2025公司工會個人年度總結(jié)（通用20篇）2025公司工會個人年度總結(jié)篇120xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題，圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以“三力”工會建設(shè)為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。重點工作：一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。二是推進民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標準，進一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng)新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度，夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動，全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。四是維護職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學和職工醫(yī)療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結(jié)合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。2025公司工會個人年度總結(jié)篇2二○xx年，是集團公司繼續(xù)深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下，在公司黨委的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工認真學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面加強工會組織建設(shè)，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展系列文明創(chuàng)建活動，認真推行企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，突出工會維權(quán)，創(chuàng)造性的開展工作，有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩(wěn)進行。五月九日，集團公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會迅速與各項目工會取得聯(lián)系，在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調(diào)查工作，全公司十五個項目近700名正式職工參加了調(diào)查討論，收集到職工意見百余條，之后我們及時整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見、建議以及職工對聯(lián)合重組后將出現(xiàn)的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會，為集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。二、堅持和完善職工代表大會制度和企務(wù)公開制度，并參照集團公司企務(wù)公開實施意見制訂三公司企務(wù)公開實施辦法。年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業(yè)領(lǐng)導干部進行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領(lǐng)導干部逐步完善了職工代表大會制度，密切了干群關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的民主決策和科學管理。企務(wù)公開的實施，進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務(wù)公開實施細則制定了三公司企務(wù)公開實施細則(征求意見稿)，并進行了認真的前期修改完善工作。三、圍繞中心，堅持維護，發(fā)揮工會維權(quán)作用。20__年，公司工會把維護權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工三方面工作結(jié)合起來，形成維護、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護格局，及時調(diào)處解決勞動爭議和勞動關(guān)系的矛盾。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點維護對象，正確處理好他們的勞動關(guān)系，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)了在個別項目中仍存在工資發(fā)放不及時，拖欠職工工資時間超過三個月，發(fā)放勞保不及時、不區(qū)分工種、不能按時、按季發(fā)放等問題，但從女職工特殊保護及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規(guī)定執(zhí)行，且執(zhí)行情況較好。四、緊緊圍繞重點工程項目，組織開展勞動競賽，各重點工程重要階段性節(jié)點工期順利實現(xiàn)。全年各項目基層工會協(xié)助項目部，圍繞節(jié)點工期，開展勞動競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽，導流洞提前三十天貫通；六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20__年安全渡汛，又分別開展了“決戰(zhàn)六二八”與“冬春連戰(zhàn)”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首臺機組實現(xiàn)發(fā)電；灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；并于8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰(zhàn)”動員大會，掀起施工高潮，十一月按期完成節(jié)點工期。五、工會組織的自身建設(shè)不斷組織完善工會在基層的組織建設(shè)，在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個，分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態(tài)治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會。做到了項目建在哪里，哪里就有工會組織。并在項目生產(chǎn)經(jīng)營中很好地發(fā)揮了作用。七月份對今年新分來的大中專生及時辦理了入會手續(xù)。六、努力建好職工之家。上半年，公司工會一如既往的把建家工作當作我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄貋碜ァＳ嗅槍π缘脑跅l件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開展這一工作，取得一定成效。在組織建設(shè)、營地建設(shè)、勞動競賽、職工文化生活等各方面表現(xiàn)突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開展工作，龍首項目部已被評為集團公司先進職工之家，金堆城項目部被評為合格職工之家。七、從工會組織的性質(zhì)和特點出發(fā)，大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動。工會組織特別是基層工會，充分利用工余、節(jié)假日時間動員和組織職工不拘形式地開展有益于身心健康的文娛活動，同時，在有條件的項目成立職工夜校，組織職工學技術(shù)，學文化，滿足職工多樣性的文化需求。八、關(guān)心困難職工生活，繼續(xù)做好“交友幫扶”、及“獻愛心”工作。20__年，我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進行認真摸底調(diào)查，并積極主動與基地物業(yè)管理公司接洽，做好困難職工的最低生活保障工作。全公司現(xiàn)摸排困難職工6戶，現(xiàn)已為其中4戶困難程度較大的職工重新與領(lǐng)導干部結(jié)了對子，交了朋友；幫助他們上崗，安排子女上學，辦理低保、為困難職工實實在在解決了一些實際問題。04年春節(jié)前夕公司拿出一部分資金安排好困難職工的節(jié)日生活。春節(jié)期間及中秋節(jié)，發(fā)放慰問款，送去月餅、米、面、油等共計7800元，慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細致、認真扎實的工作，困難職工的部分問題得到切實的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關(guān)心幫助下，自強自立，努力工作，生活狀況明顯好轉(zhuǎn)，今年十月初從過渡房搬進了十四號樓的新家。充分發(fā)揮工會職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻愛心，在短短的兩天時間里，公司機關(guān)與任維安所在龍首項目部就為其募集捐款3525元。雖然這個年輕的生命最終被無情的病魔奪去，但大家的愛心將永不泯滅。