目錄

第一章工程概況..............................

概述......................................

編制原則..................................

編制依據.................................

工程簡述..................................

工程特點.................................

第二章施工部署..............................

施工總體目標........

施工組織及管理...........................

施工總體安排..............................

施工協調及配合...........................

第三章施工準備

施工現場準備

施工技術準備

生產物質準備

機具準備

勞動力準備

第四章施工平面布置圖.......................

布置原則..................................

施工中管理................................

第五章施工總進度計劃......................

編制依據..................................

施工段的劃分..............................

施工總進度計劃（詳進度圖）................

工期保證的措施............................

第六章工程主要施工方法.....................

施工測量..................................

機械土石方開挖............................

土石方爆破................................

機械平場碾壓..............................

第七章工程質量保證措施.....................

工程質量目標..............................

質量保證體系..............................

技術保證措施............................

第八章工程安全文明保證措施................

安全管理的措施..........................

文明施工的措施..........................

第九章附屬物及環境污染的保護措施..........

防止附屬物破壞..........................

防止大氣污染............................

防止水污染..............................

防止噪音污染及擾民措施...................

第十章與周邊環境的協調措施................

與周邊居民及兄弟施工單位的協調措施....

與地區各級管理部門的協調措施..........

第十一章季節性施工措施.....................

雨季施工措施............................

夏季施工措施............................

第十二章降低成本的措施.....................

成本管理核算方式......................

注意勞動力、機具的合理使用............

第十三章出現險情的排危搶險措施............

軟土區的排危搶險措施...................

土石方施工時的排危搶險措施............

