2019-2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

單選題（共1500題）1、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專(zhuān)門(mén)工藝【答案】A2、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是（）萬(wàn)元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑以外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的單位是（）。A.建設(shè)主管部門(mén)B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.建筑施工企業(yè)【答案】D4、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容B.承包工程的進(jìn)度要求C.項(xiàng)目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是（）。A.專(zhuān)職安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)法定代表人【答案】B6、施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等，是施工質(zhì)量事故發(fā)生的（）原因。A.技術(shù)B.管理C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)D.人為事故【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理【答案】A8、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D9、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)【答案】D10、固體廢物的主要處理方法有（）。A.回收利用、減量化處理、過(guò)濾B.回收利用、過(guò)濾、填埋C.減量化處理、過(guò)濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D11、下列關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則C.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)分包協(xié)調(diào)，這是這種模式獨(dú)有的特點(diǎn)【答案】B12、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.驗(yàn)收不合格的隱截工程，按驗(yàn)收整改意見(jiàn)進(jìn)行整改即可，不再另行組織驗(yàn)收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容，如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程，在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D.裝配式混凝土建筑施工過(guò)程中，應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護(hù)措施【答案】A13、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A.30B.60C.90D.120【答案】B14、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C15、建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理，其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱(chēng)為（）。A.開(kāi)發(fā)管理B.實(shí)施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A16、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營(yíng)的房屋建筑工程D.私營(yíng)的土木工程【答案】C17、下列選項(xiàng)中，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分不包括（）。A.肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】D18、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A19、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用C.承包商購(gòu)買(mǎi)材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B21、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關(guān)方的要求；②實(shí)施編制活動(dòng)；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C22、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃【答案】C23、索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而（），向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A.拖延工期后B.遭受損失后C.產(chǎn)生分歧后D.提起公訴后【答案】B24、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300----2013），建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（）。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C25、（2019年真題）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B26、成本分析是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與（）等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。A.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本B.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及本項(xiàng)目的實(shí)際成本C.目標(biāo)成本、本項(xiàng)目的實(shí)際成本D.預(yù)算成本、類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】A27、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其()。A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任【答案】C28、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價(jià)B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C.施工總承包間接費(fèi)D.施工總承包管理費(fèi)【答案】D29、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是（）。A.開(kāi)始到開(kāi)始B.完成到完成C.開(kāi)始到完成D.完成到開(kāi)始【答案】D30、下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()。A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價(jià)與工程概算的比較【答案】B31、（2019年真題）某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方【答案】A32、關(guān)于事故處理原則的說(shuō)法，不屬于四不放過(guò)原則的是（）。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有上報(bào)不放過(guò)【答案】D33、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B34、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】D35、下列屬于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)的是（）。A.施工人員的基本工資B.施工人員工資性質(zhì)的津貼C.施工人員的法定的安全福利費(fèi)D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)【答案】D36、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B37、在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）。（2016）A.標(biāo)的價(jià)值B.保險(xiǎn)金額C.保險(xiǎn)費(fèi)D.實(shí)際賠付額【答案】B38、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A39、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯(cuò)誤B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)C.盲目追求利潤(rùn)，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B40、某工作的最早開(kāi)始時(shí)間是5，最早結(jié)束時(shí)間9，最遲開(kāi)始時(shí)間7，則該工作的最遲完成時(shí)間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A41、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系明確了多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體的（）。A.質(zhì)量層級(jí)關(guān)系B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系C.質(zhì)量管理關(guān)系D.質(zhì)量合同關(guān)系【答案】C42、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃C.項(xiàng)目編碼體系分析策劃D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】B43、對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C44、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級(jí)預(yù)警，用來(lái)表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A45、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)首選（）的方式。A.仲裁B.協(xié)商C.DABD.DRB【答案】B46、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線【答案】D47、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D48、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A49、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。（2013）A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B50、某項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專(zhuān)業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D51、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)變更B.編制項(xiàng)目建議書(shū)C.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A52、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D53、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C54、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001），對(duì)于通過(guò)返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A55、根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D56、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C.各單位行政主管部門(mén)D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D57、下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A58、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同【答案】D59、工程量計(jì)算匯總表是按照()的工程量計(jì)算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預(yù)算【答案】C60、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B61、關(guān)于合同談判與簽約的說(shuō)法，以下正確的是（）。A.A;招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式，在合同談判階段往往沒(méi)有討論的余地C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來(lái)，并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價(jià)格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)損失【答案】B62、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察，邊設(shè)計(jì)，邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）（2014）A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A63、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。2017A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A64、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定，且工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目，可以采用（）合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】A65、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A66、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專(zhuān)門(mén)工藝【答案】A67、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。