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文檔簡介

銀行大堂經理個人年度工作總結銀行大堂經理個人年度工作總結「篇一」在過去的一年中,由于工作需要擔任大堂經理的崗位。無論在哪一個崗位工作,只有把個人理想與我行金融事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創我行美好明天的過程中實現自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業、無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個腳印,踏踏實實,積極向上。在擔任大堂經理期間,我勤奮努力,注重創新,在平凡的日常的工作中發現營銷商機,幫助客戶解決疑難問題,在自身業務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。完美源于認真。沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效的服務。在職期間,我配合客戶經理和產品銷售經理做好優質客戶的推薦,新增及維護工作,積極營銷我行理財產品,在合規合法的前提下積極對客戶開展我行產品的營銷工作。銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量,不斷吸收新的知識滿足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應該具備更高的業務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習考試。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行各項工作的發展做出自己更大的貢獻。年度銀行大堂經理個人工作總結2時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在20xx工作近一年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧這一年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之余,我會向柜臺里的同事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。在這一年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。銀行大堂經理個人年度工作總結「篇二」一、銀行工作需要嚴謹的工作看法。其實做任何工作都應當認真細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比方做同城交換,借貸雙方的金額數字必需完全精確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素精確無誤。二、講究分工合作,工作程序具體具體,每一步驟都有確定的操作規范。比方進行代理兌付匯票結清錄入時,必需依據計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦,還要經過復核。假如資料出現錯誤,就無法使交易勝利。各道工序都互相關聯,每一步都關系到整體結果,必需大家一起分工合作,才能最終完成工作任務。三、與同事的相處與溝通很重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會出現一些過失,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀緣由,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時確定要用正確的方法與同事溝通,盡快地解決問題,大家才能同心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關切與關心,各位老師都特殊耐性地教育我,讓我不但學會業務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業務學問,還在生活上給與很多關心。盼望以后有機會能再向各位老師學習請教。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。〞初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的高校,我覺察自己在課本上學到的學問太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會閱歷,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。銀行大堂經理個人年度工作總結「篇三」轉瞬間從競聘大堂經理到如今算起已經一年多了,時間說長不長,說短也不短。這段時間讓我對于大堂經理的工作有了更加深化的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的關心,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為銀行一名一般員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大轉變。二級支配帶來的崗位分工和收入支配的顯著轉變。XX年末,行里設立大堂經理這個重要崗位,報名并經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔當大堂經理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教化關切、同事的關心指導,通過學習探究我很快渡過了起初的不適應,快速地融入到如今的崗位角色中。面對本市金融市場日漸強大的趨勢,盼望以服務為切入點打出一個差異化,從而增加我行在同業中的競爭優勢,這對于全面我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素養必需相當高,首先要求對銀行金融產品業務學問比較熟識和專業了解,能夠在第一時間對客戶進行說明和宣揚;然后在服務上要做到熱忱大方,主動規范,而且要處事機敏,能夠見機行事。“客戶是我們的衣食父母〞,服務的目的就是讓客戶滿足,從而提高客戶的忠誠度。重視和敬重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住并且精確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等于賜予了客戶一個奇異而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其確定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在清掃衛生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!〞我一個箭步沖了過去,一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:“服務員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了。〞我快速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他接著操作,這時,客戶驚慌的心情不見了。稱呼我服務員的客戶,確定是想讓我為他們供應最快,的服務。稱呼我領班的客戶,確定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。稱呼我經理的客戶,確定是對我們的服務很滿足,激勵接著保持。因為我們所的客戶大多是鄰居,熟面孔,對我們特別信任,我們也經常為他們做規劃。稱呼我師傅的客戶,確定想讓我成為他最貼心的人。稱呼我阿姨的客戶,確定把我當成了她的家長,對我有太多的依靠。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。稱呼我姑娘的客戶,一般對我特別親近,拿我當成了自己的孩子,盼望我能把他們照看得無微不至。他們大多是老年人。大堂經理的工作內容主要是與客戶溝通,了解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶供應全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶溝通,這需要日積月累慢慢摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業務,柜員說:“對不起,您這基金業務要等到9:30以后才能辦理。〞周阿姨心情有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?〞我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您說明,由于基金業務系統與股市的時間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。〞周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她立即說:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進門東張西望,要主動詢問辦理什么業務;有的客戶在宣揚折頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什么業務的資料,我來幫您介紹。〞時刻關注客戶需求。作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、一般客戶還是潛力客戶?在對客戶說出時就要作出推斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶供應貴賓服務,為一般客戶供應基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業務狀況,一旦柜臺需要關心,要第一時間視察到,親熱留意,關心柜員做好客戶的工作。我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務學問遠遠不能夠滿意客戶的需要,必需接著進行金融學問和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、便利、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥當地處理客戶提出的建議與,避開客戶與柜員發生干脆爭吵。特別是這次去興化行取經的過程中,我覺察自己做得遠遠不夠,關于一些微小環節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。還有人家王經理說的:“舍己為公帶頭干,窮全部的熱忱,窮全部的精力,將客戶的滿足度時刻裝在心中〞這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得特殊感概:我的年紀比人家輕,更應當有沖勁,更應當有時間磨練自己,鍛煉自己。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時轉變著,每天都有新的東西出現、新的狀況發生,這都需要我跟著形勢而變更。學習新的學問,駕馭新的技巧,適應四周環境的轉變,提高自己的履職實力,把自己培育成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些微小環節的處理和操作上我還存在確定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導關心中提高自己,發揚特長,彌補缺乏。銀行大堂經理個人年度工作總結「篇四」在勞碌而又充溢的工作中,我們結束了20xx的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx已經悄然來臨。面對即將起先的新一工作,我深化總結自身工作狀況,改善自身工作缺乏,為更好地完成20xx工作打下扎實基礎。回顧過去一的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的關心與支持下,較好地完成了20xx的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx的各項工作的順當進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx的主要工作狀況作出如下總結:一、主要工作狀況自我于20xx年10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作閱歷,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也非常嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅決履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐性的說明;當發生突發狀況時,剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的服務看法去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。在20xx,我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅決維護保持營業廳內良好的工作秩序,勝利地找尋到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱忱、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責看法,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務實力,我主動參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素養實力。二、各項工作主要業績在20xx,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷〔黃金、白銀〕等活開工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連〞的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了寬闊客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶寵愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達了81%。在整個一的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核方法,激進了員工的營銷主動性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%,這是我行在上一工作中的重大創舉。在今年,由于我行網點現有無貸的貴來賓戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我擔當分管了部分貴來賓戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴來賓戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行四周新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務困難,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我照舊堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。三、工作中存在的問題一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃進展,新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶供應更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有奉獻。銀行大堂經理個人年度工作總結「篇五」作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這里我想談談心態。我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在〔如敲詐銀行〕,絕大部分的客戶事實上并不想來找氣受,也就是說我們首先要的是自己,而不能認為

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