工程概況

概述

審計署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程屬市重點

工程。工程位于重慶市渝北區龍溪街道冉家壩#地塊西側，占地約

6700吭土石方量立方米（按照平基標高計算）。

非常感謝審計署駐重慶特派辦機關后勤服務中心給予我們就該工

程參與投標的機會，本公司十分珍惜這次機會，如果有幸中標我們將

依靠自身的管理技術、施工機械的優勢，遵循設計，恪守合同，精心

組織，確保工程優質如期完成。

編制原則

本企業對此次施工組織設計的編制高度重視。在仔細研究圖紙，

明確工程特點、充分了解施工環境、準確把握業主要求的前提下，召

集了參加過類似施工工程中，有豐富管理及施工經驗的人員成立編制

小組。力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。同時根據

本工程的設計特點及功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質

量終身負責的態度，以“科學、經濟、優質、高效”為編制原則。

①貫徹建筑法和各項方針政策，嚴格執行科學的施工程序，周

密的組織施工。

②把確保工程質量擺在工程實施的第一位。

③在保證工程質量和安全生產的前提下，精心組織施工，加快

施工進度。

④結合工程的實際和特點，做好人力、物力、財力的平衡，降

低工程成本，使資源更加優化。

編制依據

①《審計署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程項目

招標文件》。

②審計署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程項目

招標文件附圖及地堪資料。

③國家和地方的各種建筑法規文件。

(4)現行國家的各種施工驗收規范和操作規程，以及地方現行的

有關技術文件。

⑤現行的各種標準施工圖集及工程和材料預算定額及文件。

⑥施工場地的環境及臨時用水電、道路交通情況。

⑦本企業的技術力量、施工方法及設備能力。

⑧本企業按照國際質量體系：標準建立的公司《質量手冊》、《程

序文件》、《作業指導書》。

⑨本企業以施工場地調查獲取的數據并結合多年積累的施工經

驗和科技成果及曾經施工類似工程的成功經驗。

工程簡述

審計署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓平基土石方工程為國家投

資建設的市重點工程。工程位于重慶市渝北區龍溪街道冉家壩#地塊

西側，其主要包括立方米土石方爆破、開挖、碾壓、外運棄渣等工作。

工程特點

.工程的重要性及影響

該工程為國家投資建設的政府機關辦公設施，為重慶市的重要項

目之一。所以本工程的質量，進度，現場文明、安全管理都將產生巨

大的社會影響，也是承建單位表現企業信譽、綜合實力等方面的舞臺。

我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力

量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意

識完成此工程。

.從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊鄰

已投入使用的武警邊防總隊住宅樓，因此安全文明施工是關鍵，應此

施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，并盡量利用白天時間進行工程

高峰階段的施工。

.本工程施工特點主要表現在以下幾方面：

①工期短時間緊任務重。按招標要求本工程工期為天，需完成

23848m'的土石方開挖工程。為保證工期因此白天及晚上均要進行施

工作業，并從現場考察的情況看，施工中不排除與其它單位打架的可

能性。因此在施工中將會出現了期短、時間緊、任務重的矛盾，為此

我方在控制好施工進度的同時加大機械和技術裝備的投入，合理組織

交叉及流水作業，嚴格控制關鍵工序的進度，保證按期完成施工任務。

②技術要求高管理難度大。本工程地貌石質成分為泥巖，必須進

行爆破作業，但因緊靠住宅樓，爆破時要注意控制防止飛石影響。因

此爆破技術控制及安全文明施工管理是關鍵，應此在施工中將派專人

加強這方面的管理，以豎立我司形象。

.工程現場四周環境條件和應注意的問題：

①工程車輛由施工現場進出，安排專人負責清掃及檢查出場車

輛，防止帶泥上路或漏撒渣子，保持其清潔衛生。

②愛護美好環境，工地不得設置產生煙塵污染的熱水鍋爐。

針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所

在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻

熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工

序開始之前，以確保“優質、快速、高效、高回報”地建成該工程。

施工部署

施工總體目標

.指導思想

本工程為審計署駐重慶特派員辦事處綜合辦公樓的重要組戌部

分，其施工質量、進度均影響整個綜合辦公樓的正常投入使用，同時

對業主、承建人都具有重要的實際意義。因此我企業將以“科學管理、

質量第一、優質服務、信譽至上”為指導思想。發揮自身優勢，加強

管理，形成以計劃為主體，質量為核心，文明安全為護翼的項目管理

體系。推廣應用新技術、新材料、新工藝及網絡計劃技術，確保計劃

目標的全面實現。

.質量目標

我方將充分發揮自身企業的優勢，嚴格按照國家有關規范、規程、

標準及國際：質量管理模式組織施工和質量監控，并成立過硬的項目

經理部，全面履行施工合同及對業主方的承諾。保證工程質量達到《土

方及爆破工程施工質量驗收規范》的合格要求。

.工期目標

根據本工程特點，經我方認真研究評審并結合公司的實力水平，

決定該工程工期為E1歷天（評見進度網絡圖）。為達到該工期目標項

目部需要周密的安排月計劃和周計劃，并與業主、設計及監理方密切

配合，才能在保證質量的前提下實現這個較定額工期有所提前的工期

目標。

施工組織及管理

.組織機構框圖

.項目經理部組成

根據該工程的特點，現場將擬派出施工經驗豐富，技術業務好，

責任心強的管理人員。扎根現場指揮，加強同建設、設計、監理、質

監單位的聯系，全面負責工程質量、技術、文明施工、安全生產的管

理工作。為保證工程施工質量的穩定，項目部全體員工將工作負責到

底，中途不得隨意更換。

.項目部人員配備一覽表

庠號職務職稱向上證書人教

項目經理工程師一級項目經理

技術負責工程師

施工員助工中級施工員

質檢員工程師中級質檢員

安全員助工安全員上崗證

材料員助會材料員上崗證

資料員助工資料員上崗證

預算員工程師預算員資格證

機電員電工證

,項目經理部主要人員職責

項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工

程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質

量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組織質量檢查和評定,

制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，對

工程的質量和文明安全施工負全面責任。

生產負責人職責：協助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和

質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定

具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程質量和文明安全

施工負重要責任。

技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作,

實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工

程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質

量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終

處于受控狀態。

施工員職責：根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調

度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。

質檢員職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量

管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措

施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建

議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝,

新技術的推廣和實施。

安全員職責：負責工程安全檢驗與監督，編制安全報表、臺帳，

參與方案編制，提出保證安全施工的辦法、措施，監督執行安全規劃、

計劃，做好安全生產及放火宣傳教育。

材料員職責：組織主要材料的貨源，進行各種材料的詢價訂貨工

作，根據施工進度安排材料進場，根據機具進場計劃，籌集大型機具

并按計劃組織進場。

資料員職責：協助編制施工組織設計、施工方案和現場技術問題

處理，負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術文件，做好隱蔽工程

驗收記錄、會議紀要和各項工程技術資料的收集、整理、歸檔，負責

各種材料的抽檢送檢工作。

預算員職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結算

工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。

統計員職責：棧據工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求編制

下達季、月、旬（日）生產計劃，編制上報月度施工產值報表，建立

施工生產各項統計臺帳。

機電員職責：負責機械設備管理和維修維護、安全使用工作。

施工總體安排

根據施工現場特點及設計要求，采取從南、北兩個方向同時開挖

的總體方案。

施工協調及配合

工程施工過程是通過業主、設計、監理、質監、施工等多家合作

完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安

全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現，制定以

下制度，確保將各方的工作協調一致。

.制定圖紙會審、圖紙交底制度。

在正式施工之前，項目經理組織工程技術、施工等人員閱讀圖紙,

形成讀圖紀要，參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定

的內容形成第一份施工文件，以正確指導施工。

.建立周會制度

在每周的固定時間召開有監理主持，業主、施工單位參加的例會,

會中主要商討一周的工程施工和相互配合及需要的解決問題。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業主、設計、監理商討協調

