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文檔簡介
2024年度四川省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合練習試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、某招標工程采用單價合同,如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法是()。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B2、根據《標準施工招標文件》,已簽發單位工程接收證書的單位工程由()負責照管。A.承包人B.發包人C.監理人D.承包人和發包人共同【答案】B3、分部工程可以按照()進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業性質、工程部位【答案】D4、根據動態控制原理,項目目標動態控制的第一步工作是()A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B5、根據生產安全事故應急預案的體系構成,深基坑開挖施工的應急預案屬于()。A.專項施工方案B.現場處置方案C.專項應急預案D.危大工程預案【答案】C6、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關()。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A7、根據《建設工程安全生產管理條例》,關于工程監理單位安全責任的說法,正確的是()。A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告C.對于情節嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D8、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于保險的獲取和支付,下列說正確的是()。A.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由勞務分包人辦理或獲得保險,但不需勞務分包人支付保險費用B.發包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用C.勞務分包人必須為從自有人員辦理保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付保險費用D.保險事故發生時,發包人和工程承包人有責任采取必要的措施,防止或減少損失【答案】C9、在勞務分包人的主要義務中,應自覺接受()隨時檢查其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發包人B.承包人C.分包單位D.規劃部門【答案】B10、對于承包人向發包人的索賠請求,索賠文件應該交由()審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C11、監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的(),將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A12、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時,承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告,并附有關措施和相關資料,報()審批。A.設計單位B.監理人C.業主D.設備制造單位【答案】B13、施工現場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時,一般用()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A14、工程成本應當包括()所發生的,與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C15、某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。旁站監理員發現上述問題時,應向()報告。A.監理工程師B.質檢員C.業主現場代表D.項目技術負責人【答案】A16、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A17、建設工程項目成本管理的任務中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是()A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B18、關鍵工作指的是()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節點都為關鍵節點【答案】A19、關于編制施工組織設計應考慮的原則,下列說法錯誤的是()。A.提高施工的工業化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性【答案】B20、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算,合同價為100萬元,其中可調部分為:人工費占20%,材料費占50%,其他為不可調部分。結算時,人工費價格指數上漲了10%,材料費價格指數上漲了20%,則該項目應結算的工程價款調整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B21、將同類指標不同時期的數值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法是()。A.相關比率法B.構成比率法C.靜態比率法D.動態比率法【答案】D22、對于重要的工序,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B23、某建筑工程施工合同約定,8月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為70元/m3;8月份實際開挖土方量38000m3,實際單價為60元/m3,則至8月底,該工作的進度偏差為()萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B24、項目目標動態控制的工作有:①收集項目實際值;②確定用于目標控制的計劃值;③項目目標分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C25、編制人工定額時,為了提高編制效率,對于產品規格多,工序重復、工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A26、某建設工程項目中,承包人按合同約定,由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金B.必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務,并向發包人支付履約擔保書規定的保證金D.用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目所實際花費的金額,但該金額必須在保證金的擔保金額之內【答案】D27、以下不屬于施工方涉及的階段是()。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D28、采用現行《建設工程工程量清算單計價規范》進行招標的工程,企業在投標報價時,可以作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規費D.稅金【答案】A29、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C30、對合同執行者而言,應該掌握合同跟蹤的依據及對象,下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是()。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規劃【答案】D31、對于任一招標工程量清單項目,如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過(),應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B32、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據,采用()編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D33、關于組織論和組織工具,下列說法中正確的是()。A.系統的組織決定了系統的目標,組織是目標能否實現的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工,是動態的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系,是一種靜態關系【答案】B34、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況,規劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B35、闡述事故應急方針、政策及應急組織結構屬于()的內容。A.綜合應急預案B.單位工程應急預案C.專項應急預案D.現場處置方案【答案】A36、項目設計準備階段的工作包括()。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D37、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括()。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經濟信息【答案】C38、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A39、關于施工現場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝B.在內燃機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產預制混凝土構件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C40、據有關國際文獻的資料統計,在大型建設工程項目中,信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A41、以規定計量單位的分項工程為編制對象的定額是()。