A.編碼信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C68、對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，稱(chēng)為()。A.應(yīng)急預(yù)案B.應(yīng)急指南C.應(yīng)急措施D.應(yīng)急計(jì)劃【答案】A69、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B.實(shí)施編制活動(dòng)C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求D.履行報(bào)批手續(xù)【答案】B70、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類(lèi)型是（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A71、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差控制的核心是（）。A.分析B.糾偏C.控制D.核算【答案】B72、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述，正確的是（）。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D73、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D74、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C75、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程涉及各參與方的工作，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.施工總承包單位D.建設(shè)單位【答案】A76、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D77、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.反饋機(jī)制B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.約束機(jī)制【答案】C78、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次C.撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.認(rèn)證注銷(xiāo)是強(qiáng)制性行為【答案】B79、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭(zhēng)議。A.仲裁B.起訴C.調(diào)解D.DAB【答案】D80、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D81、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A82、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實(shí)濃縮【答案】B83、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目承包人協(xié)商【答案】C84、業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱(chēng)為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A.設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購(gòu)任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購(gòu)和施工任務(wù)D.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D85、下列哪種情況發(fā)生時(shí)不能對(duì)變動(dòng)總價(jià)合同的總價(jià)進(jìn)行調(diào)整（）。A.施工隊(duì)人員發(fā)生調(diào)整B.通貨膨脹C.設(shè)計(jì)變更D.工程量變化【答案】A86、對(duì)裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.記錄法D.試驗(yàn)法【答案】B87、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，（）批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A88、統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按（）方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。A.統(tǒng)計(jì)B.核算C.匯總D.累加【答案】A89、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備使用費(fèi)C.臺(tái)班折舊費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】C90、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】B91、建設(shè)工程施工承包合同談判時(shí)，承包人應(yīng)力爭(zhēng)以（）來(lái)代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B92、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D93、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的（）。A.合同結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)C.采購(gòu)模式D.施工模式【答案】A94、下列建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件中，不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)文件已編制完成待售D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)【答案】C95、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理大綱和（）兩類(lèi)文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D96、建設(shè)產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定了環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.多變性C.多樣性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C97、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū)C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D98、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A.對(duì)比分析法B.相關(guān)比率法C.構(gòu)成比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B99、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D100、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D101、某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于（）。A.較大事故B.特別重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A102、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門(mén)負(fù)責(zé)，哪些部門(mén)配合或參與D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】C103、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D104、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D105、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B106、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在()，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中C.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后D.建設(shè)項(xiàng)目方案策劃之后【答案】C107、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（）等。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】C108、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查采用的方法是（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.無(wú)損檢測(cè)法D.理化試驗(yàn)法【答案】A109、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A110、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收。施工質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收和（）兩個(gè)部分。A.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收C.分部工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收D.檢驗(yàn)批竣工質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A111、政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個(gè)月進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。A.6B.12C.18D.24【答案】B112、招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B113、某施工.項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C114、下列關(guān)于工程成本核算的說(shuō)法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開(kāi)始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會(huì)計(jì)核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】B115、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利【答案】A116、下列施工管理手段中，屬于控制人工費(fèi)支出的是（）。A.節(jié)約使用勞動(dòng)保護(hù)B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率C.改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境D.改變施工作業(yè)流程【答案】B117、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差就是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，前提是不影響（）。A.后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間D.緊后工作的最早完成時(shí)間【答案】C118、某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B119、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。A.系統(tǒng)性B.有效性C.完整性D.規(guī)律性【答案】B120、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成，并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比【答案】D121、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是（）。A.專(zhuān)職安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)法定代表人【答案】B122、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次C.撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.認(rèn)證注銷(xiāo)是強(qiáng)制性行為【答案】B123、天津港瑞海公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直接損失達(dá)到40億，該事故應(yīng)由（）組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。A.國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)B.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府【答案】A124、當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的是（）。A.同一類(lèi)型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類(lèi)型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類(lèi)型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類(lèi)型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B125、對(duì)于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來(lái)工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠B.因承包人施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.