高爐設(shè)備安全管理制度_第1頁
高爐設(shè)備安全管理制度_第2頁
高爐設(shè)備安全管理制度_第3頁
高爐設(shè)備安全管理制度_第4頁
高爐設(shè)備安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高爐設(shè)備安全管理制度?一、總則(一)目的為加強高爐設(shè)備的安全管理,確保高爐生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運行,保護員工的生命安全和身體健康,減少設(shè)備事故和職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有高爐設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程的安全管理。(三)引用標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》4.《高爐煉鐵工藝設(shè)計規(guī)范》5.其他相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(四)基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)。3.全員參與、全過程控制、全方位管理。4.持續(xù)改進,不斷提高設(shè)備安全管理水平。二、管理職責(zé)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是高爐設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人,對高爐設(shè)備的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定和修訂高爐設(shè)備安全管理制度,組織實施安全管理措施,協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的重大問題。3.其他領(lǐng)導(dǎo)按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的高爐設(shè)備安全管理工作。(二)職能部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高爐設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況。組織開展高爐設(shè)備安全檢查、隱患排查治理工作。參與高爐設(shè)備事故的調(diào)查處理,提出安全管理建議。負(fù)責(zé)對員工進行安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和技能。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定高爐設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。組織實施高爐設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保設(shè)備符合安全要求。負(fù)責(zé)高爐設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、檢修計劃的制定和實施,及時消除設(shè)備故障和隱患。負(fù)責(zé)建立高爐設(shè)備的技術(shù)檔案和管理臺賬,記錄設(shè)備的運行、維護、檢修等情況。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織高爐的生產(chǎn)運行,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)過程的安全。督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的安全問題。參與高爐設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作,組織恢復(fù)生產(chǎn)。4.技術(shù)部門負(fù)責(zé)高爐設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作,提高設(shè)備的安全性和可靠性。參與高爐設(shè)備事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進措施。為高爐設(shè)備的安全管理提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對高爐設(shè)備及零部件的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。參與高爐設(shè)備的驗收工作,對設(shè)備質(zhì)量問題提出整改意見。6.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全要求的高爐設(shè)備及零部件、安全防護用品等物資。建立物資采購臺賬,記錄物資的采購、驗收、發(fā)放等情況。負(fù)責(zé)物資的儲存、保管,確保物資質(zhì)量安全。(三)車間職責(zé)1.車間主任是本車間高爐設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本車間高爐設(shè)備的安全管理工作。2.組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行高爐設(shè)備安全管理制度,落實安全管理措施。3.定期組織本車間的設(shè)備安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患,對重大隱患及時上報。4.組織本車間員工進行安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。5.參與本車間高爐設(shè)備事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。(四)崗位員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守高爐設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,正確操作和使用設(shè)備。2.認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障和隱患。3.積極參加安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全意識和技能。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對他人的違章行為有權(quán)制止和舉報。5.參與設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作,保護事故現(xiàn)場。三、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.選用的高爐設(shè)備應(yīng)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,具有良好的安全性和可靠性。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、節(jié)能環(huán)保、操作簡便、維護方便的設(shè)備。3.設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮生產(chǎn)工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備配套性等因素。(二)采購要求1.采購部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購的高爐設(shè)備及零部件應(yīng)附有質(zhì)量合格證明文件、產(chǎn)品說明書、操作手冊等資料。3.對采購的設(shè)備進行嚴(yán)格的驗收,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能指標(biāo)、質(zhì)量證明文件等。4.驗收合格的設(shè)備應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),建立設(shè)備臺賬。四、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行高爐設(shè)備的安裝,簽訂安裝合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2.安裝單位應(yīng)按照設(shè)計圖紙和安裝規(guī)范進行安裝,確保設(shè)備安裝牢固、平整、垂直,連接緊密、無泄漏。3.安裝過程中應(yīng)做好安全防護措施,防止發(fā)生安全事故。4.設(shè)備安裝完成后,安裝單位應(yīng)進行自檢,自檢合格后向使用單位提交安裝驗收報告。(二)調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試前,使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程等,制定調(diào)試方案。2.調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進行操作,記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象。3.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時分析原因,采取有效措施進行處理。4.設(shè)備調(diào)試合格后,應(yīng)辦理設(shè)備移交手續(xù),正式投入使用。五、設(shè)備運行與維護(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點,制定詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、操作注意事項、維護保養(yǎng)要求、安全防護措施等內(nèi)容。3.崗位員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序。(二)日常維護保養(yǎng)1.崗位員工負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,每天對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障和隱患。2.設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況、安全裝置、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等是否正常,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的故障和隱患。