20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME分公司與子公司的團隊建設(shè)本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1團隊建設(shè)目的1.2團隊成員資格1.3團隊建設(shè)活動范圍2.組織與管理2.1組織架構(gòu)2.2管理職責2.3聯(lián)絡(luò)方式3.活動計劃3.1活動主題3.2活動時間安排3.3活動地點4.資源分配4.1財務(wù)預(yù)算4.2人力資源4.3物資準備5.活動實施5.1活動準備5.2活動執(zhí)行5.3活動監(jiān)控6.活動評估6.1評估標準6.2評估方法6.3評估結(jié)果運用7.成員權(quán)利與義務(wù)7.1參與權(quán)利7.2貢獻義務(wù)7.3激勵機制8.活動記錄與檔案管理8.1活動記錄內(nèi)容8.2檔案保存期限8.3檔案查閱權(quán)限9.保密條款9.1信息保密9.2保密期限9.3違約責任10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構(gòu)10.3爭議解決程序11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同終止程序12.通知與送達12.1通知方式12.2送達地址12.3送達確認13.合同附件13.1附件一：活動計劃書13.2附件二：活動預(yù)算表13.3附件三：團隊成員名單14.其他14.1合同語言14.2合同簽署14.3合同修訂第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1團隊建設(shè)目的：本合同旨在通過一系列團隊建設(shè)活動，增強分公司與子公司團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，促進公司整體發(fā)展。1.3團隊建設(shè)活動范圍：活動范圍包括但不限于團隊拓展訓練、團隊建設(shè)會議、團隊文化塑造等。2.組織與管理2.1組織架構(gòu)：成立團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的整體規(guī)劃、組織與實施。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司與子公司各相關(guān)部門負責人組成。2.2管理職責：領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定活動計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督活動執(zhí)行、評估活動效果等。2.3聯(lián)絡(luò)方式：領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)人，負責與團隊成員保持溝通，及時傳達活動信息。3.活動計劃3.1活動主題：以“攜手共進，共創(chuàng)輝煌”為主題，開展一系列旨在增強團隊凝聚力和執(zhí)行力的活動。籌備階段：提前一個月開始，完成活動策劃、資源協(xié)調(diào)等工作。實施階段：活動正式開始，持續(xù)兩個月，包括各類團隊建設(shè)活動。3.3活動地點：活動地點選擇在交通便利、設(shè)施齊全的戶外拓展基地或室內(nèi)培訓中心。4.資源分配4.1財務(wù)預(yù)算：活動總預(yù)算為萬元，包括活動場地租賃、培訓師費用、物資采購、交通食宿等費用。4.2人力資源：活動期間，由分公司與子公司各部門抽調(diào)具備相應(yīng)技能的員工擔任活動志愿者。4.3物資準備：活動所需物資包括活動道具、培訓資料、紀念品等，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責采購。5.活動實施5.1活動準備：活動前一個月，領(lǐng)導(dǎo)小組完成活動策劃、場地預(yù)訂、物資采購等工作。5.2活動執(zhí)行：活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組負責監(jiān)督活動流程，確保活動順利進行。5.3活動監(jiān)控：活動期間，設(shè)立監(jiān)控小組，對活動過程進行全程記錄，確保活動安全、有序。6.活動評估6.1評估標準：從活動效果、團隊凝聚力、員工滿意度等方面進行評估。6.2評估方法：采用問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式收集數(shù)據(jù)，對活動效果進行綜合評價。