您應該知道的企業數據治理何為數據治理？01數據治理概念以及與數據管理的區別數據在企業中的核心位置數據信息（有上下文的數據）知識+定義+格式+時間范圍+相關性+模式和趨勢+關系+假設數據治理平臺業務系統BI、知識管理智慧+人腦+總結+思考企業數據的組成數據治理規劃藍圖—靜態數據中心（人員數據示例）主據數數據數據ERPOAHR私有靜態數據交易數據交易數據交易數據私有靜態數據私有靜態數據企業靜態數據中心人員主數據：姓名、性別、學歷、聯系方式、家庭住址……..人員私有數據：籍貫、婚姻狀況、薪資標準……數據治理規劃藍圖—靜態數據中心（螺母數據）名稱強度等級直徑表面處理計量單位物料模板庫存類別成本類別是否參與平衡計量方式銷售類別物料狀態費用類科目采購周期

是否固定資產計劃價格預測計劃價格是否寄售價格控制價格單位利潤中心物料源采購組訂單單位……生產調度員生產計劃參數文件不足交貨允差過度交貨允差BOM……批量大小最小批量最大批量固定批量批量價格最大庫存水平采購類型特殊采購類發貨倉儲地點外部采購倉儲地點……ERPMESE-commerceB2BERPMESB2BE-commerceWMSSCM編碼數據B2B私有數據ERP私有數據MES私有數據主數據未來新增未來新增靜態數據中心（MDC）數據管理和數據治理數據管理（DM）和數據治理（DG），類似中醫（講‘管’）和西醫（講‘治’）的本質思想。1、管理（DM），乃長期管控的過程，屬于長效機制。2、治理（DG），指某一時間段對數據的臨時梳理措施和行為，是短期性針對數據質量的干擾動作。數據資產信息企業數據治理的核心位置公司治理影響公司業務方向、管理、和控制發展路線的一系列流程、策略、慣例、規章制度等。IT治理確保IT能夠支撐企業戰略目標的管理、組織架構、和流程。業務流程HR系統ERP系統項目系統檔案系統辦公協同了解現在各公司、部室信息化情況了解現在各系統數據維護流程及交互情況人員組織機構。。。。。。物資組織機構。。。。。。檔案人員合同。。。。。。人員項目。。。。。。數據治理支撐企業關鍵業務及未來業務系統建設要求業務及未來系統建設要求改善決策實現業務現代化提高效率降低成本贏得并留住客戶外包非核心職能治理風險合規性合并、收購與剝離提高合作伙伴網絡效率提高業務靈活性業務與運營智能淘汰遺留系統應用ILM客商、人員、

資產、產品規范交換中心BPOSaaSB2B集成

應用整合IT方案風險管理與法規報告零延遲運營數據倉庫數據遷移測試數據管理歸檔靜態數據治理數據同步B2B數據交換數據整合數據治理項目復雜事件處理超前消息收發企業數據治理的范圍

序號數據名稱靜態數據中心數據簡明定義1人員用于描述員工信息是指員工本人的自然屬性與社會屬性信息，如工自然信息、組織分配信息、資格技能信息，業務系統私有屬性。2組織機構用于描述公司計組織機構的屬性信息，如代碼、名稱、編制人數等，業務系統私有屬性。3固定資產用于定義并描述電站離線固定資產和在線固定資產的屬性信息，如編碼、規格型號、技術參數、原值等，業務系統私有屬性。4設備用于描述設備實體的靜態信息，如編碼、規格型號、技術參數等。業務系統私有屬性。5物資用于描述物資實體的靜態信息，物資包括備品備件、消耗性材料、勞保用品等，如編碼、規格型號、技術參數等，業務系統私有屬性。6客戶用于描述資質評價合格的供應商及財務專用供應商相關數據屬性信息，如編碼、名稱、業務能力、聯系方式，業務系統私有屬性。另外包括，價格主數據，允許和排斥列表，客戶-物料信息記錄，用于銷售的物料主數據。7供應商用于描述資質評價合格的供應商及財務專用供應商相關數據屬性信息，如編碼、名稱、業務能力、聯系方式等，業務系統私有屬性。用于原料的物料主數據。8財務主數據用于描述財務科目的名稱、性質等，以及銀行主數據、成本中心、成本要素、利潤中心、活動類型、現金流量等，業務系統私有屬性。9生產主數據用于描述產品的名稱、規格型號、技術參數、計量單位，以及BOM、工藝路線、生產版本、工作中心等，業務系統私有屬性。10項目數據用于描述項目的名稱、性質、狀態、關聯合同、項目負責人、負責部門等，業務系統私有屬性。靜態數據交易、分析數據完善企業信息化頂層設計信息化頂層設計技術架構規劃軟件架構、應用系統架構環境保障規劃網絡、服務器、存儲設備、安全保障數據分析信息資源規劃數據模型、功能模型、用戶模型靜態數據治理靜態數據模型靜態數據中心管理主數據類別體系、編碼體系，元數據模型，靜態共享數據模型，靜態私有數據模型等。數據管理平臺搭建、體系落地、歷史數據清洗、數據采集、分發配置，靜態數據中心建立。建立指標體系、搭建數據分析平臺、確立數據分析主題、建立數據倉庫，設置數據分析模型等。基于信息資源標準的企業數據治理（采集、處理、傳輸、使用）歷史數據收集、歷史數據規范收集、數據管理咨詢。企業數據治理架構信息資源規劃平臺/企業數據治理平臺/企業數據分析平臺動態數據模型以及來源、去向梳理數據安全管理系統改造/數據分析源頭規范/數據分析信息資源規劃是指對企業生產經營所需要的信息，從采集、處理、傳輸到使用的全面規劃。構建企業級數據中心

