承擔保險費C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,并承擔保險費D.施工開始前,工程承包人應獲得發包人為施工場地內第三方人員生命財產辦理的保險【答案】C22、對合同執行者而言,應該掌握合同跟蹤的依據及對象,下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是()。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規劃【答案】D23、月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它們是()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C24、在施工中樹立“質量第一”的觀點,并能成為整個質量保證體系的基礎是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質量目標【答案】A25、生產某產品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B26、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數為0.2,各參加調值的部分,除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發生變化,鋼材費用占調值部分的50%,按價格指數調整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C27、關于建設工程施工定額,下列說法正確的是()。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業生產與組織的技術水平和管理水平【答案】B28、下列施工成本管理措施中,屬于技術措施的是()。A.加強施工調度,避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法,進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數量以降低損失發生的比例【答案】C29、關于分部分項工程成本分析的說法,正確的是()A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B30、某高層辦公樓工程項目,由甲公司進行施工總承包,主體結構工程施工由甲公司自行承擔;樁基工程.暖通工程.裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為()。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D31、保修期內,因發包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由()修復,費用由()承擔。A.承包人;發包人B.發包人;發包人C.承包人;承包人D.發包人;承包人【答案】A32、《建設工程質量管理條例》規定,()應對建設工程施工質量負責。A.建設單位B.施工單位C.監理單位D.設計單位【答案】B33、某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理,使施工進度延遲,施工費用增加,該風險屬于()。A.組織風險B.技術風險C.工程環境風險D.經濟與管理風險【答案】C34、相對于工程合同價而言,施工成本的計劃值是()中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A35、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節【答案】B36、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D37、對于任一招標工程量清單項目,如因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%,調整原則為()。A.當工程量增加10%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量增加15%以上時,工程量增加的部分其措施項目費調減D.當工程量減少10%以上時,工程量減少的部分其措施項目費調增【答案】B38、安全措施計劃制度是企業有計劃地改善勞動條件和安全衛生設施,防止工傷事故和職業病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟,正確的是()。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A39、施工進度控制的主要工作環節包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B40、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供,雙方約定承包人承擔的價格風險系數≤5%,承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3,招標人的基準價格為320元/m3,實際采購價為347元/m3。則發包人在結算時確認的單價應為()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B41、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號),大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業管理費D.建設單位生產準備費【答案】A42、根據《建設工程質量管理條例》未經()簽字,建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部D.總監理工程師【答案】D43、關于施工總承包方的管理任務,下列說法錯誤的是()。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C44、根據《建設工程工程量清單計價規范》,關于其他項目費的說法,正確的是()。A.暫列金額應按招標工程量清單的數量填寫,施工中由承包人自行使用B.專業工程暫估價可以按照市場價填寫,并由承包人使用C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫,在施工中必須嚴格執行D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數量由投標人自主報價【答案】D45、在建設工程項目的施工生產活動中,施工環境保護管理的目的是()。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環境D.保護和改善施工現場的環境【答案】D46、根據《建筑安裝工程費用項目組成》,按費用構成要素劃分,建筑安裝工程費用的完整組成是()。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+分部分項工程費+稅金B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+稅金C.人工費+材料費+施工機具使用費+分部分項工程費+利潤+稅金D.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金【答案】B47、對于實行招標的建設工程,因法律法規政策變化引起合同價款調整的,調價基準日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C48、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定,如監理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單,又未提出具體意見,則()。A.監理人可要求延長核查時間B.監理人應向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發包人核查同意【答案】C49、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由監理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸發包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】C50、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D51、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A52、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C53、分析和論證施工成本目標實現的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A.編制施工成本規劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A54、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結算款應為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A55、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B56、某建筑企業所在地在縣鎮,則該企業在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C57、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016,施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是()。A.質量體系文件B.質量手冊C.程序文件D.質量計劃【答案】A58、根據《建設工程安全生產管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關情況的是()A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B59、《職業健康安全管理體系要求》(GB/T28001--2011)的總體結構中,策劃的基本要求和內容體現在()A.基本要求和內容體現為危險源識別、風險評價和控制措施的確定,法律法規和其他要求,目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業健康安全方針,并確保職業健康安全方針在界定的職業健康安全管理體系范用內?C.資源、作用、職責和權限,能力、培訓和意識,信息交流等?D.監測和測量,合規性評價,記錄控制等【答案】A60、關于線性組織結構的說法,錯誤的是()。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統中,指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行【答案】B二多選題(共20題)1、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有()。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經濟指標【答案】ABD2、下列與施工進度有關的計劃類型中,屬于項目管理范疇的有()。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業旬施工生產計劃【答案】ABCD3、根據《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD4、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有()。A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D5、按成本組成,施工成本分解為()。A.企業管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD6、關于履約擔保的說法,正確的有()。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業通常采用有條件保函D.保留金由發包人從工程進度款中扣除,發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%E.履約擔保書由商業銀行開具,金額在保證金的擔保金額之內【答案】BCD7、下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD8、根據《建設工程項目管理規范》GB/T5032-2017,項目風險管理計劃應包括()。A.確定風險因素B.可使用的風險管理方法、工具C.風險管理的責任和權限D.分析各種風險損失量E.收集風險信息【答案】BC9、若采用固定總價合同,承包商的風險主要有兩個方面,一是價格風險,二是工作量風險,下列屬于價格風險的是()。A.工程范圍不確定B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.工程變更【答案】BCD10、下列指標中,屬于項目管理機構成本考核的有()。A.生產能力利用率B.項目成本降低率C.資金成本支出率D.項目成本降低額E.工程項目計劃總成本指標【答案】BD11、下列建設工程項目施工方進度控制的措施中,屬于經濟措施的有()。A.編制施工進度控制的工作流程B.編制資源需求計劃C.落實經濟激勵措施D.使用進度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC12、下列選項中,符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管

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