十月，在省總工會組織的扶貧幫困捐助月活動中，在工會的積極倡導下，廣大職工踴躍參加，為災(zāi)區(qū)人民捐贈了過冬的錢款及衣物，為災(zāi)區(qū)人民送去了我們水電職工的深情厚意。九、積極圍繞工會中心工作，開展適合女職工特點的活動。在“三八”節(jié)期間我公司機關(guān)女工積極參加并協(xié)助集團公司女工委員會舉辦“慶三八，展風采”活動。公司機關(guān)與建安公司、租賃公司、基礎(chǔ)處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動會”，龍首項目部女工在三八這天主動放棄休息為男職工漿洗被褥，體現(xiàn)濃濃工友情；其它各項目也以各種健康向上的慶?；顒佣蛇^了三八婦女節(jié)。六月，針對大多工地地處偏遠山區(qū)，女職工看病難的實際，將西安楊森女性健康知識講座制做成光盤，紛發(fā)到各項目女工小組普及女性健康知識。九月，我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月，公司女工委員會積極動員組織女職工參加陜西省首屆母親健康科普知識大賽。通過這些活動的開展，不僅激發(fā)了女職工的工作積極性和集體榮譽感，而且為女職工的工作、生活、學習、進步創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存在著這樣或那樣的問題，主要是：工作創(chuàng)新不夠，比如在職工技術(shù)創(chuàng)新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當。個別基層工會組織開展工作沒有指導性、計劃性，拖欠工會經(jīng)費等。這些都有待于我們在今后的工作中改進和落實。2025公司工會個人年度總結(jié)篇320xx年在機關(guān)工會的正確領(lǐng)導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建和諧機關(guān)促進健康發(fā)展的工會工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、健全民主，積極維護職工的合法利益(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的工作積極性。(二)落實和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。二、健全干部例會制度，促進民主管理健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。(一)加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè);二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。(二)加強業(yè)務(wù)培訓教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢的要求，完成各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)培訓，進一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。冬季為職工發(fā)放取暖補助、為貧困的職工子女發(fā)放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休干部假。四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。2025公司工會個人年度總結(jié)篇4xx年是新世紀的第一年，一年來，在黨委和上級工會的領(lǐng)導下，在行政的支持下，按著各項職責范圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務(wù)，組織全體員工為完成公司的各項任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，為提高員工素質(zhì)進行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。為確保今年公司各項任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶，宣傳各項新業(yè)務(wù)，促進了發(fā)展，本次活動共發(fā)展用戶戶。工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中，印制各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止月份，業(yè)務(wù)滲透率達％，移動秘書的使用率％，來電顯示普及率％，信息點播使用率％，達到了預期效果。經(jīng)過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識，增強了經(jīng)營認識，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié)，制定走訪情況調(diào)查表，對拆機新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務(wù)，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網(wǎng)，隨時辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解情況做到親情服務(wù)。大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù)，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開座談討論會，對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發(fā)展客戶戶，為公司增加了效益，為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動，廣大員工積極探索勇于實踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議條，技術(shù)革新五項，其中一項革新年節(jié)約資金萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優(yōu)秀獎，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益，同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責任感。二、提高員工素質(zhì)，增強員工的服務(wù)意識。在發(fā)展任務(wù)繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識，用先進的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習已走向正規(guī)。為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽，進一步樹立了企業(yè)的形象，增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹形象，做新世紀xx人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調(diào)動員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評選活動，全市共評出先進個人人，標兵人，先進集體個。年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業(yè)形象。堅持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。三、進一步加強工會組織建設(shè)和民主管理工作。積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權(quán)。開展了企務(wù)公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等，交給員工做到心中有數(shù)，通過公開讓員工明白，還領(lǐng)導清白，把領(lǐng)導和員工緊緊聯(lián)系在一起，保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會，為依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動。為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，采取不受形式限制的方式，開展了游藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野游活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽，春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉比賽，與團市委共同舉辦了“移動杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的`集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發(fā)員工的工作熱情。工會把關(guān)心員工生活，為員工排憂解難當作一項重要工作來抓，對困難員工進行全面的調(diào)查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經(jīng)常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查，對有病的進行及時治療。