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文檔簡介
2025幼兒園園本培訓工作總結(精選4篇)2025幼兒園園本培訓工作總結篇1教育要上去,師資是關鍵,師資隊伍是教育事業發展的根本。在當今深化教育改革,實施素質教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發展,關鍵在于建設一支高素質現代化的教師隊伍,因此師資隊伍建設是我們永恒的主題。本期我們師資隊伍建設以《幼兒園指導綱要》精神為指導,堅持“以幼兒園教育質量為本,以教師和幼兒發展為本”的思想,以建設一支的師講師德、鉆業務、愿奉獻的高素質的教師隊伍為目標。從我園實際情況出發,充分發揮教研工作職能,開展多向互動研究,扎實有效地深入貫徹《綱要》。堅持把提高保教質量放在第一位,通過各種教研活動的開展,積極地促進幼教事業向前發展,培養一支有較強專業化能力的教師隊伍,讓保育教育質量更上一個新的臺階。一、利用園本教研組活動,促進教師的專業化成長面對今天我園教師隊伍的現狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓等各種活動的開展,促進教師的專業化成長。通過各種培訓活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團結協助精神,需要強烈的責任心,工作中合作意識增強了,大家互相尊重,而不斤斤計較。大家在思想上達成了共識,進一步體會到:人無遠慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以積極的態度去面對一切,以樂觀的心態迎接挑戰。二、利用幫帶活動,提高教師專業成長的速度為了建設一支有奉獻精神、高素質的骨干隊伍,實現“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標斗。我們加強了對骨干教師和后備骨干教師的培養和使用,堅持搞好我園的幫帶活動,發揚老師們各自的優點,在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業成長的路程。不僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業務等各方面迅速成長,更增進了幼兒園人與人之間的友好協作與交往。為了進一步促進教師的專業化成長,我們提供機會讓她們參加各級各類的公開教學活動、競賽,使她們在教學活動中經歷錘煉,迅速成長,成為充滿創造力,富有開拓進取精神的一支隊伍。三、重視教職工的思想素質的提高面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,師德培訓是我們培訓教師的重要內容之一,通過學習,許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務而干事。在工作中關注幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。四、搞好教師和保育員兩條線的常規工作,規范優化一日保教常規本學期的教學常規和常規檢查制度仍按照學期初制定的實行。首先,我們利用業務學習時間對教師或保育員進行相關的理論學習,明確教師職責與保育員職責,使大家做到分工明確而又相互配合。開展現場研討,思考怎樣做才是優良的一日保教常規。第二,每位教師將常規制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領域的教學目標、要求與指導要點,同時注重幼兒一日活動各環節的具體內容、要求,根據幼兒生長發育規律、年齡特點來安排活動,做到動靜交替,并以游戲為主。對幼兒的要求做到細致、具體,督促幼兒,規范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協調組織好幼兒的一日學習、生活。計劃的制定是執行常規的一個重點,本學期,大家認真及時制定各種計劃,并按時上交或貼于規定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的情況三位教師經常溝通交流,注重教育的一致性。五、抓好園本培訓工作園本培訓是教師專業成長的途徑之一,本學期,園本培訓按照計劃認真組織教師學習,同時,我們在園本培訓的基礎上增加培訓內容,由支教的兩名教師組織學習,充分發揮支教教師的專業引領作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。六、存在的不足經過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改進和提高。