處理。協調原則如下：

①協調行為應符合現行法律、法規，不損害雙方和國家利益。

②本著為用戶服務的宗旨，保證本工程施工有序進行和合同條

款能全面履行。

③協調的主要內容和方法如下:

關系對象涉及主要內容主要協調方法

項目部人、財、物的供應保障及與公司各由公司總經理、生產副總

與公司職能部門之間的關系。經理、經副經理負責協調

內

人與人之間，各職能部門、施工班完善管理制度措施，劃清

部項目部

組之間的配合，各施工階段、工序、職責范圍及召開日常工作

內部

工作面之間的關系。會

項目部我方采取積極主動的方

與其它在施工過程中與各施工單位的配式，經常聯系及溝通信息，

施工單合及協調。定期召開合作聯系會進行

位協調

項目部

簽訂的工程承包合同在履行過程我方首先全面履行合同，

與建設

中發生的矛盾。并主動與建設方協調解決

單位

外我方積極主動聯系，互通

工程開工準備，水、電供應施工中

部項目部信息，通過聯系會進行協

的三大控制，施工管理、交工驗收

與監理調解決。同時項目內部加

以及交通、治安、環保、質量檢驗

代表強管理，主動配合監理代

等。

表搞好綜合管理

我方首先與設計代表主動

項目部

施工圖紙中存在的問題，施工中標聯系，嚴格按圖施工、遵

與設計

高及位置變更等。守工作程序，共同把好工

單位

程質量關

.制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業主、設計、監理及其它施工單位聚到一起商

討解決。此專題討論會議可不定時召開。

.施工組織機構的啟動

根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且

人選一經確認中途不得變換。組建的項目班子人員經確認后將立即處

于啟動狀態，并以無條件滿足本工程需要為前提，根據施工方案要求

積極做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備與策劃工作）。

根據項目經理部的實際工作，具體明確每個項目管理人員的責、

權、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，從而較大幅度的提高

項目部的工作效率，有效促進管理體系的整體實力，使項目經理有更

多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活

一盤棋，充分發揮每個棋子的作用。

用已制定的各項管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工

作質量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到

項目管理“有章可循，有法可依，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成

軍令如山，賞罰分明的管理模式。

我公司歷來視社會效益重于經濟效益，并將項目職業道德作為專

項考核制度，在項目管理中大量提倡和推廣。因此我們將一如既往地

實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。為達到這一目的，

我們將把項目施工職業道德的具體含義、指標分解落實到每個管理人

員、施工人員和操作人員，并與他們的收入掛勾，形成自覺抵制施工

中質量粗糙、以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的作風。施

工質量做到業主與監理是否在場都一樣，讓業主放心享受精品工程的

高品質使用價值。

.施工組織機構高效運作保障措施

①組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善

合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。

②建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位

責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。

③強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織

項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。

④建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會,

重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，

帶動項目各項工作的高效運轉。

⑤每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作

進行協調安排。

⑥質監、安全等部門及監理公司駐現場代表；項目部主要管理

人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難

點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。

⑦用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業

隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。

.施工中的相互配合

該工程緊鄰住宅樓及主公路，同時本工程包括爆破、開挖施工項

目。因此與相鄰單位在爆破、開挖的交叉施工等時均需要相互協調與

配合。因此在施工中要到以幾點：

①建立現場協調會制度，及時解決在爆破、開挖施工中存在的

問題及矛盾，并以會議紀要的形式，各單位（班組）簽字、蓋章即具

備法律效力，對各方均有法律約束效力。

