車輛管理制度清理維護_第1頁
車輛管理制度清理維護_第2頁
車輛管理制度清理維護_第3頁
車輛管理制度清理維護_第4頁
車輛管理制度清理維護_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

車輛管理制度清理維護?總則目的為加強公司車輛的清理與維護管理,確保車輛安全、高效運行,延長車輛使用壽命,降低運營成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有車輛,包括公司自有車輛及租賃車輛。職責分工1.行政部門負責制定車輛清理維護計劃并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織車輛的全面檢查,包括外觀、內飾、性能等方面。協(xié)調車輛的維修、保養(yǎng)、清洗等工作,選擇合格的維修保養(yǎng)供應商。建立車輛檔案,記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)歷史、事故情況等。2.駕駛員負責車輛的日常清潔,保持車輛內外整潔。每日出車前、收車后對車輛進行基本檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時報告。配合行政部門完成車輛的定期保養(yǎng)和維修工作,提供車輛使用狀況反饋。3.財務部門負責審核車輛清理維護費用的報銷,確保費用支出合理合規(guī)。對車輛維修、保養(yǎng)等費用進行統(tǒng)計分析,提供成本控制數(shù)據(jù)支持。車輛清理日常清理1.駕駛員職責每日出車前,駕駛員應對車輛外觀進行檢查,清理車身灰塵、污漬等。收車后,檢查車內是否有垃圾殘留,清理腳墊、座椅等部位,確保車內整潔。定期清理車輛后備箱,保持整潔有序,無雜物堆積。2.定期深度清理行政部門應每月組織一次車輛深度清理,包括車輛外部的全面清洗、打蠟,內部的全面吸塵、清潔內飾等。深度清理可根據(jù)車輛使用頻率和實際情況,安排專業(yè)的汽車美容店進行,但駕駛員需全程監(jiān)督,確保清理質量。專項清理1.換季清理在季節(jié)交替時,如春季、秋季,對車輛進行專項清理。春季清理重點包括檢查雨刮器、清洗空調系統(tǒng)、更換空氣濾清器等,確保夏季行車安全舒適。秋季清理重點包括檢查防凍液、剎車油、輪胎等,確保冬季行車安全。2.事故后清理車輛發(fā)生事故后,無論事故大小,均應及時進行全面清理。清理內容包括車身修復后的清潔、內飾因事故受損部位的更換或清洗、車內血跡等特殊污漬的處理等。事故車輛清理完畢后,行政部門應組織相關人員對車輛進行檢查驗收,確保車輛恢復正常使用狀態(tài)。清理標準1.外觀車身無明顯劃痕、凹陷,車漆光亮,顏色均勻。車輛標識、牌照清晰,無遮擋、損壞。車窗玻璃干凈透明,無污漬、貼膜殘留等。2.內飾座椅、儀表盤、中控臺等部位清潔無灰塵、污漬,皮革制品無磨損、老化跡象。車內地板干凈整潔,腳墊無異味、無破損,后備箱無雜物堆積。車內各儲物格干凈,無雜物殘留,保持整潔有序。3.輪胎及輪轂輪胎花紋深度符合安全標準,無明顯磨損、鼓包等異常情況。輪轂清潔光亮,無污漬、銹跡,氣門嘴完好無損。車輛維護維護計劃制定1.行政部門應根據(jù)車輛的使用年限、行駛里程、使用頻率等因素,制定年度車輛維護計劃。年度維護計劃應包括車輛定期保養(yǎng)的時間、項目,以及根據(jù)車輛實際情況可能需要進行的維修項目。維護計劃應明確各維護項目的責任人,確保維護工作按時、按質完成。2.駕駛員應根據(jù)車輛的日常使用情況,及時向行政部門反饋車輛出現(xiàn)的問題,以便對維護計劃進行適時調整。定期保養(yǎng)1.保養(yǎng)周期按照車輛使用說明書的要求,確定車輛的定期保養(yǎng)周期。一般情況下,每[X]公里或每[X]個月進行一次常規(guī)保養(yǎng)。對于行駛里程較少但使用時間較長的車輛,即使未達到規(guī)定的行駛里程,也應按照時間要求進行定期保養(yǎng),確保車輛性能穩(wěn)定。2.保養(yǎng)項目一級保養(yǎng):主要包括更換機油、機濾、空氣濾清器,檢查輪胎氣壓、剎車油、防凍液液位等。二級保養(yǎng):除一級保養(yǎng)項目外,還包括更換火花塞、燃油濾清器、空調濾清器等,檢查車輛底盤、懸掛、制動系統(tǒng)等部件的磨損情況。高級保養(yǎng):根據(jù)車輛實際情況,可能包括發(fā)動機深度保養(yǎng)、變速箱油更換、正時皮帶更換等較為復雜的保養(yǎng)項目。3.保養(yǎng)流程駕駛員提前向行政部門預約保養(yǎng)時間,行政部門根據(jù)維護計劃安排車輛前往指定的維修保養(yǎng)供應商進行保養(yǎng)。