1、教師的專業水平和教師的思想素質有待進一步提高。2、常規管理制度在實效性上還有待進一步研究,還應該使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結合,使老師們能做到自己管理自己,使教學常規檢查達到其真正的目的:優化一日活動,促進幼兒發展。在各級主管部門的領導下,老師們積極努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認識到:要使辦園水平真正適應新形勢發展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩腳跟,必須不斷努力,我們將進一步“以人為本,科學管理”,努力形成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!2025幼兒園園本培訓工作總結篇2結合我園的具體情況,教師們共同研究制定了園本培訓計劃。本學期園內共組織了8次培訓,每次都是全體教職工參加。主要內容有兩個方面:一、學習《貫徹〈幼兒園教育指導綱要(試行)〉實施細則》;二、對照《細則》找出不足,通過討論確定正確方法。通過學習《實施細則》,教師們從開始的通篇宣讀,到引發思考,提出問題,再到集體討論,有時甚至是爭論,然后從實際工作中找出正確答案,最后在《細則》得到理論依據。例如:在學期開始時如何制訂本學期本班的教育目標,教師們對此展開討論。舊的方法是開學前就訂出一學期所教的內容,這樣做的結果是教師制定的教育目標不符合實際情況,主觀現象嚴重,在實施過程中往往出現幼兒對所學內容不感興趣。通過學習《細則》,教師們進一步領會了教育原則中“面向全體幼兒,關注個體差異”的內涵:尊重幼兒身心發展的規律和個體差異,教師要仔細觀察本班幼兒的表現,概括出幼兒的發展水平,在深入了解了幼兒的發展水平、已有經驗及學習方式以后,對照《綱要實施細則》中的要求提出幼兒發展差距,針對發展差距確定本班的教育目標。教育目標不是一成不變的,要根據幼兒的實際情況隨時進行修改,但一段時間內的教育目標要涉及到各個領域,不能偏廢。這樣制定出的教育目標針對性強,切合實際,便于實施。所以教師要觀察本班幼兒的表現。這就出現了一個新問題:教師如何觀察幼兒?如合作觀察記錄?我園的教師在參與幼兒活動時往往以指導者的身份出現,過多的干預幼兒的游戲,有的甚至下意識地要求幼兒按照老師的想法進行游戲;當幼兒在游戲中發生矛盾或出現問題時,教師也總是生硬地說教或直接告訴幼兒應當怎樣做,很少分析其原因,及如何適時地給予幼兒適當的幫助。產生這些問題的原因在于教師沒有很好地觀察幼兒,沒有對幼兒的行為進行反思,因此就無從談起發現問題、解決問題了。有的教師在觀察記錄中這樣寫到:“我正在美工組和孩子們玩兒,建筑區的ⅩⅩ小朋友來告狀……,我急忙走過去一看,兩個孩子在搶玩具,我就耐心地教育他們要互相謙讓,團結友愛……”孩子們為什么搶玩具?教師不知道。他們能不能自己解決?教師沒讓他們進行嘗試,也沒有交給孩子解決問題的方法,沒有反思。因此這不是觀察的結果,更沒有意義。造成這種現象的原因是多方面的。一是缺乏理論知識,二是缺乏觀察意識,三是不會確定觀察點。通過學習相關文章,教師們知道了:教師的觀察是通過親眼目睹或運用科技手段察看教育對象,在一定的時間之內有目的、有計劃地獲得研究對象信息的一種手段;是教師對周圍事物,主要是對教育對象由外表到內心的認識能力。教師只有具備了相應的觀察能力,才能把握每位幼兒的個性特征和發展特點,進而選擇適合其特點的方法因材施教,使幼兒身心得到和諧的發展。觀察是教育的基礎。沒有觀察就沒有教育。在參與幼兒活動前要求教師先確定觀察內容,即今天或最近幾天通過觀察要了解幼兒哪些方面的信息,如:建構水平、思維水平、幼兒之間的合作是否融洽、游戲材料的投放是否適合孩子的年齡特點、輔助的材料投放是否合適……在記錄時要求教師要客觀真實的記錄,包括語言、動作、神態……經過一段時間,從教師的觀察記錄中明顯地看出部分教師已從被動的聽說開始向主動的觀察轉變,為反思奠定了基礎。經過一個學期的不斷學習、訓練,教師在客觀記錄幼兒表現上有了較大的提高,分析原因開始從幼兒的生理、心理找依據了,具有一定的說服力。對孩子的家庭進行研究,分析問題較全面。一位教師在她的觀察記錄中這樣寫道:賀建峰吃飯快,每天都是第一個吃完午飯,搶著進積木區玩兒。可是當他到了里面總是手腳并用,將展示的作品推倒,然后不是躺就是爬,只要手里拿到了兩塊積木就萬事大吉,什么也不要了。等后來的小朋友搭出了作品,他就開始了他的“破壞性行為”。分析:賀建峰個子大,但年齡在班上卻屬于小的,生理上的發育水平較低,引起其自制能力差,動作不太協調。教師只注意怕他摔跤而限制他跑動,所以只要有機會他就會發泄一下,引起教師的注意。