②以土石方開挖施工管理為主，各專業協調配合，采取各種管

理、技術措施，確保工程的整體效果。并將各段施工工序的質量、時

間控制作為管理重點。

③以統一制度的約束措施來管理現場。凡進入現場施工的各專

業單位（班組），必須遵守現場管理制度，服從項目的統一規劃、平

衡。在生活、生產、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區域,

建立施工現場統一指揮協調小組負責協調各專業單位（班組）之間的

施工程序。

④土石方開挖施工階段時，爆破工作應緊密配合開挖進度。

⑤竣工收尾階段時，將以工作項目內容為基準，采取劃分控制

點的方式確保后期工作不松懈，質量有保證。

⑥以統一的技術管理手段和配合措施，強化各專業單位（班組）

的技術管理及配合意識。并要求各專業配合必須形成書面的記錄。

⑦在本工程中使用計算機以實現整個工程的系統管理。

（1）、采用微機控制總工期及各階段、各專業單位實現工期的動

態管理。

（2）、采用微機實現整個工程的質量控制計劃，并實現全力位監

督批示。

（3）、采用微機提高現場協調小組的工作效率和信息傳遞。

⑧采取統一資金控制手段和獎懲手段，協調、監督、控制施工

各單位（班組）的協調配合及工作進度、質量狀況。經濟手段是最根

本、最現實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經濟手段

與技術手段的有效運用。

⑴、土石方開挖、爆破單位（班組）完成量應統一交由現場項目

部審核，最后交建設單位效準批示，作為結算的依據。

（2）、根據完成計劃，檢查各專業單位（班組）是否按總進度計劃

及總控制質量計劃要求完成統一規劃工作面上的工作內容。

（3）、對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業隊伍配合較

好的作業單位（班組）給予一定獎勵；對于完成較差的單位（班組）

給予一定懲罰；對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合

同配套執行。

（4）、在物質獎勵的同時，現場建立評比專欄，公布各單位（班組）

質量、進度、配合評比大分情況，開展作業競賽活動，此方法是相當

行之有效的。

施工準備

施工現場準備

.現場按施工平面規劃，在場地外建造現場辦公室、庫房及工人

宿舍等一系列大型噓建設施（由建設方協調找地方搭設），配置必要

的管理干部和操作工作人員進行管理。

.現場施工用水主要用于生活用水，根據建設方要求由施工單位

自行解決。

.在現場均設置配電房，房內設總配弓箱一個并派專人管理，電

源由施工現場設置的一臺發電機提供，嚴格按三相五線制進箱出戶布

設，現場用電采用五相電纜線套管分支沿施工平面圖示（或臨設房屋）

暗鋪至各用電點，穿越公路時采用套鋼管暗埋保護。

.為防止非工作人員進入施工基地及對各種機械、設備的受控管

理，按施工平面布置圖在基地四周修建施工圍墻，進行封閉管理。施

工圍墻用水泥砂漿砌頁巖磚，高度2.2m,外墻做必要的美化裝飾，

并在進出口設門衛值班室，嚴格進出制度。

施工技術準備

.完成合同的談判簽約工作后，組織有關人員認真學習領會本合

同條款，組織有關人員及時辦理必要的開工、報建、施工許可等各方

面的手續。

,收到圖紙后立即組織有關人員熟悉工程施工圖紙，了解設計意

圖，進一步弄清工程特點，會審圖紙，消除錯、漏、碰、缺問題，解

決設計與施工技術之間的矛盾。

.根據設計要求、合同條款和施工現場情況編制施工組織設計。

從時間、空間、資源、資金等方面進行綜合規劃，全面平衡，確定總

的施工順序、施工流向、劃分施工段，確定主要施工方法、主要施工

機具的選擇、特殊項目的施工方法，設立工作管理點及其采取的主要

技術措施與管理辦法，及時上報公司和監理部門審批，并做好技術交

底工作。

技術交底的主要對象是項目部管理人員、施工作業層的管理人

員、作業層的班組長和操作工人。

技術交底的主要內容：工程任務、要點、質量標準、操作規程、

施工方法、施工技術措施、施工進度、工作配合和安全施工技術等。

對新材料、新工藝、新技術、新機具以及高危險的工作（如爆破）應

進行專門的技術交底。

.編制施工預算，計算出工程量，分析勞動力和技術力量，建立

施工技術，機械管理機構，組織質量安全體系，制定詳細網絡活動計

劃。

.制定工程、技術、質量、安全、消防保衛、計劃、經營財務、

設備機具、物資、現場文明、政治思想工作、生活福利后勤服務等一

系列保證體系，依據：要求編制項目質量計劃及各類程序控制文件。

.根據設計及規劃、建設方要求，做好整個工程的測量放線方案,

及時對測量儀器進行檢驗，認真做好紅線樁坐標的復測與校對及軸線

控制樁的埋設與保護工作。

.依據建設單位提供的點位座標、高程資料及設計圖紙所示平面

尺寸，會同建設單位有關技術人員進行資料和現場檢核、復測，對場

地進行中間交接，組織施工控制網的布設，完成測量控制點和控制網

絡。

生產物質準備

由于本工程將考慮從南、北兩個方向同時開挖的方式進行施工，

因此所需的炸藥、油料、施工機械品種多且數量大。如何保證按計劃

進行供應，將對整個施工過程起著舉足輕重的作用。

,根據工程的進度編制用工計劃，按需要分批組織勞動力進場，

進行三級安全教育及各工種的技術操作培訓，辦理有關用工、保險等

各方面的手續。

.組織主要材料的貨源，進行各種材料的詢價訂貨工作，根據施

工進度安排材料進場。

,編制機具進場計劃，籌集大型機具并按計劃組織進場，對進入

現場的機具認真做好檢修與保養，使其處于待命操作狀態。（主要機

械設備計劃詳后表）

.組織施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。

機具準備

根據本工程的實際需要，選定機具、設備的規格及臺數，按施工

進度計劃安裝就位C

主要機械設備計劃見下表:

序

備

設

號

稱

名型號單位數量用途狀況

1.2m3開挖土方

履帶式挖掘機臺正常

型并裝車

行巖牌自卸式運輸車輛運輸渣土正常

履帶式推土機輛鋪渣平場正常

手持電鉆鑿巖機臺爆破鉆孔正常

振動式壓路機臺碾壓土方正常

柴油發電機臺緊急供電正常

.土方開挖

采取大型機械開挖結合松動爆破控制作業的施工方法，棄土采用

輛汽車外運。其計算公式如下：

標書土石方量：238483；

乘以松散系數后：X=357723；

每天開挖土石方量+13253；

每天棄土車數：4-8車=車；

每天按小時作業，每分鐘棄土兩車（兩個方向開挖），每天可棄

土車，能滿足施工要求（每天有小時的機動時間）；

理論計算連續作業（不出意外）每天只需小時，即可在天完成施

工任務。

?運輸

在施工時將安排臺紅巖牌自卸式汽車完成對該工程的外運棄土

運輸（經勘察棄土渣場距施工現場約公里）。

勞動力準備

根據本工程的特點編制用工計劃，并按需要分批組織勞動力進

序號工種單位數量

普工人

測量工人

機操工人

機修工人

水電工人

炮工人

施工平面布置圖

布置原則

根據本工程的實際情況，為方便施工及管理，我方將在現場附近

設立施工基地。項目部將以此中心對整個工程進行控制與管理。

.基地布置：施工基地設在靠近公路的空地上，形成一個相對獨

立的區域。

,圍墻的設置：為了加強基地管理，所以進場后立即修筑圍墻，

現場布置與管理從進場就按“市級達標安全文明施工現場”要求進行

管理。

.現場排污、防噪等處理：現場設截水溝、沉砂井、排水溝，現

場污水經沉淀后排入原污水管網；現場垃圾分類設置臨時堆場，定期

及時外運。

施工中管理

.為了加強現場平面管理，必須設專人負責該項管理工作，建立統

一的平面管理制度c入場的各施工單位（班組）必須服從管理，聽從

指揮，為合理使用場地建立良好的施工生產秩序。

.專職平面管理負責人員由項目部委派，對平面場容管理全權負

責，對違反平面布置及管理的單位（班組）有權制止，對違章嚴重者

有權給予經濟制裁0

.經常性地對平面規劃和場容管理的貫徹執行情況進行檢查，及

時調整好棄土外運、材料進場等時間，使整個施工生產井然有序。

.入場材料必須按平面布置所規定的位置堆放，場內的建筑垃圾

及時清除并外運出場，使場內始終保持各種材料堆碼整齊，分類上架、

掛牌的良好場容面貌。

施工總進度計劃

編制依據

1.建設單位提供的合同范圍。

2.擬采用的施工方案及施工程序和順序。

3.能夠投入的勞動力、機械設備數量及其效率。

4.施工場地狀況及場地狀況。

5.

