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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院住院部制度上墻第一章醫(yī)院住院部制度上墻的意義與目的
1.提升住院部管理效率
醫(yī)院住院部制度上墻,首先是為了提升住院部的管理效率。通過將住院部的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及注意事項(xiàng)公之于眾,讓醫(yī)護(hù)人員和患者都能清晰地了解和遵守,從而提高住院部的整體運(yùn)行效率。
2.規(guī)范醫(yī)護(hù)人員行為
住院部制度上墻,有助于規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為。上墻的內(nèi)容包括醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)、操作規(guī)范、服務(wù)態(tài)度等,讓醫(yī)護(hù)人員在工作中時(shí)刻對(duì)照,自我約束,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.保障患者權(quán)益
住院部制度上墻,可以保障患者的合法權(quán)益?;颊呖梢酝ㄟ^上墻的制度了解住院部的各項(xiàng)規(guī)定,如住院費(fèi)用、治療流程、探視規(guī)定等,使患者對(duì)住院治療有更全面的了解,減少醫(yī)患糾紛。
4.提高患者滿意度
住院部制度上墻,有助于提高患者滿意度?;颊呖梢灾庇^地看到住院部的管理制度,感受到醫(yī)院的規(guī)范化管理,從而增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任,提高滿意度。
5.促進(jìn)醫(yī)院品牌形象建設(shè)
住院部制度上墻,有助于提升醫(yī)院品牌形象。一個(gè)制度完善、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院,更容易獲得患者的認(rèn)可,提升醫(yī)院在社會(huì)上的聲譽(yù)。
6.便于監(jiān)督與考核
住院部制度上墻,便于醫(yī)院對(duì)住院部的監(jiān)督與考核。通過上墻的制度,醫(yī)院可以隨時(shí)了解住院部的工作情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保住院部各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
7.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
住院部制度上墻,有助于增強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員共同遵守上墻的制度,相互監(jiān)督、相互支持,共同為提高住院部服務(wù)質(zhì)量而努力。
8.促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部溝通
住院部制度上墻,有助于促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部溝通。醫(yī)護(hù)人員可以隨時(shí)查閱上墻的制度,了解醫(yī)院對(duì)住院部的要求和期望,從而提高內(nèi)部溝通效率。
9.提升醫(yī)院整體管理水平
住院部制度上墻,是醫(yī)院整體管理水平提升的體現(xiàn)。通過上墻的制度,醫(yī)院可以規(guī)范各項(xiàng)工作,提高管理水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10.適應(yīng)國(guó)家政策要求
住院部制度上墻,是適應(yīng)國(guó)家政策要求的具體舉措。我國(guó)衛(wèi)生部門要求醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,住院部制度上墻正是為了滿足這一要求。
第二章實(shí)操細(xì)節(jié):如何制作住院部制度上墻內(nèi)容
住院部制度上墻,聽起來簡(jiǎn)單,但實(shí)操起來要注意很多細(xì)節(jié)。下面我就來和大家聊聊,如何制作住院部制度上墻的內(nèi)容。
首先,要明確上墻內(nèi)容的范圍。住院部制度包括但不限于以下幾個(gè)方面:
1.住院流程:包括患者入院、出院、轉(zhuǎn)院的詳細(xì)步驟,以及各項(xiàng)手續(xù)的辦理流程。
2.住院費(fèi)用:明確各種費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)等,以及費(fèi)用結(jié)算方式。
3.探視規(guī)定:規(guī)定探視時(shí)間、探視人數(shù)、探視注意事項(xiàng)等。
4.病房管理:包括病房衛(wèi)生、物品擺放、安全防范等。
5.醫(yī)護(hù)人員職責(zé):明確醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé),如醫(yī)生查房時(shí)間、護(hù)士護(hù)理時(shí)間等。
6.患者權(quán)益:包括患者知情權(quán)、隱私權(quán)、投訴渠道等。