在今年開展的為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風活動中，工會把這項工作當作大事來抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來，因此，我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導，在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認識不夠，基礎(chǔ)工作不健全，及時進行指導、采取相應(yīng)措施，使大家端正態(tài)度，明確目標，在參賽的個單位中被評為全市第三名。在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野游聯(lián)歡，游藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關(guān)心，從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展，大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù)，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。在抓共青團工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽，開展了創(chuàng)建青年文明號爭當崗位能手活動，在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團干部名，青年文明號個。以上是工作的基本情況，新的一年開始了，xx年的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務(wù)工作，要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識服務(wù)，要以簡單的服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進一步抓好員工思想教育，開展新世紀移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，開展技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動以強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞企業(yè)中心大局開展工作，選好角度，找準位置，接受和依靠黨委的領(lǐng)導，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。為移動事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業(yè)形象。堅持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。2025公司工會個人年度總結(jié)篇520xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在支公司擔任經(jīng)理，七月份調(diào)分公司任副總經(jīng)理。無論在還是在，都一直保持著敬業(yè)的精神、認真的態(tài)度、踏實的作風，盡心盡力地作好工作。以經(jīng)營目標為中心，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，努力完成支公司各項任務(wù)上半年，帶領(lǐng)支公司全體同志，以省公司、分公司下達的各項任務(wù)為目標，出實招，下實勁，在主營收入、網(wǎng)絡(luò)改造、壓強工程方面取得較好成績。1、想方設(shè)法，多管齊下，狠抓收入20xx年8.29洪災(zāi)使xx縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重，用戶大量流失，給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心，用加倍的艱苦，盡最大努力挽回水災(zāi)造成的.損失。在搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，四招齊出，加大征收力度。第一招，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。針對老城片區(qū)信號質(zhì)量差、導致收費十分困難的實際，積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務(wù)十分繁重的情況下，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，自加壓力，同時進行老城干線光纜改造，使電視信號得到徹底改善。在網(wǎng)絡(luò)維修方面，嚴格按照服務(wù)承諾要求，無論正常上班還是節(jié)假日，接到用戶申告立即處理，換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎(chǔ)。第二招，贈送禮品“促銷”。第三招，加大宣傳力度，督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知，布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車”，在城網(wǎng)范圍內(nèi)廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī)，廣播催費通知。通過這一招，促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招，積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護費的公告”，要求所有用戶限期交清欠費，逾期將強制執(zhí)行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。通過全體員工的共同努力，至六月底實現(xiàn)收入43.3萬元，占年度任務(wù)的78.9％。2、抓緊實施壓強工程和城區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造，不斷擴張和優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)絡(luò)城區(qū)原有網(wǎng)絡(luò)全部是電纜，傳輸距離最長達6Km，網(wǎng)絡(luò)陳舊，故障多，信號質(zhì)量差。我和支公司同志積極改造干線，不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下，老城干線改造于一月份順利竣工，開通老城中街、三官廟兩個光節(jié)點。在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃，積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜，開通了地震臺光節(jié)點。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、xx中學、白石巖光節(jié)點。同時，不間斷的進行支線改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。從3月中旬開始，重點進行片區(qū)支線網(wǎng)改造，規(guī)范線路、更新電纜、架設(shè)進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造，覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)，提高了信號質(zhì)量，還為將來光纜進樓棟打下基礎(chǔ)。省公司今年主攻壓強工程，我和支公司同志克服困難，主動出擊，及時完成設(shè)計、編報項目；抓緊時機，不等不靠，提前實施。在項目尚未審批下來的時候，就積極設(shè)法賒購電桿、材料，組織人力，按照設(shè)計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關(guān)鐵路——東河等桿路建設(shè)，在城區(qū)栽桿66根，架設(shè)鋼絞線3169M。3、以市場為核心，積極發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶接入對我們來說是一項全新的業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才，加之網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了成本太高且施工不易，使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上，積極競爭，努力打開市場。首先與xx縣法院達成協(xié)議，為其建成18個信息點的局域網(wǎng)，為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學等集團用戶，同時積極爭取縣專線接入訂單。4、加強隊伍建設(shè)，促進服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益提升公司的奮斗目標要一支過硬的隊伍來實現(xiàn)。我把職工隊伍建設(shè)作為公司管理的關(guān)鍵一環(huán)，教育、管理雙管齊下，提高員工素質(zhì)，進而提升服務(wù)質(zhì)量和公司效益。