8.成員權(quán)利與義務(wù)8.1參與權(quán)利：團隊成員有權(quán)參加團隊建設(shè)活動，并享有活動期間的安全保障和必要的支持。8.2貢獻義務(wù)：團隊成員應(yīng)積極參與活動，遵守活動規(guī)則，為團隊建設(shè)貢獻力量。8.3激勵機制：公司將對積極參與團隊建設(shè)并表現(xiàn)突出的成員給予表彰和獎勵。9.活動記錄與檔案管理9.1活動記錄內(nèi)容：包括活動照片、視頻、文字記錄、評估報告等。9.2檔案保存期限：活動記錄檔案保存期限為三年，保存于公司檔案室。9.3檔案查閱權(quán)限：檔案查閱權(quán)限限于公司內(nèi)部相關(guān)人員，未經(jīng)授權(quán)不得外泄。10.保密條款10.1信息保密：團隊成員和公司對活動中涉及到的敏感信息負有保密義務(wù)。10.2保密期限：保密期限自活動結(jié)束之日起計算，至保密信息公開或不再具有保密性為止。10.3違約責任：違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任和賠償責任。11.爭議解決11.1爭議解決方式：雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，可提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。11.2爭議解決機構(gòu)：若協(xié)商不成，雙方可選擇仲裁機構(gòu)進行仲裁。11.3爭議解決程序：爭議解決程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和仲裁規(guī)則。12.合同生效與終止12.1合同生效條件：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2合同終止條件：活動結(jié)束后，本合同自然終止；如因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行，雙方可協(xié)商終止合同。12.3合同終止程序：合同終止前，雙方應(yīng)就終止事宜進行協(xié)商，并簽署終止協(xié)議。13.通知與送達13.1通知方式：通知應(yīng)以書面形式進行，可通過郵件、快遞、專人送達等方式。13.2送達地址：送達地址為雙方在合同中指定的地址。13.3送達確認：送達后，應(yīng)要求收件人簽字確認，以證明通知已送達。14.其他14.1合同語言：本合同以中文書寫，具有同等法律效力。14.2合同簽署：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同修訂：本合同的修訂需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式進行。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方的定義與范圍1.1第三方是指在甲乙雙方合同關(guān)系中，非甲乙雙方當事人，但因其提供的服務(wù)或參與的活動而與合同執(zhí)行相關(guān)的個人或組織。1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢機構(gòu)、培訓師、場地提供者、活動策劃公司等。2.第三方的介入方式與程序2.1第三方的介入需經(jīng)甲乙雙方同意，并在合同中明確約定。2.2甲乙雙方應(yīng)提前至少一個月通知對方關(guān)于第三方介入的意向和相關(guān)信息。2.3第三方的介入需符合法律法規(guī)及合同約定，且不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。3.第三方的責權(quán)利3.1責任：第三方應(yīng)按照合同約定或甲乙雙方的要求，履行其職責，并對因自身原因造成的損失承擔賠償責任。3.2權(quán)利：第三方有權(quán)根據(jù)合同約定或甲乙雙方的要求，獲得相應(yīng)的報酬和補償。3.3利益：第三方在履行合同過程中，有權(quán)維護自身合法權(quán)益，包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等。4.第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的劃分：第三方在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)直接向甲方提供服務(wù)，甲方對第三方的服務(wù)質(zhì)量負責。