明確了內(nèi)容范圍后,接下來就是制作上墻內(nèi)容的實(shí)操步驟:
1.收集資料:搜集住院部現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作流程等文件,作為制作上墻內(nèi)容的依據(jù)。
2.整理信息:將收集到的資料進(jìn)行整理,提煉出關(guān)鍵信息,去除冗余內(nèi)容。
3.設(shè)計(jì)排版:根據(jù)上墻空間的大小,設(shè)計(jì)合適的排版??梢允褂帽砀?、列表、流程圖等形式,使內(nèi)容清晰易懂。
4.編寫文案:用大白話將制度內(nèi)容表達(dá)出來,讓患者和醫(yī)護(hù)人員都能輕松理解。注意語言簡(jiǎn)練、條理清晰。
5.制作圖表:對(duì)于一些復(fù)雜的內(nèi)容,可以制作圖表進(jìn)行展示,如費(fèi)用表、流程圖等。
6.校對(duì)審核:在制作完成后,要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行校對(duì),確保準(zhǔn)確無誤。同時(shí),可以邀請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行審核,確保內(nèi)容的合規(guī)性。
7.打印上墻:將制作好的內(nèi)容打印出來,選擇合適的材質(zhì)進(jìn)行裝裱,然后掛在住院部顯眼的位置。
在實(shí)際操作中,還要注意以下幾點(diǎn):
1.定期更新:隨著政策的調(diào)整和醫(yī)院內(nèi)部制度的改進(jìn),上墻內(nèi)容需要定期更新,確保信息的準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)宣傳:制作完成后,要對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行宣傳,讓患者和醫(yī)護(hù)人員都了解并遵守。
3.監(jiān)督執(zhí)行:上墻內(nèi)容要真正發(fā)揮作用,還需要加強(qiáng)對(duì)制度的監(jiān)督執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)。
第三章上墻內(nèi)容的維護(hù)與更新
住院部制度上墻后,并不意味著工作就結(jié)束了。制度的維護(hù)與更新同樣重要,這是確保住院部運(yùn)行順暢、患者和醫(yī)護(hù)人員都能遵守規(guī)定的基礎(chǔ)。
首先,得有人負(fù)責(zé)這塊兒。一般而言,住院部會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)專門的管理人員,他們的工作之一就是負(fù)責(zé)制度的維護(hù)與更新。以下是他們可能會(huì)做的一些事情:
1.定期檢查:這些管理人員會(huì)定期檢查上墻的內(nèi)容,看有沒有破損、臟污或者字跡不清的情況。如果有,他們會(huì)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。
2.收集反饋:他們會(huì)收集醫(yī)護(hù)人員和患者的反饋,看大家對(duì)上墻的制度有沒有什么意見或者建議。比如,某個(gè)流程是否合理,某個(gè)規(guī)定是否需要調(diào)整,等等。
3.跟蹤政策變化:政策和法規(guī)是會(huì)變化的,管理人員需要密切關(guān)注這些變化,看是否有新的規(guī)定需要加入到上墻內(nèi)容中,或者是否有舊的規(guī)定需要更新。
4.實(shí)際操作反饋:在實(shí)際操作中,醫(yī)護(hù)人員可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些制度的不足或者不適用之處。管理人員需要收集這些反饋,并考慮是否需要對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
5.定期更新:一般來說,每年至少要全面更新一次上墻內(nèi)容。這不僅是因?yàn)榭赡苡行碌恼叱雠_(tái),也是為了確保所有信息都是最新的。
6.更新流程:更新上墻內(nèi)容不是一件簡(jiǎn)單的事情。首先,需要由管理人員提出更新的內(nèi)容,然后由相關(guān)部門審核,確保更新的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,最后再進(jìn)行打印和更換。
7.宣傳和培訓(xùn):更新后的內(nèi)容需要讓所有人都知道。管理人員會(huì)通過會(huì)議、培訓(xùn)等方式,讓醫(yī)護(hù)人員了解新的制度內(nèi)容,同時(shí)也會(huì)在病房?jī)?nèi)向患者進(jìn)行宣傳。
維護(hù)和更新上墻內(nèi)容,雖然看起來是小事,但實(shí)際上對(duì)住院部的運(yùn)行至關(guān)重要。只有確保制度始終是最新的,才能讓醫(yī)護(hù)人員有章可循,讓患者有規(guī)可依。
第四章上墻內(nèi)容的宣傳與培訓(xùn)
上墻的內(nèi)容再完善,如果大家不知道,那也是白搭。所以,宣傳和培訓(xùn)這塊兒也得跟上。
1.宣傳方面
住院部的新制度一上墻,就得讓所有人都知道。一般做法是這樣的:
-制作海報(bào)或宣傳冊(cè):把上墻的制度和規(guī)定,用更簡(jiǎn)單直觀的方式,制作成海報(bào)或宣傳冊(cè),放在醫(yī)院顯眼的地方,比如大廳、走廊等。
