小公司防控工作方案?一、總則1.目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的危害，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本防控工作方案。2.適用范圍本方案適用于本公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所。3.工作原則遵循"預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法管理、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)"的原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，堅(jiān)決防止疫情在公司內(nèi)傳播擴(kuò)散。二、防控工作組織與職責(zé)1.防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)，制定防控工作方案和措施，監(jiān)督檢查防控工作落實(shí)情況，及時(shí)解決防控工作中出現(xiàn)的問題。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司疫情防控工作，研究部署防控工作重大事項(xiàng)。制定和完善公司疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施防控措施。組織開展疫情防控知識宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識和能力。負(fù)責(zé)與上級主管部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解疫情動態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)防控要求。對公司疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。做好疫情防控期間的物資保障、人員調(diào)配等工作，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.各部門職責(zé)行政部負(fù)責(zé)制定疫情防控期間的人員出入管理制度，做好公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒工作，配備必要的防控物資，如口罩、體溫計(jì)、消毒液等，組織開展疫情防控知識培訓(xùn)和宣傳教育活動，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)送疫情防控信息。人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工健康狀況，建立員工健康檔案，做好員工考勤管理，根據(jù)疫情防控需要，合理安排員工工作崗位和工作時(shí)間，對因疫情需要隔離或治療的員工，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，保障其合法權(quán)益。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障疫情防控工作所需的經(jīng)費(fèi)，做好防控物資采購、消毒用品購買等費(fèi)用的報(bào)銷工作。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解客戶需求和疫情防控情況，調(diào)整業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和安排，盡量減少人員聚集和面對面接觸，做好業(yè)務(wù)人員的疫情防控工作，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間疫情防控工作方案，組織員工學(xué)習(xí)疫情防控知識，做好生產(chǎn)車間的清潔消毒和通風(fēng)換氣工作，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免因疫情影響生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。三、防控措施1.人員管理員工健康監(jiān)測每日對員工進(jìn)行體溫檢測，建立員工健康臺賬，記錄員工體溫、健康狀況等信息。如發(fā)現(xiàn)員工體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀，應(yīng)立即安排其到指定醫(yī)院就診，并及時(shí)報(bào)告公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。員工出行管理鼓勵員工盡量減少外出，如需外出，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備。嚴(yán)格限制前往疫情重點(diǎn)地區(qū)，確因工作需要前往的，應(yīng)提前了解當(dāng)?shù)匾咔榍闆r，做好個人防護(hù)措施，并按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行報(bào)備和隔離觀察。外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司，確因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入的，應(yīng)提前與公司相關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)同意后，在公司門口進(jìn)行體溫檢測、登記，查看健康碼、行程碼，佩戴口罩后方可進(jìn)入。外來人員進(jìn)入公司期間，應(yīng)全程佩戴口罩，在指定區(qū)域活動，不得隨意走動。2.辦公區(qū)域管理清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日至少進(jìn)行2次全面清潔消毒，重點(diǎn)對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。消毒時(shí)應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的消毒方法進(jìn)行操作，確保消毒效果。通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域空氣流通，每日至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)確?？照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，定期對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。人員密度控制合理安排辦公座位，保持人員之間的安全距離，減少人員聚集。提倡采用線上會議、視頻會議等方式進(jìn)行溝通交流，減少面對面會議。3.生產(chǎn)車間管理人員管理加強(qiáng)對生產(chǎn)車間員工的管理，要求員工佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，遵守車間操作規(guī)程和疫情防控規(guī)定。每日對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行體溫檢測，做好記錄。清潔消毒對生產(chǎn)車間進(jìn)行定期清潔消毒，重點(diǎn)對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工作臺、地面等進(jìn)行消毒。消毒頻次不少于每日2次，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。