防止機械傷害應急預案一、總則

（一）適用范圍

本預案適用于我單位在生產經營過程中因機械設備故障、操作失誤或維護保養不當等原因引發的機械傷害事故的應急響應。該預案旨在確保在發生機械傷害事故時，能夠迅速、有效地進行應急處置，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，保障生產經營活動的正常運行。

（二）響應分級

1.基本原則

（1）預防為主：遵循“預防為主，防治結合”的方針，加強機械設備安全管理，減少事故發生。

（2）統一領導：成立事故應急指揮部，負責事故應急響應的統一指揮和協調。

（3）分級響應：根據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力，對事故應急響應進行分級。

（4）快速反應：確保在事故發生后，第一時間啟動應急預案，迅速開展應急處置。

2.響應分級

（1）一級響應

當發生嚴重機械傷害事故，可能造成重大人員傷亡、財產損失或嚴重環境污染時，啟動一級響應。

一級響應的基本原則是：全力救治傷員，確保人員生命安全；迅速控制事態，防止事故擴大；及時上報信息，接受上級指導和監督。

（2）二級響應

當發生較重機械傷害事故，可能造成較多人員傷亡、財產損失或一定程度環境污染時，啟動二級響應。

二級響應的基本原則是：全力救治傷員，減少人員傷亡；有效控制事態，防止事故擴大；及時上報信息，接受上級指導和監督。

（3）三級響應

當發生一般機械傷害事故，可能造成一定人員傷亡、財產損失或輕微環境污染時，啟動三級響應。

三級響應的基本原則是：全力救治傷員，降低人員傷亡；積極控制事態，防止事故擴大；及時上報信息，接受上級指導和監督。

（4）四級響應

當發生輕微機械傷害事故，可能造成少量人員傷亡、財產損失或無環境污染時，啟動四級響應。

四級響應的基本原則是：全力救治傷員，保障人員安全；積極處理事故，防止事故擴大；及時上報信息，接受上級指導和監督。

二、應急組織機構及職責

（一）應急組織形式及構成單位（部門）

本預案采用綜合協調型應急組織形式，由應急指揮部及其下設的應急工作小組構成。應急指揮部是事故應急響應的最高決策機構，負責統一指揮、協調和監督事故應急響應的全過程。構成單位（部門）包括：

