成本管理資料一、單項(xiàng)選擇題1．某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費(fèi)用13608元；修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí)，其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采取直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分派率為（B）。A．0.252B.0.27C.7.4D.0.2501472．下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A）。A．成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C．銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率3.按時(shí)間次序排列有關(guān)的歷史成本資料，利用一定的數(shù)學(xué)措施和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的措施稱為（C）。A.定量預(yù)測措施B.定性預(yù)測措施C.趨勢預(yù)測措施D.因果預(yù)測措施4.假如某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采取的分解方式是（B）。A.按產(chǎn)品組成份解B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目組成份解5．基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入的會計(jì)科目是（C）。A．生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C．制造費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用6．采取分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（C）。只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用7下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（B）。A．財(cái)務(wù)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C．營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用8．假如企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中扔占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采取（A）。A．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C．定額百分比法D.按定額成本計(jì)價(jià)法9．下列屬于成本項(xiàng)目標(biāo)是（A）。A．直接材料B.外購材料C．外購燃料D.工資10．定額法的特點(diǎn)是（D）。A．對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制B.對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制C．進(jìn)行成本的定期分析和考核D.上述三點(diǎn)均具備11．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反應(yīng)成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A．實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C．單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)12.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測措施的是（A）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場調(diào)查法13.價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B）。A.功效評價(jià)系數(shù)×成本系數(shù)B.功效評價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)C.成本系數(shù)÷功效評價(jià)系數(shù)D.功效評價(jià)系數(shù)÷價(jià)格系數(shù)14.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決議分析應(yīng)采取的決議分析措施是（D）。A.差量損益分析法B.有關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法15．在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派措施中，最為準(zhǔn)確的措施是（D）。A．直接分派法B.交互分派法C．次序分派法D.代數(shù)分派法16．采取具種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A）。A．定期于期末計(jì)算B.定期于期初計(jì)算C．于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D.定期于年末計(jì)算17．需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算措施是（C）。A．品種法B.分批法C．逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法18．下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算措施的是（C）。A．分步法B.直接分派法C．約當(dāng)產(chǎn)量法D.次序分派法19．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D）。A．銷售收入成本率B.成本減少率C．成本減少額D.責(zé)任成本差異率20．企業(yè)計(jì)算出來的應(yīng)交房產(chǎn)稅，應(yīng)計(jì)入（B）。A．營業(yè)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C．財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用21．定額法下的定額變動差異是指因?yàn)樾薷南亩~或生產(chǎn)花費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的（B）。計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差額新舊定額的差額實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差額月初定額與月末定額的差額22.下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測措施的是（D）。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價(jià)法23.產(chǎn)品成本屬于（D）。A.專屬成本B.機(jī)會成本C.歷史成本D.有關(guān)成本24.某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心將來一年內(nèi)可贏利潤70000元，在這種情況下（A）。A.應(yīng)考慮機(jī)會成本后再決議B.能夠直接做出決議C.應(yīng)改為洗浴中心D.不應(yīng)改為洗浴中心25.企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于（B）。A.無關(guān)成本B.有關(guān)成本C.共同成本D.淹沒成本26．在各種成本計(jì)算措施中最基本的的成本計(jì)算措施是（A）。A．品種法B.分批法C．分批法D.分類法27.下列各項(xiàng)中，屬于趨勢預(yù)測措施的是（B）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.投入產(chǎn)出法D.市場調(diào)查法28.功效成本預(yù)測也稱為（A）。A.價(jià)值分析B.價(jià)值預(yù)測C.功效分析D.功效預(yù)測29.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測措施稱為（B）。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價(jià)法30．產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（A）。A．生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C．成本D.制導(dǎo)致本31．下列一般不屬于成本項(xiàng)目標(biāo)是（B）。A．直接材料B.折舊費(fèi)C．直接工資D.制造費(fèi)用32．假如企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算措施可采取（A）。A．約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額百分比法C．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法33．在各種成本計(jì)算措施中最基本的的成本計(jì)算措施是（A）。A．品種法B.分批法C．分批法D.分類法34．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（B）。A只影響成本減少額，不影響成本減少率B只影響成本減少率，不影響成本減少額C既影響成本減少額，也影響成本減少率D既不影響成本減少額，也不影響影響成本減少率二、多項(xiàng)選擇題1．建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（ACD）。市場與成本管理的關(guān)系成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系目前利益和久遠(yuǎn)利益的關(guān)系企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系成本與費(fèi)用的關(guān)系2．在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界限包括（ABCDE）。正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限3．企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）。A．簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C．大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E．單件生產(chǎn)4．下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（CDE）。A．生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C．營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E．財(cái)務(wù)費(fèi)用5．下列屬于成本報(bào)表的是（ABDE）。A．商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本表C．現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E．期間費(fèi)用明細(xì)表6．成本考核的指標(biāo)重要有（ABCDE）。A．實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C．?dāng)?shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E．單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)7．質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括（ABCDE）。A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C．銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E．質(zhì)量成本利潤率8.成本預(yù)測具備的重要特點(diǎn)是（ACE）。A.科學(xué)性B.準(zhǔn)確性C.近似性D.精準(zhǔn)性E.可修正性9.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，能夠采取的預(yù)測措施有（AC）。A.直接法B.概算法C.比價(jià)法D.指數(shù)平滑法E.價(jià)值分析10.如下各項(xiàng)能夠利用邊際分析法進(jìn)行決議的有（ABCD）。A.最佳質(zhì)量成本的決議B.最佳生產(chǎn)批量的決議C.最佳工藝方案的決議D.最佳訂貨批量的決議E.最佳生產(chǎn)組合的決議11．下列屬于成本管理標(biāo)準(zhǔn)的是（ACDE）。集中與分散相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)責(zé)發(fā)生制標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)全面成本管理標(biāo)準(zhǔn)12．