一建經濟建筑試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于建設工程項目管理的說法中，正確的是（）

A.項目管理是對工程項目全過程的管理

B.項目管理是對工程項目目標的管理

C.項目管理是對工程項目資源的管理

D.項目管理是對工程項目風險的管理

2.關于建設工程項目合同類型，以下說法正確的是（）

A.總承包合同適用于大型復雜工程項目

B.分包合同適用于專業性較強的工程

C.采購合同適用于材料設備采購

D.供應合同適用于勞務分包

3.以下關于建設工程項目進度控制的說法，正確的是（）

A.進度控制是項目管理的重要任務之一

B.進度控制的目標是確保項目按期完成

C.進度控制的方法有網絡計劃技術、甘特圖等

D.進度控制的結果是項目進度報告

4.以下關于建設工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是項目管理的重要任務之一

B.成本管理的目標是確保項目在預算范圍內完成

C.成本管理的方法有成本估算、成本預算等

D.成本管理的結果是成本控制報告

5.以下關于建設工程項目質量管理的說法，正確的是（）

A.質量管理是項目管理的重要任務之一

B.質量管理的目標是確保項目達到預定質量標準

C.質量管理的方法有質量策劃、質量控制等

D.質量管理的結果是質量驗收報告

6.以下關于建設工程項目職業健康安全管理的說法，正確的是（）

A.職業健康安全管理是項目管理的重要任務之一

B.職業健康安全管理的目標是確保項目在安全、健康的條件下進行

C.職業健康安全管理的方法有安全策劃、安全管理等

D.職業健康安全管理的結果是安全驗收報告

7.以下關于建設工程項目合同履約管理的說法，正確的是（）

A.合同履約管理是項目管理的重要任務之一

B.合同履約管理的目標是確保合同各方履行合同義務

C.合同履約管理的方法有合同履行、合同變更等

D.合同履約管理的結果是合同執行報告

8.以下關于建設工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是項目管理的重要任務之一

B.信息管理的目標是確保項目信息暢通、準確

C.信息管理的方法有信息收集、信息處理等

D.信息管理的結果是信息報告

9.以下關于建設工程項目資源管理的說法，正確的是（）

A.資源管理是項目管理的重要任務之一

B.資源管理的目標是確保項目資源合理配置、有效利用

C.資源管理的方法有資源計劃、資源調配等

D.資源管理的結果是資源使用報告

10.以下關于建設工程項目風險管理的說法，正確的是（）

A.風險管理是項目管理的重要任務之一

B.風險管理的目標是識別、評估、應對項目風險

C.風險管理的方法有風險識別、風險評估等

D.風險管理的結果是風險控制報告

11.以下關于建設工程項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目管理的重要任務之一

B.溝通管理的目標是確保項目信息暢通、有效

C.溝通管理的方法有溝通計劃、溝通渠道等

D.溝通管理的結果是溝通報告

12.以下關于建設工程項目招投標管理的說法，正確的是（）

A.招投標管理是項目管理的重要任務之一

B.招投標管理的目標是確保招標投標活動的公平、公正

C.招投標管理的方法有招標文件編制、評標等

D.招投標管理的結果是中標通知書

13.以下關于建設工程項目竣工驗收管理的說法，正確的是（）

A.竣工驗收管理是項目管理的重要任務之一

B.竣工驗收管理的目標是確保項目符合設計要求

C.竣工驗收管理的方法有驗收計劃、驗收程序等

D.竣工驗收管理的結果是竣工驗收報告

14.以下關于建設工程項目合同糾紛處理的說法，正確的是（）

A.合同糾紛處理是項目管理的重要任務之一

B.合同糾紛處理的目標是妥善解決合同糾紛

C.合同糾紛處理的方法有協商、調解等

D.合同糾紛處理的結果是合同糾紛調解書

15.以下關于建設工程項目索賠管理的說法，正確的是（）

A.索賠管理是項目管理的重要任務之一

B.索賠管理的目標是確保項目索賠合理、有效

C.索賠管理的方法有索賠申請、索賠處理等

D.索賠管理的結果是索賠協議

16.以下關于建設工程項目投資控制的說法，正確的是（）

A.投資控制是項目管理的重要任務之一

B.投資控制的目標是確保項目投資合理、有效

C.投資控制的方法有投資估算、投資計劃等

D.投資控制的結果是投資控制報告

17.以下關于建設工程項目施工組織設計的說法，正確的是（）

A.施工組織設計是項目管理的重要任務之一

B.施工組織設計的目標是確保施工順利進行

C.施工組織設計的方法有施工方案、施工進度計劃等

D.施工組織設計的結果是施工組織設計文件

18.以下關于建設工程項目施工圖紙管理的說法，正確的是（）

A.施工圖紙管理是項目管理的重要任務之一

B.施工圖紙管理的目標是確保施工圖紙準確、完整

C.施工圖紙管理的方法有圖紙審核、圖紙會審等

D.施工圖紙管理的結果是施工圖紙會審記錄

19.以下關于建設工程項目施工監理管理的說法，正確的是（）

