設(shè)備管理制度5個結(jié)合?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、檢測設(shè)備等各類設(shè)備的管理。3.管理原則遵循"預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合"的原則，實行設(shè)備全過程管理，確保設(shè)備管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、設(shè)備的購置與驗收1.設(shè)備需求計劃各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前填寫《設(shè)備需求申請表》，詳細(xì)注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)計購置時間等信息，報部門負(fù)責(zé)人審核后交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備選型與采購設(shè)備管理部門對各部門提交的設(shè)備需求進(jìn)行匯總分析，會同技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。根據(jù)選型結(jié)果，按照公司采購流程進(jìn)行設(shè)備采購。在采購過程中，要充分考慮設(shè)備的質(zhì)量、性能、價格、售后服務(wù)等因素，確保所采購設(shè)備符合公司實際需求。3.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。對于驗收不合格的設(shè)備，要及時與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用部門的要求，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝前，技術(shù)人員要熟悉設(shè)備安裝說明書和圖紙，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料等。2.設(shè)備安裝技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書和圖紙的要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。在安裝過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全事項。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，技術(shù)人員要進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。調(diào)試過程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行情況和各項參數(shù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門會同技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程要明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等內(nèi)容，并張貼在設(shè)備顯著位置。2.設(shè)備操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.設(shè)備日常使用操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要及時停機(jī)檢查，并報告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃要明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人要按照維護(hù)保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，要做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。6.設(shè)備故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員要及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，要立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。對于重大設(shè)備故障，要組織相關(guān)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。五、設(shè)備的報廢與處置1.設(shè)備報廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的；嚴(yán)重影響環(huán)保，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；技術(shù)改造后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新工藝要求，且無改造利用價值的；因其他原因，確已喪失使用價值或無法繼續(xù)使用的。2.設(shè)備報廢申請設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況等信息，報部門負(fù)責(zé)人審核后交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備報廢鑒定設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄、經(jīng)濟(jì)效益等。經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門出具鑒定報告。4.設(shè)備報廢審批設(shè)備管理部門將鑒定報告報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備報廢處置。5.設(shè)備報廢處置設(shè)備報廢處置方式包括報廢設(shè)備出售、報廢設(shè)備拆解、報廢設(shè)備捐贈等。設(shè)備管理部門按照公司相關(guān)規(guī)定，選擇合適的報廢處置方式進(jìn)行處置，并做好相關(guān)記錄。六、設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購置合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報廢鑒定報告等。設(shè)備檔案要實行電子化管理，便于查詢和使用。2.設(shè)備檔案更新設(shè)備管理部門要及時更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備發(fā)生變更時，如設(shè)備的改造、維修、報廢等，要及時在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄。3.設(shè)備檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，要填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員要愛護(hù)設(shè)備檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印設(shè)備檔案。七、設(shè)備管理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對公司設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備檔案管理等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。2.考核評價設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備管理的各項指標(biāo)，對各部門設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價。考核