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括（ACD）。A．用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C．用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用D．用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E．用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用13．企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）。A．簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C．大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E．單件生產(chǎn)14．采取定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（ACD）。A．定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C．脫離定額差異D.定額變動差異E．材料成本差異15．企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A．成本減少額B.成本減少率C．銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E．責(zé)任成本減少率16．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）。A．預(yù)防成本B.判定成本C．內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E．廢品損失成本17.勞動生產(chǎn)率的提升意味著（ACB）。A.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B.單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C.產(chǎn)品成本呈反方向變動D.產(chǎn)品成本呈同方向變動E.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加18.本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCD）。A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.有關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)19.與最佳訂貨批量有關(guān)的成本有（ABD）。A.訂貨成本B.儲存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本D.缺貨成本E.直接材料成本20．在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（BCD）。A．履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計(jì)劃C．制定費(fèi)用預(yù)算D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E．計(jì)算應(yīng)交的各種稅金21．生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對成本計(jì)算措施的影響重要表目前（ABE）。A．成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算期C．成本計(jì)算特點(diǎn)D.廢品損失的計(jì)算E．在產(chǎn)品成本的計(jì)算22．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若所有計(jì)入當(dāng)期損益，其賬務(wù)處理措施是（BC）。假如是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益假如是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期收益假如是不利差異，應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益假如是不利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益無論是有利差異還是不利差異均不增減當(dāng)期的收益23．各原因變動對可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完成情況的影響重要有（ABD）。A．產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種組成C．產(chǎn)品單位利潤D.產(chǎn)品產(chǎn)量E．產(chǎn)品單位稅金24．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）。A．預(yù)防成本B.判定成本C．內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E．廢品損失成本25．下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC）。A．主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C．制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E．營業(yè)費(fèi)用26．采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ABDE）。各步驟能夠同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料能全面反應(yīng)各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)花費(fèi)水平能直接提供按原始成本項(xiàng)目反應(yīng)的產(chǎn)品成本資料無須進(jìn)行成本還原27.下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增加會使單位產(chǎn)品成本上升（ABE）。A.材料消耗定額B.材料價(jià)格C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資28.在有關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，有關(guān)范圍是指（AC）。A.產(chǎn)銷量的變動范圍B.單價(jià)的變動范圍C.時(shí)期的變動范圍D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍29.下列各項(xiàng)中屬于有關(guān)成本的有（CD）。A.半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本C.機(jī)會成本D.專屬成本E.共同成本30.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測重要包括（BCDE）。A.目標(biāo)成本的預(yù)測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測C.可比產(chǎn)品成本減少的趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E.功效成本預(yù)測31.有關(guān)成本與產(chǎn)品成本不一樣，有關(guān)成本的重要特性是（BCE）。A.必須在賬簿中予以反應(yīng)B.不需要在賬簿中反應(yīng)C.決議中考慮D.決議中不考慮E.成本種類多樣化32.因?yàn)榉桨缸陨砩a(chǎn)能量利用程度不一樣而表目前成本方面的差額稱為（BD）。A.廣義的差量成本B.狹義的差量成本C.增量成本D.有關(guān)成本E.機(jī)會成本33．企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）。A．簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C．大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E．單件生產(chǎn)三、簡答題1在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界限？1.(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限;(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限;(3)正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限;(4)正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限;(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。2什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容？2.質(zhì)量成本是企業(yè)為了確保和提升產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、判定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。3企業(yè)成本管理的要求對成本計(jì)算措施有什么影響？3.成本管理的內(nèi)容諸多，成本管理的內(nèi)容決定了成本管理的任務(wù)。它一般包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（一）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息（二）加強(qiáng)成本預(yù)測，優(yōu)化成本決議（三）制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制，挖掘成本潛力，提升企業(yè)市場競爭能力（四）建立成本責(zé)任制，加強(qiáng)成本控制，增強(qiáng)企業(yè)活力。4成本考核的指標(biāo)有那些？4從成本考核的指標(biāo)上看，包括價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等.5什么是有關(guān)成本？有關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不一樣？5與成本決議有關(guān)的叫有關(guān)成本。有關(guān)與產(chǎn)品成本區(qū)分：單純從成本核算的角度來看，產(chǎn)品成本是非常重要的概念，它屬于歷史成本，必須在賬簿中予以反應(yīng)，而成本管理更側(cè)重于成本的預(yù)測和決議，關(guān)注將來成本也許達(dá)成的水平，成本決議中常常考慮與決議有關(guān)的成本概念，這些成本概念統(tǒng)稱為有關(guān)成本。有關(guān)成本與成本核算中的產(chǎn)品成本概念不一樣，首先有關(guān)成本所屬概念多樣化，是與決議有關(guān)的一系列成本概念的總稱，如機(jī)會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等；其次這些與決議有關(guān)的成本概念一般無須在憑證和賬簿中反應(yīng)，但決議中必須考慮。6．有關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些？決議中為何要辨別有關(guān)成本與無關(guān)成本？6有關(guān)成本有差量成本，機(jī)會成本、專屬成本、重置成本。無關(guān)成本包括淹沒成本和共同成本。為確保決議的正確性，必須辨別有關(guān)成本和無關(guān)成本。7.簡述成本計(jì)劃的內(nèi)容。7成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先要求企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、減少成本的重要措施方案等五個(gè)方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外.還應(yīng)對成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字闡明。8.成本管理的重要意義時(shí)什么？（論述）8成本管理是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用，通過一系列的措施進(jìn)行預(yù)測、決議、核算、分析、控制、考核等的科學(xué)管理工作，其重要的目是減少成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(1)通過成本管理活動能夠減少產(chǎn)品成本;(2)通過成本管理活動能夠提升企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性;(3)通過成本管理活動能夠提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平;(4)通過成本管理活動能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;(5)通過成本管理活動能夠提升企業(yè)的競爭能力;(6)通過成本管理活動能夠提升企業(yè)員工的成本意識。9.成本管理的內(nèi)容是什么？（論述）9成本管理的內(nèi)容重要包括成本預(yù)測、成本決議、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析

