女工上半年工作總結女工上半年工作總結「篇一」為了增強廣大女生自己修養及自己防護等方面的意識，豐富同學們的課余生活，我部在4月份開展了一次具有教育意義的活動，此次活動以觀賞教育性影片為主要形式，該活動同學們對此反映較好，為此，特向組織做此次活動的工作總結。一、活動內容：組織我院廣大女生參加此活動，對其進行自己修養及自己保護等方面的教育，觀看教育性題材影片《美人魚》(美)，觀賞后征集觀后感。二、活動影響：使廣大女生提高對自身修養的重視程度，增強了自己防護意識，通過觀看影片對自身的性格塑造，對惡勢力的反抗，及對親情、友情、愛情方面產生一定的感悟，對自身未來發展起到了一定指導作用。本活動受到廣大同學的好評，提高了同學們參加課余活動的積極性，以至更好的進行學習生活。三、活動總結：在本次活動中，我們做了充分準備，挑選了積極向上的影片供同學們觀看，在活動進行中，同學們能夠積極配合工作，準時到場，使我們的活動進程順利進行，觀看影片時，會場秩序井然，活動整體效果良好。此次活動第一次開展得到了廣大同學的一致認可，我們在接下來的工作中會吸取本次活動的經驗，彌補過程中仍存在的不足，做到考慮更細微，工作更嚴謹，不斷的揚長避短，使我們的工作開展的更好。女工上半年工作總結「篇二」根據市人民政府婦女兒童工作委員會委《關于報送20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃的通知》工作要求，結合《關于印發〈貫徹落實20xx年全區婦兒工委工作電視電話會議精神分工方案〉的通知》（桂婦兒工委辦發〔20xx〕1號）《中國婦女兒童發展綱要（20xx-20xx年）》（簡稱“兩綱”）《廣西婦女兒童發展規劃（20xx-20xx年）》（簡稱“兩規劃”）分工情況，我局在市人民政府婦女兒童工作委員會委的領導下，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，高度重視婦女兒童事業，實現了婦女在保障就業、促進參與、提升素質等方面的工作目標，實現了兒童在健康、環境等方面的工作目標。現將上半年工作總結如下：一、積極應對疫情帶來的新挑戰（一）主動擔當作為，全力抓好疫情防控醫療物資保障，助力疫情防控阻擊戰取得階段性勝利。新冠肺炎疫情爆發后，全區各地均面臨防疫物資緊缺的難題。我局作為全市疫情防控指揮部醫療物資保障組長，不等不靠，積極作為，勇挑重擔，僅用不到兩天時間，迅速組建醫療物資保障組實現制度、人員、辦公設備“三到位”，內設4個工作小組也全部進入抗疫狀態。通過對外采購、爭取上級調撥、廣泛發動社會募捐等方式，積極籌措抗疫急需的防護物資，先后收儲了各類一次性口罩700萬只、醫用N95口罩1.8萬只、防護服隔離服2萬套、測溫儀9000多把等一大批醫療防護和消殺類物資，并按要求及時調撥發放。在抓好防疫物資收儲的同時，積極推進防疫物資新項目加快建設投產，協調解決企業生產面臨的原材料、用工、資金、設備、資質等方面問題，截止3月底，全市17家生產防護物資企業全部投產，為全區疫情防控工作作出了巨大的貢獻。（二）突出實干為本，全力推動工業企業復工復產，確保工業經濟迅速恢復平穩運行。一是認真貫徹落實中央、自治區、XXX市關于統籌抓好疫情防控和經濟社會發展的有關會議精神和決策部署，多次組織召開專題會，研究全市工業企業的復工復產工作，認真落實上級有關復工復產的政策，制定出臺了《XXX市應對疫情期間工業企業復工復產疫情防控工作方案》等文件，通過多管齊下，大大提振企業復工復產信心。二是加大服務力度，開展“駐企服務”活動，指導市、縣兩級安排了96個駐企工作隊，對全市289家規上工業企業和重點培規企業開展“一對一”服務，著力幫助企業解決復工復產涉及的資金、用工、原料等方面的困難和問題，推動企業盡快復工復產，截止2月底全市在庫規上工業企業全部實現復工。三是深入企業調研，及時了解掌握企業生產運行情況，通過多方溝通協調，及時解決了一批企業生產必需的煤電油運汽要素問題，推動企業達產滿產，4月當月全市規上工業增加值增長了7.3%，較3月份提升了27.1個百分點，1至5月培育新上規入統企業14家，截止5月27日，全市大工業達產率達104.93%。二、確保“兩綱”“兩規劃”如期達標（一）積極開展有關婦女兒童宣傳活動。今年以來，我局通過到市屬企業開展有關婦女兒童方面宣傳活動，鼓勵勞動年齡內婦女參加職業培訓，提升自身素質；鼓勵兒童自覺抵制網絡、手機、游戲、廣告、圖書和影視中不良信息的影響。（二）積極參與文化、電信行業整治活動。