-利用電子屏幕:現(xiàn)在醫(yī)院里都有電子屏幕,可以在上面滾動(dòng)播放制度的重點(diǎn)內(nèi)容,增加曝光率。
-開設(shè)專欄:在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站或者微信公眾號(hào)上,開辟專欄,定期更新制度內(nèi)容,方便大家隨時(shí)查閱。
-口頭宣傳:醫(yī)護(hù)人員在日常工作中醫(yī)患溝通時(shí),可以口頭提醒患者和家屬注意上墻的制度。
2.培訓(xùn)方面
光宣傳還不夠,醫(yī)護(hù)人員自己也要對(duì)這些制度了如指掌,所以培訓(xùn)也很關(guān)鍵。
-集中培訓(xùn):定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),講解上墻制度的要點(diǎn)和實(shí)操細(xì)節(jié),確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和患者的權(quán)利。
-實(shí)操演練:通過模擬情景,讓醫(yī)護(hù)人員實(shí)際操作一遍,比如模擬患者入院流程,確保在實(shí)際工作中能夠熟練應(yīng)用。
-考核跟進(jìn):培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核,看醫(yī)護(hù)人員對(duì)制度的掌握程度。對(duì)于考核不合格的,需要重新培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo)。
3.反饋與改進(jìn)
宣傳和培訓(xùn)不是一勞永逸的,需要不斷收集反饋,看看效果如何,有沒有需要改進(jìn)的地方。
-患者滿意度調(diào)查:通過問卷調(diào)查或者面對(duì)面訪談,了解患者對(duì)制度的滿意度,看宣傳是否到位。
-醫(yī)護(hù)人員座談會(huì):定期召開座談會(huì),聽取醫(yī)護(hù)人員對(duì)制度的意見和建議,不斷優(yōu)化宣傳和培訓(xùn)方式。
這樣一套宣傳和培訓(xùn)下來,上墻的制度才能真正深入人心,發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
第五章上墻內(nèi)容的監(jiān)督與執(zhí)行
制度上墻,宣傳培訓(xùn)都搞定了,接下來就得監(jiān)督執(zhí)行了。這可是關(guān)鍵的一環(huán),不然制度就成一紙空文了。
1.監(jiān)督機(jī)制
醫(yī)院得有個(gè)監(jiān)督機(jī)制,盯著制度的執(zhí)行情況。一般來說,住院部領(lǐng)導(dǎo)或者專門的質(zhì)控人員會(huì)負(fù)責(zé)這個(gè)事兒。他們會(huì)定期或不定期地檢查以下這些方面:
-醫(yī)護(hù)人員是否按照制度規(guī)定操作;
-患者是否了解并遵守制度;
-制度執(zhí)行過程中有沒有遇到什么問題。
2.執(zhí)行細(xì)節(jié)
監(jiān)督的時(shí)候,得注意一些細(xì)節(jié):
-查看記錄:檢查醫(yī)護(hù)人員的交接班記錄、治療記錄等,看是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度。
-現(xiàn)場(chǎng)巡查:實(shí)地查看病房、治療室等地方,看實(shí)際操作是否和制度上墻的內(nèi)容一致。
-患者反饋:和患者聊天,了解他們對(duì)制度的看法,有沒有覺得哪里執(zhí)行不到位。
3.問題整改
如果在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題,得及時(shí)整改:
-反饋問題:發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)反饋給相關(guān)醫(yī)護(hù)人員,指出問題所在。
-分析原因:和當(dāng)事人一起分析問題出現(xiàn)的原因,是制度本身不合理,還是執(zhí)行不到位。
-制定措施:針對(duì)問題,制定整改措施,避免類似問題再次發(fā)生。
4.持續(xù)改進(jìn)
監(jiān)督執(zhí)行不是一次性的,得持續(xù)進(jìn)行:
-跟蹤整改效果:對(duì)整改措施的效果進(jìn)行跟蹤,看問題是否得到解決。
-定期總結(jié):定期總結(jié)制度執(zhí)行的情況,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。
這樣一來,制度上墻才不會(huì)是擺設(shè),而是真正能夠指導(dǎo)工作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
第六章上墻內(nèi)容的互動(dòng)與反饋
上墻的內(nèi)容不能只是單向傳達(dá),得有互動(dòng)和反饋,這樣才能知道制度是不是真的行得通,需不需要調(diào)整。
1.互動(dòng)渠道
醫(yī)院得提供一些互動(dòng)渠道,讓患者和醫(yī)護(hù)人員都能提出意見和建議:
-設(shè)立意見箱:在醫(yī)院住院部設(shè)置意見箱,方便患者和醫(yī)護(hù)人員投放書面意見。
