?車間設備管理制度一、總則（一）目的為加強車間設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案，定期對設備進行巡檢、維護、保養和維修。負責設備操作人員的培訓和考核。制定設備更新、改造計劃，組織實施設備的更新、改造工作。2.生產部門負責合理安排設備的生產任務，確保設備滿負荷運行。協助設備管理部門做好設備的日常維護、保養和維修工作。負責設備操作人員的日常管理，督促操作人員嚴格按照操作規程操作設備。3.操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全、正常運行。做好設備的日常維護、保養工作，及時發現并報告設備故障。配合設備管理部門和維修人員進行設備的維修和調試工作。二、設備的選購與驗收（一）設備選購1.根據生產需要和發展規劃，由設備管理部門提出設備選購申請，填寫《設備選購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途、技術參數、預算等內容。2.設備管理部門組織相關人員對設備選購申請進行論證和審核，確保設備選型的合理性和適用性。3.經審核通過的設備選購申請，報公司領導審批后，由采購部門負責組織采購。（二）設備驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、生產部門等相關人員共同進行驗收。2.驗收人員按照合同要求和設備技術文件，對設備的數量、規格、型號、外觀等進行檢查，同時進行設備的安裝、調試，檢查設備的性能和運行狀況。3.驗收合格的設備，由設備管理部門填寫《設備驗收報告》，辦理入庫手續，并建立設備檔案。4.驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商解決，如屬質量問題，應及時退貨或換貨；如屬安裝調試問題，應要求供應商派人進行整改，直至驗收合格為止。三、設備的安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的清理和準備工作，確保安裝場地符合設備安裝條件。2.準備好設備安裝所需的工具、材料和設備，并對其進行檢查和調試，確保其性能良好。（二）安裝調試1.設備管理部門組織專業安裝人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、位置準確、連接可靠。2.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行設備的調試，檢查設備的運行狀況，調整設備的各項參數，使其達到最佳運行狀態。3.在設備調試過程中，如發現設備存在問題或故障，應及時記錄并分析原因，采取相應的措施進行處理，直至設備調試合格為止。（三）驗收交付1.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后填寫《設備安裝調試驗收報告》，辦理設備交付使用手續。2.設備管理部門將設備的安裝調試資料、操作手冊、維護保養手冊等文件整理歸檔，建立設備檔案。四、設備的使用與操作（一）設備操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能和特點，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容。2.設備操作規程應經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后實施。（二）設備操作培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，培訓內容包括設備操作規程、設備性能、安全注意事項等。2.培訓結束后，應對設備操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。（三）設備操作要求1.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作方法和操作步驟。2.設備操作人員在操作設備前，應檢查設備的運行狀況，確認設備正常后方可開機操作；操作過程中，應密切關注設備的運行情況，如發現異常情況應及時停機檢查，并報告設備管理部門。3.設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄內容包括設備的運行時間、運行參數、故障情況等，確保記錄真實、準確、完整。4.設備操作人員在下班前，應按照設備操作規程關閉設備電源，清理設備表面，做好設備的日常維護工作。五、設備的維護與保養（一）維護保養計劃制定1.設備管理部門根據設備的使用情況和運行狀況，制定設備維護保養計劃，明確設備的維護保養周期、維護保養內容、維護保養責任人等。2.設備維護保養計劃應經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后實施。（二）日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備的正常運行。2.設備操作人員在日常維護保養過程中，如發現設備存在問題或故障，應及時報告設備管理部門，并協助維修人員進行處理。（三）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。2.一級保養的內容包括設備的外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備檢查、設備調整等。3.一級保養完成后，由設備操作人員填寫《設備一級保養記錄》，設備管理部門負責人簽字確認。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，設備操作人員為輔，每季度對設備進行一次二級保養。2.二級保養的內容包括設備的解體檢查、設備零部件的清洗、設備零部件的更換、設備潤滑系統的檢查和更換、設備電氣系統的檢查和維修、設備精度的調整等。3.二級保養完成后，由維修人員填寫《設備二級保養記錄》，設備管理部門負責人簽字確認。（五）設備維修1.設備發生故障時，設備操作人員應及時停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到設備故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修，盡快恢復設備的正常運行。3.對于重大設備故障或維修難度較大的設備故障，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，并組織實施維修工作。4.設備維修完成后，由維修人員填寫《設備維修記錄》，詳細記錄設備故障原因、維修過程、更換的零部件等內容，設備管理部門負責人簽字確認。六、設備的潤滑管理（一）潤滑管理制度制定1.設備管理部門根據設備的潤滑要求，制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的標準、潤滑周期、潤滑方法、潤滑油脂的選用等內容。2.設備潤滑管理制度應經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后實施。（二）潤滑管理工作內容1.設備管理部門負責設備潤滑油脂的采購、儲存和發放工作，確保潤滑油脂的質量和供應。2.設備操作人員負責設備的日常潤滑工作，按照設備潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備潤滑良好。3.設備管理部門定期對設備的潤滑情況進行檢查，如發現潤滑不良或潤滑油脂變質等情況，應及時采取措施進行處理。七、設備的安全管理（一）安全管理制度制定1.設備管理部門根據國家有關安全生產法律法規和公司的安全管理規定，制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、設備安全操作規程、設備安全檢查制度、設備安全事故應急預案等內容。2.設備安全管理制度應經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后實施。（二）安全管理工作內容1.設備管理部門負責組織設備操作人員的安全培訓工作，培訓內容包括設備安全操作規程、設備安全注意事項、設備安全事故應急預案等。2.設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保設備安全運行。3.設備管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、設備的接地接零情況、設備的電氣系統、設備的潤滑系統等，如發現安全隱患應及時整改。4.設備發生安全事故時，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門和公司安全管理部門。設備管理部門應組織相關人員進行事故調查和處理，分析事故原因，采取相應的措施進行整改，防止類似事故的再次發生。八、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程的資料。2.設備檔案應及時更新，確保檔案內容的真實、準確、完整。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.設備管理部門應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的規范性和完整性。3.設備檔案的查閱和借閱應嚴格按照公司的檔案管理制度執行，確保檔案的安全和保密。九、設備的報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，如發現設備存在嚴重損壞、老化、技術落后等情況，已無法滿足生產需要，應組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的實際情況，結合設備的使用壽命、維修成本、技術性能等因素進行綜合評估，確定設備是否報廢。（二）報廢審批1.經報廢鑒定確定需要報廢的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、購置時間、報廢原因等內容，并附上相關的鑒定報告和證明材料。2.《設備報廢申請表》經設備管理