保養(yǎng)過程中,駕駛員應在場監(jiān)督,了解保養(yǎng)項目的執(zhí)行情況,并要求維修人員提供相關的保養(yǎng)記錄和更換零部件的清單。保養(yǎng)完成后,駕駛員應對車輛進行檢查驗收,確保保養(yǎng)項目全部完成,車輛性能恢復正常。如發(fā)現(xiàn)問題,應及時要求維修保養(yǎng)供應商進行整改。故障維修1.故障報告駕駛員在行車過程中如發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障,應立即安全停車,并及時向行政部門報告故障情況。報告內容包括故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象等詳細信息,以便行政部門及時安排維修。2.維修審批行政部門接到故障報告后,根據(jù)故障的嚴重程度,判斷是否需要進行緊急維修。對于一般性故障,可按照正常的維修流程進行審批;對于影響行車安全的緊急故障,可先安排維修,事后補辦審批手續(xù)。維修審批應明確維修項目、維修預算等內容,經(jīng)相關負責人批準后實施。3.維修選擇行政部門應建立合格的維修保養(yǎng)供應商名錄,優(yōu)先選擇信譽良好、技術專業(yè)、價格合理的供應商進行車輛維修。在選擇維修供應商時,應進行詢價、比價,確保維修費用合理。對于重大維修項目,可采用招標或邀請招標的方式確定維修供應商。4.維修過程監(jiān)督維修期間,行政部門應安排專人對維修過程進行監(jiān)督,了解維修進度和維修質量。駕駛員應積極配合維修人員,提供車輛故障相關信息,協(xié)助維修人員盡快查明故障原因并進行修復。5.維修驗收維修完成后,駕駛員應對維修車輛進行全面檢查驗收,確認故障排除,車輛性能恢復正常。驗收合格后,駕駛員應在維修發(fā)票上簽字確認,并將維修發(fā)票及相關維修記錄提交給行政部門辦理報銷手續(xù)。車輛檢查出車前檢查1.駕駛員每日出車前,應對車輛進行以下檢查外觀檢查:檢查車身是否有劃痕、凹陷,車漆是否完好,車輛標識、牌照是否清晰。輪胎檢查:檢查輪胎氣壓是否正常,花紋深度是否符合安全標準,輪胎表面是否有異物嵌入。剎車系統(tǒng)檢查:檢查剎車油液位是否正常,剎車踏板行程是否合適,剎車是否靈敏。燈光檢查:檢查大燈、轉向燈、剎車燈、霧燈等是否正常亮起,亮度是否符合要求。儀表檢查:檢查儀表盤上的各種指示燈是否正常,發(fā)動機水溫、機油壓力等是否在正常范圍內。車內設施檢查:檢查車內座椅、安全帶、后視鏡、車窗玻璃等是否正常,車內各儲物格是否關閉良好。2.如發(fā)現(xiàn)問題,駕駛員應及時報告行政部門,并等待處理結果。嚴禁車輛帶故障上路行駛。收車后檢查1.駕駛員收車后,應對車輛進行以下檢查外觀檢查:再次檢查車身外觀,確認是否有新的劃痕、損傷。車內檢查:清理車內垃圾,檢查車內設施是否完好,各電器設備是否關閉。車輛停放檢查:將車輛停放在指定的停車位,確保車輛停放安全,無妨礙交通等情況。記錄檢查情況:駕駛員應將出車前、收車后的檢查情況記錄在車輛檢查記錄表上,以備查閱。2.發(fā)現(xiàn)異常情況時,應及時報告行政部門,以便安排維修或處理。定期檢查1.行政部門應定期組織車輛的全面檢查,檢查周期為每[X]月一次。定期檢查內容包括車輛的外觀、內飾、性能、安全裝置等方面,應涵蓋出車前、收車后檢查的所有項目,并進行更深入的檢查。檢查過程中,可使用專業(yè)的檢測設備對車輛進行檢測,如輪胎花紋深度測量儀、剎車測試儀、尾氣分析儀等,確保車輛各項性能指標符合標準要求。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門應及時安排維修或整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。配件管理配件采購1.行政部門根據(jù)車輛維護計劃和實際維修需求,制定配件采購計劃。配件采購計劃應明確采購配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,確保采購的配件與車輛型號匹配,質量可靠。在采購配件時,應優(yōu)先選擇原廠配件,如原廠配件缺貨或價格過高,可選擇質量可靠的品牌配件,但需經(jīng)行政部門負責人批準。2.配件采購應通過正規(guī)渠道進行,選擇信譽良好、供貨穩(wěn)定的供應商。采購人員應與供應商簽訂采購合同,明確配件的質量標準、價格、交貨期、售后服務等條款,確保采購過程規(guī)范、合法。采購人員應及時跟蹤配件的采購進度,確保配件按時到貨,滿足車輛維修需求。配件入庫1.配件到貨后,采購人員應及時通知行政部門倉庫管理人員進行驗收。