2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理模擬預測參考題庫及答案一單選題(共60題)1、為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A2、工程項目目標動態控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數據的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施D.調整項目目標【答案】C3、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B4、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C5、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業管理費D.所有的分項工程【答案】B6、關于職業健康安全與環境管理體系內部審核的說法，正確的是（）。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制B.內部審核是對相關的法律法規執行情況進行評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價D.內部審核是管理體系接受政府監督的一種機制【答案】A7、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監理人正式遞交索賠通知書【答案】B8、根據項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統結構分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結構分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A9、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調整單價，調價系數為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C10、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A11、發包人應在收到監理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A12、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優惠總價C.投標報價可由業主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A13、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項目結構編制C.按實施階段編制D.按合同結構編制【答案】B14、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D15、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準，是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D16、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規范的現象在一定范圍內仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查B.工程水文、地質條件存在不確定性C.工程所在國政治環境的變化D.承包商技術能力不足【答案】A17、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統【答案】C18、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D19、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C20、根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A21、某網絡計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D22、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C23、施工定額是以同一性質的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A24、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B25、根據《標準施工招標文件》，關于發包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發包人應通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B26、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A27、某鋼結構工程，鋼結構吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B28、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B29、根據《建設工程項目管理規范》，下列屬于項目管理機構負責人職責的是（）。A.參與組建項目管理機構B.進行授權范圍內的任務分解和利益分配C.主持編制項目管理目標責任書D.主持項目管理機構工作【答案】B30、下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A31、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D32、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B33、有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理效率的是（）。A.信息存儲數字化和存儲相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸的數字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B34、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D35、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D36、在建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務發包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備D.第三方人員生命財產【答案】C37、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B38、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環節，計劃包括質量管理規劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D39、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B40、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B41、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B42、施工質量保證體系的PDCA循環中，檢查（C）階段的工作內容包括（）。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規定的方法及要求展開的實施作業技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D43、根據《建設工程工程量清單計價規范》，發包人應在工程開工后的28天內預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A44、安全措施計劃制度是企業有計劃地改善勞動條件和安全衛生設施，防止工傷事故和職業病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A45、作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C46、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A47、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》中，關于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務分包人使用的機械辦理保險，勞務分包人承擔保險費B.運至現場用于勞務施工的材料，由承包人辦理保險，勞務分包人承擔保險費C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費D.施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內第三方人員生命財產辦理的保險【答案】C48、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B49、根據《保障中小企業款項支付條例》，保障中小企業被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機關、事業單位從中小企業采購貨物、工程、服務，應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內支付款項B.機關、事業單位和大型企業遲延支付中小企業款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業匯票等非現金支付方式支付中小企業款項的，可利用商業匯票等非現金支付方式變相延長付款期限D.除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質量保證金、農民工工資保證金外，工程建設中也可收取其他保證金【答案】A50、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B51、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現金【答案】C52、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A53、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B54、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發生變化，增加的安全文明工費由發承包人共擔C.承包人經發包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發包人承擔D.發包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C55、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A56、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監管C.對材料的檢驗檢測進行監督D.投入必要的資源對施工機具進行保養和維護【答案】C57、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C58、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D59、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理B.項目經理確需離開施工現場時應事先通知監理人并取得發包人的書面同意C.施工單位無需建設單位同意，根據自身需要隨時更換項目經理D.項目經理應經常去施工現場【答案】B60、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監理工程師未對施工質量表示異議，則發包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B二多選題(共20題)1、下列機械設備中，不屬于施工機械設備的有（）。A.空調設備B.現場材料運輸電梯C.計量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD2、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD3、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策B.確定項目部和企業之間的利益分配C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產【答案】ACD4、施工生產安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD5、下列關于施工質量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行應以過程管理為主線B.計劃是質量管理的首要環節，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案C.施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為重心D.實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動E.檢查就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中的偏差和問題【答案】BD6、施工生產安全事故報告的內容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡要經過C.事故救援情況D.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數E.事故防范和整改措施【答案】ABD7、下列費用按照費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費E.材料采購及保管費【答案】ABCD8、某醫院的擴建工程中，總建筑面積2.6萬平方米，其中地下兩層1.4萬平方米，設有專門用中藥治療的特種醫療設備和停車庫，該工程施工總承包單位中標后，為確保施工進度計劃能得以實現編制的計劃有（）A.地下結構，地上主體結構，裝飾裝修等各階段工程施工的勞動力需求計劃B.地下結構，地上主體結構裝修裝飾等各階段工程施工質量控制計劃C.資金需求計劃D.施工成本控制計劃E.基坑開挖時的挖機渣土運輸車輛的需求計劃【答案】AC9、關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD10、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發現成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執行情況【答案】CD11、下列風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現場防火設施的數量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB12、施工質量保證體系中，屬于工作保證體系內容的有()。A.明確工作任務B.編制質量計劃C.成立質量管理小組D.分解質量目標E.建立工作制度【答案】A13、下列選項中，可以用參數法計價的措施項目費用的有（）。A.腳手架的搭拆費B.模板的租賃費C.夜間施工費D.二次搬運費E.冬雨期施工費【答案】CD14、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件，其內容包括（）