無(wú)論是否會(huì)給業(yè)主帶來(lái)好處，施工方案的變更須經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對(duì)施工方案做出補(bǔ)充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求【答案】C126、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度，是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方【答案】D127、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專(zhuān)業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專(zhuān)業(yè)安全檢查D.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查【答案】D128、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B129、（2012年真題）按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D130、項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D131、發(fā)包人應(yīng)在()向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)。A.缺陷責(zé)任期滿后7天內(nèi)B.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后7天內(nèi)C.缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)D.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)【答案】D132、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C133、按照我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B134、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。A.有效期為2年B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B135、若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則（）應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。A.項(xiàng)目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A136、監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí)，應(yīng)（）。A.通知業(yè)主后即可調(diào)換B.無(wú)需通知業(yè)主即可調(diào)換C.取得業(yè)主方書(shū)面同意后才能調(diào)換D.取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換【答案】C137、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A.認(rèn)證注銷(xiāo)B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷(xiāo)【答案】D138、業(yè)主方項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是（）。A.質(zhì)量控制B.合同管理C.安全管理D.投資控制【答案】C139、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C140、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過(guò)程D.一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的【答案】C141、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)。要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C142、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計(jì)劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計(jì)劃編制【答案】C143、對(duì)施工分包單位的成本控制，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量C.對(duì)于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間【答案】C144、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。（2016）A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B145、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法，正確的是()。（2012）A.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件【答案】A146、（2020年真題）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B147、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A.索賠要求和結(jié)果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路【答案】C148、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。2018真題A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C149、施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容為（）。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】B150、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少（）個(gè)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。A.2B.3C.4D.5【答案】B151、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】A152、可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可以看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。A.指標(biāo)對(duì)比分析法B.構(gòu)成比率分析法C.相關(guān)比率分析法D.動(dòng)態(tài)比率分析法【答案】B153、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類(lèi)生存基本條件的破壞D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)【答案】B154、（2018年真題）某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C155、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維進(jìn)行分類(lèi)，其中的第二維是（）分類(lèi)的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B156、物資采購(gòu)管理首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位【答案】B157、關(guān)于施工項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收B.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)C.勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】A158、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專(zhuān)項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B159、關(guān)于安全檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件B.安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理C.安全檢查重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)D.安全隱患處理程序是登記－整改－復(fù)查－歸檔【答案】D160、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)D.同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B161、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2.第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C162、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】B163、清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度【答案】B164、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A165、以下《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用條款規(guī)定的順序正確的是（）。A.合同協(xié)議書(shū)-專(zhuān)用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求B.合同協(xié)議書(shū)-通用合同條款-專(zhuān)用合同條款及其附件-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.專(zhuān)用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-合同協(xié)議書(shū)D.合同協(xié)議書(shū)-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-專(zhuān)用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】A166、（2012年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C167、施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B168、溝通過(guò)程中的()，構(gòu)成了信息的雙向溝通。A.反饋B.信息C.干擾D.符號(hào)【答案】A169、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效D.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】A170、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B171、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.空間管理B.用戶管理C.維修管理D.財(cái)務(wù)管理【答案】C172、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C173、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時(shí)間為8天，工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C174、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開(kāi)放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A175、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3和5，工作A、B之間時(shí)間間隔為8天，工作A、C之間時(shí)間間隔為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C176、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（??）A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】B177、安全預(yù)警信號(hào)采用橙色時(shí)表示的安全狀況是()。A.安全狀況特別嚴(yán)重B.受到事故的嚴(yán)重威脅C.處于事故的上升階段D.生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)【答案】B178、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B179、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A180、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】D181、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A182、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D183、在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B184、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，對(duì)于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C185、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A186、工程量計(jì)算匯總表是按照()的工程量計(jì)算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預(yù)算【答案】C187、某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B188、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（）。A.工程風(fēng)險(xiǎn)分析B.資金需求計(jì)劃C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案【答案】D189、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。2017A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A190、分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】C191、鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強(qiáng)度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象（）方面的內(nèi)容。A.施工方法與關(guān)鍵操作B.