?“承分包‘安全+’專項(xiàng)檢查方案”一、前言隨著教育行業(yè)的快速發(fā)展，承分包工程在校園建設(shè)中的比例逐年上升。為確保校園工程安全，提高項(xiàng)目管理水平，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本專項(xiàng)檢查方案。本方案旨在對承分包工程進(jìn)行全面的安全檢查，確保工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。二、檢查目的1.確保承分包工程符合國家及地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.提高承分包單位的安全意識(shí)和管理水平。3.發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.促進(jìn)承分包單位之間的溝通與協(xié)作，共同提升工程安全質(zhì)量。三、檢查范圍1.承分包工程的施工現(xiàn)場。2.承分包單位的安全生產(chǎn)管理制度。3.承分包單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核情況。4.承分包單位的安全生產(chǎn)投入及使用情況。5.承分包單位的安全設(shè)施設(shè)備配置及使用情況。四、檢查內(nèi)容1.施工現(xiàn)場檢查（1）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施：檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、合規(guī)，包括安全網(wǎng)、防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。（2）施工機(jī)械及設(shè)備：檢查施工機(jī)械及設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行操作，是否存在安全隱患。（3）現(xiàn)場環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場是否整潔、有序，是否存在易燃、易爆物品隨意堆放等情況。（4）施工人員安全行為：檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)現(xiàn)象。2.安全生產(chǎn)管理制度檢查（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查承分包單位是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度：檢查承分包單位是否制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等。（3）安全生產(chǎn)投入：檢查承分包單位是否按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)資金的合理使用。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核檢查（1）培訓(xùn)計(jì)劃：檢查承分包單位是否制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能。（2）培訓(xùn)記錄：檢查承分包單位是否保存完整的安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。（3）考核情況：檢查承分包單位是否定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，確保施工人員具備安全操作能力。4.安全生產(chǎn)投入及使用情況檢查（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用：檢查承分包單位是否按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用。（2）安全設(shè)施設(shè)備：檢查承分包單位是否按照規(guī)定配置安全設(shè)施設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。5.安全設(shè)施設(shè)備配置及使用情況檢查（1）安全設(shè)施設(shè)備清單：檢查承分包單位是否制定并保存安全設(shè)施設(shè)備清單，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用狀態(tài)等。（2）設(shè)備使用記錄：檢查承分包單位是否保存設(shè)備使用記錄，包括設(shè)備使用時(shí)間、使用人員、維修保養(yǎng)情況等。五、檢查方法1.現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、合規(guī)。2.文件審查：審查承分包單位的安全生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)記錄、考核記錄等文件資料。3.詢問調(diào)查：與承分包單位的管理人員、施工人員進(jìn)行交談，了解安全生產(chǎn)情況。六、檢查時(shí)間及頻次1.定期檢查：每季度進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。2.不定期檢查：根據(jù)實(shí)際情況，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。七、檢查人員1.檢查組：由教育部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成。2.專家組：邀請具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家參與檢查，提供專業(yè)指導(dǎo)。八、整改措施1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承分包單位立即進(jìn)行整改，并提交整改報(bào)告。2.對重大安全隱患，要求承分包單位立即停工整改，直至安全隱患消除。3.對整改不到位的單位，依法進(jìn)行處罰，并納入不良記錄。2.將檢查結(jié)果反饋給承分包單位，督促其加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)承分包單位不斷提升安全生產(chǎn)水平。十、附則1.本方案根據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定，如有變更，按照最新法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.本方案的解釋權(quán)歸教育部門所有。3.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。可行性分析一、方案實(shí)施的可行性1.法律法規(guī)支持：本方案遵循了國家及地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，具有法律依據(jù)，確保了方案實(shí)施的合法性和合規(guī)性。2.組織保障：檢查組由教育部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成，形成了跨部門的合作機(jī)制，為方案的順利實(shí)施提供了組織保障。3.技術(shù)支撐：方案的制定充分考慮了當(dāng)前教育行業(yè)承分包工程的安全管理需求，結(jié)合了先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)，為方案的實(shí)施提供了技術(shù)支撐。4.資源保障：檢查所需的資金、人力和物力資源均可在現(xiàn)有條件下得到保障，為方案的順利實(shí)施提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。二、預(yù)期效果的可實(shí)現(xiàn)性1.提高安全管理水平：通過專項(xiàng)檢查，能夠發(fā)現(xiàn)承分包工程中的安全隱患和管理漏洞，推動(dòng)承分包單位加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平。2.預(yù)防和減少安全事故：通過檢查和整改，能夠有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障校園工程的安全。3.促進(jìn)溝通與協(xié)作：專項(xiàng)檢查將促進(jìn)承分包單位之間的溝通與協(xié)作，共同提升工程安全質(zhì)量。難點(diǎn)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)一、難點(diǎn)要點(diǎn)1.檢查范圍的廣泛性：承分包工程涉及多個(gè)方面，檢查范圍廣泛，需要全面覆蓋施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)及考核情況等多個(gè)方面。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性：不同地區(qū)、不同類型的承分包工程可能存在差異，確保檢查標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性是一個(gè)挑戰(zhàn)。3.整改措施的落實(shí)：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，需要承分包單位積極配合，確保整改措施得到有效落實(shí)。二、注意事項(xiàng)1.充分準(zhǔn)備：檢查前，檢查組應(yīng)充分了解承分包工程的基本情況，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃和流程。2.注重細(xì)節(jié)：在檢查過程中，要注重細(xì)節(jié)，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械及設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行細(xì)致檢查。3.溝通與反饋：檢查結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)與承分包單位進(jìn)行溝通，反饋檢查結(jié)果，提出整改意見和建議。4.跟蹤整改：對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，確保整改到位。6.注意法律風(fēng)險(xiǎn)：在檢查過程中，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，避免因檢查行為