4.2第三方與乙方的劃分：第三方在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)直接向乙方提供服務(wù)，乙方對第三方的服務(wù)質(zhì)量負責。4.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系：第三方作為合同執(zhí)行中的獨立第三方，不參與甲乙雙方的內(nèi)部事務(wù)，其責任僅限于合同約定的服務(wù)內(nèi)容。5.第三方責任限額5.1第三方責任限額：合同中應(yīng)明確約定第三方在履行合同過程中可能產(chǎn)生的最大賠償責任，包括但不限于直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失、違約金等。5.2責任限額的確定：責任限額應(yīng)根據(jù)第三方服務(wù)的性質(zhì)、風險程度、服務(wù)價格等因素綜合考慮，并由甲乙雙方協(xié)商確定。5.3責任限額的調(diào)整：如因不可抗力或其他特殊原因?qū)е仑熑蜗揞~不足以彌補損失，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整責任限額。6.第三方介入后的額外條款6.1第三方資質(zhì)要求：甲乙雙方應(yīng)在合同中明確第三方的資質(zhì)要求，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資質(zhì)證書、行業(yè)信譽等。6.2第三方服務(wù)標準：合同中應(yīng)明確第三方的服務(wù)標準，包括但不限于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時間、服務(wù)范圍等。6.3第三方保密義務(wù)：第三方在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和敏感信息。7.第三方介入后的合同管理7.1甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方履行合同，確保合同目標的實現(xiàn)。7.2如第三方未按合同約定履行義務(wù)，甲乙雙方有權(quán)要求第三方改正或承擔違約責任。7.3第三方介入后的合同變更：如需對合同進行變更，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并簽署書面變更協(xié)議。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：活動計劃書詳細要求：包括活動目的、時間安排、地點、活動流程、預(yù)算、人員安排等詳細信息。說明：活動計劃書是團隊建設(shè)活動執(zhí)行的綱領(lǐng)性文件，需在活動前一個月提交。2.附件二：活動預(yù)算表詳細要求：列出活動各項費用，包括場地租賃、培訓師費用、物資采購、交通食宿等。說明：預(yù)算表用于控制活動成本，確保活動在預(yù)算范圍內(nèi)進行。3.附件三：團隊成員名單詳細要求：包括團隊成員姓名、部門、職位、聯(lián)系方式等基本信息。說明：團隊成員名單用于組織和管理活動，確保每位成員的參與。4.附件四：活動記錄詳細要求：包括活動照片、視頻、文字記錄、評估報告等。5.附件五：第三方資質(zhì)證明詳細要求：包括營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資質(zhì)證書、行業(yè)信譽證明等。說明：第三方資質(zhì)證明用于確保第三方具備提供相應(yīng)服務(wù)的資格和能力。6.附件六：第三方服務(wù)標準詳細要求：包括服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時間、服務(wù)范圍等具體要求。說明：第三方服務(wù)標準用于規(guī)范第三方服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。7.附件七：第三方保密協(xié)議詳細要求：包括保密內(nèi)容、保密期限、違約責任等條款。說明：保密協(xié)議用于保護甲乙雙方的商業(yè)秘密和敏感信息。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未按時完成活動策劃或準備工作。超出預(yù)算范圍，未及時報告并采取措施。第三方未按合同約定提供服務(wù)，導(dǎo)致活動無法正常進行。活動過程中出現(xiàn)安全事故，未及時處理。未按合同約定提供活動記錄和評估報告。2.責任認定標準：違約行為的嚴重程度。違約行為對活動的影響程度。違約方的整改措施和效果。3.