企業靜態數據中心知識體系主數據運維體系平臺功能數據中心應用平臺企業數據治理平臺

靜態數據中心數據標準規范信息編碼標準數據安全標準數據驗證體系數據管理制度、流程數據質量標準數據管理門戶采購業務主體數據交換標準運營組織流程制度知識庫平臺數據類別管理數據編碼管理數據建模元數據管理數據監管歷史數據清洗數據采集分發數據統計報表采購營銷資產財務人力資源利潤主數據模型組織結構人員客商資產科目運營指標數據倉庫決策分析主數據組織人事生產計劃采購訂單預算指標會計憑證．．．．．決策綜合應用．．．．．．分子公司綜合應用企業經營綜合分析企業靜態數據中心標準運行機制實現基于信息資源標準的企業數據治理人員組織項目客戶、供應商

合同…信息資源標準平臺功能服務共享業務服務基礎服務…….各種組件與服務……數據庫虛擬化網絡服務器流程管理統一的基礎設施用戶管理統一管理統一認證編碼管理行政辦公系統辦公人事會議出差……財務管理系統財務核算計劃預算財務報表資產管理系統資產臺賬領用調撥折舊管理運營管理費用核算收費管理運營分析物流管理租賃管理供應管理合同管理銷售管理費用分析人力資源管理系統人事管理考勤管理績效管理資金管理系統人事管理考勤管理績效管理決策支持平臺財務指標費用指標人事指標采購指標知識管理平臺數據治理平臺數據模型數據制度數據流程數據清洗風險控制平臺知識地圖知識標簽知識協作知識共享風險識別風險分析應對內控管理風險指標完善高效一體化的運營協同企業高效協同徹底凈化數據環境開啟數據協同管理機制，責任數據源頭根據流程節點的字段級授權企業各業務板塊計劃銷售采購業務員管理者財務生產客服物流生產合作伙伴客戶供應商客商企業靜態數據中心快速方便數據識別二維碼庫360度數據信息打造靜態數據中心，加速數據識別過程行政辦公系統HR系統組織機構、人員數據。SRM系統ERP系統CRM系統人員、組織、供應商。人員、組織、科目、物料、產品、供應商、固資。組織機構，人員，客戶，經銷商，服務商，供應商，產品、融資租賃公司，承運商。組織機構、人員數據。人工錄入企業靜態數據中心快速方便數據識別二維碼庫360度數據信息數據新增打造雪花狀數據交換架構，實現數據統一共享機制人員、組織設計BOM、物料、供應商、產品、人員、組織等。E-Commerce確保數據分析的精確度為何數據治理？02數據治理的意義、目標企業數據治理背景經營分析風險控制財務分析人力資源投資分析不同的系統管理各種業務流程，各業務系統信息缺乏信息共享和業務協同，缺乏統一的信息化標準及管控體系。走向精細化協同管理但是企業內外協同受信息流現狀的制約面臨的問題數據標準數據質量管控流程……集團產業集團企業數據中心企業數據集成賬戶組織機構財務合作伙伴組織機構項目人員組織機構崗位項目成本項目計劃資產項目交易服務洞察企業數據治理目標通過實施數據標準化，健全并落實公司數據管理的組織（崗位職責）、流程、規范、制度，完善數據管理體系。進一步完善并優化現有的數據編碼標準，融入業務管理需求，支持各類信息系統建設的主數據需求，并為未來支持統一報表，BI等其他需求提供堅實基礎。通過建立統一的數據管理系統，搭建數據申請、審核、發布、修改的平臺，對主數據進行全生命周期管理，提高數據質量，為公司基礎數據的規范化、標準化、制度化管理提供信息化支持。通過建立統一的數據管理系統，支持數據共享，實現東城公司管控的各類主數據在核心應用系統中的主數據統一。通過建立統一的主數據管理系統，大力培養內部團隊，培訓相關技能、技術和工具，滿足未來主數據管理工作的需要。管理平臺數據標準管理體系集成共享團隊培養通過構建數據標準化管理體系，搭建數據治理平臺，實現（大）數據分析，企業信息門戶等，為高層決策提供精確的數據支持。分析展現運營合規風險可控價值實現數據整體現狀評估與差距分析數據架構數據規范數據交換應用集成流程集成數據分析展現集成物理環境應用環境IT服務管理標準化安全架構13452功能欠缺剛剛起步基本成型逐步完善行業領先評價分數AABBBBBBBBBAB現狀最佳實踐差距分析圖示BBBAAAAAAAAAA數據環境現狀數據分類編碼、模型標準數據管理制度、流程數據環境現狀問題數據驗證體系標準數據傳輸交換標準數據安全體系標準數據質量管理體系組織分散、制度缺失。線上線下流程并存。同類數據編碼規則不統一，類別不統一，數據模型不統一數據驗證模式各系統不統一。缺少指導驗證體系建設，數據訪問、操作權限控制多星形網狀的數據交換結構。缺少指導完成消息的封裝、解析，數據分發的機制等。缺少指導數據清洗、質量監控的機制數據訪問、操作權限分散管理。缺少指導數據安全體系建設的文檔。系統問題業務先行，信息為輔，多個系統獨立運行；流程問題數據多頭錄入，數據管理流程線上和線下穿插進行情況居多；制度問題