2025公司工會個人年度總結(jié)篇620xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團結(jié)員工隊伍、維護企業(yè)穩(wěn)定為出發(fā)點，開拓進取、求實創(chuàng)新，在加強組織建設(shè)、推進民主管理、服務(wù)工作大局、維護員工權(quán)益等方面開展了一系列工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：（一）夯實基礎(chǔ)工作，發(fā)揮組織作用1、加強基層組織建設(shè)，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調(diào)查，調(diào)查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導基層單位更好的利用民主管理維護員工利益，保障企業(yè)穩(wěn)定。2、不斷完善職工小家，改善員工工作環(huán)境。工會一直非常重視和關(guān)注員工非工作時間的管理，工會通過建設(shè)職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環(huán)境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設(shè)施，為小家配臵電視機、DVD、乒乓球臺等設(shè)施，受到員工一致好評。3、審修工會工作制度，推進基礎(chǔ)建設(shè)。我們根據(jù)工會工作的實際情況，對工會制度進行完善。20xx年新發(fā)布了《職工小家活動室管理規(guī)定》及《民主管理委員會工作規(guī)定》，進一步推進了工會工作制度化、規(guī)范化。4、工會專兼職干部培訓。為了進一步提高工會專兼職干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，推動工會干部培訓制度化和隊伍正規(guī)化建設(shè)，工會舉辦了20xx年工會專兼職干部培訓班，各基層單位共計52名工會專兼職干部參加了學習。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業(yè)務(wù)板塊為主題進行了培訓，并與參會人員就工會熱點、難點問題進行了探討。（二）開展“雙維”工作，發(fā)揮監(jiān)督職能1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協(xié)調(diào)調(diào)查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調(diào)查，根據(jù)實際調(diào)查情況進行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調(diào)查結(jié)果。2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平臺，座談會上還邀請相關(guān)職能部門管理人員現(xiàn)場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯(lián)合組織基層大學生助理及新招技校實習生召開了座談會，大學生助理及新招技校生們就工作過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題進行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協(xié)助解決的困難。3、工會監(jiān)督職能主要是監(jiān)督公司有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督公司相關(guān)規(guī)章制度是否與國家法律政策相違背，思想?yún)R報專題是否危害到員工利益。協(xié)助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好員工集體福利事業(yè)，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標工作12項，完成工程驗收8項。4、后勤滿意度調(diào)查。調(diào)查主要了解員工對食堂伙食及公寓住宿的滿意度。根據(jù)調(diào)查中員工反映的問題，要求相關(guān)單位進行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產(chǎn)工作中。5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認真聽取了公司總經(jīng)理劉自恒同志所作的題為《調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配臵，促進科學發(fā)展，構(gòu)建和諧公汽》的總經(jīng)理工作報告；工會主席洪添發(fā)同志所作的題為《圍繞中心，創(chuàng)新工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工》的工會工作報告；公司副總經(jīng)理盧樂喬同志所作的《20xx年度財務(wù)決算和20xx年度財務(wù)預算報告》。審議了《工會財務(wù)工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現(xiàn)的集體和個人進行了表彰。本次會議充分發(fā)揚民主，嚴格按照職代會規(guī)定和工會章程履行會議議程，經(jīng)過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。（三）提高員工綜合素質(zhì)、豐富員工業(yè)余生活1、春節(jié)基層活動。為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時為員工們創(chuàng)造一個歡聚一堂的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx年春節(jié)。工會于2月份劃撥活動經(jīng)費及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎游園活動。各單位均于春節(jié)期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動為公司首次大范圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為響應(yīng)集團號召推進公司“雙愛”活動的持續(xù)開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎(chǔ)上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機關(guān)和基層的57名員工參加了比賽。經(jīng)過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鐘利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發(fā)到場為獲獎選手頒發(fā)了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛煉了身體，更增進了各單位員工間的感情，使大家在鍛煉身體的過程中，得到了精神的享受。3、參加集團第六屆創(chuàng)新杯籃球賽。5月中旬工會擇優(yōu)選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓練，并于5月下旬參加了集團第六屆創(chuàng)新杯籃球比賽，我司籃球隊本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經(jīng)過激烈的角逐奪得男子A組、女子組冠軍及男子B組季軍！4、參加福田區(qū)總商會第三屆乒乓球邀請賽。為慶祝深圳特區(qū)成立30周年，福田區(qū)建區(qū)20周年，通過開展豐富多彩的文體活動，活躍轄區(qū)企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，加強企業(yè)之間的聯(lián)系。福田區(qū)總商會于5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區(qū)企業(yè)乒乓邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業(yè)參加，經(jīng)過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。5、公汽分公司第二屆職工乒乓球賽。為了愉悅身心、鍛煉身體，豐富廣大員工業(yè)余生活，深入開展“情系基層，關(guān)愛員工”活動。工會于7月30日在梅林友和乒乓球館組織開展了第二屆職工乒乓球比賽。來自機關(guān)及基層的62名員工參加了比賽，經(jīng)過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。6、參加集團第二屆職工乒乓球比賽。9月底集團組織開展了深圳巴士集團第二屆職工乒乓球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆乒乓球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團乒乓球比賽；在比賽中工會除了做好后勤工作，還邀請了公司領(lǐng)導到現(xiàn)場為運動員加油鼓勁。經(jīng)過運動員頑強的拼搏，我司乒乓球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業(yè)余文化生活，以迎“大運會”為契機，推動全民健身活動的開展，增強企業(yè)的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機關(guān)及基層共計22個單位170余名員工參加。