違約責任示例：若第三方未按時完成活動策劃，導(dǎo)致活動延期，則第三方需承擔違約責任，包括但不限于賠償甲乙雙方因此遭受的損失。若活動過程中出現(xiàn)安全事故，第三方未及時處理，導(dǎo)致?lián)p失擴大，則第三方需承擔全部或部分賠償責任。若活動記錄和評估報告未按時提交，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)提交，否則乙方需承擔違約責任。分公司與子公司的團隊建設(shè)1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1團隊建設(shè)概念1.2分公司與子公司定義1.3合同雙方關(guān)系2.目標與原則2.1團隊建設(shè)目標2.2團隊建設(shè)原則3.組織架構(gòu)與職責3.1組織架構(gòu)設(shè)置3.2職責分配與權(quán)限4.團隊建設(shè)活動策劃4.1活動類型與內(nèi)容4.2活動時間與地點4.3活動預(yù)算與經(jīng)費5.參與人員與資格5.1參與人員范圍5.2參與人員資格要求6.活動實施與執(zhí)行6.1活動籌備與準備6.2活動執(zhí)行與監(jiān)督6.3活動效果評估7.培訓與開發(fā)7.1培訓計劃與內(nèi)容7.2培訓方式與時間7.3培訓效果評估8.溝通與協(xié)作8.1溝通渠道與方式8.2協(xié)作機制與流程8.3溝通效果評估9.考核與激勵9.1考核標準與方法9.2激勵措施與獎勵9.3考核結(jié)果運用10.風險管理與應(yīng)對10.1風險識別與評估10.2風險應(yīng)對措施10.3風險監(jiān)控與報告11.合同期限與續(xù)約11.1合同期限約定11.2續(xù)約條件與程序12.違約責任與處理12.1違約情形與責任12.2違約處理方式13.爭議解決與法律適用13.1爭議解決方式13.2法律適用與管轄14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止程序14.3合同解除后的處理第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1團隊建設(shè)概念本合同所指的團隊建設(shè)是指通過一系列有目的、有計劃的活動，提升分公司與子公司團隊成員之間的溝通、協(xié)作和團隊凝聚力，增強團隊執(zhí)行力和競爭力的過程。1.2分公司與子公司定義本合同中的分公司是指（分公司名稱），子公司是指（子公司名稱），雙方均為（公司名稱）的全資或控股子公司。1.3合同雙方關(guān)系本合同雙方為平等主體，分公司與子公司在團隊建設(shè)活動中應(yīng)相互支持、協(xié)同合作，共同推動團隊建設(shè)目標的實現(xiàn)。2.目標與原則2.1團隊建設(shè)目標（1）提高團隊成員的溝通與協(xié)作能力；（2）增強團隊凝聚力和執(zhí)行力；（3）提升團隊整體競爭力。2.2團隊建設(shè)原則（1）目標導(dǎo)向：團隊建設(shè)活動應(yīng)圍繞公司戰(zhàn)略目標和團隊建設(shè)目標進行；（2）全員參與：鼓勵所有團隊成員積極參與團隊建設(shè)活動；（3）持續(xù)改進：不斷優(yōu)化團隊建設(shè)活動內(nèi)容和形式，提高活動效果；（4）注重實效：團隊建設(shè)活動應(yīng)注重實際效果，避免形式主義。3.組織架構(gòu)與職責3.1組織架構(gòu)設(shè)置設(shè)立團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司與子公司相關(guān)人員組成，負責制定團隊建設(shè)計劃、組織實施和監(jiān)督評估。3.2職責分配與權(quán)限（1）團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：負責制定團隊建設(shè)計劃、組織實施和監(jiān)督評估；協(xié)調(diào)各部門資源，確保團隊建設(shè)活動順利進行；處理團隊建設(shè)活動中的突發(fā)事件。（2）各部門負責人：負責本部門團隊成員的團隊建設(shè)活動參與和配合；對本部門團隊建設(shè)活動效果進行評估和反饋。4.團隊建設(shè)活動策劃4.1活動類型與內(nèi)容活動類型包括但不限于：團隊拓展、培訓講座、團隊競賽、團建旅游等。活動內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和團隊需求，具有針對性、創(chuàng)新性和趣味性。4.2活動時間與地點活動時間應(yīng)根據(jù)團隊成員的工作安排和實際情況確定，確保活動不影響正常工作。