今年以來，我局積極配合有關部門開展文化行業、電信行業的整治，為兒童提供健康豐富、健康向上的文化產品，保護兒童免受網絡、手機、游戲、廣告、圖書和影視中不良信息的影響。（三）積極配合參與發展職業教育工作。今年以來，我局積極配合市人社局等有關部門大力發展職業教育，為推動我市經濟發展、促進就業、改善民生作出積極的貢獻。三、強化組織保障，確保我區婦女兒童工作取得實效一是積極配合市人社局完成婦女接受職業學校教育和職業技能培訓。二是完成大力發展職業教育，鞏固職業教育攻堅成果。三是完成為兒童提供健康豐富、健康向上的文化產品，保護兒童免受不良信息的影響。四、20xx年下半年工作計劃今年以來，我局在婦女兒童事業方面取得了一定成效，但仍有待加大婦女兒童方面的宣傳力度，應通過多渠道、多形式面向全社會廣泛宣傳男女平等基本國策，宣傳規劃的重要內容，宣傳規劃實施中的典型經驗和成效，宣傳促進婦女兒童保護和發展的國際公約、法律政策，營造有利于婦女兒童生存、保護、發展和參與的社會氛圍。女工上半年工作總結「篇三」隨著期末的臨近，本學期女工部的工作也即將告一段落。回顧這一個學期的工作，我們學到了很多：學會了如何與別人進行溝通，對不同的人該說些什么，使自己交到了更多的朋友，特別是在共同合作舉辦一個活動的時候，不僅鍛煉了我們的語言表達能力，更能鍛煉我們的思維能力，與其他人相比，我們具有了周全的考慮一件事情的能力，這是在任何時候都需要的本領不僅如此，在我們自己部門舉辦的或是協助其他部門舉辦的活動中，我們也都收獲了掌聲和鮮花，得到了贊揚和鼓勵，“別人的肯定會給我們巨大的勇氣”，讓我們對自己的努力更有信心，使我們更能堅定的一直走下去。總體來說本學期的工作進行的很順利，任務的完成也很成功，在工作中我們都取得了一定的成績，但同時存在的問題和不足之處也不少。例如有些時候學生會的工作較繁瑣，有些工作和學習無法很好的統籌兼顧，致使一些問題考慮不太全面。另外就是自己對有些活動的積極性不是太高，辦事效率低等等。不過，工作中存在一些問題是正常的，也是難免的，這也正是我們不斷地檢討自己，鞭策自己把工作做得更好的不竭動力。在接下來的工作中，我會吸取之前活動的經驗，彌補過程中存在的不足，做到考慮更細致更細微，工作更嚴謹，不斷地揚長避短，使我們的工作開展得更好，更好的配合女工部和學生會舉辦的各個活動。我相信：帶著謙虛誠懇的態度認真總結每一次工作中的成績和不足，并不斷地自己完善和發展，我的工作就一定能夠越做越好，取得更大的成績。女工上半年工作總結「篇四」2019年上半年度婦女工作總結2019年上半年度婦女工作總結篇一：工作總結20XX年的工作已經過半，在過去的工作中可以說是遇到了前所未有是挑戰和困難，各項任務和指標都完成的不理想，甚至是非常的不好，現就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結一、銷售業績：1、天虹系統2019年1至6月銷售天虹系統2017年1至6月共銷售了361，1304元，比2008年上半年的345，6460（其中含已撤柜的深南店25，3102元，常平店12，6673元，福民店19，0817元）總共上升4。48%。從各專柜表現來看深南新店上升最高，但近兩個月表現的比較差，有下滑趨勢，而南山和購物廣場店雖然也有所上升，但還是不夠理想，新開店只有沙河表現稍好，其他新店和老店都不盡人意，特別是觀讕店，西麗店，梅林店幾個老店一直未有起色！2、歲寶系統2019年1至6月銷售歲寶系統2017年1至6月共計銷售115，5541元，比2008年上半年165，6724總共下降達到—30。28%。總體表現極差，嚴重拖了各項指標任務的后腿，原因分析：1，商場整體銷售不好，在目前的形勢下缺乏有效的有影響的促銷活動導致整體銷售下降，在歲寶系統我專柜從未參加過促銷活動，致使銷售一直趨于比較平淡的狀態。2，自己的日常管理工作沒有做到位，有些環節存在著問題，特別是營業員隊伍整體素質較差，比較嚴重的影響了正常的銷售業績。二、上半年的工作總結：20XX年上半年我所負責的系統沒有開設新的網點，上半年除觀瀾天虹有調整外，其他專柜都未調整，在專柜的形象和商品陳列的維護上主要是根據總公司的具體要求整體作了一次較大的調整，同時對各專柜柜長進行培訓，在商品陳列上應該有一個提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問題，部分銷售差的專柜因銷售下滑，導致個人收入下降，流失了一些較好的員工，隊伍流動量較大，團隊穩定性不夠也嚴重影響了銷售業績。