標準實施方案

標準實施方案「篇一」

安全標準化實施方案1

按照國家有關(guān)文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，

促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化;落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基

礎，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事

故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業(yè)單位安全標準

化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

一、指導思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治

理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作，深化危險化學品的安全管

理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理

和監(jiān)督原則。

二、活動時間：

二OXX年一月五日至二OXX年十二月三十一日

三、組織機構(gòu)及職責

成立安仝標準化工作領(lǐng)導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長

及自評員為成員，負責組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標準化工

作實施方案并監(jiān)督實施:及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況，

工作開展經(jīng)驗;提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導和協(xié)調(diào)基層部門按照

安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改;聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標準化工作進行評審;

逐步實現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。

外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況；

試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒；

聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

內(nèi)部：

標準化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣芍報道，營造良好氣氛；

標準化內(nèi)容的教育涪訓；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學習，這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學

習，明確口常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。

3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工

作達標的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢

查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承

受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容：

a）設備設施存在隱患的查找、整改；

b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；

c）員工不安全行為的糾正；

d）其他

五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其

中。

1、宣傳發(fā)動階段（20XX.01.05—20XX.02.28）

a）安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；

b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c）對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認

可。

2、初始狀態(tài)評審階段(20XX.03.01—20XX.04.30)

別交給企業(yè)和考核機構(gòu):考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的

考核評級結(jié)果。

安全標準化實施方案2

為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基

礎，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全

管理的長效機制，依據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)

,,xxx4”23號）和《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（安監(jiān)總管三

[xxx4]93號，下稱《評審標準》）等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生

產(chǎn)標準化實施方案》。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)

法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審

標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理

制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)

化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安

全水平。

二、工作目標

xxx4年12月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設，并通過達標考評，

三、組織機構(gòu)及職責

1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組1）組織機構(gòu)（略）

2）職責

(1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。(2)副組長負責組織和協(xié)調(diào)解

決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃

認真貫徹落實。

2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

1)組織機構(gòu)(略)

2)職責

(1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。

(2)組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，對推進達標活動進度整

體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

(3)副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門按

照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

(4)組員職責

①負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)

點計劃要求，做好標準叱建設的.自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性

的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活

動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。

⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應急處置的能力。

⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日）向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

總局完成申報工作。2、診斷指導和學習培訓階段（1月110-1月21日）聘請相

關(guān)專家，依據(jù)《危險化學品從'亞單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準

化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企

業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在

的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培

訓。

3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

1）各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提

高員工的認知水平;及歸對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標

準化管理工作。

2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審

標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的

工作方案，報達標辦備案。

4）簽訂xxx4年《安全環(huán)保管理.目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級

人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人;結(jié)合部門實際，制定本部門

xxx5年安全環(huán)保工作計劃。

5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，

并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計等資

料報安全環(huán)保科備案;認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保

科負責提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監(jiān)測

告知牌內(nèi)容，建立本部門職.業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對

措施。

4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）具體分為三個層次，其中￡月1

日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日-8

月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標準化一級企

業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準確性。

2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，

確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

由標準化外審專家對我廠進行標準化?級企業(yè)達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的

工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方

案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤

其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力

資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理

化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準

化意識，提升本質(zhì)安全水平。

4、加強指導，扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準億達標活動領(lǐng)導小組和工作小組

要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)

建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

標準實施方案「篇二」

神華準能集團公司安全管理標準化

示范班組創(chuàng)建活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作

會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基

礎管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。

一、目的意義

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組

安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建

設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考

核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、目標任務

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活

動，工作目標：

1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)

成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機

制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺

遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)