活動地點可選擇在公司內(nèi)部或外部場所，根據(jù)活動類型和預(yù)算進行選擇。4.3活動預(yù)算與經(jīng)費活動預(yù)算應(yīng)根據(jù)活動類型、內(nèi)容、規(guī)模等因素進行合理估算，并報團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.參與人員與資格5.1參與人員范圍活動參與人員包括分公司與子公司全體員工。5.2參與人員資格要求（2）積極參與團隊建設(shè)活動，服從組織安排；（3）具備一定的溝通、協(xié)作和團隊精神。6.活動實施與執(zhí)行6.1活動籌備與準備活動籌備工作由團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責，包括制定活動方案、確定活動時間、地點、預(yù)算等。6.2活動執(zhí)行與監(jiān)督活動執(zhí)行過程中，團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)全程監(jiān)督，確保活動按計劃進行。6.3活動效果評估8.溝通與協(xié)作8.1溝通渠道與方式溝通渠道包括但不限于：定期會議、電子郵件、即時通訊工具、團隊內(nèi)部論壇等。溝通方式應(yīng)確保信息及時、準確傳達，包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通。8.2協(xié)作機制與流程建立團隊協(xié)作機制，明確各成員職責，確保工作流程順暢。協(xié)作流程包括：（1）任務(wù)分配：明確任務(wù)目標、責任人和完成時間；（2）進度跟蹤：定期更新任務(wù)進度，及時調(diào)整計劃；（3）成果驗收：完成任務(wù)后，進行成果驗收，確保質(zhì)量。8.3溝通效果評估定期對溝通效果進行評估，包括溝通頻率、信息準確性、反饋及時性等方面，不斷優(yōu)化溝通機制。9.考核與激勵9.1考核標準與方法考核標準應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標和團隊建設(shè)目標相一致，采用定性與定量相結(jié)合的方法。考核方法包括：（1）個人績效考核：根據(jù)崗位職責和工作表現(xiàn)進行評估；（2）團隊績效考核：根據(jù)團隊整體表現(xiàn)和項目成果進行評估。9.2激勵措施與獎勵激勵措施包括但不限于：（1）物質(zhì)獎勵：根據(jù)績效考核結(jié)果給予獎金、獎品等；（2）精神獎勵：給予榮譽稱號、表彰等；（3）職業(yè)發(fā)展：提供培訓、晉升機會等。9.3考核結(jié)果運用考核結(jié)果用于團隊建設(shè)活動的調(diào)整、成員的培訓和發(fā)展，以及激勵措施的落實。10.風險管理與應(yīng)對10.1風險識別與評估識別團隊建設(shè)活動中可能出現(xiàn)的風險，包括人員、資源、環(huán)境等方面的風險，并進行評估。10.2風險應(yīng)對措施針對識別出的風險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，包括預(yù)防措施和應(yīng)急處理方案。10.3風險監(jiān)控與報告建立風險監(jiān)控機制，定期檢查風險應(yīng)對措施的有效性，并向團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報告風險狀況。11.合同期限與續(xù)約11.1合同期限約定本合同有效期為一年，自雙方簽字之日起計算。11.2續(xù)約條件與程序合同期滿前一個月，如雙方同意繼續(xù)合作，應(yīng)書面提出續(xù)約意向，并按照原合同條款進行續(xù)約。12.違約責任與處理12.1違約情形與責任如有任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。12.2違約處理方式違約處理方式包括但不限于：（1）違約方應(yīng)承擔賠償損失的責任；（2）違約方應(yīng)采取補救措施，恢復(fù)合同原狀；（3）違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。13.爭議解決與法律適用13.1爭議解決方式如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁或依法向人民法院提起訴訟。13.2法律適用與管轄本合同適用中華人民共和國法律，爭議解決地點為（所在地）。14.合同解除與終止14.1合同解除條件（1）一方嚴重違約；（2）發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致合同無法履行；（3）雙方協(xié)商一致解除合同。