-開通熱線電話:提供一個(gè)專門的熱線電話,用來接收患者和醫(yī)護(hù)人員的反饋。
-利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過醫(yī)院的官方網(wǎng)站或者社交媒體平臺(tái),收集在線反饋。
2.反饋收集
有了互動(dòng)渠道,就要定期收集反饋:
-定期查看意見箱:指定專人定期查看意見箱,收集里面的意見和建議。
-記錄熱線電話內(nèi)容:對(duì)熱線電話的反饋進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括反饋內(nèi)容、反饋人信息等。
-網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)控:監(jiān)控醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)友的提問和反饋。
3.反饋處理
收集到的反饋不能置之不理,得及時(shí)處理:
-分類整理:將收集到的反饋進(jìn)行分類整理,區(qū)分出哪些是關(guān)于制度執(zhí)行的問題,哪些是關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的問題。
-分析討論:組織相關(guān)部門對(duì)反饋進(jìn)行分析討論,找出問題的根源。
-制定改進(jìn)措施:根據(jù)反饋內(nèi)容,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
4.反饋回應(yīng)
對(duì)反饋的處理結(jié)果得給個(gè)說法,讓提出反饋的人知道他們的意見被重視了:
-回復(fù)反饋人:對(duì)提出反饋的患者或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行回復(fù),告知處理結(jié)果。
-公布改進(jìn)措施:通過公告、會(huì)議等形式,向全體人員公布改進(jìn)措施和執(zhí)行情況。
-跟進(jìn)效果:對(duì)改進(jìn)措施的效果進(jìn)行跟進(jìn),確保問題得到有效解決。
這樣的互動(dòng)與反饋機(jī)制,能夠讓醫(yī)院及時(shí)了解一線情況和患者需求,不斷調(diào)整和完善制度,提高住院部的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
第七章上墻內(nèi)容的持續(xù)優(yōu)化
上墻內(nèi)容不是一成不變的,隨著醫(yī)院的發(fā)展、政策的更新和實(shí)際工作的反饋,持續(xù)優(yōu)化是必須的。
1.定期評(píng)估
醫(yī)院要定期對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,看看哪些地方需要改進(jìn):
-匯總反饋:把之前收集到的反饋意見匯總起來,看看哪些問題是反復(fù)出現(xiàn)的。
-分析數(shù)據(jù):查看住院部運(yùn)行的數(shù)據(jù),比如患者滿意度、醫(yī)療差錯(cuò)率等,看是否和上墻內(nèi)容有關(guān)。
-征求建議:向醫(yī)護(hù)人員和患者征求對(duì)上墻內(nèi)容的改進(jìn)建議。
2.制定優(yōu)化計(jì)劃
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定優(yōu)化計(jì)劃:
-確定優(yōu)化方向:根據(jù)反饋和數(shù)據(jù),確定上墻內(nèi)容需要優(yōu)化的方向。
-制定方案:具體制定優(yōu)化方案,包括修改哪些內(nèi)容、增加哪些新的規(guī)定等。
-明確責(zé)任:指定專人或者部門負(fù)責(zé)優(yōu)化工作的實(shí)施。
3.實(shí)施優(yōu)化
按照計(jì)劃,實(shí)施上墻內(nèi)容的優(yōu)化:
-修改內(nèi)容:對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行修改,該補(bǔ)充的補(bǔ)充,該調(diào)整的調(diào)整。
-更新上墻:把優(yōu)化后的內(nèi)容重新打印或者制作,然后更新到墻上。
-通知相關(guān)人員:通知所有醫(yī)護(hù)人員和患者,告知他們上墻內(nèi)容已經(jīng)更新。
4.跟蹤效果
優(yōu)化后的效果需要跟蹤,確保改進(jìn)措施有效:
-收集新反饋:優(yōu)化后,再次收集患者和醫(yī)護(hù)人員的反饋,看優(yōu)化是否達(dá)到了預(yù)期效果。
-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化:繼續(xù)監(jiān)控住院部運(yùn)行的數(shù)據(jù),看優(yōu)化后的內(nèi)容是否帶來了積極變化。
-及時(shí)調(diào)整:如果發(fā)現(xiàn)新的問題或者效果不佳,要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案。
第八章上墻內(nèi)容與醫(yī)院文化的融合
上墻的內(nèi)容不僅僅是規(guī)章制度,它還反映了醫(yī)院的價(jià)值觀和文化。要讓上墻內(nèi)容真正發(fā)揮作用,得讓它和醫(yī)院文化融合起來。