和成本考核等。成本預(yù)測是依照有關(guān)的成本資料及其他資料，通過一定的程序、措施，對本期以后的某一個(gè)期間的成本所作的估量;成本決議是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過對各種方案的比較、分析、判斷后，從多個(gè)方案中選擇最佳方案的過程;成本計(jì)劃是依照計(jì)劃期內(nèi)所確定的目標(biāo)，詳細(xì)要求計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及對應(yīng)的完成計(jì)劃成本所應(yīng)采取的某些詳細(xì)的措施;成本控制是預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額并對產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出深入改進(jìn)的措施，消除差異，確保目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過程。成本核算是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對象進(jìn)行歸集和分派，采取適當(dāng)?shù)拇胧┯?jì)算出成本計(jì)算對象的總成本和單位成本的過程;成本分析是依照成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料，對實(shí)際成本的水平、組成情況，采取一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析措施計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過程。通過成本分析，能夠總結(jié)成本管理工作中的成績，找出存在的問題，提出處理問題的措施，掌握成本變動的規(guī)律，提出改進(jìn)的措施;成本考核是依照企業(yè)制定的成本計(jì)劃、成本目標(biāo)等指標(biāo)，分解成企業(yè)內(nèi)部的各種成本考核指標(biāo)，并下達(dá)成企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位或個(gè)人，明確各單位和個(gè)人的責(zé)任，并按期進(jìn)行考核。上述成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個(gè)整體，它們相互依存，相互結(jié)合地在成本管理中發(fā)揮著四、計(jì)算分析題（僅供參考題型）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投人，月末在產(chǎn)品完工程度估量為