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B42、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施,下列選項中,不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A43、某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過()。A.監理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B44、在工程網絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作()。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D45、運用動態控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C46、項目監理規劃編制完成后,其審核批準者為()。A.監理單位技術負責人B.業主方駐工地代表C.總監理工程師D.政府質量監督人員【答案】A47、根據清單規范,某建筑公司經投標獲得某公路樁基工程的施工任務,工程開工兩月后,設計方變更設計,增加了13根與原設計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是()。A.建筑公司提出,發包人確認B.發包人提出,建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D48、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,指的是()。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C49、在工程網絡計劃中,關鍵工作是指()的工作。A.單代號網絡計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點【答案】C50、標前會議上,招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結束后,招標人應將會議紀要用書面形式發給()。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D51、物資采購合同中,驗收方式不包括()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.入庫驗收D.現場驗收【答案】D52、根據《標準施工招標文件》,承包人必須在發出索賠意向通知后的()天內或經過工程師(監理人)同意的其他合理時間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C53、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘,機械利用系數為0.9,則該攪拌機的臺班產量定額是()m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B54、關于編制項目管理工作任務分工的說法,正確的是()。A.項目各參與方應編制統一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經理的工作任務C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D55、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發包人要求照管工程發生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應發包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質量問題返工費用1萬元,根據《建設工程施工合同(示范文本)》,以上事件產生的費用和損失中,承包人應承擔()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C56、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但也會涉及其它階段,下列不屬于其涉及階段的是()。A.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段【答案】D57、監理人審查后認為已具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告后的()天內提請發包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B58、某雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天,其持續時間為5天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A59、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部(分項)工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C60、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設計為()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部(分項)工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A二多選題(共20題)1、關于施工總承包模式費用控制特點的說法,正確的有()。A.投標人的投標報價依據較充分B.不利于業主對總造價的早期控制C.在施工過程中發生設計變更,可能發生索賠D.業主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價【答案】AC2、下列關于施工質量問題和質量事故處理的基本方法的描述,正確的有()。A.對混凝土結構出現的裂縫,經分析研究后如果不影響結構的安全和使用時,可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時,應采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理D.當工程質量缺陷經過返修處理后仍不能滿足規定的質量標準要求,或不具備補救可能性,則必須實行報廢處理E.當工程質量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下,不得已時可做出諸如結構卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC3、關于贏得值及其曲線的說法,正確的有()。A.最理想狀態是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析,結論是一致的E.進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD4、施工質量保證體系中,屬于工作保證體系內容的有()。A.明確工作任務B.編制質量計劃C.成立質量管理小組D.分解質量目標E.建立工作制度【答案】A5、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調整的情況有()。A.工程量發生比較大的變化B.承包商自身成本發生比較大的變化C.業主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發生變化【答案】AD6、下列項目目標動態控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有()。A.調整管理職能分工B.調整施工方法C.調整工作流程組織D.調整項目管理班子人員E.調整進度管理手段【答案】ACD7、履約擔保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD8、若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的風險主要有()。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD9、建設工程項目進度控制的組織措施包括()。A.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制B.制定進度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進行進度控制會議的組織設計E.設置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD10、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產監督管理部門的應急預案,應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案B.其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案,應當抄送同級安全生產監督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案,僅需報國務院國有資產監督管理部門、國務院安全生產監督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區、直轄市或設區的市人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案,按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD11、下列方法中,可以用來制定人工定額的方法是()。A.技術測定法B.比較類推法C.經驗估計法D.理論計算法E.統計分析法【答案】ABC12、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》,專業工程分包人應承擔違約責任的情形有()。A.未履行總承包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前,發生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.因施工方便,分包人直接接受發包人或工程師的指令E.經承包人允許,分包人直接致函發包人或工程師【答案】ABD13、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2001-0213),專業工程分包人應承擔違約責任的情況有()。A.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工
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