14.2合同終止程序合同解除或終止時，雙方應(yīng)書面通知對方，并按照合同約定處理相關(guān)事宜。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與類型15.1第三方概念本合同所指的第三方是指除甲乙方之外的，為達成本合同目的而介入合同履行過程中的獨立主體。15.2第三方類型（1）中介方：在甲乙方之間提供中介服務(wù)，協(xié)助合同達成和履行的機構(gòu)或個人；（2）顧問方：為甲乙方提供專業(yè)意見、建議或服務(wù)的專家、顧問或機構(gòu)；（3）服務(wù)提供方：為甲乙方提供所需產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商；（4）監(jiān)管方：根據(jù)法律法規(guī)或合同約定對合同履行過程進行監(jiān)督的政府部門或組織。16.第三方介入的引入方式16.1引入條件（1）合同履行需要專業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品支持；（2）合同履行需要第三方提供中立評估或監(jiān)督；（3）合同履行過程中出現(xiàn)爭議，需要第三方調(diào)解。16.2引入程序甲乙方協(xié)商一致后，可書面通知第三方介入，并明確第三方的權(quán)利、義務(wù)和責任。17.第三方的責權(quán)利17.1權(quán)利（1）根據(jù)合同約定，獲得甲乙方支付的報酬；（2）在合同約定范圍內(nèi)，獨立行使職權(quán)，不受甲乙方干預(yù)；（3）根據(jù)法律法規(guī)和合同約定，對甲乙方提出建議或意見。17.2義務(wù)（1）按照合同約定，提供專業(yè)、高效的服務(wù)；（2）保守甲乙方商業(yè)秘密；（3）遵守法律法規(guī)，不得從事違法活動。17.3責任第三方的責任包括但不限于：（1）因自身原因?qū)е碌倪`約責任；（2）因提供虛假信息或服務(wù)導(dǎo)致的損失；（3）因違反保密義務(wù)導(dǎo)致的損失。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲乙方第三方作為獨立主體，與甲乙方之間不存在直接的法律關(guān)系，但應(yīng)遵守本合同的約定。18.2第三方與合同履行第三方介入合同履行過程，不影響甲乙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甲乙方仍需履行合同約定的義務(wù)。19.第三方的責任限額19.1限額確定第三方的責任限額由甲乙方在合同中約定，或根據(jù)法律法規(guī)確定。19.2限額適用第三方的責任限額適用于因第三方原因?qū)е碌膿p失，超出責任限額部分，由損失方自行承擔。19.3限額變更如需變更第三方的責任限額，甲乙方應(yīng)書面協(xié)商一致，并通知第三方。20.第三方介入的終止20.1終止條件（1）合同履行完畢；（2）合同解除或終止；（3）第三方主動退出或被甲乙方解聘。20.2終止程序第三方介入終止時，甲乙方應(yīng)書面通知第三方，并按照合同約定處理相關(guān)事宜。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.團隊建設(shè)活動策劃書詳細要求：包括活動類型、內(nèi)容、時間、地點、預(yù)算、預(yù)期效果等。說明：策劃書應(yīng)經(jīng)團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準，作為活動執(zhí)行的依據(jù)。2.活動簽到表詳細要求：記錄參加活動的人員信息、簽到時間、活動反饋等。說明：簽到表用于后續(xù)活動效果評估和人員考勤。3.活動照片及視頻資料詳細要求：記錄活動過程中的精彩瞬間，用于宣傳和回顧。說明：照片及視頻資料應(yīng)保證清晰、完整，并妥善保管。4.活動效果評估報告詳細要求：對活動效果進行定量和定性分析，包括參與度、滿意度、改進建議等。說明：評估報告用于改進后續(xù)活動，提升團隊建設(shè)質(zhì)量。5.培訓課程資料詳細要求：包括培訓內(nèi)容、講師簡介、培訓時間、地點、培訓效果等。6.考核結(jié)果匯總表詳細要求：記錄團隊成員的考核結(jié)果，包括考核項目、得分、排名等。說明：匯總表用于團隊建設(shè)活動的效果評估和激勵措施的實施。7.團隊建設(shè)經(jīng)費支出明細詳細要求：記錄團隊建設(shè)活動的各項經(jīng)費支出，包括活動費用、培訓費用、獎勵費用等。