公司管理制度總章程?一、總則（一）目的為規范公司內部管理，確保公司各項工作有序進行，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度總章程。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度必須符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行、考核評價等方面做到公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的權益和個性發展，營造良好的工作氛圍。4.效益優先原則：以提高公司經濟效益和社會效益為出發點，優化管理流程，提高工作效率。二、公司組織架構（一）公司最高管理層1.董事會：公司的決策機構，負責制定公司的發展戰略、重大決策等。2.監事會：對公司的財務、經營活動等進行監督。（二）公司管理層1.總經理：負責公司的日常經營管理工作，執行董事會的決策。2.副總經理：協助總經理開展工作，分管不同的業務部門。（三）公司職能部門1.行政部：負責公司行政管理、后勤保障等工作。2.人力資源部：負責人事招聘、培訓、考核、薪酬福利等管理工作。3.財務部：負責公司財務管理、會計核算、資金運作等工作。4.市場部：負責公司市場調研、營銷策劃、客戶拓展等工作。5.研發部：負責公司產品研發、技術創新等工作。6.生產部：負責公司產品的生產制造工作。7.質量部：負責公司產品質量控制、檢測等工作。（四）公司業務部門根據公司業務范圍和發展需要設立不同的業務部門，如銷售團隊、項目團隊等，負責具體的業務工作。三、員工行為規范（一）工作紀律1.員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應按照公司請假制度辦理手續。2.工作時間內，員工應專注工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。3.員工應遵守公司的保密制度，不得泄露公司機密信息。（二）職業道德1.員工應誠實守信，不得欺詐客戶、同事或公司。2.員工應敬業愛崗，認真履行工作職責，努力提高工作質量和效率。3.員工應團結協作，積極配合其他部門和同事的工作，共同完成公司任務。（三）職業形象1.員工應保持良好的個人形象，著裝整潔得體，符合公司文化和職業要求。2.員工應注意言行舉止，文明禮貌，不得在公司內爭吵、打鬧或使用不文明語言。四、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如朝九晚五、每周五天工作制等]。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤方式，如打卡機、指紋識別、人臉識別等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的時間內進行考勤打卡，不得代打卡。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退在[x]分鐘以內的，每次扣除[x]元；遲到或早退超過[x]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣除當天工資的[x]%；曠工一天的，扣除當天工資的[x]%，并給予警告處分；連續曠工超過[x]天或一年內累計曠工超過[x]天的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院開具的病假證明。病假期間，按照公司規定發放病假工資。2.事假：員工因個人原因需要請假的，應提前[x]天向部門負責人申請，經批準后辦理請假手續。事假期間，無工資發放。3.年假：員工工作滿[x]年的，可享受帶薪年假[x]天。年假應提前[x]天向部門負責人申請，經批準后安排休假。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家法律法規和公司相關規定執行。五、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。（二）基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定基本工資標準。（三）績效工資根據員工的工作業績、工作表現等進行考核，發放績效工資。（四）獎金1.月度獎金：根據公司月度經營業績和員工個人表現發放。2.年度獎金：根據公司年度經營業績和員工個人年度表現發放。（五）福利1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工工作滿一定年限可享受帶薪年假。4.節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：為員工提供培訓機會，幫助員工提升個人能力和職業發展。六、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核標準明確，考核過程透明，考核結果客觀公正。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工進行溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。（二）考核周期1.月度考核：對員工當月工作表現進行考核。2.季度考核：對員工一個季度的工作表現進行綜合考核。3.年度考核：對員工一年的工作表現進行全面考核。（三）考核內容1.工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性等。（四）考核結果應用1.績效工資發放：根據考核結果發放績效工資。2.職位晉升：考核結果優秀的員工有機會獲得職位晉升。3.培訓與發展：根據考核結果為員工提供針對性的培訓和發展機會。4.獎勵與懲罰：對考核結果優秀的員工進行獎勵，對考核不達標或違反公司規定的員工進行懲罰。七、培訓與發展制度（一）培訓目的1.提升員工的專業技能和綜合素質，適應公司發展需要。2.為員工提供職業發展機會，實現員工與公司共同成長。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等。2.崗位技能培訓：針對員工所在崗位的專業技能進行培訓。3.管理培訓：提升管理人員的管理能力和領導水平。4.通用技能培訓：如溝通技巧、團隊協作、時間管理等培訓。（三）培訓計劃1.人力資源部每年根據公司發展戰略和員工需求制定年度培訓計劃。2.各部門根據年度培訓計劃制定本部門的培訓實施方案。（四）培訓實施1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部培訓機構舉辦的培訓課程。（五）培訓效果評估1.通過考試、實際操作、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。2.根據評估結果對培訓內容和方式進行改進。八、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業秘密，如產品配方、技術工藝、客戶信息、市場策略等。2.公司的財務信息，如財務報表、預算計劃、資金運作等。3.公司的人事信息，如員工檔案、薪酬福利、績效考核等。4.其他公司認為需要保密的信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.對涉及公司機密信息的文件、資料、電腦等進行加密處理。3.限制非授權人員進入公司機密區域。4.加強員工保密意識培訓，提高員工保密自覺性。（三）泄密處理1.如發現員工泄露公司機密信息，公司將視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理。2.如因員工泄密給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責任，并要求其賠償公司損失。九、財務管理制度（一）財務預算1.財務部每年根據公司戰略規劃和經營目標編制年度財務預算。2.各部門應根據公司財務預算編制本部門的預算計劃，并報財務部審核。（二）費用報銷1.員工應按照公司規定的費用報銷流程和標準進行費用報銷。2.報銷憑證應真實、合法、有效，不得虛報、冒領費用。（三）資金管理1.財務部負責公司資金的籌集、使用和管理。2.嚴格控制資金支出，確保資金安全。（四）財務審計1.公司定期進行內部財務審計，檢查財務制度執行情況和財務收支的真實性、合法性、效益性。2.接受外部審計機構的審計監督。十、行政管理制度（一）辦公用品管理1.行政部負責辦公用品的采購、發放和管理。2.員工應合理使用辦公用品，節約資源。（二）會議管理1.公司定期召開各類會議，如周會、月會、年會等。2.會議組織者應提前做好會議準備工作，明確會議主題、議程、時間等。（三）文件管理1.公司文件分為內部文件和外部文件，由行政部負責統一管理。2.文件的起草、審核