因賀建峰的父母工作較忙,他常年生活在祖父母身邊,祖父母對他很溺愛,孩子因年齡小不具備分析是非的能力,當他在園將小椅子推倒時,它的爺爺夸獎道:“你真有勁兒!”這也是他破壞性行為形成的一個重要原因。部分教師能較準確地找到觀察點,這只是萬里長征邁出了第一步,在尋找恰當的教育方法上還存在著較大差異。對于培訓,教師們思想上高度重視,積極參與,發言踴躍,認真記錄。雖然我們的培訓內容與計劃有些出入,但從中體現了教師們善于發現問題,提出問題,努力尋求解決問題的方法,體現了教師渴望學習、不斷提高的愿望。本學期我園的園本培訓取得了較明顯的效果,每位教師在自己原有的水平上都有了不同程度的提高。2025幼兒園園本培訓工作總結篇3園本培訓是把理念與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。三年來,我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,在市政府“強師興教”總目標的指引下,堅持“走特色路,創品牌園,內抓質量,外樹形象,分層遞進,自主發展”的培訓目標,實施“管、研、訓”一體化的園本培訓模式,開展多樣式的園本培訓,形成實驗幼兒園一定的幼兒園研訓文化。提升了教師的專業能力,進一步推進了幼兒園的保教質量提高,根據實施情況調查匯總,我園有85%的教師對園本培訓認可度很滿意,有80%的教師認為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明,園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的。現將我園一年來的園本培訓工作總結如下:一、以人為本,高度重視園本培訓工作如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,只有這樣,才能創造性地促進幼兒的進步和成長。根據市教育局制定的培訓規劃,園領導親自參加培訓儀式,在開學初的全體教師大會上,傳達市關于園本培訓的文件精神,讓園本培訓深入每個教師的思想,努力營造氛圍,使園本培訓化為每個教師的實際行動。一年來,我園根據市培訓規劃,成立了以園長及副園長、年級組長組成的領導小組,園長任組長,確定副園長分管園本培訓的主要責任人,領導小組成員明確職責,任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議,并有記錄。我們立足本園發展,根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃,內容及目標要求,并根據教師的需求,將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學,提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。二是保證教師培訓經費。即保證每位教師有參加市級以上教研活動的機會,教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓學習等經費補貼,及時發放。二、建立健全各項制度,確保培訓落實到位為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結等。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為年度考核、評優的重要條件。三、分層培訓、按需培訓,促進教師專業素質提高在培訓中,我們認識到,幼兒園培訓應尊重教師的個性化發展需要,讓教師根據自身的需要和能力、興趣,選擇培訓的內容、方法,變被動的接受培訓為主動學習。由此,我園提出“分層培訓,按需培訓”的策略,努力使不同層次的教師在師德素養和專業素養方面獲得提升。1.規劃引領,構建梯隊為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強,具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍,根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力,構建了三層教師發展梯隊:成長發展期(年輕教師)、經驗成熟期(中年教師)、風格形成期(骨干教師)。幼兒園制定了詳盡的《教師分層培養實施要求》,使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等,并根據自身實際與需要確立個人發展定位,制定個人自培計劃,力求人人有定位、個個有發展。2、優化內容,關注個體我園根據教師不同發展階段的特點,優化相應的培訓內容,關注共性,凸現個性。