2025公司工會個人年度總結(jié)篇720xx年工會全體女工在公司黨委和公司工會及機關(guān)黨支部的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真貫徹落實黨的__大和全國總工會會議精神，落實公司女工委工作任務(wù)，組織全體女工學習董事長“兩個報告”“七一講話”，認真領(lǐng)會精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展財務(wù)、審計管理活動，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛崗敬業(yè)、增強信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動競賽、提出合理化建議等活動，引導女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻、強管理、創(chuàng)效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和增收節(jié)資做出顯著成績，充分發(fā)揮半邊天的作用。一、積極組織女工參加在全黨范圍內(nèi)開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動是黨的建設(shè)史上的一項重要舉措；是中國共產(chǎn)黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措；是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領(lǐng)導下組織會員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到這項活動中來，前后3個月的時間共經(jīng)歷了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段，經(jīng)過工會各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動開展順利，通過黨員先進性教育活動，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動了財務(wù)、發(fā)展、審計中心各項工作的進展。二、強化公司民主管理，全心全意服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用1、堅持參加職工代表大會制度和執(zhí)行廠務(wù)公開制度工會根據(jù)公司半年召開一次職工代表大會的原則，建立了財務(wù)、發(fā)展、審計民主管理網(wǎng)絡(luò)，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策、項目投資、員工切身利益的問題派職工代表參加，發(fā)揮職工參與管理和民主管理的權(quán)利，通過職工代表大會討論的事項，再提交公司總經(jīng)理辦公會作出決定。既維護了公司的利益又傾聽了員工的意見，加強了管理者與員工的交流，達到了相互理解，相互支持的目的。實行公司廠務(wù)公開管理制度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種制度的貫徹落實打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。2、積極參與民主評議中高級管理人員制度和建立學習制度財務(wù)發(fā)展審計工會根據(jù)公司制訂的《職代會民主評議中高級人員實施辦法》和《職代會民主監(jiān)督中高級管理人員程序》等一系列制度，引導員工積極、大膽參與管理，從“德、勤、能、績、廉”等方面對管理人員進行民主評議，注重對管理人員進行“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“廉潔自律”、“講學習、講政治、講正氣”的教育，并按公司規(guī)定組織副科級以上人員參加者公司黨委組織的政治學習。落實崗位職能職責、《盡職盡責管理辦法》等約束管理人員自覺在職權(quán)范圍內(nèi)先行使職權(quán)，規(guī)范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設(shè)立合理化意見箱，及時將員工的意見和合理化建議反應(yīng)給領(lǐng)導和討論落實，增強了員工的主人翁責任感。三、維護員工的合法權(quán)益，監(jiān)督實施各項員工保護措施1、協(xié)助做好員工勞動保險、保護、勞動安全工作，保障職工的正當權(quán)益。工會配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎金和各種津補貼的審批和發(fā)放，并按財務(wù)制度、勞動工資規(guī)定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會活動期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點工資和獎金。并配合相關(guān)部門對員工的德、勤、能、績、進行考核和對各種違紀違法行為進行處罰，充分體現(xiàn)同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時配合有關(guān)部門做好了員工的勞動保險和社會保險及勞動安全等工作，合理保障員工的正當權(quán)益。2、協(xié)助做好女工保護、生育、家庭等工作。工會做好女工的“五期保護”和“三查措施”，并認真貫徹《婦女兒童保護法》，充分發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用，同時協(xié)助工會做好了計劃生育，調(diào)解家庭矛盾，組織女工開展“三八”游園活動，交流思想，鼓勵女工愛崗敬業(yè)，奉獻沱牌，當好家，理好財，爭創(chuàng)“五好家庭”。分會每期上報女工信息，及時反映女工思想動態(tài)，年終對女工信息工作進行全面總結(jié)。四、加強工會自身建設(shè)，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率1、建立健全工會工作制度，完成上級工會布置的任務(wù)。加強工會自身改革和建設(shè)就是建設(shè)好強有力的基層領(lǐng)導班子和高素質(zhì)的管理隊伍?；鶎庸M織根據(jù)企業(yè)改制的需要，切實做到“隨改隨建”，嚴格按《工會法》、《工會章程》的規(guī)定選舉產(chǎn)生工會委員會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，工會班子真正向年輕化、知識化、專業(yè)化方向發(fā)展。工會建立了工作制度和政治學習制度，組織會員學習“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想、“會計法”、“統(tǒng)計法”、“審計法”、“合同法”等。堅持黨的基本路線，堅持自查自糾，廉潔自律，熱心為群眾服務(wù)。工會還積極完成上級工會布置的各項任務(wù)。2、堅持“雙增雙節(jié)”，嚴格工會經(jīng)費支出和經(jīng)費審核工作。工會為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權(quán)益，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用支出，完善業(yè)務(wù)招待費、電話費、小車使用費的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計劃，統(tǒng)籌安排資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營、技改順利進行。審計中心在今年的專項審計活動中共審減基建、財務(wù)等項目金額2100余萬元，使公司“雙增雙節(jié)、挖潛增效”活動進一步深化，為公司開源節(jié)流積極創(chuàng)收作出了貢獻。五、開展崗位勞動競賽，提高員工素質(zhì)，建設(shè)四有員工隊伍1、積極開展崗位技能競賽，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，增強從業(yè)信心。今年根據(jù)“五一勞動競賽”的安排，工會財務(wù)中心組織財會人員學習財會制度、會計法并進行電算化系統(tǒng)操作和統(tǒng)計比賽，評選出勞模、標兵；他們受到了公司表彰和獎勵，用先進的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業(yè)信心，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神，提高了工作效率。2、組織參加文體活動，提高員工政治思想覺悟工會利用“三八”、“五一”等節(jié)日和公余時間，開展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動，豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工團結(jié)協(xié)作精神，增強了凝聚力。總之，工會在公司黨委和上級工會領(lǐng)導下，在各部門領(lǐng)導支持下，建立了一個符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，密切連接群眾的工會領(lǐng)導班子，有一支具有年輕化、知識化、專業(yè)化的熱心為員工服務(wù)的以黨員為核心、以團員為骨干的工會積極份子隊伍，組織員工學習政治理論、業(yè)務(wù)技能、管理知識，積極開展了勞動競賽和文體活動，實施了員工勞動保護措施，合理維護了員工利益，強化了企業(yè)的民主建設(shè)，加強了工會自身建設(shè)，培養(yǎng)了“四有”的員工隊伍，在依靠員工辦企業(yè)中發(fā)揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進取，扎扎實實地搞好工會各項工作。2025公司工會個人年度總結(jié)篇820xx年公司工會按照市總工會XX年工作安排，結(jié)合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。