在商品結構、庫存、及其他的方面的管理也做了一定的工作，盡量使每個專柜都合理化。但由于部分專柜銷售差，貨品周轉不夠致使滯銷品率較高，而得不到有效的控制。也沒有一個有效的控制辦法。三、下半年的工作重點及計劃：1、以重點專柜為工作重點，保證重點專柜如南山天虹、天虹購物廣場的銷售的穩步增長，在平常的工作中為他們多想一些辦法，重點為他們服務，激發他們的工作熱情，掌握每位員工的動態，銷售是團隊協作的工作，每位店員都不能掉隊，否則都會影響這些銷售好專柜的銷售。只有這些專柜的銷售好了，整體的銷售才能得到保證。還有深南新店近期表現的比較差，有下滑趨勢，是要重點要關注的問題，必須要早想辦法扭轉目前不利局面。2、挖掘幾個有一定潛力和有提高空間的專柜銷售，（如：創業天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹）主要是商品結構和人員的配備著手，將比較好的員工調配在這些專柜，挖掘員工的潛力，爭取這些專柜的銷售有一個飛躍。來推動整個系統的銷售提升。3、爭取改善幾個不良專柜的目前的不良狀況，（如西麗天虹、觀瀾天虹，長安天虹）必須盡快改變目前這些專柜因銷售差，員工收入較低、素質低的惡性循環的狀況，已經嚴重的拖了整個系統的后腿，必須盡快物色合適穩定人員，把這些專柜從每一個方面做細，來改變目前的狀況。3、加強員工隊伍的建設與管理，在人員的招聘及錄用上要把好關，不合格的堅決不能錄用，必須保證員工的整體素質和穩定性，在員工的培訓上要多下功夫，在上半年已經進行了幾次有效的培訓，也取得了較好的效果，在以后的工作中這些方面還有待加強。4、加強日常巡場的質量和內容，做到每次巡場有內容、有效果，加強每次例會的質量和內容，要讓員工每次回公司要有提高有收獲，盡量把每個做細做好，也使自己不斷提高。總之，面對當前的困境與壓力不氣餒！迎接挑戰，體現自己的價值！最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進步。篇二：20XX年品質工作總結時間飛逝，轉眼間，2016年已經過去，回顧2016，在公司領導的大力支持下，中建南方工工廠—品質部正在逐漸完善，一切盡在打造一支符合公司高速發展的品質隊伍。從人員規劃、編制，檢測設備等方面都在擴充和加強，品質意識正在慢慢走入每個中建南方家人的心中，正猶如我們的企業文化一樣，“產品就是人品”，正在打造以質量和創新的中建南方品牌。在這一年中有許多進步，但是出現諸多問題，現對上半年公司品質情況進行總結匯報并提出相應的改善措施。一、品質架構廠長品質主管品檢員（1人）巡檢員（1人）品質部現編制3人，主管1名，主要負責整個公司品質體系完善，異常情況的處理及來料檢驗工作；質檢員2名，1名主要負責高效車間成品檢測工作（煙霧檢測）；1人負責車間巡檢工作，針對該架構，還不是很完善和健全，全年共計新招5名新員工，均先后辭職，離職原因均為不適應公司，不適應工作環境，工作累等推辭；由于本人對品質方面的經驗也是相當缺乏，很多時候也是憑主觀思維去判定，故后期建議招聘懂品質流程，能提升公司產品品質的專業人員來帶領我們，將我們的品質提升。二、來料品質檢驗圖表及數據分析2016年度1—11月來料品質狀況圖表可以看出，每個月都存在不良批次，且最嚴重的一個月達到11批次，這還是我司在管控比較寬松的情況下統計的數據，從而說明了以下問題1、IQC對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到反饋作用，實際上沒有監督控制。2、目前公司在選擇初供應商時，沒有太多考慮到供應商的生產能力和品質管控能力，造成現在物料不能及時到位，一旦物料追回，生產又是著急著生產，對我司品質造成了極大影響；3、供應商不了解我司產品的品質要求和工藝要求，往往送貨過來是貨不對版或質量不達標針對原材料，建議做如下改善：1、與供應商簽訂詳細的質量保證協議，必要時要求供應商提供產品質量計劃，跟進生產與供應商共同加強來料外包裝，外觀，數量的確認；2、不定期召開供應商質量會議跟進供應商質量改善行動，通過對供應商體系的審核和質量改善活動跟蹤和異常情況的處理，來穩定來料的品質。三、制成檢驗出現的問題及改善對策制成檢驗數據統計從表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未達到我司質量目標與方針的目標要求，月度平均合格率94。