安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以

點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、組織領(lǐng)導

為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，保證該項活動按照實施方案

扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建

活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。

（一）安全管埋標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組組長：土啟瑞

副組長：黃建軍秦泰

成員：王有倉楊振華楊林喬瑞龍霍翠云

李雁峰

工作職責：負責審咳、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施

方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

（二）安全管埋標法化示范班組創(chuàng)建活動辦公室辦公室設在安全監(jiān)察局，土

有倉兼任辦公室主任。工作職責：在領(lǐng)導小組指導下，全面負責安全管理標準化

示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領(lǐng)導小組匯報工作進展狀況：負責實施

方案、評定標準的制定；負責實時

跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組

的評審工作。

四、工作安排

XX年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準

化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理

標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立

工作機構(gòu)，精心組織，孤好落實。

第二階段：組織實施（9月30日前）

各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點

工作來抓，主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎

實有效開展。

第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班

組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交

流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確保活動目標順利實現(xiàn)。

第四階段：評審表彰（12月31日前）

12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組抽取各單位1-2個

班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單

位,擇機進行總結(jié)表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全

管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化

班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重

要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅

持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力

推進班組安全管理標準叱示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的

工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化

創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風險預控管理體系“落地”相結(jié)合，與提

高員工自保互保意識及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司

安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際，建立安全管

理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，

加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)

現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三

違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組

執(zhí)行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強業(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納

入風險預控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管

理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全

檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管

理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

聯(lián)系人及電話：李志國4316135

附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建

活動考核評分表

標準實施方案「篇三」

安全質(zhì)量標準化是力口強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水

平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和

根本途徑。為切實推動我公司安全質(zhì)量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效

益等綜合指標，結(jié)合我公司實際特制定安全質(zhì)量標準化長效機制實施辦法。

一、指導思想：

以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實加強質(zhì)

量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格

精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一

步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

二、制定規(guī)劃，確立目標：

全面推進公司質(zhì)量標準化建設，在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎上，按照山西省

二級礦井進行建設、自檢、考評。

三、組織機構(gòu)：

（一）、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

組長：張彥斌

副組長：崔計民賈瑞軍郭建平趙元只

梁星斗李愛珍楊培富

成員：質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

（二）、領(lǐng)導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，負責全公司安全質(zhì)量標準化建設

日常管理信息溝通和考咳工作。

辦公室主任：郭建軍。

辦公室成員：由質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。

（三）、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入

現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

2、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

3、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考

核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢

查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

4、有權(quán)對受檢單位進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)

資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。

5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當場予以糾正，如暫時無法解

決，以“四定”要求限期整改。

四、安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)及檢查辦法

1、依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運

輸、?通三防、地測防治水、信息調(diào)度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健

康11個專業(yè)進行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、

鹵位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。

2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開展工

作。

3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專

業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在安全例會上通報。

4、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯

總，建立檔案，做好相關(guān)記錄。

五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：

1、月排名考核獎懲：單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名

獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并

和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。

2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專

業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分

管副部長、部長）承擔。

標準實施方案「篇四」

為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》，進一步提升項

目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防

止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情

況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交

通運輸企業(yè)安全生.產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運

輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175

號）》為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準

化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水

平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全

生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展

安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準

化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

三、活動時間及活動范圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

活動范圍：

四、組織機構(gòu)及職責

為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準

化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下：

組長；

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準

化建設工作中的重要問題；督促檢杳安全生產(chǎn)標準化建設工作落實情況。

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常

工作由安全環(huán)保部負責。

五、工作內(nèi)容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、安全目標

2、管理機構(gòu)和人員

3、建立和健全項目安全責任體系

4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度

5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用

6、規(guī)范裝備設施的管理

7、規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理

10、危險源辨識與風險控制

11、隱患排查與治理

12、職業(yè)健康管理

13、安全文化

14、應急救援

15、事故報告調(diào)查處理

16、績效考評與持續(xù)改進

（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）

六、工作步驟

根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安

全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:

（―）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規(guī)作

為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目

管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工

作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建沒領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑

施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結(jié)果上報公

司。

匕、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。

安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)