一、認真履行工會的基本職責，加強企業(yè)民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度，推行企務(wù)公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會議，一屆工會委員會屆滿，根據(jù)工會章程經(jīng)請示上級批準，經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會委員會，代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強化精細管理，擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績》的工作報告，民主評議了公司領(lǐng)導干部，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，涉及員工切身利益規(guī)定辦法，都提到了職代會審議通過。2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事，XX年1月公司經(jīng)理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發(fā)放困難補助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。3、為離預退職工增加了工資，并進行常見病、大病檢查和體檢。二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進和諧發(fā)展企業(yè)文化作為一種先進的管理方式，反映了全業(yè)管理的高層資追求，創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。XX年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。1、建立健全組織機構(gòu)，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處，為了推進企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責，各單位主要負責人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統(tǒng)，加強向世界一流企業(yè)邁進的步伐。2、開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力。XX年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團結(jié)奮進、頑強拼搏、業(yè)績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。三、高標準創(chuàng)建，高起點培育全面推進建“家”工作，再上新臺階XX年在建“家”工作上，我們認真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創(chuàng)建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創(chuàng)建活動，重點建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學化方向邁進。通過努力，XX年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點、難點和相關(guān)問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開展建功立業(yè)中再立新功，力爭實現(xiàn)新突破。今年共計開展了四項活動分別為：1）節(jié)電競賽活動；2）窗口單位創(chuàng)星級服務(wù)競賽；3）員工積分獎勵計劃。公司工會精心組織、情心安排，把工作落實到各個科室，各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。五、XX年工作中存在的主要問題1、政治學習、業(yè)務(wù)的自學性不夠。2、工作上不夠細、不夠?qū)?。深層資地開展工作還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實。我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新，適應(yīng)力需要進一步加強，作風需更進一步深入，整體工作水平需要進一步提高。六、XX年工會工作安排XX年我公司工會工作的指導思想和主要任務(wù)是樹立科學的發(fā)展觀、以求真務(wù)實的精神創(chuàng)新工會工作，大力實施經(jīng)濟技術(shù)勞動競賽創(chuàng)新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權(quán)工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。2025公司工會個人年度總結(jié)篇9一、認真扎實組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會。今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領(lǐng)導班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。二、加強師德建設(shè)提高教職工隊伍整體素質(zhì)。為全面貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，著力推進師德師風建設(shè)，進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學?？傊Р繌娀藢W校教師隊伍的師德師風教育。1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。為此，我們重視對教師進行師德師風的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風。師德活動月，組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對師德師風建設(shè)的認識。2、系列講座，引領(lǐng)思想。強化師德師風的日常學習，依照《高峰完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學習的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育，提高教育的針對性和實效性。3、開展活動，注重實效。除了集中學習，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學習，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學習有筆記，有體會，有論文?？傊?，我們通過狠抓師德師風建設(shè)工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證師德建設(shè)有成效。三、維護教職工的權(quán)益，積極參與學校民主管理和各種教育教學活動。我們繼續(xù)大力推進校務(wù)公開，堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會在學校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學校的民主管理的熱情。1、實施民主管理，每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務(wù)，如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學?？冃ЧべY考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實施方案等，如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”；秋季組織評選了“襄陽百杰。師德楷模”；并對學校副校級、中層領(lǐng)導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓方案”，學校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。2、堅持實行校務(wù)公開，加強學校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。我們堅定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施校務(wù)公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況，通過“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時，實施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開落實到實處，分工明確，各部門各負其責，各盡其責：如：校長主要負責學校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示；教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示；政教處主要負責學生活動、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示，后勤部門主要負責經(jīng)費使用、收費工作等公示；這樣責權(quán)明晰，事事有人負責，公示情況才能落實到實處。校務(wù)公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。