1.確定文化核心
首先,得明確醫(yī)院的文化核心是什么。比如,是以患者為中心,還是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,或者是追求創(chuàng)新。這個(gè)核心得體現(xiàn)在上墻內(nèi)容里。
2.文化元素融入
在上墻內(nèi)容的設(shè)計(jì)和制作中,得把文化元素融進(jìn)去:
-設(shè)計(jì)風(fēng)格:上墻內(nèi)容的設(shè)計(jì)風(fēng)格要和醫(yī)院的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格一致,體現(xiàn)出醫(yī)院的文化氛圍。
-語言表達(dá):用詞要體現(xiàn)醫(yī)院的文化理念,比如強(qiáng)調(diào)“尊重患者”,“團(tuán)隊(duì)合作”等。
-視覺元素:可以在上墻內(nèi)容中添加一些視覺元素,比如醫(yī)院的標(biāo)志、口號(hào)等,強(qiáng)化文化認(rèn)同。
3.文化活動(dòng)結(jié)合
醫(yī)院可以舉辦一些和文化相關(guān)的活動(dòng),讓上墻內(nèi)容更生動(dòng):
-主題講座:定期舉辦關(guān)于醫(yī)院文化的講座,讓醫(yī)護(hù)人員更好地理解和踐行文化理念。
-慶祝活動(dòng):在醫(yī)院的紀(jì)念日或者節(jié)日,舉辦一些和文化主題相關(guān)的慶?;顒?dòng)。
-案例分享:分享一些體現(xiàn)醫(yī)院文化的案例,比如優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員的典型事跡。
4.文化傳播
-內(nèi)部宣傳:利用醫(yī)院內(nèi)部的通訊、會(huì)議等渠道,宣傳醫(yī)院文化。
-對(duì)外交流:在對(duì)外交流中,積極展示醫(yī)院文化,提高醫(yī)院的知名度和影響力。
-培訓(xùn)教育:在新員工入職培訓(xùn)中,加入醫(yī)院文化的內(nèi)容,讓員工從入職開始就樹立正確的價(jià)值觀。
這樣,上墻內(nèi)容就不僅僅是冷冰冰的規(guī)章制度,而是有了溫度,有了醫(yī)院的精神內(nèi)涵,能夠更好地引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員的行為,提升醫(yī)院的整體形象。
第九章上墻內(nèi)容與信息化技術(shù)的結(jié)合
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,信息化技術(shù)可是無處不在,醫(yī)院住院部的上墻內(nèi)容也得跟上趟,和信息技術(shù)結(jié)合起來,讓管理更高效。
1.電子化上墻
傳統(tǒng)的打印上墻雖然也能用,但不如電子化上墻來得方便。具體操作是這樣的:
-安裝電子屏幕:在住院部顯眼的地方安裝電子屏幕,用來顯示上墻內(nèi)容。
-內(nèi)容數(shù)字化:把上墻的內(nèi)容數(shù)字化,做成PPT或者專門的展示軟件,定時(shí)更新播放。
-遠(yuǎn)程控制:通過電腦或者手機(jī)就可以遠(yuǎn)程更新電子屏幕上的內(nèi)容,省時(shí)省力。
2.信息化管理
上墻內(nèi)容的管理也可以信息化,提高工作效率:
-數(shù)據(jù)同步:把上墻內(nèi)容的相關(guān)數(shù)據(jù)同步到醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫,方便查詢和管理。
-自動(dòng)提醒:設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)提醒功能,比如到期自動(dòng)提醒更新內(nèi)容,或者提醒醫(yī)護(hù)人員關(guān)注重要信息。
-統(tǒng)計(jì)分析:通過信息系統(tǒng)對(duì)上墻內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為管理層提供決策依據(jù)。
3.互動(dòng)信息化
讓上墻內(nèi)容具有互動(dòng)性,提高參與度:
-在線反饋:在電子屏幕上設(shè)置在線反饋功能,讓醫(yī)護(hù)人員和患者可以直接在屏幕上進(jìn)行意見反饋。
-互動(dòng)問答:通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)問答,比如患者可以通過掃描屏幕上的二維碼獲取更多信息或者咨詢問題。
4.培訓(xùn)信息化
利用信息化技術(shù)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn):
-網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)或者專門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)行在線培訓(xùn),讓醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)上墻內(nèi)容的最新信息。
-視頻教學(xué):制作上墻內(nèi)容相關(guān)的視頻教
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