50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算成果填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計(jì)396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100-在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010-合計(jì)120110110110-單位成本33061105156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本33000610010500156065200月末在產(chǎn)品成本66006101050156098202.依照下列表中資料，利用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)原因變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸00190材料單耗千克300320材料單價(jià)元15202.計(jì)算成果如下：利用連環(huán)替代法計(jì)算各原因影響如下:材料計(jì)劃成本=200X300X15=900000(元)

材料實(shí)際成本=190X320X20=1216000(元)分析對象:1216000一900000=316000(元)計(jì)劃指標(biāo):200X300X15=900000元第一次替代:190X300X15=855000元第二次替代:190X320X15=912000元第三次替代:190X320X20=1216000元因?yàn)楫a(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元;因?yàn)閱魏纳仙共牧铣杀旧仙?7000

元;因?yàn)椴牧蠁蝺r(jià)上升，使材料成本上升了304000元。以上三個(gè)原因共同影響，使材料總成

本上升了316000(-45000+57000+304000)元。3.某廠某產(chǎn)品本月完工32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為:直接材料6800元、直接工資5600元、制造費(fèi)用4800元F本月發(fā)生費(fèi)用為:直接材料70000元、直接工資32000元，制造費(fèi)用21200元。在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%。要求:采取約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。答案：.編制的成本計(jì)算單如下:項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本68005600480017200本月發(fā)生費(fèi)用700003200021200123200共計(jì)768003760026000140400約當(dāng)產(chǎn)量484040-單位成本16009406503190完工產(chǎn)品成本512003008020800102080月末在產(chǎn)品成本2560075205200383204某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)來年該產(chǎn)品銷量為150。件，單價(jià)為50元。增值稅率為17%，營業(yè)稅率為100o，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為。元;另外還應(yīng)交納70o的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。假猶如行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%要求:(1)預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。

(2)假如A產(chǎn)品由兩道工序組成，有關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費(fèi)用各占150o;第二工序半成品占80寫，直接人工和制造費(fèi)用各占10%。確定各工序的目標(biāo)成本。4解:(1)目標(biāo)利潤=1500*50*20線=15000(元)

應(yīng)交稅金=1500*50*10%+(1500*50，10%+0*17%)*10%=8590(元)

目標(biāo)成本=1500二50-8590-15000=51410(元)(2)成本項(xiàng)目目標(biāo)成本第二工序目標(biāo)成本第一工序目標(biāo)成本直接材料41128*70%=28789.6其中：半成品51410*80%=41128直接工人51410*10%=514141128*15%=6169.2制造費(fèi)用51410*10%=514141128*15%=6169.2共計(jì)514105141041128某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下:產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量（件）計(jì)劃單位成本（元）實(shí)際單位成本（元）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品200120110乙產(chǎn)品250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求:編制所有商品品成本計(jì)劃情況分析表所有商