施工段的劃分

由于本工程為23848n?土石方開挖工程，且工期緊的情況下，為

了便于合理利用勞動力、材料、時間，即達到人力、物力、財力的優

化組合，根據施工部署和施工方案合理確定各分項的控制工期以及搭

接關系和時間，從總體上控制施工進度，協調施工順序。

本工期總共天，采取從南、北兩方向同時開挖工作，先形成上部

臺階再進行下部臺階切割開挖的總體方案。

施工總進度計劃（詳進度圖）

工期保證的措施

.由于本工程工期較緊，我方將全力以赴確保該工程人、財、物

的供應，提高最先進的設備，組織最精干的項目施工人員，使用最先

進的工藝技術，加速資金周轉，合理安排使用，保證計劃工期。

.主導工序采用“兩班”作業，備足設備及勞動力。

.提前作好圖紙會審工作，避免重大設計變更，以免影響施工進

度。

,進場即作好對料計劃。

.加強與建設、相關部門的密切聯系，做好自身內部的協調工作,

協調好對內對外、對上對下的關系，以便使施工生產順利進行。

.我方將采用新技術作為確保工期和質量的主要措施之一。

工程主要施工方法

施工測量

測量工作是工程施工中最重要的一個環節，它將直接影響工程的

質量，因此我們將成立由一名測量工程師負責，二名測量員協同的測

量小組，專門負責定位、分界線、標高的測設，保證高程、方位正確

無誤。

施工放線前，應先熟悉設計圖紙并與規劃建設方復核與周邊紅線

的距離，并完成原始點位座標、高程的確認交接工作。

1.控制測量：

①導線測量

組織精測組對設計圖紙上的測量數據進行復核，采用全站儀、

經緯儀、精密水準儀等儀器，并對設計院所交導線點進行全面復測，

然后指定控制點的布設及施測方案，按ni級控制點施測，使方位每閉

合差控制在土J（為測站數）、全長相對誤差在的范圍。

②高程測量

對施工段內的水準基點及相鄰施工段水準基點進行復測，閉合

差控制卷土J（為測站數）范圍內以同等精度引測施工水準點。

.施工測量：

①施工控制板的測設

根據開挖線的起點和各轉折點，測設挖土邊線，一般每20nl測設

一點。邊線的投點容差為量距的往返相對閉合差不得大于。

同時應在不受施工干擾、易于保存樁位的地方，測設施工控

制樁。

控制樁采用大木樁，釘好后必須采取適當保護措施。

②坡度板的測設

坡度板，在每隔槽口上設置一個坡度板。作為施工中控制開挖分

界邊線和位置，掌握設計高程的標志。坡度板必須穩定、牢固，其頂

面應保持水平。用經緯儀將中心線測設到坡度板上，釘上中心釘。

為控制開挖深度，應根據附近水準點測出各坡度板頂的高程。

設計高程，可在橫斷面設計圖上查得。（坂度板頂與設計高程之差稱

為下返數）。由于下返數往往非整數，而且各坡度板的下返數都不相

同，施工檢查是很不方便。為了使段內的各坡度板具有相同的下返數

（預先確定的下返數）為此，可按下式計算每一坡度板頂各上或向下

量取調整數。

調整數=預先確定下返數一（板頂高程一一平基設計高程）

根據調整數，在高程板上定出點位，釘上坡度釘，兩相鄰坡度釘

連線，即為坡底線的平行線。

.施工測量技術保障措施：

①一切原始測量數據均應正規記錄在測量手薄上，嚴禁記在其

它本上，記錄字體要求端正、清楚，嚴禁涂改原始數據。

②計算必要反復檢查或經由第二人驗算，確保成果資料的準確

性。

③出測量資料，測量人員應簽名，經測量主管簽字，核查復核

無誤后，方可提供給施工。

④做好測量工作日記。

⑤加強儀器設備的保管、校核和維修。

機械土石方開挖

.施工準備

①人員

在作業前對所有工作人員進行安全文明施工和生產技術為期天

的教育并考核，合格方可上崗作業。

②機械準備

在作業前天開始對機械進行保養，對機操手進行安全文明施工教

育考核。確保完好設備和有素質的人員進場。

③油料

按設計進度的大型機械使用率聯系供應的石油公司在現場儲存

油罐保證油料供應C

.施工方法

①作業方式

首先采用以機械化開挖為主，人工開挖為輔的綜合施工法進行合

理組織施工石方用爆破予以破碎后，用反鏟挖掘機對大體量土石方進

行挖掘裝車、轉運c邊坡、基底、輪廓線用人工方法進行修整清理。

②施工順序

⑴用全站議、經緯儀測設出各區控制軸線和開挖邊坡邊線及基

底輪廓線，作好施工測量控制樁。

⑵對場內所有樹木、雜草和其他有機物土壤進行清理。

(3)作好臨時防排水措施，確保施工作業面無積水而正常施工。

(4)開挖平基土石方并進行外運。

.挖方施工

①機械開挖應根據工程規范、地下水位高低、施工機械條件、

進度要求等合理的選用施工機械，以充分發揮機械效率，節省機械費

用，加速工程進度。該工程面積較大，在選用機械方面采用多采用鏟

運機鏟土。

②土方開挖前先繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、

標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點等。

繪制土方開挖圖應盡可能使機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。

③機械開挖應由深而淺，以保證基底標高和邊坡坡度正確，避

免超挖和土層遭受擾動。

土石方爆破

根據勘察報告和現場觀測該工程地質大部分為頁巖。因此該工

程將大量采用土石方爆破配合施工。

.爆破方案的選擇：

該工程緊鄰武警邊防總隊辦公樓，為了不影響其辦公和行人的安

全，該爆破工程結合爆區地質地貌狀況，宜采用分層、小孔徑群炮方

案施工。為了滿足施工進度和確保四周建（構）筑物不受爆破地震波

的影響，在爆破作業中采用“微差控制爆破”技術進行爆破。

.爆破技術設計：

⑴爆破參數的選擇：

爆破梯段高：-1.5m

炮孔深度：L（）

最小抵抗線：（）

炮孔間距：（）

炮孔排距：0.86a

單孔炸藥消耗量：'XXX

XX

式中：一松動爆破減弱系數

一炸藥調整系數

一標準爆破炸藥單耗量。

裝藥量計算公式：'或'??

