領導班子民主生活會方案_第1頁
領導班子民主生活會方案_第2頁
領導班子民主生活會方案_第3頁
領導班子民主生活會方案_第4頁
領導班子民主生活會方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

?2020年領導班子民主生活會方案一、會議主題以“堅定制度自信,勇于擔當作為,奮力開創新時代高質量發展新局面”為主題,緊密結合我國疫情防控和經濟社會發展工作,深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,加強領導班子思想政治建設,提高領導班子的凝聚力和戰斗力。二、會議目標1.深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.加強領導班子思想政治建設,提高領導班子的政治覺悟和政治能力。3.堅決貫徹黨的十九屆四中全會精神,推動制度優勢更好轉化為治理效能。4.堅定信心,攻堅克難,勇于擔當作為,奮力開創新時代高質量發展新局面。5.深入查找領導班子和個人存在的問題,認真開展批評和自我批評,加強黨風廉政建設。三、會議時間和地點1.時間:2020年X月X日2.地點:公司會議室四、會議議程1.領導致辭2.學習貫徹黨的十九屆四中全會精神3.領導班子和個人對照檢查4.開展批評和自我批評5.研究解決領導班子和個人存在的問題6.對下一階段工作進行部署五、會議準備工作1.組織學習會前,領導班子成員要認真學習黨的十九屆四中全會精神,深刻領會全會提出的新思想、新觀點、新戰略,為開好民主生活會打下堅實基礎。2.深入調研領導班子成員要深入基層,廣泛聽取意見,了解企業生產經營、疫情防控等方面的實際情況,為提出解決問題的措施提供依據。3.精心準備4.會前溝通會前,領導班子成員之間要充分溝通,交換意見,增進共識,為會議的順利進行創造條件。六、會議內容和要求1.領導致辭會議開始時,由主持人代表領導班子致辭,對會議的主題、目標和議程進行說明,對參會人員進行歡迎。2.學習貫徹黨的十九屆四中全會精神會議期間,要組織領導班子成員對黨的十九屆四中全會精神進行深入學習和討論,確保領導班子成員對全會精神有更加全面、系統的理解。3.領導班子和個人對照檢查領導班子成員要緊密結合自身工作實際,對照黨的十九屆四中全會精神,對照公司發展規劃,對照崗位職責,深入查找自己在思想政治、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題,進行對照檢查。4.開展批評和自我批評領導班子成員要本著對黨、對事業、對同志高度負責的態度,積極開展批評和自我批評,勇于擔當,敢于直面問題,做到紅臉出汗、排毒治病。5.研究解決領導班子和個人存在的問題針對查擺出的問題,領導班子要集體研究,提出切實可行的解決方案,明確責任分工,確保問題得到有效解決。6.對下一階段工作進行部署會議要對下一階段工作進行部署,明確工作重點,細化工作任務,確保各項工作有序推進。八、會議紀律1.嚴守會議紀律,確保會議秩序。2.嚴肅會議氛圍,做到坦誠相見、直言不諱。3.嚴禁泄露會議內容和討論情況。4.嚴格遵守疫情防控相關規定,做好個人防護。九、會議效果評估會后,要對會議效果進行評估,了解會議對領導班子成員的觸動和啟發,以及對公司發展的推動作用,為今后召開民主生活會提供借鑒。十、附件1.會議日程安排2.領導班子和個人對照檢查材料3.會議紀要4.會議效果評估表為確保本次民主生活會的順利進行,特制定本方案。請各位領導班子成員嚴格按照方案要求,認真準備,積極參與,確保會議取得實效。一、可行性分析1.政策支持:黨的十九屆四中全會提出的制度和理論為本次民主生活會的主題提供了堅實的政策基礎,符合當前黨和國家的工作要求。2.組織保障:公司領導班子具備較強的組織能力和執行力,能夠確保會議的順利進行。3.資源配備:公司具備召開會議所需的場地、設備、人員等資源,能夠滿足會議需求。4.會前準備:會前組織學習、調研和溝通,為會議的順利召開奠定了基礎。5.會議效果預期:通過本次民主生活會,有望加強領導班子的思想政治建設,推動公司高質量發展。二、難點要點及注意事項1.難點(1)確保會議內容的深度和廣度:會議涉及的主題較為廣泛,需要在有限的時間內深入討論,確保會議內容充實、深入。(2)激發領導班子成員的積極參與:部分領導班子成員可能存在一定的心理障礙,不敢于直面問題,需要引導他們積極參與,坦誠相見。(3)解決實際問題:會議要針對查擺出的問題,提出切實可行的解決方案,確保問題得到有效解決。2.要點(1)會前準備:充分組織學習,深入調研,精心準備對照檢查材料,確保會議質量。(2)會議組織:合理安排會議議程,保證會議時間充足,確保會議內容豐富、深入。(3)會議紀律:嚴肅會議紀律,確保會議秩序,防止泄露會議內容和討論情況。3.注意事項(1)會議主題:緊密圍繞會議主題,確保會議內容不偏離主題,切實提高會議質量。(2)會前溝通:加強會前溝通,增進共識,為會議的順利進行創造條件。(3)會議氛圍:營造嚴肅、坦誠、積極的會議氛圍,鼓勵領導班子成員敢于直面問題,勇于擔當。(4)問題導向:堅持問題導向,認真查找問題,深入剖析原因,提出切實可行的解決方案。(5)會后跟進:會議結束后,及時對會議成果進行梳理和歸納,對下一步工作提出具體要求,確保會議效果得到有效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論