?關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查的工作方案一、前言為進(jìn)一步規(guī)范我單位經(jīng)濟(jì)合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同履行效率，確保國(guó)有資產(chǎn)安全，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和單位實(shí)際情況，特制定本工作方案。本方案旨在明確經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查的目的、任務(wù)、范圍、方法、步驟和要求，確保檢查工作的順利進(jìn)行。二、檢查目的1.掌握我單位經(jīng)濟(jì)合同簽訂和履行情況，查找合同管理中存在的問(wèn)題和不足。2.加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范，提高合同履行效率。3.規(guī)范合同管理，促進(jìn)我單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)、合法、健康發(fā)展。4.提升我單位整體管理水平，為教育事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。三、檢查范圍1.本方案適用于我單位所有已簽訂和正在履行中的經(jīng)濟(jì)合同。（1）采購(gòu)合同（2）銷售合同（3）租賃合同（4）借款合同（5）工程合同（6）技術(shù)合同（7）服務(wù)合同（8）其他與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的合同四、檢查內(nèi)容1.合同簽訂程序和權(quán)限：檢查合同簽訂是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行，是否經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批。2.合同內(nèi)容：檢查合同條款是否完整、合法、合規(guī)，是否符合單位實(shí)際情況。3.合同履行情況：檢查合同履行過(guò)程中是否存在違約行為，合同履行是否及時(shí)、到位。4.合同變更、解除和終止：檢查合同變更、解除和終止是否符合規(guī)定，是否存在風(fēng)險(xiǎn)。5.合同糾紛處理：檢查合同糾紛處理是否及時(shí)、合理，是否維護(hù)了單位合法權(quán)益。6.合同檔案管理：檢查合同檔案是否齊全、規(guī)范，是否便于查詢和追溯。五、檢查方法與步驟1.成立專項(xiàng)檢查組：由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成，明確檢查組成員職責(zé)。2.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)檢查范圍和內(nèi)容，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)、方法等。3.開展自查：各部門按照檢查計(jì)劃，對(duì)所屬合同進(jìn)行自查，查找存在的問(wèn)題和不足。4.交叉檢查：檢查組對(duì)各部門自查情況進(jìn)行交叉檢查，確保檢查的全面性和準(zhǔn)確性。5.整改落實(shí)：針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。7.審批與反饋：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查報(bào)告進(jìn)行審批，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)要求。六、檢查要求1.高度重視：各部門要高度重視經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真組織自查，確保檢查效果。2.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致：檢查組要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和方法進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)肅紀(jì)律：檢查過(guò)程中，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，確保檢查工作的順利進(jìn)行。4.及時(shí)整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改，確保合同管理水平的提升。5.加強(qiáng)宣傳：通過(guò)檢查，加強(qiáng)合同管理知識(shí)的宣傳和普及，提高全體員工的法律意識(shí)和合同管理能力。一、組織架構(gòu)1.成立經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)檢查工作的具體實(shí)施。3.辦公室設(shè)主任一名，副主任一名，成員若干。二、檢查時(shí)間1.自檢查方案發(fā)布之日起，開始為期一個(gè)月的自查階段。2.自查結(jié)束后，進(jìn)行為期兩周的交叉檢查。3.交叉檢查結(jié)束后，進(jìn)行為期一周的整改落實(shí)階段。三、檢查內(nèi)容與要求1.合同簽訂程序和權(quán)限（1）檢查合同簽訂是否遵循規(guī)定的程序，如招標(biāo)、審批、會(huì)簽等。（2）檢查合同簽訂是否在授權(quán)范圍內(nèi)，如領(lǐng)導(dǎo)審批、授權(quán)委托等。（3）檢查合同簽訂是否經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的會(huì)簽，如財(cái)務(wù)、法務(wù)等。2.合同內(nèi)容（1）檢查合同條款是否完整，如合同主體、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、履行期限、違約責(zé)任等。（2）檢查合同內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，如合同主體資格、合同條款合法性等。（3）檢查合同內(nèi)容是否與單位實(shí)際情況相符，如合同標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格等。3.合同履行情況（1）檢查合同履行是否及時(shí)、到位，如貨物交付、款項(xiàng)支付等。（2）檢查合同履行過(guò)程中是否存在違約行為，如延遲交付、質(zhì)量不符等。（3）檢查合同履行過(guò)程中是否采取有效措施，如催款、協(xié)商解決等。4.合同變更、解除和終止（1）檢查合同變更、解除和終止是否符合規(guī)定，如合同條款、法律法規(guī)等。（2）檢查合同變更、解除和終止是否及時(shí)、合理，如合同糾紛處理、損失賠償?shù)取＃?）檢查合同變更、解除和終止是否維護(hù)了單位合法權(quán)益，如合同糾紛調(diào)解、訴訟等。5.合同糾紛處理（1）檢查合同糾紛處理是否及時(shí)，如糾紛發(fā)生后立即采取措施。（2）檢查合同糾紛處理是否合理，如糾紛調(diào)解、訴訟策略等。（3）檢查合同糾紛處理是否維護(hù)了單位合法權(quán)益，如糾紛調(diào)解結(jié)果、訴訟勝訴等。6.合同檔案管理（1）檢查合同檔案是否齊全，如合同文本、審批文件等。（2）檢查合同檔案是否規(guī)范，如歸檔格式、編號(hào)管理等。（3）檢查合同檔案是否便于查詢和追溯，如檔案索引、電子檔案等。四、檢查方法1.文件審查：對(duì)合同文本、審批文件、檔案等資料進(jìn)行審查。2.實(shí)地調(diào)查：對(duì)合同履行情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，如貨物交付、款項(xiàng)支付等。3.詢問(wèn)調(diào)查：與合同當(dāng)事人、相關(guān)部門人員進(jìn)行詢問(wèn)調(diào)查，了解合同履行情況。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)合同履行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如合同履行率、糾紛發(fā)生率等。五、檢查步驟1.自查階段（1）各部門對(duì)照檢查內(nèi)容，對(duì)所屬合同進(jìn)行自查。（2）自查結(jié)束后，將自查情況報(bào)告提交至辦公室。2.