倉庫管理人員應根據(jù)采購合同和送貨清單,對配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等進行仔細核對,確保入庫配件與采購要求一致。對于驗收合格的配件,倉庫管理人員應辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,將配件存放在指定的倉庫位置,并做好庫存管理記錄。對于驗收不合格的配件,倉庫管理人員應及時與供應商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù)。配件領用1.維修人員根據(jù)車輛維修需要,填寫配件領用申請單,注明領用配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,并經(jīng)行政部門負責人批準。倉庫管理人員根據(jù)批準的配件領用申請單,發(fā)放相應的配件,并填寫出庫單。維修人員領用配件時,應在出庫單上簽字確認,確保配件領用記錄準確無誤。2.倉庫管理人員應定期對配件庫存進行盤點,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)庫存短缺或異常情況,應及時查明原因,并向上級報告。費用管理維修保養(yǎng)費用1.車輛維修保養(yǎng)費用實行預算控制管理。行政部門應根據(jù)年度車輛維護計劃,編制維修保養(yǎng)費用預算,經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行。在維修保養(yǎng)過程中,維修費用應嚴格控制在預算范圍內,如因特殊情況需要超出預算,應提前辦理預算調整審批手續(xù)。2.維修保養(yǎng)費用報銷時,應提供合法有效的發(fā)票、維修清單、結算單等憑證。財務部門應按照公司財務制度的規(guī)定,對維修保養(yǎng)費用進行審核,確保費用支出合理合規(guī)。對于不符合規(guī)定的費用支出,財務部門有權拒絕報銷。燃油費用1.公司車輛實行定點加油制度。行政部門應選擇信譽良好、價格合理的加油站作為定點加油站,并與加油站簽訂供油協(xié)議。駕駛員應憑公司發(fā)放的加油卡到定點加油站加油,加油卡由行政部門統(tǒng)一管理。2.駕駛員應每月將加油記錄提交給行政部門,行政部門據(jù)此統(tǒng)計車輛燃油消耗情況。財務部門根據(jù)加油記錄和發(fā)票,審核燃油費用報銷,并與車輛行駛里程、油耗標準等進行對比分析,對異常油耗情況進行調查核實。其他費用1.車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用,按照公司相關規(guī)定進行報銷。行政部門應及時辦理車輛保險續(xù)保、年檢等手續(xù),確保車輛合法合規(guī)使用。駕駛員應妥善保管停車費用等相關票據(jù),按照公司財務制度的規(guī)定進行報銷。2.財務部門應定期對車輛費用進行統(tǒng)計分析,為公司車輛管理提供成本控制數(shù)據(jù)支持。安全管理駕駛員安全培訓1.行政部門應定期組織駕駛員進行安全培訓,培訓內容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、車輛維護保養(yǎng)知識等。安全培訓應每月至少進行一次,每次培訓時間不少于[X]小時。培訓方式可采用集中授課、觀看視頻、案例分析等多種形式,提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平。2.駕駛員應積極參加安全培訓,認真學習培訓內容,并將所學知識運用到實際駕駛過程中。行政部門應建立駕駛員安全培訓檔案,記錄駕駛員的培訓情況和考試成績,作為駕駛員績效考核的重要依據(jù)。車輛安全檢查1.行政部門應加強對車輛的安全檢查,確保車輛安全裝置齊全有效。安全檢查內容包括車輛的制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防設備等,確保車輛符合安全行駛要求。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時安排維修或更換,嚴禁車輛帶安全隱患上路行駛。2.駕駛員應在每次出車前對車輛進行安全檢查,確保車輛處于安全狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)車輛存在安全問題,應立即停止使用,并報告行政部門進行處理。交通事故處理1.車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,并及時向行政部門和交警部門報告。行政部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論