通風(fēng)換氣保持生產(chǎn)車間通風(fēng)良好，可采用自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)的方式，確保車間內(nèi)空氣新鮮。定期對通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。生產(chǎn)安排根據(jù)疫情防控情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免人員過度聚集。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少人員交叉作業(yè)，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。4.倉庫管理人員管理倉庫管理人員應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，做好個人防護(hù)。每日對倉庫管理人員進(jìn)行體溫檢測，記錄健康狀況。清潔消毒對倉庫進(jìn)行定期清潔消毒，重點(diǎn)對貨物、貨架、搬運(yùn)工具等進(jìn)行消毒。消毒頻次不少于每日1次，確保倉庫環(huán)境整潔衛(wèi)生。通風(fēng)換氣保持倉庫通風(fēng)良好，可采用自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)的方式，定期對通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。物資管理加強(qiáng)對防控物資的管理，確保物資儲備充足、質(zhì)量合格。建立防控物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的采購、入庫、發(fā)放、使用等情況，做到賬物相符。5.餐飲管理食堂管理加強(qiáng)對食堂的管理，保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，每日對食堂進(jìn)行清潔消毒。嚴(yán)格把控食品采購渠道，確保食品安全。提倡采用分餐制或送餐制，避免人員集中就餐。用餐管理員工用餐時(shí)應(yīng)佩戴口罩，保持安全距離，避免交談。食堂工作人員應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，做好個人衛(wèi)生。6.防控物資保障物資儲備建立防控物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液、一次性手套等防控物資，確保滿足公司疫情防控工作需要。物資采購根據(jù)防控物資使用情況，及時(shí)采購補(bǔ)充物資。采購防控物資時(shí)，應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保物資質(zhì)量合格。物資管理建立防控物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的采購、入庫、發(fā)放、使用等情況，做到賬物相符。防控物資應(yīng)專人管理，存放在通風(fēng)、干燥、安全的地方，避免物資損壞、變質(zhì)。四、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制公司建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或疑似病例，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。應(yīng)急響應(yīng)分為三個級別：一級響應(yīng)為發(fā)現(xiàn)確診病例；二級響應(yīng)為發(fā)現(xiàn)疑似病例；三級響應(yīng)為發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工。2.應(yīng)急處置流程報(bào)告發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或疑似病例后，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)通知行政部安排車輛將患者送往指定醫(yī)院就診。隔離對與患者密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察，等待進(jìn)一步的檢測結(jié)果。隔離觀察期間，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對隔離人員進(jìn)行生活照料和心理疏導(dǎo)，確保其正常生活和身心健康。消毒對患者所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、宿舍等場所進(jìn)行全面消毒，消毒工作應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，確保消毒效果。信息報(bào)送及時(shí)向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報(bào)告疫情情況，按照要求配合做好疫情防控工作。同時(shí)，向全體員工通報(bào)疫情情況，做好員工的思想穩(wěn)定工作。后續(xù)處置根據(jù)醫(yī)院診斷結(jié)果，如為確診病例，應(yīng)配合政府相關(guān)部門做好疫情防控和患者救治工作；如為疑似病例，應(yīng)等待進(jìn)一步的檢測結(jié)果，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處置；如為一般發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)跟蹤了解員工康復(fù)情況，做好相關(guān)記錄。3.應(yīng)急預(yù)案演練定期組織開展疫情應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對疫情的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括疫情報(bào)告、人員隔離、消毒處理、物資保障等環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。五、宣傳教育與培訓(xùn)1.宣傳教育利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道，廣泛宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識，提高員工的自我防護(hù)意識和能力。發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，包括疫情動態(tài)、防控措施、個人防護(hù)指南等，及時(shí)解答員工關(guān)心的問題，消除員工的恐慌心理。2.培訓(xùn)組織開展疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新型冠狀病毒的基本知識、傳播途徑、防控措施、個人防護(hù)方法等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)覆蓋全體員工。對重點(diǎn)崗位人員，如行政部工作人員、食堂工作人員、倉庫管理人員等，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，提高其疫情防控技能和應(yīng)急處置能力。六、監(jiān)督檢查1.公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司各部門疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防控措施落實(shí)到位。2.檢查內(nèi)容包括人員管理、辦公區(qū)域管理、生產(chǎn)車間管理、倉庫