數據管理制度缺失，隨意性較強。名稱叫法不規范，符號書寫不規范，數據驗證嚴重缺失；（如物資、客戶、項目名稱等）

數據管理現狀應用問題

數據統計分析不精確。

數據質量現狀—概述不一致各系統組織架構不一致；客戶、供應商名稱不一致；輔料、產品模型不一致。不完整客戶信息不完整；供應商信息不完整；輔料信息不完整；產品信息不完整。數據冗余客戶數據冗余較多；供應商數據有冗余；輔料數據有冗余。不合規產品數據描述不合規；編碼方式不合規；供應商分類方式不合規。數據管理現狀—總結點對點集成面向服務架構數據、應用集成操作系統數據庫網絡環境IT技術標準信息安全標準基礎平臺標準應用平臺標準系統開發標準信息化標準體系數據分類標準數據安全標準數據交換標準數據存儲標準數據描述標準數據采集標準數據管理體系標準共享規范如何數據治理？03數據治理的方法、內容、風險身份管理平臺SSO訪問控制目錄服務身份供應企業數據治理項目整體技術架構資金管理HROA風險管理資產管理企業信息展示中心（企業門戶）數據倉庫財務管理財務共享其他系統ETL數據分析平臺靜態數據中心數據交換中心企業服務總線（ESB）數據治理平臺業務系統數據治理數據交換數據存儲整合分析知識展現業務流程中心（BPM）企業數據架構企業靜態數據中心架構部署架構數據類型數據管理數據治理工具元數據元數據管理企業數據治理平臺參考數據主數據管理平臺主數據（共享檔案數據、共享靜態業務數據）私有檔案數據（業務視圖）私有靜態數據規范指標數據數據分析數據分析平臺計劃、趨勢數據數據分析動態交易數據業務管理業務系統企業數據治理項目建設步驟建設內容信息代碼標準數據交換標準主數據建模主數據運維組織靜態數據治理制度主數據管控流程元數據治理標準體系落地EDG

全面歷史數據清洗實現數據協同管控模式構架院級數據交換機制深化主數據日常運維機制實現主數據的全維度管控

構建院級靜態數據中心實現院層面的單一視圖院級報表平臺建立數據倉庫元數據治理業務主題分析企業決策分析企業績效分析確立標準體系數據治理平臺實施打造高效數據應用平臺標準化體系建設深化靜態數據中心建設BI實施數據安全體系數據質量體系數據驗證體系數據權限體系靜態數據治理項目數據分析項目數據治理實施方法論總體架構全面覆蓋協同一致符合標準嚴格遵循信息資源標準以及本項目要求的相關系列標準。目標清晰完全滿足未來業務系統的改造、建設以及數據分析等的應用。符合和匹配總體架構，尤其是數據架構的關鍵內容和要素，按照分層、分類、分段的方式進行設計，保證數據規范的合理性和科學性。全面梳理，跨業務、部門調研和分析。充分考慮主數據的動態特性，打破傳統主數據的界限。利用統一的格式，綜合各相關用戶的資料和觀點，消除歧義，保障信息需求一致。充分調研企業靜態數據中心管理體系現狀；結合企業未來靜態數據中心的管理目標和規劃，參照國家標準、行業標準、企業現有標準，確定靜態數據中心管理體系草稿；集團內廣泛征求各級相關人員的建議和意見，形成會議討論機制，最終定稿。數據管理體系建設總體策略實施方法論—體系咨詢部分搭建數據規劃平