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文檔簡介

采購合同履行企業內部資源管理體系重點基礎知識點一、采購合同履行概述1.采購合同履行定義a.采購合同履行是指合同雙方按照合同約定，完成合同義務的過程。b.履行包括交付貨物、提供服務、支付款項等。c.履行是合同法律效力的體現，是合同雙方權利義務的實現。2.采購合同履行原則a.誠實信用原則：合同雙方應誠實守信，履行合同義務。b.公平原則：合同雙方在履行合同過程中應公平對待，不得損害對方利益。c.守法原則：合同雙方在履行合同過程中應遵守法律法規，不得違反國家政策。3.采購合同履行程序a.合同簽訂：合同雙方就合同內容達成一致，簽訂合同。b.合同履行：合同雙方按照合同約定，完成合同義務。c.合同驗收：合同雙方對履行情況進行驗收，確認合同履行完畢。二、企業內部資源管理體系1.企業內部資源管理體系定義a.企業內部資源管理體系是指企業內部對資源進行有效配置、管理和利用的體系。b.管理體系包括人力資源、物資資源、財務資源、信息資源等。c.管理體系是企業實現戰略目標、提高競爭力的基礎。2.企業內部資源管理體系原則a.效率原則：資源利用要高效，降低成本，提高效益。b.協同原則：各部門、各環節之間要協同配合，實現資源共享。c.創新原則：不斷優化管理體系，提高資源利用效率。3.企業內部資源管理體系內容a.人力資源：包括招聘、培訓、考核、激勵等。b.物資資源：包括采購、庫存、物流等。c.財務資源：包括預算、核算、審計等。d.信息資源：包括信息收集、處理、存儲、傳輸等。三、采購合同履行與企業內部資源管理體系結合1.采購合同履行與企業內部資源管理體系的關系a.采購合同履行是企業內部資源管理體系的重要組成部分。b.采購合同履行需要企業內部資源管理體系的支持。c.企業內部資源管理體系的有效運行有助于采購合同履行。2.采購合同履行與企業內部資源管理體系結合的途徑a.建立采購合同履行管理制度：明確采購合同履行流程、責任分工等。b.加強采購合同履行監督：對采購合同履行情況進行跟蹤、檢查、評估。c.優化采購合同履行資源配置：合理配置人力資源、物資資源、財務資源等。3.采購合同履行與企業內部資源管理體系結合的案例a.案例一：某企業通過建立采購合同履行管理制度，提高了采購合同履行的效率。b.案例二：某企業通過加強采購合同履行監督，降低了采購合同履行風險。c.案例三：某企業通過優化采購合同履行資源配置，實現了資源的高效利用。四、1.采購合同履行是企業內部資源管理體系的重要組成部分。2.企業內部資源管理體系的有效運行有助于采購合同履行。3.采購合同履行與企業內部資源管理體系結合，有助于提高企業競爭力。[1]，.企業內部資源管理體系研究[J].管理世界，2018，(3)：4550.[2]，趙六.采購合同履行與企業內部資源管理體系結合研究[J].商業

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