老師們就“一名教師如何擺正心態,如何擔當屬于自己的一份責任”展開了討論,并撰寫了培訓反思。同時,加強年輕教師與骨干教師的培養,開展了互學周活動,由三十周歲以下的教師每人各備一節關于健康的公開課,通過觀摩,骨干教師評課、討論,并評選出優秀教案,形成“二級帶教”的教師培養模式。3、按需培訓,整體推進教師在每個發展階段都有不同的發展需求和特點。因此,我們對年輕教師、中年教師、骨干教師開展按需培訓,確立了三大培訓目標:陶冶師德修養、提升專業水平、形成專業風格;四大培訓理念:研訓一體、打造課堂、骨干引領、梯隊推進;五大培訓策略:營造氛圍、助推發展,引導方向、專家引領,施加壓力、激發潛能,同伴互助、合作共進,考核獎勵、激勵進取;八種培訓方式:師徒帶教式、骨干引領式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網絡交流式等,確保各層次教師在專業發展上不斷進步。四、搭建平臺,助推發展1、實踐平臺教學實踐是培訓教師、提高教師能力的主陣地。因此,我園采用優質課評比活動、區域角評比、新教師考核、青年教師匯報活動等形式,通過研磨有效解決教師教學中的實際問題,大大提高了教師課堂實踐能力。2、互助平臺發揮課程引領作用同伴互助是教師專業成長的有效途徑之一。我園設立了不同定位的教師專業發展項目:以骨干教師為主的課題“以繪本為載體提高幼兒自主能力的實踐研究”,圍繞課程管理、主題實施、課程評價特色推進等開展研討活動;以大班教師為主的“如何教好拼音,更好地做好幼小銜接”,聘請解放小學胡新美老師為全園教師講座,教師們記錄并撰寫自己的反思;以1—5年教齡教師為主的“青年教師專業發展組”,圍繞課程實施、班級管理、家園互動等,通過每學期一次的互學周活動、聘請園老教師柯子惠老師的“一日常規經驗介紹”講座、施琳翊老師的“家園合作知識講座”、骨干教師胡曉盼、翁巧萍老師組織的班級親子活動經驗介紹沙龍、南京特級教師賈宗平的講座“感悟數學、引領發展”,加快青年教師的成長;以雙語特長教師為主的“雙語項目組”圍繞雙語活動開展實踐研討活動,并對幼兒每學期一次的`單詞量考核。總之,以課程為導向,以課題為引領,以課堂為載體,以教研整合的方式,吧理論知識學習與實踐能力提升有機結合,在分層負責的實踐中促使個體成長,在分享交流的互動中助推團隊發展。3、展示平臺我園積極創設各種機會幫助教師展示自己的風采,獲得自信。五、培訓成效園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持,更要以情感支持為載體,適當的時候,激發教師自覺參與的愿望,以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討,真正實現了資源共享,和諧共進。實踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源,唯有幼兒園教師專業化素質提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進幼兒的全面發展。也唯有這樣,幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美好的太陽。今后還要繼續努力探索,大膽改革創新,使幼兒園的園本培訓工作更完善,更科學,更有實效。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,園本培訓的路還很漫長,我們仍將組織教師們不斷學習,取長補短,使我園的保教質量更上一層樓。2025幼兒園園本培訓工作總結篇4隨著二期課改的不斷推進,我園的園本培訓工作繼續以《幼兒園教育指導綱要》、《市學前教育課程指南》為指導,以教研組為主陣地,不斷加強師德培訓和教育教學研究。在上級領導、結對園的關心、指導下,全體教師齊心協力,使教師的個人素質和全園的保教質量在原有水平上有了較大提高。現對本學年的園本培訓工作總結如下:一、加強師德培訓,提高教師職業道德素質本學年,我們開展了以“愛崗敬業、無私奉獻”為主題的師德教育系列活動。如:組織全園教師觀看“十一”國慶閱兵式,讓我們感受到了祖國的繁榮、強大。作為一名中國公民而感到無比自豪;組織教師討論“如何做個合格的幼兒園教師”,教師們都從各個角度并結合自己實際暢談了如何去做一名合格的幼兒園教師,每個教師在討論中都有新的感悟,并都表示在以后的工作中做得更好;我們還組織教師進行了“展師風、修師德、鑄師魂”為主題的演講比賽,大家把自己身邊的先進事跡通過演講與大家分享,讓每位教師都能感受、挖掘教師身上的閃光點,并要向她們學習。在全園教師的共同努力下,我園形成了積極向上、和諧進取的良好氛圍,使每個教師的職業道德素質得到提高。二、加強理論學習,更新教育觀念,提高教師專業理論水平掌握豐富的教育教學理論是提高教育實踐的基礎,了解先進的教育教學信息是更新教育觀念的前提。