3、協(xié)助學校行政管理，參與學校教育教學管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學、課外訪萬家》活動。工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學校教師職稱評定、學生綜合素質(zhì)評價等實施全程監(jiān)督。同時，我們還配合政教處、教務(wù)處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中，提高個人業(yè)務(wù)，回歸課堂，提升課堂教學品位；配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動，開展了多次家長學校教育活動，讓家長了解學校，讓社會了解學校，不僅拓寬了家長與學校的聯(lián)系渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作，做好服務(wù)工作。四、堅持必訪制度，實施送溫暖工程。學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問；對生病住院的教師必須慰問；遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關(guān)心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時，工會干部主動的進行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團結(jié)友愛，教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向?qū)W校行政、縣教育工會及上級有關(guān)部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關(guān)部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學校一起過教師節(jié)，使老教師真正感受到學校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學校老師也深深地體會到了學校領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和學校這個大家庭的溫暖。2025公司工會個人年度總結(jié)篇10今年，公司機關(guān)工會，在公司黨政領(lǐng)導支持和有關(guān)職能部門的協(xié)助下，積極工作，努力維護公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實事，贏得公司職工的廣泛好評?，F(xiàn)在公司職工把工會當做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會干部與時俱進，不斷創(chuàng)新，深入基層、深入職工，在維護職工權(quán)益，解決職工困難，構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中創(chuàng)造了實實在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支持和信任。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會作為企業(yè)的群眾組織，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。一、充分發(fā)揮促進作用企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進節(jié)能減排為重點，不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。2、使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動更加貼進企業(yè)發(fā)展實際，滿足企業(yè)發(fā)展需求，真正成為充滿時代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動力源泉。3、切實把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動力線”，安全生產(chǎn)的“放心線”，經(jīng)營管理的“效益線”，和諧發(fā)展的“保障線”，在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。二、充分發(fā)揮維護作用構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責。職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。三、充分發(fā)揮凝聚作用工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進一步增強職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動方式，職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業(yè)和諧發(fā)展的支持。2025公司工會個人年度總結(jié)篇11多年來，我校工會工作在上級的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，認真貫徹實施《教育法》、《教師法》和修改的《工會法》，圍繞學校工作全局，堅持突出維權(quán)職能，推進學校民主管理，加強師德建設(shè)，支持教育教學改革，保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性，最大限度的解除教師的后顧之憂，為我校各項工作順利開展做出了突出貢獻。一、加強政治學習，建設(shè)思想政治合格的教工隊伍在當前改革開放新形勢下，我校工會認識到切實做好教職工思想政治工作是教育改革順利實施和學校穩(wěn)定的重要保證。因此，積極開展了一系列政治學習活動。(1)學習先進的政治理論，保證每一位教工在思想上與時俱進，不落伍于時代。(2)開展普法宣傳，大力進行《教育法》、《教師法》、新修改的《工會法》的宣傳學習，增強每一位教職工的法律意識，引導教職工依法從教。(3)組織教職工進行《教育法》《工會法》知識競賽，增進廣大教職工從業(yè)的自豪感，進一步增強教職工的主人翁意識。二、緊扣中心，把握重點，加強教職工職業(yè)道德建設(shè)1、積極配合市局發(fā)起的“師德教育，行風建設(shè)”活動，以職業(yè)道德教育為核心，努力提高教職工隊伍的師德水準，突出師德師風建設(shè)，大力提升教師職業(yè)素養(yǎng)。(1)積極倡導職業(yè)道德和公民道德學習，并把職業(yè)道德和公民道德素質(zhì)作為教職工考評內(nèi)容，進行量化管理。同時，采取多種形式進行師德行風宣傳，組織師德論文評比，進行師德演講比賽，公開承諾，接受社會監(jiān)督等，真抓實干，把工作落到實處。(2)積極配合學校執(zhí)行五不準制度，自覺抵制以教謀私，以權(quán)謀私，樹立教師的光輝形象。(3)配合學校開展“師德標兵”和“學生最滿意的教師”評比活動。2、學校工會與教導處、政教處協(xié)同抓好青年教師為主的崗位練兵、教學比武、技能競賽，提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。3、積極爭取行政支持，大力創(chuàng)建“模范職工之家”。在學校資金極為緊張的情況下，多方籌集資金，經(jīng)常性地開展健康向上、豐富多采的活動，促進校園精神文明建設(shè)。4、積極開展文體活動，豐富教職工業(yè)余生活，營造良好的校園文化氛圍，工會定期組織教職工開展了羽毛球、籃球、乒乓球、拔河、象棋等活動，會員參賽率達98%以上，活躍了教職工的文化生活，激發(fā)了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養(yǎng)了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規(guī)性的工會活動得以順利進行，也為工會干部的培養(yǎng)提供了后備力量。三、突出維護職能，依法維護教職工的合法權(quán)益1、我校工會通過各種形式傾聽教工的意愿，了解教職工家庭情況及經(jīng)濟收入，了解他們的疾苦，并把帶有普遍性和代表性的問題及時向?qū)W校行政辦公會反映，提出自己的意見和建議。工會代表教職工廣泛參與學校有關(guān)教工具體利益的決策，把教工的正當意愿和要求體現(xiàn)到有關(guān)決定中去，認真履行維護和參與職責。2、工會以扶貧幫困為立足點，將“送溫暖”工程落到實處。工會對我校困難教職工建立了檔案，做到了對困難教工的數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)。同時，采取有效措施，制定解困計劃、方案。工會還在學校行政的支持下，在工會基金中設(shè)立了專項“送溫暖基金”，用于對困難教職工的資助或看望慰問。并且，對教職工中結(jié)婚、生子、生病、喪親的，及時恭賀或慰問。每次我們?nèi)タ赐≡旱慕搪毠?，醫(yī)院的醫(yī)生和住院病人都認為我們學校在這方面做得很好。我們送去的不僅僅是一束花，幾斤水果，我們送去的是每位領(lǐng)導和學校教職工的一顆心。3、建立工會會員檔案，在每位會員生日的那一天，為他送上一份生日蛋糕，送上工會組織的一份真誠的祝福。教職工體會到工會的溫暖，安心于教育教學工作。4、積極承擔工會組織的社會責任，在為災(zāi)區(qū)捐款、為下崗職工送溫暖、義務(wù)獻血等活動中，工會組織發(fā)動廣大教職工積極參與，每次都能出色的完成任務(wù)。5、工會關(guān)心女職工的工作、生活和權(quán)益，開展了大量工作，通過座談會等多種形式，積極傾聽女教工的正當意愿，并切實保障女教工合法權(quán)益。