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文檔簡介

采購合同風險財務風險財務控制重點基礎知識點一、采購合同風險1.合同條款不明確a.合同中未明確約定貨物或服務的質量標準b.合同中未明確約定交貨或服務的時間節點c.合同中未明確約定違約責任及賠償方式d.合同中未明確約定爭議解決方式2.供應商選擇不當a.未對供應商進行充分調查和評估b.未考慮供應商的信譽和履約能力c.未簽訂保密協議，可能導致商業機密泄露d.未簽訂知識產權協議，可能導致侵權糾紛3.合同履行過程中的風險a.供應商未能按時交貨或提供服務b.供應商提供的貨物或服務不符合合同約定c.供應商違約，導致合同無法履行d.合同履行過程中出現不可抗力因素，如自然災害、政策調整等二、財務風險1.付款風險a.付款方式不明確，可能導致付款延誤b.付款條件不明確，可能導致付款糾紛c.付款金額不準確，可能導致財務損失d.付款時間不明確，可能導致資金周轉困難2.信用風險a.供應商信用等級不高，可能導致付款風險b.供應商財務狀況不佳，可能導致無法履約c.供應商存在欺詐行為，可能導致經濟損失d.供應商突然倒閉，可能導致合同無法履行3.稅務風險a.稅務政策調整，可能導致稅負增加b.稅務申報錯誤，可能導致罰款和滯納金c.稅收優惠政策變化，可能導致稅收損失d.稅務爭議，可能導致經濟損失和聲譽受損三、財務控制重點1.合同管理a.建立完善的合同管理制度，明確合同簽訂、履行、變更和終止流程b.加強合同審核，確保合同條款合法、合規c.定期對合同履行情況進行跟蹤和監督d.建立合同糾紛處理機制，及時解決合同履行過程中的問題2.付款管理a.明確付款方式、條件和時間節點b.加強付款審批流程，確保資金安全c.建立付款臺賬，實時監控付款情況d.定期對付款情況進行審計，防范財務風險3.風險管理a.建立風險管理體系，識別、評估和控制財務風險b.定期進行風險評估，及時調整風險控制措施c.加強與供應商的溝通，確保合同履行d.建立應急預案，應對突

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