作為課改起步較晚的我們幼兒園來說,更要加強理論學習。如:去年9月,我們針對教師在制訂計劃中的困惑,請來專家為我們講解了如何制訂各類計劃,通過專家仔細、耐心地輔導,讓我們對表格的填寫更明確,對我們教師的實際操作起了很大的指導作用。10月我們在開展隨堂課活動的同時,組織教師進行了“走向專業化觀課評課”的學習,要求教師認真寫好聽課記錄,結合學到的理論,寫好聽課評析,使教師的聽課評課能力有所提高。我們還組織教師學習:幼兒園集體教學活動有效性的思考。學習后,教師能根據自己在工作中的實際情況,結合學習內容,針對我園幼兒的流動性大,外地民工子女多的情況,如何使我們的集體教學活動更有效,大膽發表自己的想法,也提出了很多的困惑,學習氛圍較好。今年四月我們重點做好片級交流活動的準備工作,如全體教師學習了環境創設的有關內容,積極參與室內外的環境創設,各班根據主題等對教室內的環境進行補充和調整,對走廊和自然角等進行重新布置,使幼兒園的環境煥然一新。結合我們的教研專題及教師工作的實際情況,我們組織教師進行業務學習:區域活動中教師的指導策略、游戲材料投放的要素等,月底我們組織各班進行區域活動展示,從活動中可以發現,各班區域活動材料的投放比以前豐富了,但是在材料的層次性、趣味性,活動的組織、教師的指導等方面還需進一步思考;我們組織教師學習了《上海市幼兒園幼小銜接活動的指導意見》,結合學習,教師談了各自的體會,同時我們也對大班幼兒的一日活動作了適當調整。教研組進行了“一課三研”的理論學習,從中了解了“一課三研”的含義、特點、要求等,為我們開展“一課三研”活動提供了理論支持。三、加強教師隊伍建設,促進不同層次教師的均衡發展我們由于課改起步較晚,教師的整體專業水平都與二期課改要求還相差甚遠,因此,我們努力把握好與實幼結對的契機,虛心向她們學習,努力促進每個教師的專業發展。例如:我們結合開展區角活動的專題到實幼觀摩學習,從區角內容的設計、活動材料的投放、教師在活動中的指導等都讓我們大開眼界、受益匪淺,從而也讓我們更認識到在區角活動中,我們的不足和需要改進的地方。又如:本學期,我們請實幼為我們片級交流的兩個教學活動進行指導、修改,實幼的業務園長及有關教師在百忙中兩次來我園,對兩個活動的兩次試教分別提出了她們的意見和建議,使我們的兩個教學活動不斷得到完善。在結對帶教過程中我們教師的教育教學能力得到提高。對于不同層次的教師,我們會提出不同的要求。例如:鼓勵新教師認真參加縣級培訓,提高新教師的基本技能。繼續組織新教師學習《教師成長手冊》,通過案例、小貼士等的提示使新教師在日常教育教學中關注幼兒、關注自己的教育行為;做好新教師的結對帶教工作,落實帶教措施,從活動設計、組織、實施、指導策略、環境創設等方面進行全方位的帶教,要求新教師認真備課、課后有反思,師徒互聽課不少于10節,并做好相應的評價、反饋工作;園領導、帶教老師等對新教師進行不定期的資料抽查,隨堂聽課等,學期內開一次公開課,為新教師積極搭建成長平臺,提高新教師教育教學實踐能力;骨干教師能認真履行職責,充分發揮骨干教師的引領、創新與輻射作用;今年片級活動中,我園的教學能手能主動承擔片級教學活動的重任,在實幼老師的指點幫助下、她自己摸索、實踐、反思中,活動得到大家的一致好評。此外還做好師徒帶教工作,幫助新教師發現問題,尋求解決問題的途徑,使骨干教師和新教師共同成長。四、加強教研組的建設,提高教研組工作效能學年中,教研組長能帶領全體教師積極開展教研活動。如:我們根據我園的實際(生源絕大部分是外來農民工子女,他們從小就野在外面,身上存在一些比較隨意的性格,行為習慣不是很好,培養幼兒良好的行為習慣無疑就成了我們教師迫切想解決的問題。)教研組就圍繞“如何培養農村幼兒良好的行為習慣”方面開展專題研究。希望通過開展一系列的活動,幫助教師分析各班幼兒的現狀,切實解決幼兒的行為習慣問題。專題確立后,教研組相互觀摩活動,發現幼兒行為習慣的癥結所在,定期利用教研活動這一平臺,共同分析,重點放在活動后的反思。組內成員做到資源共享,使好的經驗與方法,在不同的班級中,也能取得較好的成果。此外,通過幼兒園環境布置,營造良好的氛圍,激發幼兒學習興趣,陶冶幼兒學習情操,使孩子在娛樂中學習,在生活中求知。從教書育人的目的出發,教師也認識到必須以身作則、為人師表、言傳身教,以身教為重點,培養自身思想道德品質的素養,注重良好行為舉止習慣對幼兒潛移默化作用,用教師的人格力量和群體感染力、約束力,影響鞭策幼兒,成為幼兒的楷模,收到訓練和熏陶的實效。我們還加強了家園合作,爭取家庭的積極配合。積極向家長宣傳培養幼兒良好行為習慣的重要意義和具體要求,動員廣大家長一起來做
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