同時，還組織了多項適合女教工身心健康的活動，豐富了女教工的業(yè)余生活。組織女教工定期進行健康檢查，“三八婦女節(jié)”對女教工進行慰問，使我校女教師真正撐起了半邊天。有多名女教師取得縣市級以上獎勵，多人多次舉行過縣市級以上公開課，多人在不同刊物上發(fā)表過學術(shù)論文。6、工會繼續(xù)和行政共同配合，努力搞好教工福利。工會按慣例，對有初一以下子女的教職工發(fā)放“六一”禮品;在元旦、春節(jié)、“五一”節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)均根據(jù)實際情況為教工發(fā)放福利慰問品或款項等;在工會組織的每次文體活動、比賽后均給參加者發(fā)放相應(yīng)的獎品。7、工會熱情關(guān)心離退休教職工的生活，保障他們的合法權(quán)益。工會還主動配合行政，認真落實好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日，給他們上門發(fā)送慰問物資或慰問金。并且還為退休教職工建立了活動室。工會協(xié)助行政維護好教職工的合法權(quán)益，為教職工辦實事、辦好事，從而保證了我校教育教學改革的順利進行，推動了學校和社會的政治穩(wěn)定。四、抓校務(wù)公開，促民主管理1、幾年來，我們健全并完善教職工代表大會制度，學校教職工代表大會是學校實現(xiàn)民主管理的主要載體，是學校工會履行維護職能的重要途徑，更是保護和調(diào)動廣大教職工群眾積極性和創(chuàng)造性的有效方式。凡學校的重大決策、改革方案、中層干部的聘用等都經(jīng)過教職工充分討論，由教代會通過后實施。我們依靠廣大教職工民主管理學校，為學校的發(fā)展出謀劃策，學校領(lǐng)導的述職考核、中層干部競聘、優(yōu)秀教師的評選、學科帶頭人的推薦等一系列工作，我們都堅持通過召開教代會或教代會主席團擴大會議這一基本程序來落實，維護了職工的基本權(quán)利，提高了學校民主辦學的水平，增大了學校校務(wù)的透明度。2、工會主席出席學校的辦公會議，讓工會及時了解學校的近期工作和信息，同時把群眾中的熱點及時反饋給學校領(lǐng)導，做到上下溝通，起到了橋梁紐帶作用。3、為了以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展、以管理促效益，讓天中在激烈的競爭中始終占領(lǐng)教育市場的制高點，我校定期在全體教職工中開展了“我為學校獻計策”的提案征集活動，讓天中人自己來為學校的事業(yè)動腦子、出點子，教職工就學校的整體文化氛圍設(shè)計、提升教學質(zhì)量、強化管理意識等方面，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷及平時的思考，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為學校的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。學校領(lǐng)導班子對提案一一進行深入論證，作為學校事業(yè)發(fā)展決策的重要參考并及時給與答復。五、加強工會自身建設(shè)，使學校工會工作上一個新臺階1、加強工會干部的思想作風建設(shè)。我校工會領(lǐng)導班子健全，年初有計劃，年終有總結(jié)，積極完成上級和學校安排的各項任務(wù)與工作。工會定期組織大家學習理論知識，提高自身工作水平和為全體教職工服務(wù)的意識。2、加強工會干部作風建設(shè)。以__大精神為指導，繼續(xù)深入開展了“進百家門，知百家情，解百家難”活動，深入教職工群眾之中，傾聽群眾心聲，解決群眾的實際困難。3、進一步搞好工會工作的分工協(xié)作，使工會工作落實到實處。學校工會工作實行分工協(xié)作，并制定了工會委員例會制度。按照年初計劃和活動安排，各委員實行責任制，各管一面，互相協(xié)作，做到活動前有計劃安排，活動中講求實效，活動后有總結(jié)。4、搞好工會財務(wù)工作。對于工會經(jīng)費本著收好、管好、用好的原則，經(jīng)審組織健全，財務(wù)分開;工會臺帳資料齊全，上報材料及時正確。幾年來，我們作了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些差距，主要是對改革中出現(xiàn)的一些新問題，新情況，尚缺乏深入的調(diào)查研究，工作中還存在粗枝大葉的現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中加以改進。5、進一步加強女職工組織建設(shè)，努力夯實工會女職工工作基礎(chǔ)。2025公司工會個人年度總結(jié)篇1220xx年，是集團公司繼續(xù)深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下，在公司黨委的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工認真學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面加強工會組織建設(shè)，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展系列文明創(chuàng)建活動，認真推行企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，突出工會維權(quán)，創(chuàng)造性的開展工作，有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩(wěn)進行五月九日，集團公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會迅速與各項目工會取得聯(lián)系，在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調(diào)查工作，全公司十五個項目近700名正式職工參加了調(diào)查討論，收集到職工意見百余條，之后我們及時整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見、建議以及職工對聯(lián)合重組后將出現(xiàn)的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會，為集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。二、堅持和完善職工代表大會制度和企務(wù)公開制度，并參照集團公司企務(wù)公開實施意見制訂三公司企務(wù)公開實施辦法年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業(yè)領(lǐng)導干部進行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領(lǐng)導干部逐步完善了職工代表大會制度，密切了干群關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的民主決策和科學管理。企務(wù)公開的實施，進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務(wù)公開實施細則制定了三公司企務(wù)公開實施細則，并進行了認真的前期修改完善工作。三、圍繞中心，堅持維護，發(fā)揮工會維權(quán)作用20xx年，公司工會把維護權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工三方面工作結(jié)合起來，形成維護、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護格局，及時調(diào)處解決勞動爭議和勞動關(guān)系的矛盾。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點維護對象，正確處理好他們的勞動關(guān)系，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)了在個別項目中仍存在工資發(fā)放不及時，拖欠職工工資時間超過三個月，發(fā)放勞保不及時、不區(qū)分工種、不能按時、按季發(fā)放等問題，但從女職工特殊保護及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規(guī)定執(zhí)行，且執(zhí)行情況較好。四、緊緊圍繞重點工程項目，組織開展勞動競賽，各重點工程重要階段性節(jié)點工期順利實現(xiàn)全年各項目基層工會協(xié)助項目部，圍繞節(jié)點工期，開展勞動競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽，導流洞提前三十天貫通；六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20xx年安全渡汛，又分別開展了“決戰(zhàn)六二八”與“冬春連戰(zhàn)”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首臺機組實現(xiàn)發(fā)電；灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；并于8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰(zhàn)”動員大會，掀起施工高潮，十一月按期完成節(jié)點工期。五、工會組織的自身建設(shè)不斷組織完善工會在基層的組織建設(shè)，在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個，分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態(tài)治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會