1.應急指揮部

指揮長：由單位主要負責人擔任，負責全面領導應急響應工作。

副指揮長：由分管安全生產的領導擔任，協助指揮長開展工作。

成員：包括安全管理部門負責人、生產部門負責人、技術部門負責人、醫療救護負責人等。

2.應急工作小組

搶險救援組：負責事故現場的安全防護、人員疏散、傷員救護等工作。

技術支持組：負責事故原因分析、設備故障排除、技術支持等工作。

后勤保障組：負責應急物資供應、后勤保障、信息溝通等工作。

信息宣傳組：負責事故信息收集、發布、輿論引導等工作。

審計評估組：負責事故原因調查、責任追究、風險評估等工作。

（二）應急處置職責

1.應急指揮部職責

確定事故應急響應等級，啟動應急預案。

指揮協調各應急工作小組的應急處置工作。

負責向上級單位報告事故情況，接受上級指導。

指揮事故現場救援工作，確保救援行動有序進行。

組織事故調查和責任追究。

2.搶險救援組職責

快速到達事故現場，進行現場安全評估。

組織現場人員疏散，確保人員安全。

對傷員進行初步救護，并送往醫院。

配合技術支持組進行設備故障排除。

3.技術支持組職責

分析事故原因，制定故障排除方案。

提供必要的技術支持，確保設備盡快恢復正常運行。

對事故設備進行檢修和維護，防止類似事故再次發生。

4.后勤保障組職責

負責應急物資的采購、儲備和調配。

確保應急通訊設備的正常運行。

提供必要的后勤服務，保障救援工作的順利進行。

5.信息宣傳組職責

收集、整理事故信息，及時向上級單位和公眾發布。

負責輿論引導，穩定公眾情緒。

跟蹤報道事故進展，確保信息透明。

6.審計評估組職責

對事故原因進行調查分析，形成調查報告。

提出事故責任追究建議。

評估事故風險，提出預防措施。

各應急工作小組應明確職責分工，確保在事故發生時能夠迅速、高效地開展應急處置工作。

三、信息接報

（一）應急值守電話

1.應急值守電話：設立24小時應急值守電話，號碼為[應急電話號碼]，負責接收事故信息及應急指令。

2.負責人：應急值守電話由指定專人負責接聽，確保信息及時傳遞和處理。

（二）事故信息接收

1.內部通報程序

當發生機械傷害事故時，現場負責人應立即通過應急值守電話報告事故情況。

應急值守人員接到報告后，應迅速核實事故信息，并通知應急指揮部。

應急指揮部接到報告后，應立即啟動應急預案，并通知相關應急工作小組。

2.內部通報方式

緊急電話報告

短信通知

電子郵件傳遞

內部廣播系統

（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程

應急指揮部接到事故報告后，應在[時限]小時內向上級主管部門和上級單位報告事故信息。

報告內容應包括事故發生的時間、地點、原因、人員傷亡情況、財產損失情況等。

2.報告內容

事故發生的基本情況

人員傷亡和財產損失情況

事故原因初步分析

應急響應措施及進展情況

需要上級支持和協助的事項

3.報告時限

一級響應：[時限]小時內

二級響應：[時限]小時內

三級響應：[時限]小時內

4.責任人

應急指揮部負責人負責報告事故信息。

（四）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

1.通報方法

通過電話、短信、電子郵件等方式向相關部門或單位通報事故信息。

通過新聞媒體向社會公眾通報事故信息。

2.通報程序

應急指揮部根據事故情況，決定是否需要向外部通報。

信息宣傳組負責制定通報內容，并經應急指揮部審核后發布。

通報內容應包括事故基本情況、應急響應措施及進展情況。

3.責任人

信息宣傳組負責人負責對外通報事故信息。

新聞發言人負責向媒體發布事故信息。

（五）信息記錄與歸檔

1.應急指揮部應建立事故信息記錄制度，對事故報告、通報、處理過程等信息進行詳細記錄。

2.所有事故信息記錄應按照規定進行歸檔，以便后續調查、評估和總結。

四、信息處置與研判

（一）響應啟動的程序和方式

1.事故信息收集

應急值守人員接到事故報告后，應立即啟動信息收集程序，通過多種渠道獲取事故現場的第一手資料。

信息收集應包括事故發生的時間、地點、原因、人員傷亡、設備損壞、環境影響等關鍵信息。

2.事故信息研判

應急指揮部組織專業人員進行事故信息研判，運用數據分析和風險評估模型，對事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性進行綜合評估。

