2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理考試題庫一單選題(共60題)1、（）不屬于我國推行建設工程監理制度的目的。A.充分發揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D2、根據《建設工程工程量清單計價規范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B3、我國投標擔保可以采用的擔保方式不包括（）。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業擔保書【答案】B4、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D5、根據國家法律、法規和政策規定，由于產假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D6、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A7、施工企業進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D8、闡述事故應急方針、政策及應急組織結構屬于（）的內容。A.綜合應急預案B.單位工程應急預案C.專項應急預案D.現場處置方案【答案】A9、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D10、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A11、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C12、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D13、發包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后（）天內完成審批并向承包人頒發最終結清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B14、按照《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優惠和讓利?C.所有材料和專業工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A15、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C16、與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質量控制符合“他人控制”原則，對業主不利【答案】B17、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發承包模式【答案】A18、在建設工程項目的施工生產活動中，施工環境保護管理的目的是（）。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環境D.保護和改善施工現場的環境【答案】D19、關于建設工程項目管理的內涵，下列說法正確的是（）。A.其內涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業主而言是成本目標【答案】C20、根據《標準施工招標文件》中合同條款的有關規定，下列事件發生時，承包人既可以向發包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質條件D.發包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】A21、根據《標準施工招標文件》規定，對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監理人C.項目經理D.承包人【答案】B22、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A23、基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。這是質量管理原則中（）的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C24、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現狀分析表【答案】B25、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A.供貨方發貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發的日期【答案】B26、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構配件的試驗報告D.質量檢查記錄【答案】C27、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B28、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D29、職業健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態評審；③文件的審查、審批和發布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C30、關于工程最終結清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發后14天內，按專用合同條款約定的份數向發包人提交最終結清申請單B.發包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后28天內完成審批并向承包人頒發最終結清證書C.發包人應在頒發最終結清證書后7天內完成支付D.發包人最終結清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C31、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C32、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A33、承包商可以向業主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質量而增加的措施費B.監理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B34、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A35、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A36、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B37、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A38、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業流程組織【答案】A39、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B40、單價合同模式下，對測量設備保養宜采用的計量方法是（）。A.分解計量法B.估價法C.憑據法D.均攤法【答案】D41、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節的是()。A.執行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執行情況【答案】B42、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C43、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B44、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A45、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D46、業主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設計階段進度C.建設管理進度D.實施階段進度【答案】D47、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A48、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B49、關于安全生產管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應貫徹“安全第一，預防為主”的方針建立健全安全生產責任制度和群防群治制度B.安全生產管理制度的核心是政府安全生產監督檢查制度C.安全生產許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業應于期滿前2個月辦理延期手續D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A50、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C51、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協調【答案】C52、工程項目施工應建立以（）為首的生產經營管理系統。A.項目經理B.業主C.總監理工程師D.施工合同當事人【答案】A53、發包人應在收到監理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A54、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據的法律環境變化B.業主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環境調查和預測的風險【答案】D55、根據《建設工程施工專業分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業分包人應按規定辦理有關施工噪音排放的手續，并承擔由此發生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業分包人只有在承包人發出指令后，允許發包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發包人【答案】D56、按照《特種作業人員安全計算培訓考核管理規定》的規定，下列關于特種作業人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業操作證每兩年復審一次B.特種作業操作證在各省、自治區、直轄市范圍內有效C.對于未經培訓考核，即從事特種作業的，依照刑法的有關規定追究刑事責任D.離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業【答案】D57、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B58、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C59、除專用合同條款另有約定外，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A60、某施工機械凈工作生產率為20m3，機械利用系數為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D二多選題(共20題)1、某工程項目施工過程中，監理人對已同意承包人按規定覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結果表明該部分施工質量未達到合同約定的質量標準。下述說法正確的有（）。A.承包人有權拒絕監理人重新檢驗的要求B.監理人應判定質量合格C.承包人損失的工期和費用均不予補償D.應補償承包人費用，但工期不順延E.承包人應自費對該部分工程進行修復【答案】C2、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優點有（）。A.業主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數情況下，由業主方直接與分包人簽約，減少了業主方的風險【答案】BCD3、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協調工作B.施工總承包方負責施工資源的供應組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的責任【答案】BC4、建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分，可分為()。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.政策性施工進度計劃E.年度性施工進度計劃【答案】ABC5、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.項目經理確需離開施工現場時，應取得監理人書面同意D.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意E.發包人書面通知承包人更換項目經理，承包人應在接到通知后的14天內向發包人提交書面的改進報告【答案】D6、施工進度計劃的調整應包括()。A.工程量的調整B.工期的調整C.工作(工序)起止時間的調整D.工作關系的調整E.資源提供條件的調整【答案】ACD7、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.比較類推法C.經驗估計法D.理論計算法E.統計分析法【答案】ABC8、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質量控制資料的有（）。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC9、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC10、建設工程項目進度控制的組織措施包括（）。A.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制B.制定進度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進行進度控制會議的組織設計E.設置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD11、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有（）。A.造成的費用增加數額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發包人按合同規定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BC12、項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC13、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD14、下列有關施工職業健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實