施工技術(shù)參數(shù)C.材料的質(zhì)量與性能D.技術(shù)間歇【答案】C192、對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程，正確的做法是（）。A.不影響使用的，可以暫時(shí)交付使用B.不得交付使用C.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間檢測(cè)后，未見(jiàn)明顯異常可交付使用D.應(yīng)報(bào)主管部門(mén)進(jìn)行備案【答案】B193、工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質(zhì)量?jī)煞矫媛毮堋.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.工程實(shí)體D.專(zhuān)業(yè)設(shè)備【答案】C194、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D195、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施（）。A.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B196、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017A.分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B197、對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的（）建設(shè)行政主管部門(mén)備案。A.省級(jí)以上人民政府B.縣級(jí)以上人民政府C.市級(jí)以上人民政府D.國(guó)務(wù)院【答案】B198、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用【答案】D199、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C200、（2020年真題）為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A201、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目與施工成本管理的說(shuō)法,正確的是()。（1分）A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài),并尋求成本節(jié)約B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍,并尋求成本節(jié)約D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約【答案】B202、下列成本管理措施中，屬于合同措施的是（）。A.編制成本計(jì)劃B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機(jī)會(huì)【答案】D203、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C204、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間是14，最早開(kāi)始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B205、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B206、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)B.所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)【答案】D207、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項(xiàng)目是（）。A.救災(zāi)工程B.研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程C.搶險(xiǎn)工程D.改建工程【答案】D208、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A209、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫(xiě)法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C210、構(gòu)成業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A.進(jìn)度管理B.投資控制C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D211、不屬于項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D212、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。（2014）A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D213、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D214、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。（2012）A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C215、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】B216、在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）。（2014）A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】C217、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交，接受審查。A.施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B.建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D.總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后【答案】B218、在工程費(fèi)用索賠中，對(duì)于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（）。A.利息B.利潤(rùn)C(jī).總部管理費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B219、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A220、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大【答案】A221、（）不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】A222、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A223、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用（運(yùn)行）增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護(hù)D.有利于進(jìn)度控制【答案】C224、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】C225、（2020年真題）國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B226、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專(zhuān)用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()（2013）A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B227、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A228、（2020年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】B229、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C230、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（）。A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo)B.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制目標(biāo)C.施工單位質(zhì)量控制目標(biāo)D.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)【答案】C231、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.策劃是一個(gè)封閉性的，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B232、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。2016A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系【答案】C233、PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動(dòng)方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定【答案】A234、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（）的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B235、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類(lèi)信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D236、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B237、建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（）。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D238、施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A.成本控制B.成本考核C.成本計(jì)劃D.成本核算【答案】D239、《世行采購(gòu)指南》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)投標(biāo)保證期滿后（）天內(nèi)一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】B240、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書(shū)B(niǎo).起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書(shū)D.使用說(shuō)明書(shū)【答案】B241、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D242、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。A.合同措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】B243、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）。A.安全檢測(cè)B.功能性檢測(cè)C.抽樣試驗(yàn)D.見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】D244、在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本（）制定的。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算指標(biāo)C.估算指標(biāo)D.清單報(bào)價(jià)【答案】C245、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D246、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B247、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C248、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B249、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用【答案】C250、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C251、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗(yàn)收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A252、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/㎡，計(jì)劃每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C253、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D254、施工項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D255、關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算【答案】C256、按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用（）時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計(jì)方【答案】B257、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，不包括（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)B.設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)和招投標(biāo)工作項(xiàng)C.施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)【答案】D258、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D.建立成本管理責(zé)任體系【答案】D259、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分，對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。這體現(xiàn)了（）的原則。A.重點(diǎn)治理原則B.動(dòng)態(tài)處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.單項(xiàng)隱患綜合治理原則【答案】A260、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工