系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案的準(zhǔn)備策略姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括：

A.確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略

B.設(shè)計信息系統(tǒng)架構(gòu)

C.管理信息系統(tǒng)項目

D.監(jiān)督信息系統(tǒng)運營

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

3.系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)是：

A.確定系統(tǒng)目標(biāo)

B.收集用戶需求

C.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

D.選擇技術(shù)方案

4.以下哪些屬于系統(tǒng)設(shè)計階段的工作內(nèi)容？

A.設(shè)計系統(tǒng)功能模塊

B.設(shè)計數(shù)據(jù)流程

C.設(shè)計用戶界面

D.確定系統(tǒng)性能指標(biāo)

5.在系統(tǒng)實施階段，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵問題？

A.確保項目進度

B.控制項目成本

C.保證系統(tǒng)質(zhì)量

D.協(xié)調(diào)各方利益

6.系統(tǒng)測試主要包括哪些內(nèi)容？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.性能測試

7.系統(tǒng)部署主要包括哪些工作？

A.硬件部署

B.軟件部署

C.網(wǎng)絡(luò)部署

D.數(shù)據(jù)遷移

8.系統(tǒng)運維的主要任務(wù)包括：

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.故障排除

C.性能優(yōu)化

D.安全保障

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備以下哪些素質(zhì)？

A.豐富的項目管理經(jīng)驗

B.良好的溝通能力

C.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力

D.熟練掌握相關(guān)技術(shù)

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目團隊中扮演的角色是：

A.項目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項目協(xié)調(diào)員

D.用戶體驗專家

11.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范？

A.尊重客戶隱私

B.保守商業(yè)秘密

C.誠實守信

D.尊重知識產(chǎn)權(quán)

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中的職責(zé)包括：

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中應(yīng)遵循的原則？

A.真實性

B.及時性

C.準(zhǔn)確性

D.客觀性

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量控制中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度監(jiān)控

D.進度調(diào)整

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購驗收

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.人員配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效評估

D.團隊建設(shè)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.溝通渠道

B.溝通方式

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務(wù)是確定項目范圍和目標(biāo)。（對）

2.系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)該詳細(xì)設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)，但不需考慮用戶界面設(shè)計。（錯）

3.系統(tǒng)實施階段的重點是確保系統(tǒng)按計劃部署，不需要進行詳細(xì)的測試。（錯）

4.系統(tǒng)測試階段的主要目標(biāo)是驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書的要求。（對）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目團隊中負(fù)責(zé)制定項目計劃，但不參與項目執(zhí)行。（錯）

6.項目風(fēng)險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中的一項持續(xù)工作。（對）

7.在項目質(zhì)量控制過程中，任何發(fā)現(xiàn)的問題都可以在系統(tǒng)測試階段解決。（錯）

8.項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成，無需考慮成本因素。（錯）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中，只需要關(guān)注采購過程本身，無需考慮合同管理。（錯）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中，只需確保信息的傳遞，無需考慮溝通的效果。（錯）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中的主要職責(zé)。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中如何進行風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量控制中如何確保系統(tǒng)質(zhì)量。

4.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中如何進行進度監(jiān)控和進度調(diào)整。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目管理中的重要性，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對復(fù)雜信息系統(tǒng)項目時，如何運用項目管理知識體系來提高項目成功的概率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)整個信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、實施和運營，因此涉及戰(zhàn)略、架構(gòu)、項目管理和運營監(jiān)督。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃階段需要考慮技術(shù)、經(jīng)濟、法律和社會等多個方面的可行性。

3.ABC

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段主要是確定系統(tǒng)目標(biāo)、收集需求和分析可行性。

4.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段需要詳細(xì)設(shè)計系統(tǒng)的各個方面，包括功能、數(shù)據(jù)流程、界面和性能指標(biāo)。

5.ABCD

解析思路：系統(tǒng)實施階段需要確保項目按計劃進行，包括進度、成本、質(zhì)量和利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)。

6.ABCD

解析思路：系統(tǒng)測試包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試和性能測試，確保系統(tǒng)按預(yù)期工作。

7.ABCD

解析思路：系統(tǒng)部署涉及硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)遷移，確保系統(tǒng)順利上線。

8.ABCD

解析思路：系統(tǒng)運維包括監(jiān)控、故障排除、性能優(yōu)化和安全保障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

9.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項目管理經(jīng)驗、溝通能力、邏輯思維能力和技術(shù)知識。

10.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在團隊中扮演多種角色，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)員和專家。

11.ABCD

解析思路：職業(yè)道德規(guī)范要求系統(tǒng)規(guī)劃與管理師尊重客戶隱私、保守秘密、誠實守信和尊重知識產(chǎn)權(quán)。

12.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個項目生命周期中負(fù)責(zé)啟動、計劃、執(zhí)行和收尾。

13.ABCD

解析思路：項目溝通應(yīng)遵循真實性、及時性、準(zhǔn)確性和客觀性原則。

14.ABCD

解析思路：風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的第一步，包括識別潛在風(fēng)險和評估其影響。

15.ABCD

解析思路：項目質(zhì)量控制包括規(guī)劃、保證、控制和改進，確保系統(tǒng)質(zhì)量。

16.ABCD

解析思路：項目進度管理包括計劃、控制、監(jiān)控和調(diào)整，確保項目按時完成。

17.ABCD

解析思路：項目成本管理包括估算、預(yù)算、控制和分析，確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。

18.ABCD

解析思路：項目采購管理包括計劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和驗收，確保采購過程順利。

19.ABCD

解析思路：項目人力資源包括配置、培訓(xùn)、評估和團隊建設(shè)，確保團隊高效運作。

20.ABCD

解析思路：項目溝通管理包括渠道、方式、內(nèi)容和效果的管理，確保信息有效傳遞。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

解析思路：項目啟動階段是確定項目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段。

2.錯

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段需要綜合考慮所有方面，包括用戶界面設(shè)計。

3.錯

解析思路：系統(tǒng)實施階段需要進行測試以確保系統(tǒng)按預(yù)期工作。

4.對

解析思路：系統(tǒng)測試是驗證系統(tǒng)功能和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

5.錯

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師參與項目執(zhí)行，確保項目按計劃進行。

6.對

解析思路：風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，需要在整個項目生命周期中進行。

7.錯

解析思路：質(zhì)量控制需要在項目各個階段進行，包括測試階段。

8.錯

解析思路：項目進度管理需要考慮成本因素，確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。

9.錯

解析思路：采購管理不僅包括采購過程，還包括合同管理。

10.錯

解析思路：溝通管理需要考慮溝通效果，確保信息被正確理解。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中的主要職責(zé)包括：制定溝通計劃、選擇合適的溝通渠道、確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、協(xié)調(diào)各方溝通需求、解決溝通中的沖突和問題。

2.風(fēng)險識別和風(fēng)險評估：風(fēng)險識別是通過分析項目環(huán)境、歷史數(shù)據(jù)和專家意見來識別潛在風(fēng)險；風(fēng)險評估是評估風(fēng)險的可能性和影響，確定風(fēng)險優(yōu)先級。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量控制中確保系統(tǒng)質(zhì)量的方法包括：制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量保證活動、進行系統(tǒng)測試、收集質(zhì)量反饋和持續(xù)改進。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中監(jiān)控和調(diào)整進度的方法包括：制定進度計劃、使用進度工具跟蹤進度、分析進度偏差、采取糾正措施和調(diào)整進度計劃。

四、論述題（每題1