研判過程中應考慮事故的潛在發展趨勢和可能產生的次生、衍生事故。

3.響應啟動決策

根據事故信息研判結果，結合響應分級明確的條件，應急領導小組可作出以下決策：

a.若事故信息達到響應啟動條件，應急領導小組應立即宣布啟動相應級別的應急響應。

b.若事故信息未達到響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，進入應急準備狀態。

4.自動啟動機制

建立基于事故信息自動啟動的機制，當事故信息達到預設的閾值時，系統自動觸發應急響應程序，啟動相應級別的應急響應。

（二）響應啟動的具體操作

1.通知與動員

一旦響應啟動，應急指揮部應立即通知相關應急工作小組和人員，確保他們了解事故情況并迅速到位。

通過內部廣播、短信、電子郵件等方式進行動員，確保所有相關人員知曉應急響應的啟動。

2.資源調配

根據事故應急響應的需要，調配必要的救援物資、設備和人員。

確保救援資源的高效利用，避免資源浪費。

3.實時跟蹤與調整

響應啟動后，應急指揮部應實時跟蹤事態發展，收集最新信息，科學分析處置需求。

根據事態變化，及時調整響應級別，確保響應措施與事故實際情況相匹配。

4.避免過度響應

在應急響應過程中，應避免過度響應，確保救援行動的精準性和有效性。

通過風險評估和資源優化，確保救援行動不會造成不必要的資源消耗。

5.信息發布與溝通

應急指揮部負責對外發布事故信息和應急響應進展，確保信息透明。

通過新聞發布會、社交媒體等渠道，與公眾、媒體保持有效溝通。

五、預警

（一）預警啟動

1.預警信息發布渠道

應急指揮中心信息發布平臺

內部廣播系統

企業內部網絡及電子郵件系統

移動通信設備短信群發系統

社交媒體和公共信息發布平臺

2.預警信息發布方式

緊急通知：通過短信、電子郵件、電話等形式，直接通知相關人員和部門。

公共信息發布：通過企業官方網站、微信公眾號等渠道，向公眾發布預警信息。

3.預警信息發布內容

預警級別：根據潛在事故風險程度，發布相應的預警級別。

預警原因：簡要說明可能導致事故發生的潛在因素。

應對措施：提供預防性措施和建議，以減少事故風險。

應急聯系方式：提供應急指揮部聯系方式，以便相關人員咨詢和報告情況。

（二）響應準備

1.隊伍準備

組織應急隊伍，包括救援隊伍、醫療救護隊伍等，確保其隨時待命。

對應急隊伍進行專業培訓，提高其應急處置能力。

2.物資準備

準備必要的應急救援物資，如急救包、防護裝備、消防器材等。

確保物資的完好性和可用性，定期進行庫存盤點和更新。

3.裝備準備

檢查和維護應急救援裝備，如救援車輛、無人機、探測設備等。

確保裝備的完好性和操作性能。

4.后勤準備

做好應急現場的餐飲、住宿、交通等后勤保障工作。

準備應急通訊設備，確保信息傳遞的暢通。

5.通信準備

檢查和維護應急通訊系統，確保在事故發生時能夠正常使用。

建立多渠道的通訊網絡，包括有線、無線、衛星通訊等。

（三）預警解除

1.預警解除的基本條件

潛在事故風險得到有效控制，不再存在發生事故的威脅。

應急響應措施已實施完畢，相關區域恢復正常秩序。

2.預警解除的要求

應急指揮部應評估預警解除的條件是否滿足。

發布預警解除通知，告知相關人員恢復正常活動。

3.責任人

應急指揮部負責人負責評估預警解除的條件，并作出預警解除的決定。

應急指揮部成員負責執行預警解除的具體工作，確保恢復正常秩序。

六、應急響應

（一）響應啟動

1.響應級別確定

根據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力，確定應急響應級別。

應急響應級別分為一級、二級、三級和四級，依次對應最高至最低的應急狀態。

2.響應啟動后的程序性工作

應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，決定響應措施。

信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故情況。

資源協調：協調應急救援所需的人力、物力和財力資源。

信息公開：通過官方渠道向社會公布事故信息，保持信息透明。

后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的后勤和財力支持。

（二）應急處置

1.事故現場警戒疏散

設立警戒區域，限制無關人員進入。

指導現場人員進行安全疏散，確保人員安全。

2.人員搜救

組建搜救隊伍，使用專業設備和技術進行人員搜救。

遵循“先救后治、先治后救”的原則，確保傷員得到及時救治。

3.醫療救治

啟動醫療救護預案，組織專業醫療人員對傷員進行救治。

建立臨時救護站，為傷員提供緊急救治。

4.現場監測

對事故現場進行監測，包括空氣質量、輻射水平等，確保環境安全。

5.技術支持

調集專業技術團隊，提供設備故障排除、安全評估等技術支持。

6.工程搶險

組織專業工程隊伍，進行設備修復、現場清理等工作。

7.環境保護

防止事故擴大，采取措施控制污染物排放，減少對環境的影響。

對污染區域進行治理，恢復環境原狀。

8.人員防護要求

佩戴相應的防護裝備，如防塵口罩、防護服、防毒面具等。

接受專業培訓，了解事故危害和防護措施。

（三）應急支援

1.請求支援程序及要求

當事故規模超出本單位應對能力時，向外部（救援）力量請求支援。

提供詳細的請求支援報告，包括事故情況、所需支援類型、預計到達時間等。

2.聯動程序及要求

與外部救援力量建立聯動機制，明確信息共享、行動協調等要求。

確保外部救援力量與內部應急隊伍的協同作戰。

3.外部（救援）力量到達后的指揮關系

明確外部救援力量的指揮關系，確保救援行動的統一指揮。

建立信息共享平臺，實現救援行動的實時溝通。

（四）響應終止

1.響應終止的基本條件

事故得到有效控制，不再有發生次生、衍生事故的風險。

傷員得到妥善救治，現場得到清理，環境得到恢復。

2.響應終止的要求

應急指揮部評估響應終止的條件是否滿足。

發布響應終止通知，告知相關人員恢復正常活動。

3.責任人

應急指揮部負責人負責評估響應終止的條件，并作出終止響應的決定。

應急指揮部成員負責執行響應終止的具體工作，確保生產經營活動的恢復正常。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.環境評估