⑵炮孔堵塞長度2倍孔徑，材料用于燥松散沙土。

⑶本工程炮孔法常用數據如下表：

①38mm

序梯段高度孔深最小抵抗線炮孔間距炮孔排距裝藥量爆破方量

號

000()00()

根據本工程情況，采用2nl孔深爆破參數依據。

(4)起爆網絡設計

群炮及單孔均采用電力起爆法。電力起爆網絡采用串并聯網絡。

起爆母線截面積為4111nl，起爆器選用煤礦專用起爆器。

每組采用串聯，最多串聯發雷管。組與組之間采用并聯形式，每

組電阻值要求平衡，相差不得大于。爆破電源線路應單獨敷設，并設

置專用閘刀上銷，專人管理。

⑸最大起爆藥量計算

爆破地震效應安全距離，隨爆破點的位移必須作相應的計算。

對地震波效應的驗算：

根據一般安全公式：()進行計算

式中：一爆破地震安全距離

一允許最大段起爆藥量

、一與爆破點地形、地質等條件有關的系數和衰減系數。

本工程根據巖性和地形，取、。

根據爆破安全規程，5cm為安全限值。根據本工程地勢情況取

安全震速3cm。根據以上公式計算：當爆破距10m時，一次允許起爆

藥量為0.4kg,20nl時為3.2kg。

空氣沖擊波安全距離的計算：

因該工程爆破作用指數經計算為，破壞限于在爆破漏斗拋擲界限

內，故對建筑物無影響，計算從略。

個別飛石飛散安全距離計算：

根據安全公式：XXX

式中：XXX3.2m

此飛石距離是指在覆蓋不密實時，最不利情況下的飛散距離，在

爆區上加覆蓋可以防止飛石。

(6)二次爆破：

當巖體為2n/時X0.12kg

當巖體為3n?時，X0.2kg

(7)盲炮處理：

當現場出現盲炮時，應及時作如下處理：

、將填塞物用竹木工具掏出少許，見炸藥劑時，采用灌水法將炸

藥稀釋，輕輕取出雷管，或再裝起爆體引爆未爆炸藥。

、距炮孔20cm打一平行孔裝藥起爆處理。

在處理盲炮時，無關人員不得在現場逗留，并設置警戒范圍，以

確保安全。

.安全文明施工保證

①爆破器材的貯存及運輸：

爆破器材統一由公司庫房貯存及管理，現場需要時，派專車每天

從庫房領取和退還，炸藥雷管分開運輸，現場不設爆炸物品庫，以便

管理，剩余的當天退庫，帳目要清，手續要全，嚴格領用制度，防止

意外事故或丟失被盜。

②爆破施工安全措施：

、爆破施工全過程中，必須嚴格執行一《土方及爆破工程施工質

量驗收規范》和爆破方案。

、在爆破施工中必須嚴格執行一《爆破安全規程》和《中華人民

共和國民爆法》。

、在爆破作業中，必須由工程技術人員進行監護，并作好記錄，

嚴格控制裝藥量，杜絕沖炮現象發生。

、安全警戒實行專人負責制，定人、定崗，每次爆破前做好動員

和疏散爆破警戒半徑以內人員的撤離工作。

、嚴格按審批后的爆破方案的有關規程操作，任何單位和個人不

得擅自改變。

、每次爆破必須采用棕墊、竹跳板和安全網等覆蓋防護措施，且

覆蓋面積應大于爆破區的面積，防止飛石。

、控制單孔裝藥量，注意鉆孔的傾向角，炮孔堵塞一定要嚴密、

細致。

、嚴格控制每次起爆孔用藥總量，根據不同距離還應進行調整，

必要時只允許0.15xg單孔起爆。

、電爆網絡的連接，需專人用儀表檢測，合符規定才能起爆。

、爆破施工日記每一次起爆用藥量必須按實記錄。

③起爆信號及時間：

每次起爆以口笛為號，第一次信號為短促哨聲（準備起爆），所有

無關人員撤出警戒區；第二次為連續哨聲，確認具備條件可以起爆后

方可發出；第三次為長哨聲，為爆破后的解除警戒信號。

機械平場碾壓

土石方開挖到位后，將采用壓路機進行平整碾壓處理。

）施工機械

采用推土機平整地形，振動式壓路機壓實。

）測量放線

根據控制標高點,，布設米間隔方格標高控制點。

測設各方格標高控制點，測量出各點的高程，對正負誤差超出設

計高程10cm的位置均要進行挖補平整。

）平整

根據各控制點控制好標高，推土機攤平后經復測符合要求并經監

理工程師檢臉，合格后進行下步碾壓工作。

）碾壓

先使用重型振動式壓路機靜壓或輕振進行穩壓，而后再強振實,

從平基邊沿向中間推進，壓路機碾壓輪重疊輪寬的?，碾壓達到設計

密實度要求。

工程質量保證措施

工程質量目標

我們要充分發揮一級總承包企業的優勢，嚴格按照質量管理模式

組織施工，成立過硬的項目經理部，全面履行施工合同及對業主方的

承諾，保證工程質量達到《土方及爆破工程施工質量驗收規范》的合

格要求。

質量保證體系

公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防

為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教

育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行“三不放

過”和“一票否決制度”精心組織與施工，確保工程質量達到優良。

建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的

工程質量。為了充分發揮質量管理體系的作用，保證工程量優良，協

調公司部門與項目經理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加

的本工程施工質量控制小組控制本工程的質量。

在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司副

總經理、總工程師為首的質量保證體系，全面控制施工的項目的工程

質量。

工程質量保證體系詳下頁框圖所示:

質量總監

質監部總工辦

建

設質

設

監

理監

計技術負責人項目經理生產負責人

站

工質內試材

長安業驗料

班組質量

工程質量保證體系

技術保證措施

.施工前，技術負責人組織工長、內業、質檢員認真學習有關規

范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對

性的編制施工組織設計。

.嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變

更通知或核定單，經設計單位同意后才能施工。

.嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由施工員、

質檢員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由有關單

位共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

.技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。

內業員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現場施工管理和各

種施工技術資料全部采用計算機管理。

.最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的

技術優勢，充分利用新工藝、新技術和新對料，選用先進、合理、經

濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業

主交給的施工任務C

.作好施工技術檔案的收集、整理科技檔案工作。

工程安全文明保證措施

安全管理的措施