說明：明細表用于后續(xù)經(jīng)費審計和報銷。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為（1）未按時完成團隊建設(shè)活動策劃；（2）未按計劃執(zhí)行團隊建設(shè)活動；（3）未按時提交活動效果評估報告；（4）未按約定提供培訓課程資料；（5）未按約定提供考核結(jié)果匯總表；（6）未按約定提供經(jīng)費支出明細。2.責任認定標準（1）違約行為發(fā)生，導(dǎo)致團隊建設(shè)活動未能按計劃進行，責任方應(yīng)承擔相應(yīng)責任；（2）違約行為導(dǎo)致活動效果不佳，責任方應(yīng)承擔改進責任；（3）違約行為導(dǎo)致其他方損失，責任方應(yīng)承擔賠償責任。3.違約責任示例說明（1）若因甲方原因?qū)е禄顒硬邉澪窗磿r完成，甲方應(yīng)向乙方支付違約金；（2）若因乙方原因?qū)е禄顒游窗从媱潏?zhí)行，乙方應(yīng)向甲方支付違約金；（3）若因第三方原因?qū)е禄顒有Ч患眩谌綉?yīng)承擔相應(yīng)責任，并賠償由此產(chǎn)生的損失。分公司與子公司的團隊建設(shè)2本合同目錄一覽1.1合同雙方基本信息1.1.1分公司名稱及地址1.1.2子公司名稱及地址1.1.3雙方法定代表人及聯(lián)系方式1.2團隊建設(shè)目標1.2.1長期目標1.2.2短期目標1.2.3具體指標1.3團隊建設(shè)活動安排1.3.1活動類型1.3.2活動時間表1.3.3活動地點1.3.4活動預(yù)算1.4參與人員及職責1.4.1參與人員名單1.4.2各方職責分工1.4.3參與人員權(quán)利和義務(wù)1.5活動組織實施1.5.1組織機構(gòu)設(shè)置1.5.2組織實施流程1.5.3活動策劃與執(zhí)行1.6活動評估與反饋1.6.1評估方法1.6.2反饋渠道1.6.3改進措施1.7費用預(yù)算及支付1.7.1費用構(gòu)成1.7.2預(yù)算分配1.7.3支付方式1.7.4付款時間表1.8合同期限及終止1.8.1合同生效日期1.8.2合同期限1.8.3終止條件1.8.4終止程序1.9保密條款1.9.1保密信息定義1.9.2保密義務(wù)1.9.3保密期限1.9.4違約責任1.10法律適用及爭議解決1.10.1適用法律1.10.2爭議解決方式1.10.3爭議解決地點1.11其他約定1.11.1合作關(guān)系1.11.2通知與送達1.11.3合同附件1.11.4合同解釋1.12合同簽訂及生效1.12.1簽署日期1.12.2生效日期1.12.3簽署代表1.13合同變更1.13.1變更條件1.13.2變更程序1.13.3變更生效1.14合同解除1.14.1解除條件1.14.2解除程序1.14.3解除生效第一部分：合同如下：1.1合同雙方基本信息1.1.1分公司名稱：分公司1.1.2分公司地址：市區(qū)路號1.1.3分公司法定代表人：1.1.5子公司名稱：子公司1.1.6子公司地址：市區(qū)路號1.1.7子公司法定代表人：1.2團隊建設(shè)目標1.2.1長期目標：提升團隊整體協(xié)作能力增強團隊凝聚力提高員工滿意度和忠誠度1.2.2短期目標：完成年度團隊建設(shè)活動計劃建立有效的團隊溝通機制實施員工培訓計劃1.2.3具體指標：團隊協(xié)作能力提升率：20%員工滿意度調(diào)查得分：85分員工培訓參與率：90%1.3團隊建設(shè)活動安排1.3.1活動類型：團隊拓展訓練團隊建設(shè)研討會員工生日慶祝活動1.3.2活動時間表：2023年3月：團隊拓展訓練2023年6月：團隊建設(shè)研討會2023年12月：員工生日慶祝活動1.3.3活動地點：團隊拓展訓練：市戶外拓展基地團隊建設(shè)研討會：市會議中心員工生日慶祝活動：市餐廳1.3.4活動預(yù)算：團隊拓展訓練：10萬元團隊建設(shè)研討會：5萬元員工生日慶祝活動：2萬元1.4參與人員及職責1.4.1參與人員名單：分公司全體員工子公司全體員工1.4.2各方職責分工：分公司負責活動策劃、組織及實施子公司負責提供活動場地及設(shè)施支持1.4.3參與人員權(quán)利和義務(wù)：參與人員享有參與活動的權(quán)利參與人員應(yīng)遵守活動紀律，積極參與活動1.5活動組織實施1.5.1組織機構(gòu)設(shè)置：成立活動籌備小組，負責活動的具體實施活動籌備小組下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、后勤組1.5.2組織實施流程：策劃組負責制定活動方案，報雙方領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行組負責活動現