四川采購面試真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本職能不包括以下哪項？（）A.保證供應B.節省費用C.推廣產品D.管理供應鏈答案：C2.以下哪種采購方式適用于緊急采購少量特殊物品？（）A.招標采購B.詢價采購C.直接采購D.競爭性談判采購答案：C3.采購成本不包括（）。A.購買價格B.運輸成本C.銷售人員工資D.倉儲成本答案：C4.在供應商評估中，最重要的因素通常是（）。A.價格B.質量C.交貨期D.服務答案：B5.采購合同的主體是（）。A.采購方和銷售方B.采購方和運輸方C.銷售方和運輸方D.采購方和供應商答案：D6.以下哪種庫存管理方法是基于需求預測的？（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.零庫存管理法答案：B7.采購談判中，首先要確定的是（）。A.談判目標B.談判人員C.談判地點D.談判時間答案：A8.供應商關系管理的目的不包括（）。A.降低采購成本B.提高供應商的忠誠度C.增加采購風險D.確保供應的穩定性答案：C9.采購訂單下達后，需要進行（）。A.訂單跟蹤B.訂單修改C.訂單取消D.訂單存檔答案：A10.采購績效評估的主要對象是（）。A.采購部門B.供應商C.采購人員D.采購流程答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的原則包括（）。A.適價B.適時C.適質D.適量E.適地答案：ABCDE2.供應商選擇的評估標準有（）。A.技術能力B.生產能力C.財務狀況D.信譽E.地理位置答案：ABCDE3.采購成本控制的方法有（）。A.價值分析B.談判C.早期供應商參與D.目標成本法E.聯合采購答案：ABCDE4.采購合同的條款通常包括（）。A.貨物名稱B.數量C.價格D.交貨期E.質量標準答案：ABCDE5.庫存管理的目標是（）。A.降低庫存成本B.保證供應C.提高庫存周轉率D.減少庫存積壓E.防止缺貨答案：ABCDE6.采購談判的技巧包括（）。A.傾聽B.提問C.妥協D.堅持E.誘導答案：ABCDE7.供應商關系的類型有（）。A.短期交易型B.長期合作型C.戰略聯盟型D.對立型E.互利型答案：ABC8.采購訂單管理包括（）。A.訂單創建B.訂單審核C.訂單下達D.訂單跟蹤E.訂單結算答案：ABCDE9.采購績效評估的指標有（）。A.采購價格降低率B.采購質量合格率C.交貨準時率D.采購成本節約率E.庫存周轉率答案：ABCDE10.影響采購決策的內部因素有（）。A.企業戰略B.需求狀況C.財務狀況D.采購政策E.企業文化答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品和服務。（）答案：錯誤2.供應商越多越好，這樣可以增加競爭，降低價格。（）答案：錯誤3.采購成本只包括購買商品的價格。（）答案：錯誤4.質量是供應商評估中最不重要的因素。（）答案：錯誤5.采購合同一旦簽訂就不能修改。（）答案：錯誤6.定量訂貨法是根據固定的訂貨點和訂貨量進行庫存補充的方法。（）答案：正確7.在采購談判中，一定要堅持自己的立場，不能妥協。（）答案：錯誤8.供應商關系管理只需要關注價格因素。（）答案：錯誤9.采購訂單下達后就不需要再關注了。（）答案：錯誤10.采購績效評估只對采購人員有意義。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程的主要步驟。答案：采購流程主要包括需求確定、供應商選擇、采購談判、采購合同簽訂、訂單下達、訂單跟蹤、貨物驗收、付款等步驟。2.如何進行供應商評估？答案：可從多個方面評估供應商，如查看其技術能力、生產能力、財務狀況、信譽、質量控制體系、交貨能力、服務水平等，還可參考其他客戶的評價等。3.請簡要說明采購成本的構成。答案：采購成本包括購買價格、運輸成本、倉儲成本、裝卸成本、保險成本、檢驗成本、缺貨成本等。4.什么是庫存周轉率？它在采購管理中有何意義？答案：庫存周轉率是指一定時期內庫存周轉的次數。在采購管理中，它反映了庫存管理的效率，高周轉率可降低庫存成本，減少積壓。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在保證質量的前提下降低采購成本？答案：可通過談判獲取更優惠價格、選擇性價比高的供應商、優化采購流程減少不必要環節等方式，同時做好質量監控。2.如何建立良好的供應商關系？答案：保持溝通、公平對待、按時付款、共同解決問題、建立長期合作意向等。3.闡述采