A.施工監理管理是項目管理的重要任務之一

B.施工監理管理的目標是確保施工質量、安全

C.施工監理管理的方法有監理計劃、監理報告等

D.施工監理管理的結果是監理報告

20.以下關于建設工程項目竣工驗收備案管理的說法，正確的是（）

A.竣工驗收備案管理是項目管理的重要任務之一

B.竣工驗收備案管理的目標是確保項目符合國家規定

C.竣工驗收備案管理的方法有竣工驗收備案申請、竣工驗收備案證明等

D.竣工驗收備案管理的結果是竣工驗收備案證明

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理是指在項目實施過程中，通過計劃、組織、協調、控制、領導和決策等手段，實現項目目標的系統活動。（）

2.建設工程項目合同是項目管理的核心文件，規定了合同各方的權利、義務和責任。（）

3.建設工程項目進度控制主要是通過調整施工計劃、優化施工方法等手段來確保項目按期完成。（）

4.建設工程項目成本管理主要通過成本估算、成本預算、成本控制等手段來降低項目成本。（）

5.建設工程項目質量管理包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等環節。（）

6.建設工程項目職業健康安全管理應貫穿于項目實施的全過程，確保施工安全、健康。（）

7.建設工程項目合同履約管理是指對合同執行情況進行監督，確保合同各方履行合同義務。（）

8.建設工程項目信息管理的主要任務是收集、整理、傳遞和利用項目信息，提高項目管理的效率。（）

9.建設工程項目資源管理主要包括人力資源、物資資源、資金資源和技術資源的管理。（）

10.建設工程項目風險管理是指在項目實施過程中，對潛在風險進行識別、評估、應對和監控的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目進度控制的關鍵要素。

2.簡述建設工程項目成本管理的控制原則。

3.簡述建設工程項目質量管理的PDCA循環。

4.簡述建設工程項目職業健康安全管理的預防為主原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設工程項目風險管理的重要性及其在項目管理中的應用。

2.論述如何通過有效的溝通管理提高建設工程項目的成功率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項目管理是對工程項目全過程的管理，包括目標、資源、風險等各個方面。

2.ABCD

解析思路：總承包合同、分包合同、采購合同和供應合同都是常見的合同類型，分別適用于不同類型的工程項目。

3.ABCD

解析思路：進度控制是確保項目按期完成的關鍵，需要通過多種方法和技術來實現。

4.ABCD

解析思路：成本管理是確保項目在預算范圍內完成的重要手段，包括估算、預算和控制等環節。

5.ABCD

解析思路：質量管理是確保項目達到預定質量標準的關鍵，涉及策劃、控制和改進等過程。

6.ABCD

解析思路：職業健康安全管理是確保項目在安全、健康的條件下進行的重要任務。

7.ABCD

解析思路：合同履約管理是確保合同各方履行合同義務的過程，包括履行和變更等。

8.ABCD

解析思路：信息管理是確保項目信息暢通、準確的關鍵，涉及信息的收集、處理和利用。

9.ABCD

解析思路：資源管理是確保項目資源合理配置、有效利用的過程，包括計劃、調配等。

10.ABCD

解析思路：風險管理是識別、評估、應對和監控項目風險的過程。

11.ABCD

解析思路：溝通管理是確保項目信息暢通、有效的關鍵，涉及溝通計劃、渠道等。

12.ABCD

解析思路：招投標管理是確保招標投標活動公平、公正的重要環節。

13.ABCD

解析思路：竣工驗收管理是確保項目符合設計要求的關鍵，涉及驗收計劃、程序等。

14.ABCD

解析思路：合同糾紛處理是妥善解決合同糾紛的過程，包括協商、調解等。

15.ABCD

解析思路：索賠管理是確保項目索賠合理、有效的過程，涉及申請、處理等。

16.ABCD

解析思路：投資控制是確保項目投資合理、有效的關鍵，包括估算、計劃等。

17.ABCD

解析思路：施工組織設計是確保施工順利進行的關鍵，涉及方案、進度計劃等。

18.ABCD

解析思路：施工圖紙管理是確保施工圖紙準確、完整的關鍵，涉及審核、會審等。

19.ABCD

解析思路：施工監理管理是確保施工質量、安全的關鍵，涉及計劃、報告等。

20.ABCD

解析思路：竣工驗收備案管理是確保項目符合國家規定的關鍵，涉及備案申請、證明等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設工程項目進度控制的關鍵要素包括：項目目標、進度計劃、進度監控、進度調整等。

2.建設工程項目成本管理的控制原則包括：成本效益原則、全過程控制原則、動態控制原則、責任控制原則等。

3.建設工程項目質量管理的PDCA循環包括：計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、行動（Act）四個階段。

4.建設工程項目