略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生

產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是

實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意

義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全

力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作

深入開展。

2、落實責任，扎實推進

項目安全生產(chǎn)標準叱建設工作在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照任務分工，落實

責任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫

徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章

制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保

持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度

化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工

作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產(chǎn)標準叱建設是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作

業(yè)隊要加強溝通，在建沒過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導小組，并將活動開展情況

及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，

促進項目安全生產(chǎn)標準叱建設工作有序推進。

標準實施方案「篇五」

安全生產(chǎn)標準化實施方案

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)

法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審

標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理

制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)

化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安

全水平。

二、工作目標

20XX年X月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設，并通過達標考評。

三、組織機構(gòu)及職責

1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組

1）組織機構(gòu)（略）

2）職責

（1）組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

（2）副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并

督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

1）組織機構(gòu)（略）

2）職責

（1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工

作。

（2）組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，對推進達標活動進度

整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

（3）副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門

按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

（4）組員職責

①負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)

點計劃要求，做好標準叱建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性

的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活

動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。

⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應急處置的能力。⑥負責對各類人員

進行安全培訓教育，做到持證上崗。⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。⑨負責組織事故應急

救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月3。日）向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段（1月11日T月21日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)

《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達

標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標

準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的’問題和隱

患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產(chǎn)標準叱，程創(chuàng)建活動培訓班，對企業(yè)安全管埋人員進行專題培

訓I。

3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

1）各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)倫為重要內(nèi)容對職工進行培訓，

提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全

標準化管理工作。

2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評

審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）2月20日前\曰各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的

工作方案，報達標辦備案。

4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級

人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結(jié)合部門實際，制定本部門

20xx年安全環(huán)保工作計劃。

5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措

施，并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計

等資料報安全環(huán)保科備案；認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全

環(huán)保科負責提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新

監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和

應對措施。

4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）

具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月

30日為專業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階

段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保

自評結(jié)果的準確性。

2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限

期，確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

由標準化外審專家對我廠進行標準化?級企業(yè)達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的

工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方

案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤

其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，耍保證足夠的資金投入。人力

資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。

3、做好官傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排杳、合理

化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準

化意識，提升本質(zhì)安全水平。

4、加強指導，扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組和工作小組

要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)

建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

標準實施方案「篇六」

鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

實施方案

編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

編制時間：20xx年1月

第一章項目摘要

1.1項目概況

1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局

3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

4）項目性質(zhì)：新建

5）項目類別：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設

6）建設地點：九龍川村

7）建設期限:20xx年

8）主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資

項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施，豬舍新建800戶,仔豬保育舍

800戶，新建排污管理1100nb集污池400m,沼氣池50nb貯液池30m；購輅鋼制格

柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械

5套，紫外線燈及消毒室配套設備5套。

9)投資概算:

項目概算總投資249.9萬元。其中：建筑土建工程費概算為229.4萬元；設備

及安裝費概算為15萬元；項目建設其它費用

3.5萬元，預備費2萬元。

10)資金籌措

經(jīng)概算，該項目總沒資249.9萬元。其中：申請中央預算內(nèi)-3-333

專項資金50萬元，項目單位自籌資金199.9萬元。

11)經(jīng)濟和社會效益

(1)本項目建設指導思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設施設備匹配，專區(qū)布格合理，可

以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農(nóng)村

富余勞動力的就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬

肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用，

其社會效益非常明顯。

(3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產(chǎn)廢棄

物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。

(4)項目通過基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一

定規(guī)模的同時，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟損失，節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常

年銷售收入達215.2萬元。本項目財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定

的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會效

益、生態(tài)效益顯著。

1.2實施方案編制參考資料

1）項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價資料等；

2）其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋；

3）項目建設單位提供的.各種資料；

4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范暨

備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)[20xx]110號）。

1.3實施方案的主要內(nèi)容

項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場址和建設條件分析、

建設規(guī)模和建設方案、項目建設內(nèi)容、項目建設進度、項目招投標、環(huán)境保護、節(jié)

