2024年項目管理核心能力提升策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的五大過程組？

A.啟動

B.規劃

C.執行

D.檢查

E.收尾

2.在項目管理中，以下哪項不是項目管理的三個制約因素？

A.時間

B.范圍

C.質量D.風險

E.成本

3.項目管理中，以下哪項不是項目范圍管理的輸出？

A.范圍說明書

B.工作分解結構（WBS）

C.項目范圍管理計劃

D.項目變更請求

E.項目管理計劃

4.以下哪項不是項目溝通管理的工具和技術？

A.會議

B.報告

C.面談

D.溝通審計

E.項目風險管理

5.項目管理中，以下哪項不是項目風險管理計劃的內容？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對策略

D.風險監控

E.風險報告

6.以下哪項不是項目質量管理計劃的內容？

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證活動

D.質量改進計劃

E.質量審計

7.在項目管理中，以下哪項不是項目人力資源管理的輸出？

A.項目團隊章程

B.人力資源計劃

C.人員配備管理計劃

D.項目管理計劃

E.項目組織結構圖

8.項目管理中，以下哪項不是項目采購管理的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.采購管理計劃

D.采購合同

E.項目管理計劃

9.在項目管理中，以下哪項不是項目溝通管理的輸出？

A.溝通管理計劃

B.溝通審計

C.溝通記錄

D.項目報告

E.項目管理計劃

10.項目管理中，以下哪項不是項目成本管理的工具和技術？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本績效分析

E.項目風險管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目管理過程中唯一不變的文檔。（×）

2.項目范圍說明書一旦被批準，項目范圍就不再發生變化。（×）

3.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成。（√）

4.項目質量管理計劃應該包括質量保證和質量控制的全部活動。（√）

5.項目溝通管理計劃應該詳細說明所有項目干系人的溝通需求。（√）

6.項目風險管理計劃應該包括所有潛在風險的應對策略。（√）

7.項目人力資源計劃應該包括所有項目團隊成員的職責和角色。（√）

8.項目采購管理計劃應該包括所有采購活動的詳細計劃。（√）

9.項目溝通記錄應該包括所有項目會議的詳細記錄。（√）

10.項目成本管理計劃應該包括所有成本估算和預算的詳細信息。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目質量管理計劃的主要組成部分。

2.解釋項目溝通管理計劃中“溝通渠道”的概念，并說明其重要性。

3.描述項目風險管理計劃中的風險識別過程，包括主要步驟和工具。

4.說明項目成本管理計劃中的成本控制過程，以及如何進行成本績效分析。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目整合管理的核心作用及其在項目生命周期中的重要性。

2.分析項目干系人管理的挑戰，并提出有效的干系人管理策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目啟動階段，以下哪項不是項目章程的主要作用？

A.明確項目目標

B.確定項目范圍

C.授權項目經理

D.確定項目預算

2.項目范圍說明書的主要目的是：

A.定義項目范圍

B.控制項目變更

C.指導項目執行

D.以上都是

3.項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的輸出？

A.項目進度網絡圖

B.關鍵路徑

C.項目進度計劃

D.項目進度報告

4.在項目質量管理中，以下哪項不是質量保證活動的例子？

A.內部審計

B.質量控制

C.質量改進

D.項目范圍管理

5.項目溝通管理中，以下哪項不是溝通模型的組成部分？

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息內容

D.項目風險管理

6.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略的類型？

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.轉移風險

7.項目人力資源管理中，以下哪項不是團隊建設活動的例子？

A.團隊建設工作坊

B.團隊績效評估

C.個人績效評估

D.項目溝通計劃

8.項目采購管理中，以下哪項不是采購合同的主要類型？

A.固定價格合同

B.成本加酬金合同

C.時間與材料合同

D.項目范圍說明書

9.項目成本管理中，以下哪項不是成本估算的輸入？

A.項目范圍說明書

B.工作分解結構（WBS）

C.歷史數據

D.項目管理計劃

10.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理計劃的輸出？

A.溝通管理計劃

B.溝通記錄

C.溝通審計

D.項目范圍說明書

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.D

2.D

3.E

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

二、判斷題答案

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.項目質量管理計劃的主要組成部分包括：質量管理策略、質量標準、質量控制流程、質量保證活動、質量改進計劃等。

2.溝通渠道是指信息在項目干系人之間傳遞的路徑和方式。其重要性在于確保信息能夠有效地傳達給所有相關的項目干系人，減少誤解和溝通障礙。

3.風險識別過程包括收集風險信息、分析風險來源、識別潛在風險和記錄風險。主要工具包括風險登記冊、頭腦風暴、SWOT分析等。

4.成本控制過程包括監控成本績效、識別偏差、采取糾正措施和更新成本管理計劃。成本績效分析涉及比較實際成本與預算成本，分析偏差原因，并據此調整預算和計劃。

四、論述題答案

1.項目整合管理是確保項目所有組成部分協調一致，以實現項目目標的過程。其核心作用在于協調項目各階段、各領域的工作，解決沖突，確保項目整體的一致性和效率。在項目生命周期中，整合管理的重要性體現在確保項目目標與組織戰略一致，優化