




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師筆試評估與反思過程的有效開展試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要考慮的關(guān)鍵因素?
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟可行性
C.法律合規(guī)性
D.項目風險
E.用戶需求
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務(wù)是什么?
A.確定項目目標
B.制定項目計劃
C.確定項目范圍
D.建立項目團隊
E.完成系統(tǒng)需求分析
3.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段常用的項目變更管理方法?
A.變更請求評審
B.變更影響分析
C.變更請求審批
D.變更實施
E.變更記錄歸檔
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控階段的主要工作是什么?
A.監(jiān)控項目進度
B.監(jiān)控項目成本
C.監(jiān)控項目質(zhì)量
D.監(jiān)控項目風險
E.監(jiān)控項目溝通
5.以下哪種工具不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的工具?
A.風險矩陣
B.風險登記冊
C.風險應(yīng)對計劃
D.風險應(yīng)對策略
E.風險應(yīng)對措施
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段的主要任務(wù)是什么?
A.完成項目驗收
B.撰寫項目總結(jié)報告
C.進行項目評估
D.交付系統(tǒng)文檔
E.舉辦項目慶祝活動
7.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段常用的系統(tǒng)需求分析方法?
A.調(diào)查問卷
B.用戶訪談
C.問卷調(diào)查
D.邏輯分析法
E.數(shù)據(jù)分析法
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)是什么?
A.確定系統(tǒng)架構(gòu)
B.設(shè)計系統(tǒng)模塊
C.設(shè)計數(shù)據(jù)庫
D.設(shè)計用戶界面
E.設(shè)計系統(tǒng)測試方案
9.以下哪種工具不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段常用的測試工具?
A.單元測試工具
B.集成測試工具
C.系統(tǒng)測試工具
D.性能測試工具
E.安全測試工具
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)是什么?
A.安裝系統(tǒng)軟件
B.配置系統(tǒng)參數(shù)
C.部署系統(tǒng)資源
D.進行系統(tǒng)培訓(xùn)
E.撰寫實施報告
11.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段常用的系統(tǒng)監(jiān)控方法?
A.日志分析
B.性能監(jiān)控
C.安全監(jiān)控
D.故障排除
E.系統(tǒng)升級
12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中,以下哪種工具不是常用的溝通工具?
A.會議
B.匯報
C.郵件
D.電話
E.短信
13.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中常用的進度控制方法?
A.進度計劃
B.進度跟蹤
C.進度調(diào)整
D.進度報告
E.進度預(yù)測
14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理中,以下哪種方法不是常用的成本控制方法?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計
15.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量控制方法?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
E.質(zhì)量審計
16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中,以下哪種方法不是常用的風險識別方法?
A.文檔審查
B.專家判斷
C.歷史數(shù)據(jù)
D.威脅與機遇分析
E.假設(shè)分析
17.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中常用的溝通技巧?
A.傾聽
B.表達
C.觀察
D.分析
E.說服
18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中,以下哪種工具不是常用的進度管理工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PDM圖
D.CPM圖
E.RACI矩陣
19.以下哪種方法不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理中常用的成本估算方法?
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.專家判斷
20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中,以下哪種方法不是常用的質(zhì)量保證方法?
A.過程控制
B.內(nèi)部審計
C.外部審計
D.質(zhì)量評審
E.質(zhì)量改進
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務(wù)是確定項目目標和范圍。()
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項目進度、成本和質(zhì)量。()
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是調(diào)整項目計劃以適應(yīng)變化。()
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段的主要任務(wù)是完成項目驗收和總結(jié)。()
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定系統(tǒng)需求和設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)。()
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)是編寫系統(tǒng)設(shè)計文檔和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。()
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和修復(fù)系統(tǒng)缺陷。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)是安裝和配置系統(tǒng)軟件。()
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的主要任務(wù)是監(jiān)控系統(tǒng)性能和解決用戶問題。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中,使用會議和匯報等工具可以確保信息傳遞的準確性。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中如何進行風險識別和評估。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中,如何確保有效的信息傳遞和溝通。
3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段,如何進行系統(tǒng)需求分析和系統(tǒng)設(shè)計。
4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段,如何確保項目成功交付并得到客戶認可。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中如何應(yīng)對項目變更,以及變更對項目的影響和應(yīng)對策略。
試卷答案如下:
一、多項選擇題答案:
1.ABCDE
2.ABCD
3.E
4.ABCDE
5.E
6.ABCDE
7.C
8.ABCD
9.E
10.ABCDE
11.E
12.E
13.E
14.E
15.E
16.E
17.E
18.C
19.E
20.E
二、判斷題答案:
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題答案:
1.風險識別:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過文檔審查、專家判斷、歷史數(shù)據(jù)等方法識別潛在風險。風險評估:對識別出的風險進行評估,包括風險發(fā)生的可能性和影響程度。
2.確保信息傳遞和溝通:通過明確溝通需求、選擇合適的溝通工具、建立溝通計劃、及時反饋和跟進確保信息準確傳遞。
3.系統(tǒng)需求分析:通過調(diào)查問卷、用戶訪談、邏輯分析法等方法收集需求信息,并進行分析和整理。系統(tǒng)設(shè)計:根據(jù)需求分析結(jié)果,設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)、模塊、數(shù)據(jù)庫和用戶界面。
4.確保項目成功交付:進行項目驗收,確保項目滿足預(yù)定的質(zhì)量標準;撰寫項目總結(jié)報告,總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn);進行項目評估,分析項目成果和影響。
四、論述題答案:
1.平衡項目進度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝合同采購6篇
- 專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)試題及答案
- 上海土建安全員模擬題庫及答案
- 糖果加工合同6篇
- 室內(nèi)設(shè)計課件
- 城區(qū)水環(huán)境綜合治理勞務(wù)施工合同6篇
- 電動吊籃租賃合同與電動工具租賃合同2篇
- 幼兒園愛衛(wèi)生講文明
- 健康促進縣區(qū)課件
- 機械設(shè)計及其制度課件
- 2025年度工地渣土運輸與道路清掃保潔合同
- DB11- 206-2023 儲油庫油氣排放控制和限值
- 外賣餐飲業(yè)食品安全管理與操作規(guī)程培訓(xùn)課件
- 《刑法總則》課件
- 《智慧運輸運營》課程標準
- 個稅返還獎勵財務(wù)人員政策
- 2025年上海市普陀區(qū)招聘161名社區(qū)工作者歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 【MOOC答案】《中國文化傳承與科技創(chuàng)新》(北京郵電大學(xué))中國慕課章節(jié)作業(yè)網(wǎng)課答案
- 員工團隊合作
- 壓縮空氣管道管理規(guī)定模版(3篇)
- 三大音樂教學(xué)法在課堂中的應(yīng)用研究-講座課件
評論
0/150
提交評論