78%也未能達到我司要求，從總體的不良數量來看，我司還是有很大的品質提升空間的，表格中有一項其他不良110臺報廢，是由于供應商濾紙來料造成在制成過程中發現的問題很多，現就如下問題進行簡析：1、未看清生產任務單生產錯誤的，生產任務派發單派發錯誤或員工沒有認真看生產任務單；2、灌膠環節問題點多，膠不干，膠面有異物黑點，角碼開，濾芯沒有頂到位，過濾器端面不平，合角處開縫，一旦灌膠處形成異常，則難以修復，是相當關鍵的崗位，也是最容易出現問題的崗位；3、刮膠損傷濾紙，未將鋁材覆膜清潔干凈；4、包裝沒有按著生產任務單要求，包裝處未按要求吸塵，吸塵不到位，有異物黑點等，未按要求檢查產品是否合格，未放置品質檢驗報告等。5、各工序不良物料沒有及時挑出，導致導致到最后環節發現，形成不良返修困難6。有隔板做工粗糙，隔板參差不齊問題很多，從而可以看出品質管控人員自身的不專業且前期沒有專人負責IPQC巡檢工作，沒有專業專職人員對產線生產和品質狀況進行深入跟進，未能很好的監督和服務生產和品質由于前端未控制好，很多問題得到成品檢測時才發現，但為時已晚，需要批量返工，造成人工材料浪費生產管理人員和基礎員工對品質重視度不足，加上人員流動性大，我司的產品結構特殊且易損傷作業員專業技能及數量程度不高，造成產品不良率和返修率增加對以上問題提出以下改善建議培訓生產操作員的品質意識，強化品質觀念將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼各工序將品質相關投訴情況傳達到操作員，做好改善措施的落實和執行做好上崗培訓，設備的操作培訓，落實到實處，不可做做形式對特殊訂單召開品質會議，明確品質工藝目標，進行生產及品質控制。篇三：20XX年工作總結時光飛逝，歲月如梭，我于11月20日進入公司，不知不覺我進公司已經一個多個月了。回首這一個月的工作，感悟良多。平日忙忙碌碌，沒有太多時間和機會好好總結自己做過的工作，我進公司正值公司前期籌備的緊張階段，公司領導也非常重視這一階段的準備工作，下面我簡單總結一下我近期的工作情況：由于公司處于籌備階段，我剛進公司檢測室還未籌建，作為檢測室副主任的我義不容辭參與檢測室的籌建工作，期間我主要負責如下幾大塊的工作：一、檢測室場地建設：1、根據公司已有的檢測室平面圖跟施工方溝通場地建設；2、檢測室具體科室位置的分配；3、檢測室儀器設備的擺放位置的規劃；4、與廠家聯系設備的采購工作；5、根據協會要求聯系監控廠家對我公司的檢測活動場所進行探頭安裝等。二、人員培訓：1、經公司領導同意，將公司檢測人員帶至我熟悉的其他公司進行水泥、骨料、外摻料等檢測項目實訓；2、由于我公司基礎員工對檢測工作認識不太全面，故公司領導與上海建科院相關領導進行溝通，由我與方工帶隊為期三天系統實訓鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測項目；3、與公司領導協商制定公司20XX年上半年相關檢測人員在上海市建設工程檢測行業協會的專業檢測工作培訓報名計劃；4、對上海市建設工程檢測行業協會頒發的檢測證書進行20XX年的延期工作；5、提交20XX年第一批繼續教育報名工作。三、人員定位：1、經過一段時間的相處與磨合，我對公司的檢測人員有一定的了解，與公司領導商量對檢測人員進行專業定，如祁桂英今后主要負責水泥、外摻料等檢測工作，楊振剛主要負責混凝土、骨料等檢測工作，等等。2、由于公司部分員工對檢測工作不是很熟悉，分配公司熟練掌握檢測工作的人員對不熟悉檢測工作的人員進行傳幫帶。四、配合質量負責人完善公司實施細則，作業指導書，檢測方案檢測報告等文件性工作，進行分類歸檔在公司領導以及同事共同努力下，公司的籌建工作正在有條不紊的進行中，期間不管出現了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教領導，隨時總結隨時反省，絕對不自欺欺人擅自決定工作方向。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我應積極的配合領導安排2017年接下來的工作，迎接計量認證的到來。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。我不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長，用行動證明自己，用成績說服大家。年關將至，我公司的初期籌備工作還在緊張的籌備