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)后勤組負責活動物資的準備與保障1.5.3活動策劃與執(zhí)行：活動策劃：提前一個月完成活動執(zhí)行：活動當天確保順利進行1.6活動評估與反饋1.6.1評估方法：通過活動滿意度調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式進行評估1.6.2反饋渠道：建立活動反饋意見箱，收集員工意見和建議1.6.3改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，對活動方案進行優(yōu)化調(diào)整不斷改進活動組織與實施，提高活動效果1.7費用預(yù)算及支付1.7.1費用構(gòu)成：活動策劃費用場地租賃費用活動物料費用餐飲費用交通費用培訓費用其他雜費1.7.2預(yù)算分配：活動策劃費用：5萬元場地租賃費用：8萬元活動物料費用：3萬元餐飲費用：5萬元交通費用：2萬元培訓費用：3萬元其他雜費：1萬元1.7.3支付方式：雙方按照預(yù)算分配比例，分別承擔相應(yīng)費用費用支付采用銀行轉(zhuǎn)賬方式1.7.4付款時間表：活動前一個月支付場地租賃費用和活動物料費用活動前兩周支付餐飲費用活動結(jié)束后一個月內(nèi)支付活動策劃費用、培訓費用和其他雜費1.8合同期限及終止1.8.1合同生效日期：2023年2月1日1.8.2合同期限：自合同生效之日起至2023年12月31日1.8.3終止條件：合同約定的期限屆滿雙方協(xié)商一致解除合同一方違約，另一方根據(jù)法律規(guī)定或合同約定通知解除合同1.8.4終止程序：提前一個月書面通知對方雙方協(xié)商確定合同終止后的相關(guān)事宜1.9保密條款1.9.1保密信息定義：雙方在履行合同過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息1.9.2保密義務(wù)：雙方對本合同約定的保密信息負有保密義務(wù)，不得向任何第三方泄露1.9.3保密期限：保密期限自合同終止之日起不少于三年1.9.4違約責任：違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任，包括但不限于賠償對方損失1.10法律適用及爭議解決1.10.1適用法律：本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)1.10.2爭議解決方式：雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)友好協(xié)商解決1.10.3爭議解決地點：如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟1.11其他約定1.11.1合作關(guān)系：雙方在合同履行過程中應(yīng)保持良好合作關(guān)系1.11.2通知與送達：任何一方發(fā)送的通知應(yīng)以書面形式進行，自送達對方之日起生效1.11.3合同附件：本合同附件為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力1.11.4合同解釋：本合同如有歧義，以雙方協(xié)商一致的解釋為準第二部分：第三方介入后的修正1.12第三方介入的定義及范圍1.12.1第三方定義：本合同所稱第三方，是指除合同雙方以外的任何個人、法人或其他組織，包括但不限于中介機構(gòu)、咨詢公司、培訓機構(gòu)等。1.12.2第三方介入范圍：a)提供中介服務(wù)，協(xié)助雙方達成合作意向；b)提供專業(yè)咨詢，協(xié)助雙方解決合同履行中的問題；c)提供培訓服務(wù)，提升雙方員工的專業(yè)技能；d)提供其他相關(guān)服務(wù)，以促進合同目標的實現(xiàn)。1.13第三方責任限額1.13.1責任限額定義：第三方責任限額是指第三方因違反合同約定或法律規(guī)定所應(yīng)承擔的最高賠償責任。1.13.2責任限額確定：a)第三方服務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容；b)第三方服務(wù)的市場價格；c)雙方協(xié)商一致確定的金額。1.13.3責任限額條款：本合同中，第三方責任限額為人民幣萬元。1.14第三方責任承擔1.14.1第三方責任承擔原則：第三方在履行合同過程中，因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或造成損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任