能節(jié)水措施、組織機構(gòu)與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經(jīng)濟評價

標準實施方案「篇七」

為了更好地促進我鄉(xiāng)小學的督導評估工作，促進學校教師，學生的全面健康發(fā)

展，結(jié)合我校實際，特制定永加中心校督導評估規(guī)劃。

一、指導思想

本規(guī)劃立足于學校督導體制的完善，立足于學校、教師、學生的全面健康發(fā)展

出，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范文件制定本規(guī)劃。

二、目標任務

通過督導評估進一步端正學校的辦學方向，加強隊伍建設，強化學校管理，改

善辦學條件，提高教育教學質(zhì)量，為實施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、督導評估組織實施

學校加強督導評估工作的領(lǐng)導，成立對學校，對教師，對學生督導評估工作領(lǐng)

導小組，制定切實可行的主體計劃和督導評估方案，認真組織好學校自評，教師自

評、他評、學生與教師互評，填好自評報千冊和學生綜合評價手冊。

四、方法與時間安排

新一輪的評估周期為三年，即20xx年至20xx年，學校評估每年8月前完成，

教師每年7月份評估，學生每學期末由教師評估，評估要客觀公正。

五、評估結(jié)果的處理及運用

對評估結(jié)果優(yōu)秀的學校、教師、學生予以獎勵，對評估居后的學校、教師，限

期改進，并將評價結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

標準實施方案「篇八」

為了貫徹落實《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意

見》（安委20xx4號）和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準

化工作的指導意見》（電監(jiān)安全20xx21號）文件犍神，按照國務院、政府及監(jiān)獄

局相關(guān)文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風險，提升安全管

理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特

制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的

方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生

產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)

安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通

過國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理

水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、組織機構(gòu)及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作

領(lǐng)導小組。

（一）、領(lǐng)導小組組成人員：

組長：馬冬鴻

副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力。

呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。

成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新。

李濤、劉述啟、劉明、馬平。

（二）、領(lǐng)導小組下設辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室

設在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)由揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：

負責安全標準化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標準化達標工

作進行內(nèi)部查評和驗收。

1、安全管理查評小組

組長：陳清偉

成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、

袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

2、電氣、熱工專業(yè)查評小組

組長：步士喜

成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

3、汽機、化學專業(yè)查評小組

組長：鄭廣良

成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組

組長：魏計芳

成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰

任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。

5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)杳評小組

組長：李濤

成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

內(nèi)審員查評小組

制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全

標準化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進行審核，形成公司的內(nèi)部自評報

告O

組長：陳清偉副組長：徐洪濤

成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、

朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

（三）、領(lǐng)導小組職責

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案。

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化專項資金等資源。

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題。

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況。

6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。

（四）、辦公室職責

1、負責安全標準化創(chuàng)建工作的分解落實。

2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。

3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)

調(diào)。

（五）、查評小組職責

1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的內(nèi)部查評工作；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓。

3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。

4、負責組織事故隱患排查整改復查。

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部查評，對各部門的自查報告進行審核。

6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審

員查評小組）。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準叱活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)

束。共分四個階段：

（一）、部署、宣法、動員階段。時間：3月25日至3月31日

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理

工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標

準逐條梳理，明確責任人。

（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日

各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》的內(nèi)容，逐條開

展電力安全生產(chǎn)標準化芻查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和

隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標準化自評報告。

（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日

1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準，重在落實整改”的原則，對各

部門的自查結(jié)果進行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐

條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、

責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對

各專業(yè)技術(shù)小組的查評艱告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發(fā)電公司自評

報告。

2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調(diào)研，學習其先

進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進電力安全生產(chǎn)標準

化建設。

標準實施方案「篇九」

企業(yè)的安全標準化，就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準以及有關(guān)政策

要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎，結(jié)合自身特點及面臨的、能

夠確定的主要風險，愿意