企業(yè)文化之人事變革課程大綱歷代經(jīng)濟(jì)變革中的得失管仲變法、

商鞅變法、漢武帝變法王莽變法、劉晏變法、李鴻章變法孔宋變法、陳云變法、改革開放企業(yè)人事變革中的思考中小企業(yè)人事變革的操作手法

認(rèn)識老板霸術(shù)、“空降兵”與“子弟兵”

杯酒釋兵權(quán)、“收權(quán)”四部曲。

2025/4/20歷代經(jīng)濟(jì)變革中的得失研究方法2025/4/20中央政府地方政府無產(chǎn)階級有產(chǎn)階級歷代經(jīng)濟(jì)變革中的得失研究方法2025/4/20中央與地方的權(quán)力分配模式全民思想的控制模式社會精英的控制模式宏觀經(jīng)濟(jì)制度模式管仲變法生存與發(fā)展（小國）君王立霸主之志（NLP）定民之居，成民之事。寄軍令于內(nèi)政（親戚）管控宏觀、放活微觀鼓勵消費、擴(kuò)大內(nèi)需以商止戰(zhàn)，鹽鐵專營2025/4/20商鞅變法2025/4/20霸業(yè)（帝道、王道、霸道）“耕”與“戰(zhàn)”（抑商）“戶籍制度”“廢井田開阡陌”“君爵制”公侯伯子男“郡縣制”“徙木立信”“虔”和“賈”屠殺論法者“焚書”“連坐制”漢武帝變法2025/4/20挑戰(zhàn)中央、權(quán)貴經(jīng)濟(jì)（賈誼、晁錯、桑弘羊）“推恩令”“罷黜百家、獨尊儒術(shù)”“產(chǎn)業(yè)、流通、稅收”“鹽鐵、鑄錢、酒”“均輸、平準(zhǔn)”物資物價部“算緡令、告緡令”房子奢侈“酷吏制度”張湯“腹議”王莽變法2025/4/20“世族經(jīng)濟(jì)”塢堡太太平民化、兒子殺人償命“奉古改制，恢復(fù)周禮”“五均六菀管”“工商管理”“統(tǒng)購統(tǒng)銷”“稅務(wù)”“貨幣改革”（四次）“土地國有化”力量：政治集權(quán)、對外戰(zhàn)爭

民間有錢、酷吏（執(zhí)行力）劉晏變法2025/4/20“科舉制”沒有人去研究商品經(jīng)濟(jì)“老板的成活率低”“士紳經(jīng)濟(jì)”634人中央財政“防閣”“公廨錢”制度“節(jié)度使”權(quán)力不久任、不遙領(lǐng)、不兼統(tǒng)盡用胡人（安史之亂）“財產(chǎn)稅、關(guān)稅、鹽鐵、“民產(chǎn)官收商銷”特許經(jīng)營“常平鹽制度”楊炎房產(chǎn)稅搶錢王安石變法2025/4/20“楚河漢界”、權(quán)貴經(jīng)濟(jì)（兼并）“買撲、鈔引”“天變、祖宗、人言”（NLP）“國家主義”“制置三司條例司”“均輸法”、“市易法”“青苗法”“發(fā)運司”權(quán)力極大發(fā)對變法的人趕走《資治通鑒》李公擇（戶部尚書）蔡京（蔡卞）李鴻章變法2025/4/20“鴉片戰(zhàn)爭”、“甲午戰(zhàn)爭”“強(qiáng)化工業(yè)”鐵路、造船、機(jī)械“政治體制不需要改革”64—84“官督商辦”“輪船招商局”“買辦”（盛宣懷、席正普、唐延樞、徐潤、鄭觀應(yīng)）

強(qiáng)兵富國肥己94張謇（袁世凱、李鴻章、劉坤一、張之洞）“廢科舉”孔宋變法2025/4/20“北洋政府”“國民黨”“大商人”“金融市場化”“中行事件”1927獨裁主義解散商會組織、控制媒體、發(fā)國債公債游戲、證券交易所孔祥熙、杜月笙敵產(chǎn)消化、貨幣政策（法幣）買國有企業(yè)（金圓券）陳云變法2025/4/20“上海實驗”投機(jī)盛行“一五規(guī)劃”舉國體制關(guān)閉上海證券交易大樓、控制金融；紗布、糧食“兩白一黑”；土特產(chǎn)公司，糖煙酒公司，進(jìn)出口公司，供銷社，取消私人經(jīng)商“投機(jī)倒把”夾心餅干滅私人資本，提高土地稅率滅國際資本，查賬。改革開放2025/4/20“摸石頭過河”“白貓黑貓”“穩(wěn)定壓倒一切”1993“土地承包、雙軌制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”“十四項自主權(quán)落實”“諸侯經(jīng)濟(jì)”政府主導(dǎo)型—整體配套改革“三角債”每周上報“沈太福”集資槍斃金融體制“財稅改革、國企民企、國資委”參加十八大的民營企業(yè)家2025/4/202025/4/20四大民營企業(yè)的人事變革2025/4/20四大民營企業(yè)的傳承2025/4/202025/4/202025/4/20一，外送讀書法二，監(jiān)事會治理法三，直接退出法四，創(chuàng)業(yè)法五，長期外送策略法

六，杯酒釋兵權(quán)法七，源頭卡住法八，邊緣化驅(qū)離法九，調(diào)虎離山法

“淡化”家族管理方法2025/4/20一，“忠誠論”二，“業(yè)績論”三，“嫁接論”四，“泛家族論”五，“使命論”

“職業(yè)經(jīng)理”民企“生存經(jīng)”地緣業(yè)緣族緣血緣家族企業(yè)規(guī)模小大所有者管理者工人所有者管理者所需處理的關(guān)系工人家族創(chuàng)業(yè)者家族成員家族成員非家族成員家族創(chuàng)業(yè)者家族創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)元老新生力量+管理者所有者工人企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)各種身份分離過程“補(bǔ)強(qiáng)”家族管理方法四大民營企業(yè)的經(jīng)理人2025/4/20人事變革的“大博弈”2025/4/20“舉老板的旗”引入咨詢公司“培訓(xùn)宣傳”造勢組織人事調(diào)整戰(zhàn)略績效考核跟進(jìn)“制度”力

案例：收權(quán)四步曲2025/4/20洗腦子學(xué)標(biāo)桿、找差距、統(tǒng)一意識定方向、拿方案、競賽評比扔刀子年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書不接刀子要面子數(shù)票子交接會、榮譽(yù)證書、慰問金、國外旅游獵頭招聘職業(yè)經(jīng)理人搭