系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試重要性闡述試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責？

A.項目規(guī)劃與設計

B.系統(tǒng)實施與部署

C.財務管理

D.技術支持

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目規(guī)劃時，以下哪些內容是必須考慮的？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目進度

3.以下哪個階段不是系統(tǒng)開發(fā)的生命周期？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)維護

4.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中應遵循的原則？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.可靠性原則

D.競爭性原則

5.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪些因素需要考慮？

A.技術因素

B.經濟因素

C.法律因素

D.社會因素

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個階段是關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)驗收

7.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的技能？

A.項目管理

B.技術支持

C.財務管理

D.市場營銷

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個階段是確保項目順利進行的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)實施

9.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

10.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確保項目成功的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.項目驗收

11.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的能力？

A.團隊協(xié)作能力

B.溝通能力

C.管理能力

D.銷售能力

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個階段是確保項目進度按計劃進行的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.項目實施

13.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.環(huán)境可行性

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個階段是確保項目質量的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.項目驗收

15.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的素質？

A.責任心

B.嚴謹性

C.團隊精神

D.外交能力

16.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確保項目風險得到有效控制的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.項目實施

17.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.市場可行性

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個階段是確保項目目標實現(xiàn)的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.項目驗收

19.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的技能？

A.項目管理

B.技術支持

C.財務管理

D.客戶服務

20.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確保項目成功的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.項目實施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于信息技術領域，與業(yè)務無關。（×）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，負責協(xié)調項目團隊與外部供應商的關系。（√）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段，無需考慮項目預算。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時，可以不考慮用戶需求。（×）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，只需關注技術問題，無需考慮項目進度。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應優(yōu)先考慮技術先進性。（×）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段，只需關注系統(tǒng)功能是否符合要求。（×）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，無需考慮法律法規(guī)要求。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，可以不參與需求分析會議。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，負責對項目風險進行評估和管理。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要職責。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時應遵循的原則。

3.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中如何確保項目質量。

4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要關注的關鍵點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息技術項目中的角色及其對項目成功的重要性。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面對項目變更時的應對策略，并闡述其對于項目風險管理的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責集中在項目規(guī)劃、設計、實施和部署等方面，財務管理通常不屬于其直接職責范圍。

2.A,B,C,D

解析思路：項目規(guī)劃階段需要明確項目目標、范圍、預算和進度，這些都是確保項目成功的關鍵要素。

3.D

解析思路：系統(tǒng)開發(fā)的生命周期通常包括需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)維護等階段。

4.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應遵循可行性原則、經濟性原則和可靠性原則，競爭性原則通常不是首要考慮的。

5.A,B,C,D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需要考慮技術、經濟、法律和社會等多方面因素，以確保系統(tǒng)的全面性和適應性。

6.D

解析思路：系統(tǒng)驗收是確保項目目標實現(xiàn)和系統(tǒng)質量的關鍵階段。

7.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心技能包括項目管理、技術支持和財務管理，市場營銷通常不是其必備技能。

8.D

解析思路：系統(tǒng)實施階段是確保項目順利進行的關鍵，因為這是將設計轉化為實際運行系統(tǒng)的階段。

9.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮技術、經濟、法律和社會等多方面可行性，環(huán)境可行性是其中之一。

10.D

解析思路：項目驗收階段是確保項目目標實現(xiàn)和系統(tǒng)質量的關鍵，是項目成功的重要標志。

11.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的能力包括團隊協(xié)作、溝通、管理和責任心，外交能力不是必需的。

12.D

解析思路：項目實施階段是確保項目進度按計劃進行的關鍵，因為這是實際執(zhí)行項目工作的階段。

13.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮技術、經濟、法律和社會等多方面可行性，環(huán)境可行性是其中之一。

14.C

解析思路：系統(tǒng)測試階段是確保項目質量的關鍵，因為這是在系統(tǒng)正式運行前對系統(tǒng)進行全面檢查的階段。

15.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的素質包括責任心、嚴謹性和團隊精神，外交能力不是必需的。

16.A

解析思路：需求分析階段是確保項目風險得到有效控制的關鍵，因為這是識別和評估潛在風險的重要階段。

17.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮技術、經濟、法律和社會等多方面可行性，市場可行性是其中之一。

18.D

解析思路：項目驗收階段是確保項目目標實現(xiàn)和系統(tǒng)質量的關鍵，是項目成功的重要標志。

19.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所需具備的技能包括項目管理、技術支持和財務管理，客戶服務不是必需的。

20.D

解析思路：系統(tǒng)實施階段是確保項目成功的關鍵，因為這是將設計轉化為實際運行系統(tǒng)的階段。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作不僅限于信息技術領域，還需要與業(yè)務部門緊密合作。

2.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要協(xié)調項目團隊與外部供應商的關系，以確保項目順利進行。

3.×

解析思路：項目預算是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段必須考慮的因素，以確保項目在經濟上可行。

4.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時，必須考慮用戶需求，以滿足用戶的使用目的。

5.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，需要關注項目進度，以確保項目按時完成。

6.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應考慮技術先進性，但同時也需考慮其他因素，如經濟性和可靠性。

7.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段，需要關注系統(tǒng)功能是否符合要求，同時也需考慮性能、安全性和用戶滿意度。

8.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，必須考慮法律法規(guī)要求，以確保系統(tǒng)合法合規(guī)。

9.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，需要參與需求分析會議，以充分理解用戶需求。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，負責對項目風險進行評估和管理，以降低風險對項目的影響。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要職責包括：制定項目目標、范圍、預算和進度；進行可行性分析；選擇合適的技術方案；制定項目組織結構和職責分工；編寫項目計劃文檔。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時應遵循的原則有：用戶導向、全面性、可行性、可測試性和可維護性。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目質量的方法包括：制定質量標準和流程；進行質量檢查和測試；持續(xù)監(jiān)控項目進度和質量；及時解決質量問題。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要關注的關鍵點包括：驗證系統(tǒng)功能是否符合需求規(guī)格說明書；檢查系統(tǒng)性能是否滿足要求；確保系統(tǒng)安全性和可靠性；評估用戶滿意度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息技術項目中的角色至關重要，他們負責確保項目從規(guī)劃到實施再到維護的每個階段都順利進行。他們的職責包括但不限于：制定項目規(guī)劃、設計系統(tǒng)架構、協(xié)調資源、管理項目風險、確保項目按時按預算完成。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要性體現(xiàn)在他們能夠將業(yè)務需求與技術解決方案相結合，確保項目能夠滿