交叉檢查階段（1）辦公室組織檢查組，對(duì)各部門自查情況進(jìn)行交叉檢查。（2）檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄，形成檢查報(bào)告。3.整改落實(shí)階段（1）辦公室根據(jù)檢查報(bào)告，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。（2）各部門按照整改措施，進(jìn)行整改落實(shí)。六、檢查要求1.各部門要高度重視經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真組織自查。2.檢查組要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和方法進(jìn)行檢查。3.檢查過(guò)程中，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和單位規(guī)章制度。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改，確保合同管理水平的提升。5.加強(qiáng)宣傳，通過(guò)檢查，提高全體員工的法律意識(shí)和合同管理能力。七、后期工作3.根據(jù)審批結(jié)果，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并提出改進(jìn)要求。4.加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高全體員工的合同管理能力。5.定期開展經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查，確保合同管理水平不斷提高。一、可行性分析1.法律法規(guī)支持：我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)明確要求加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。因此，開展經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查具有法律依據(jù)，符合政策導(dǎo)向。2.單位內(nèi)部需求：隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益頻繁，加強(qiáng)合同管理成為迫切需要。專項(xiàng)檢查有助于發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問(wèn)題，提高管理水平。3.資源配置：我單位具備開展經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查所需的人力、物力和財(cái)力資源。通過(guò)合理配置，可以確保檢查工作的順利進(jìn)行。4.組織架構(gòu)明確：成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了組織架構(gòu)和職責(zé)分工，為檢查工作的實(shí)施提供了組織保障。5.方法與步驟具體：方案中明確了檢查的方法、步驟和要求，具有較強(qiáng)的可操作性。二、方案的難點(diǎn)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)1.難點(diǎn)要點(diǎn)：（1）檢查范圍廣泛：涉及多種類型的合同，檢查范圍較廣，需要投入大量人力、物力和時(shí)間。（2）合同檔案管理：合同檔案是否齊全、規(guī)范，是檢查的重點(diǎn)之一。由于檔案管理涉及多個(gè)部門，協(xié)調(diào)難度較大。（3）整改落實(shí)：檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行整改，整改落實(shí)的難度較大。（4）提高員工法律意識(shí)：加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高全體員工的法律意識(shí)和合同管理能力，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。2.注意事項(xiàng)：（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：確保專項(xiàng)檢查工作得到單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為檢查工作提供有力保障。1.完善檢查方案：在實(shí)施檢查前，要充分調(diào)研，結(jié)合單位實(shí)際情況，完善檢查方案，確保檢查內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。2.明確責(zé)任分工：明確各部門和檢查組成員的職責(zé)，確保檢查工作有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)培訓(xùn)：對(duì)檢查組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢查能力。一、可行性分析1.法律法規(guī)支持：我國(guó)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理提出了明確要求。開展經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查，有助于落實(shí)法律法規(guī)，提高合同管理水平。2.單位內(nèi)部需求：隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展，我單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益頻繁，合同管理的重要性日益凸顯。專項(xiàng)檢查有助于發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問(wèn)題，提高管理水平。3.資源配置：我單位具備開展經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)檢查所需的人力、物力和財(cái)力資源。通過(guò)合理配置，可以確保檢查工作的順利進(jìn)行。4.組織架構(gòu)明確：成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了組織架構(gòu)和職責(zé)分工，為檢查工作的實(shí)施提供了組織保障。5.方法與步驟具體：方案中明確了檢查的方法、步驟和要求，具有較強(qiáng)的可操作性。二、方案的難點(diǎn)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)1.難點(diǎn)要點(diǎn)：（1）檢查范圍廣泛：涉及多種類型的合同，檢查范圍較廣，需要投入大量人力、物力和時(shí)間。為解決這一問(wèn)題，可以采取分階段、分步驟進(jìn)行檢查，確保檢查工作的順利進(jìn)行。（2）合同檔案管理：合同檔案是否齊全、規(guī)范，是檢查的重點(diǎn)之一。由于檔案管理涉及多個(gè)部門，協(xié)調(diào)難度較大。為解決這一問(wèn)題，可以建立檔案管理協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門職責(zé)，確保檔案管理的規(guī)范化和統(tǒng)一性。（3）整改落實(shí)：檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行整改，整改落實(shí)的難度較大。為解決這一問(wèn)題，可以建立整改跟蹤機(jī)制，對(duì)整改情況進(jìn)行定期檢查，確保整改措施的有效實(shí)施。（4）提高員工法律意識(shí)：加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高全體員工的法律意識(shí)和合同管理能力，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。為解決這一問(wèn)題，可以制定培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果的持續(xù)性和有效性。2.注意事項(xiàng)：（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：確保專項(xiàng)檢查工作得到單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為檢查工作提供有力保障。（2