組織專業環境評估團隊，對事故現場及其周邊環境進行全面的污染評估。

評估內容應包括污染物種類、濃度、擴散范圍及對生態環境的影響。

2.污染物清除

根據評估結果，制定針對性的污染物清除方案。

采用物理、化學或生物方法，清除或中和污染物。

3.處理記錄

對污染物處理過程進行詳細記錄，包括處理方法、實施時間、處理效果等。

形成污染物處理報告，作為事故調查和環境保護的依據。

（二）生產秩序恢復

1.設備檢修

對事故涉及的設備進行全面檢修，確保設備安全可靠。

更換損壞的零部件，修復或更新故障設備。

2.生產流程調整

根據事故影響，調整生產流程，優化資源配置。

確保生產秩序的穩定性和效率。

3.供應鏈管理

加強供應鏈管理，確保原材料、零部件等供應的及時性和穩定性。

評估供應鏈中斷的風險，制定應對措施。

（三）人員安置

1.健康監測

對事故受傷人員進行健康監測，跟蹤其康復情況。

對受事故影響的其他員工進行健康檢查，確保其身體健康。

2.心理輔導

提供心理輔導服務，幫助員工應對事故帶來的心理壓力。

建立心理支持小組，為員工提供交流和支持的平臺。

3.賠償與補償

根據相關法律法規和公司政策，對事故受害者進行賠償。

對因事故造成的經濟損失給予合理補償。

4.培訓與教育

組織員工進行安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。

強化安全管理制度，預防類似事故的再次發生。

5.職業康復

對因事故導致殘疾的員工，提供職業康復服務，幫助他們重新融入工作。

后期處置工作應遵循科學、規范、有序的原則，確保事故處理工作的全面性和有效性，為生產經營活動的穩定發展提供保障。

八、應急保障

（一）通信與信息保障

1.相關單位及人員通信聯系方式

應急指揮部：指揮長[指揮長電話]，副指揮長[副指揮長電話]，成員[成員電話]。

搶險救援組：組長[組長電話]，成員[成員電話]。

技術支持組：組長[組長電話]，成員[成員電話]。

后勤保障組：組長[組長電話]，成員[成員電話]。

信息宣傳組：組長[組長電話]，成員[成員電話]。

審計評估組：組長[組長電話]，成員[成員電話]。

2.通信方法

應急值守電話：[應急電話號碼]，24小時值守。

短信平臺：[短信平臺名稱]，用于緊急通知和信息傳遞。

電子郵件：[電子郵件地址]，用于常規信息交流和報告。

內部廣播系統：[廣播系統名稱]，用于現場緊急廣播。

3.備用方案

在主通信系統失效時，啟用備用通信系統，如衛星電話、無線電等。

建立應急通信小組，負責備用通信系統的管理和維護。

4.保障責任人

通信與信息保障負責人：[負責人姓名]，負責整個通信與信息保障工作的協調和監督。

（二）應急隊伍保障

1.應急人力資源

專家團隊：包括安全工程、機械工程、醫學急救等方面的專家。

專兼職應急救援隊伍：由內部員工組成，經過專業培訓，具備應急救援能力。

協議應急救援隊伍：與外部專業救援機構簽訂協議，在緊急情況下提供支援。

2.人員培訓

定期組織應急隊伍進行專業技能培訓和安全意識教育。

確保應急隊伍成員熟悉應急預案和操作規程。

（三）物資裝備保障

1.應急物資和裝備

個人防護裝備：防塵口罩、防護服、安全帽、防護眼鏡等。

救援工具：切割工具、起重設備、繩索等。

醫療救護設備：急救箱、擔架、氧氣瓶、急救藥品等。

通訊設備：衛星電話、無線電、對講機等。

2.存放位置

應急物資和裝備存放在專用倉庫，明確標識，便于快速取用。

3.運輸及使用條件

運輸過程中確保物資和裝備的安全，避免損壞。

使用前檢查設備性能，確保其處于良好狀態。

4.更新及補充時限

定期對應急物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其有效性和適用性。

5.管理責任人

物資裝備保障負責人：[負責人姓名]，負責應急物資和裝備的管理、維護和更新。

6.臺賬建立

建立詳細的應急物資和裝備臺賬，記錄其類型、數量、狀態等信息。

九、其他保障

（一）能源保障

1.電力供應

確保應急響應期間，事故現場及應急指揮中心等重要區域的電力供應穩定。

配備應急發電機，以備電力中斷時使用。

2.燃料儲備

儲備足夠的燃料，保障應急車輛和設備的運行。

定期檢查燃料儲備情況，防止過期或變質。

（二）經費保障

1.預算編制

制定應急經費預算，包括應急物資采購、人員培訓、事故調查等費用。

2.經費管理

設立專門的應急經費賬戶，確保資金使用的透明度和效率。

定期審計應急經費的使用情況，確保資金合理分配。

（三）交通運輸保障

1.交通管制

在事故現場及周邊區域實施交通管制，確保救援車輛通行順暢。

2.專用通道

開辟應急專用通道，為救援車輛提供快速通行保障。

（四）治安保障

1.安全巡邏

組織治安巡邏隊，在事故現場及周邊區域進行巡邏，維護現場秩序。

2.信息封鎖

在必要時對事故現場及周邊區域實施信息封鎖，防止謠言傳播。

（五）技術保障

1.數據支持

利用大數據分析技術，對事故原因進行深入分析，為事故調查提供數據支持。

2.信息技術

確保應急指揮系統穩定運行，為應急響應提供信息技術支持。

（六）醫療保障

1.醫療資源調配

調配周邊醫療機構和醫療資源，為傷員提供及時救治。

2.醫療救護培訓

對應急隊伍進行醫療救護培訓，提高現場救護能力。

（七）后勤保障

1.食宿安排

為應急隊伍提供必要的食宿保障，確保其精