?貴州大學(xué)規(guī)章管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)貴州大學(xué)的規(guī)范化管理，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于貴州大學(xué)全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類人員。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法履行學(xué)校各項(xiàng)職能。2.以人為本原則：尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性和創(chuàng)造性。3.民主管理原則：實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取師生員工的意見和建議。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，不斷提高學(xué)校管理水平和效率。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。2.黨委書記職責(zé)：主持學(xué)校黨委工作，負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、思想政治工作、干部隊(duì)伍建設(shè)等，保證黨的路線方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行。3.其他校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，分管相關(guān)領(lǐng)域的工作，履行相應(yīng)的管理職責(zé)。（二）職能部門1.黨政辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校黨政綜合事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，公文處理、會(huì)議組織、信息宣傳等工作。2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理，專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行、實(shí)踐教學(xué)等工作。3.科研處：負(fù)責(zé)學(xué)校科研工作的規(guī)劃與管理，科研項(xiàng)目申報(bào)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)術(shù)交流等工作。4.人事處：負(fù)責(zé)人事管理工作，師資隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)、職稱評(píng)審、考核獎(jiǎng)懲等工作。5.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算、決算，財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。6.后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，校園建設(shè)、資產(chǎn)管理、餐飲服務(wù)、物業(yè)管理等工作。7.學(xué)生工作部（處）：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助貸勤等工作。8.保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序，保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。（三）教學(xué)單位各學(xué)院（系）負(fù)責(zé)本單位的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理等工作，貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求。三、教職工管理（一）教職工招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定年度教職工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.招聘程序：發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試（筆試、面試等）、考察、體檢、公示、聘用等環(huán)節(jié)。3.人才引進(jìn)：對(duì)于高層次人才，采取特殊政策和措施，積極引進(jìn)。（二）教職工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)規(guī)劃：制定教職工培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)不同崗位和需求，開展各類培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式：包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、在線學(xué)習(xí)等。3.職業(yè)發(fā)展：建立教職工職業(yè)發(fā)展通道，支持教職工晉升、轉(zhuǎn)崗等。（三）教職工考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容：包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。2.考核周期：分為年度考核和聘期考核。3.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金等。4.懲處：對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、降低崗位等級(jí)、撤職、開除等處分。（四）教職工薪酬福利1.薪酬體系：建立科學(xué)合理的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資等。2.福利待遇：按照國(guó)家和學(xué)校規(guī)定，為教職工提供相應(yīng)的福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。四、學(xué)生管理（一）學(xué)生招生與錄取1.招生計(jì)劃：根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教育教學(xué)資源，制定年度招生計(jì)劃。2.錄取原則：按照國(guó)家招生政策和規(guī)定，擇優(yōu)錄取學(xué)生。3.招生宣傳：開展招生宣傳工作，向社會(huì)和考生介紹學(xué)校情況和招生政策。（二）學(xué)生學(xué)籍管理1.入學(xué)注冊(cè)：新生入學(xué)后，按照規(guī)定辦理入學(xué)注冊(cè)手續(xù)。2.學(xué)籍異動(dòng)：包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理。3.畢業(yè)與學(xué)位授予：學(xué)生完成學(xué)業(yè)，符合畢業(yè)條件的頒發(fā)畢業(yè)證書；符合學(xué)位授予條件的授予學(xué)位證書。（三）學(xué)生日常管理1.思想政治教育：通過多種形式，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生思想政治素質(zhì)。2.行為規(guī)范：制定學(xué)生行為規(guī)范，加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。3.班級(jí)管理：建立健全班級(jí)管理制度，發(fā)揮班級(jí)在學(xué)生管理中的作用。（四）學(xué)生獎(jiǎng)助貸勤1.獎(jiǎng)學(xué)金：設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。2.助學(xué)金：對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生給予助學(xué)金資助。3.助學(xué)貸款：協(xié)助學(xué)生辦理國(guó)家助學(xué)貸款等相關(guān)手續(xù)。4.勤工助學(xué)：為學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位，幫助學(xué)生解決經(jīng)濟(jì)困難。五、教學(xué)管理（一）專業(yè)與課程建設(shè)1.專業(yè)設(shè)置與調(diào)整：根據(jù)社會(huì)需求和學(xué)校實(shí)際，合理設(shè)置和調(diào)整專業(yè)。2.課程建設(shè)：加強(qiáng)課程建設(shè)，包括課程標(biāo)準(zhǔn)制定、教材編寫、教學(xué)資源建設(shè)等。3.教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：打造高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，提高教學(xué)水平。（二）教學(xué)運(yùn)行管理1.教學(xué)計(jì)劃制定：各專業(yè)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.課程安排：合理安排課程，確保教學(xué)秩序正常。3.教學(xué)過程管理：加強(qiáng)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等環(huán)節(jié)的管理。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)：構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系。2.實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)：加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理：嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)過程管理，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)控。2.教學(xué)評(píng)估：定期開展教學(xué)評(píng)估工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。六、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)：組織教師申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目。2.項(xiàng)目實(shí)施：加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.項(xiàng)目驗(yàn)收：按照規(guī)定對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。（二）科研成果管理1.成果登記：對(duì)教師的科研成果進(jìn)行登記。2.成果獎(jiǎng)勵(lì)：組織開展科研成果獎(jiǎng)勵(lì)工作，鼓勵(lì)教師多出高質(zhì)量科研成果。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：加強(qiáng)科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.學(xué)術(shù)活動(dòng)組織：積極組織開展學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)術(shù)活動(dòng)。2.對(duì)外合作交流：加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)的合作交流。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制：按照國(guó)家和學(xué)校要求，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。3.預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，按規(guī)定程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。（二）收入管理1.收入來源：學(xué)校收入包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)收入、社會(huì)捐贈(zèng)收入等。2.收入管理：加強(qiáng)各類收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬。（三）支出管理1.支出原則：堅(jiān)持勤儉節(jié)約、合理支出的原則。2.支出審批：嚴(yán)格支出審批程序，確保支出合規(guī)。3.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類：學(xué)校資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.資產(chǎn)購(gòu)置與處置：按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置和處置。3.資產(chǎn)清查：定期開展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃：制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件。3.校園維修：及時(shí)做好校園設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)工作。（二）餐飲服務(wù)管理1.食堂管理：加強(qiáng)食堂管理，確保食品安全和飯菜質(zhì)量。2.餐飲服務(wù)監(jiān)督：接受師生員工監(jiān)督，不斷提高餐飲服務(wù)水平。（三）物業(yè)管理1.校園環(huán)境衛(wèi)生：做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.綠化養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)校園綠化養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。3.水電管理：做好水電供應(yīng)和管理工作。九、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.制定安全管理制度，明確安全責(zé)任。2.建立安全工作應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全教育與培訓(xùn)1.開展安全教育活動(dòng)，提高師生員工安全意識(shí)。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全管理水平和師生員工安全