文明施安全生產是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切

實做到安全施工，我公司將貫徹項目經理是工程施工，是安全第一責

任人的原則，并在項目經理部成立之后建立安全工作小組。

.建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責

人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中

安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應的安全責任制

（見項目安全管理職責系統圖）。

公司安全生公司

公司各職能部門

產領導小組領導

技

租

安

質工

賃

術

全

監

部

部

部

部

門

門

門

門會

項目安全設施檢查

經理規章制度執行

項

目

組

工長文明施工檢

織杳

作

業

管機械員機械設備檢查維修保

兼

理

用品供應及質量檢

材料員查

工會主席落實勞動力保

護

.實現五無目標（一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故二無

火災事故、三無重大違法犯罪案件、四無環境污染和噪音擾民、五無

施工料具浪費現象）。

.設置專職安全員，負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。

.嚴格執行各分項工程的安全技術交底。

.建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產大檢查，項目部

每月組織兩次不定期的安全生產檢查，班每天組織崗前安全生產檢

查，發現問題及時定人、定時、定措施進行整改。

.建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，

必須經過安全教育方能上崗。

.現場施工用電的安全措施

①場施工用電應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》

由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安

全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資

料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工

程檢查驗收表，電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄，接地電阻測定

記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。

②施工現場臨時用電工程必須采用系統，設置專用保護零線。

配電系統采用三級配電兩級保護。

③電線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電

纜，進入在建高層建筑應采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、

構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下

0.2m處，必須加設防護套管。

④配電箱、開關箱應采用鐵板或優質絕緣材料制作，能防雨、

防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須

保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線

口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束并做防水

彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有

配電箱，開關箱須上鎖。

文明施工的措施

文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，我們將把它貫穿

于施工管理的全過程，采取相應的管理體系見下圖所示：

后

施

安

勤

工

管

技

全

術

理

組

組

組

標

作生活區辦公區化

文

業住房區二圖六

明

班牌定期檢查達

組外部關系標

責

任

管

理

標準化施工現場管理體系圖

.根據工程的具體情況，結合當地獨特的外部環境，在進行文明

施工管理時應注意以下幾點：

①噪音的控制：現場施工時應盡量避免夜間施工。并且采取隔

音措施。

②選取素質較高的民工，入場后還應加強教育。

③施工現場嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關

于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消

防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安

全用火制度。

.嚴格按照市政府《整治》條例做到施工“標準化”、現場“景觀

化工

①門前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排污水

溝處于良好狀態。

②施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,

活完場地凈。

③施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，

安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈。

?運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車

帶出場外，影響市容環境衛生。

⑤現場施工人佩戴身份卡。

⑥炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。

⑦廁所要定期投放藥以除四害。

附屬物及環境污染的保護措施

防止附屬物破壞

①機械進場或轉場時注意防止對現有舲公路的破壞，嚴禁機械

直接在校公路上行駛。

②土石方爆破時注意與現有建筑物1附屬物）留出安全距離，

對靠近建筑物（附屬物）的爆破眼要進行減藥和加強避擋處理。

防止大氣污染

①垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾造，嚴禁隨意拋撒。

②施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵等粉細散裝材料，

采取室內或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。

③食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。

防止水污染

①存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采

取措施，防止跨、冒、滴、