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件,應(yīng)進行重點檢查和維護,定期更換易損件。4.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。(三)定期維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的定期維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、人員等。2.定期維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照計劃進行,對設(shè)備進行全面的檢查、清洗、潤滑、調(diào)整、緊固等工作,修復(fù)或更換磨損的零部件,確保設(shè)備的性能和精度。3.定期維護保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字。(四)設(shè)備潤滑管理1.建立設(shè)備潤滑管理制度,明確潤滑管理的職責(zé)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、潤滑油脂的采購、儲存、使用等要求。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的要求,制定設(shè)備潤滑圖表,明確設(shè)備各部位的潤滑點、潤滑油脂的型號、加注周期等。3.崗位員工應(yīng)按照潤滑圖表的要求,及時對設(shè)備進行潤滑,確保設(shè)備潤滑良好。4.定期對設(shè)備的潤滑情況進行檢查,對潤滑不良的設(shè)備及時進行處理。(五)設(shè)備點檢管理1.建立設(shè)備點檢制度,明確點檢的職責(zé)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢周期、點檢方法等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)書,明確設(shè)備各部位的點檢項目、點檢方法、判定標(biāo)準(zhǔn)等。3.崗位員工、維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照點檢標(biāo)準(zhǔn)書的要求,對設(shè)備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。4.對設(shè)備點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行分析和處理,做好點檢記錄。(六)設(shè)備運行記錄1.崗位員工應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄,記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、設(shè)備故障等情況。2.設(shè)備運行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得弄虛作假。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備運行記錄進行檢查和分析,總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律,為設(shè)備的維護保養(yǎng)和故障處理提供依據(jù)。六、設(shè)備檢修(一)檢修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障情況等,制定設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.檢修計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,做好檢修準(zhǔn)備工作。(二)檢修準(zhǔn)備1.檢修前,應(yīng)成立檢修項目組,明確項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等職責(zé)。2.對檢修設(shè)備進行停機、斷電、掛牌等操作,做好安全防護措施。3.清理檢修現(xiàn)場,準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、設(shè)備等。4.組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和安全注意事項,進行技術(shù)交底。(三)檢修實施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和安全操作規(guī)程進行檢修,確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過程中,應(yīng)做好檢修記錄,記錄檢修項目、檢修方法、更換的零部件等信息。3.對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與技術(shù)人員溝通,采取有效措施進行處理。4.加強檢修現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置安全警示標(biāo)志,防止發(fā)生安全事故。(四)檢修驗收1.檢修完成后,檢修項目組應(yīng)進行自檢,自檢合格后向設(shè)備管理部門提交檢修驗收申請。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對檢修設(shè)備進行驗收,驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等是否符合要求。3.驗收合格的設(shè)備應(yīng)辦理驗收手續(xù),恢復(fù)正常運行。驗收不合格的設(shè)備應(yīng)重新進行檢修,直至驗收合格。七、設(shè)備改造與更新(一)改造與更新計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備技術(shù)狀況等,制定設(shè)備改造與更新計劃。2.改造與更新計劃應(yīng)包括改造與更新的項目、目標(biāo)、內(nèi)容、時間、資金等。3.改造與更新計劃應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(二)改造與更新實施1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)備改造與更新的設(shè)計,編制設(shè)計文件。2.按照設(shè)計文件進行設(shè)備改造與更新的采購、安裝、調(diào)試等工作。3.改造與更新過程中,應(yīng)做好安全管理工作,確保施工安全。4.改造與更新完成后,應(yīng)進行驗收,驗收合格后方可投入使用。八、設(shè)備報廢(一)報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)要求的設(shè)備。2.因事故或其他原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的設(shè)備。3.國家明令淘汰的設(shè)備。4.其他符合報廢條件的設(shè)備。(二)報廢程序1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報廢申請,填寫設(shè)備報廢申請表,說明報廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間等信息。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定,確認(rèn)是否符合報廢條件。3.經(jīng)技術(shù)鑒定符合報廢條件的設(shè)備,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報廢手續(xù),注銷設(shè)備臺賬。5.對報廢設(shè)備進行妥善處理,如拆除、變賣、報廢回收等,防止造成環(huán)境污染和資源浪費。九、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.建立定期安全檢查制度,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間應(yīng)定期對高爐設(shè)備進行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全裝置、防護設(shè)施、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行,做好檢查記錄。4.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。(二)隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度,明確隱患排查治理的責(zé)任、流程、方法等。2.崗位員工、維護保養(yǎng)人員應(yīng)每天對設(shè)備進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備隱患。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織隱患排查治理工作,對排查出的隱患進行評估,制定治理方案,明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。4.對重大隱患應(yīng)實行掛牌督辦,確保隱患得到及時治理。5.隱患治理完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保隱患消除。對隱患排查治理情況應(yīng)進行記錄和統(tǒng)計分析。十、設(shè)備事故管理(一)事故報告1.發(fā)生設(shè)備事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、事故經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等信息。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,由安全管理部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照"四不放過"的原則,對事故進行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過、性質(zhì)、責(zé)任等。3.事故調(diào)查過程中,應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),詢問有關(guān)人員,進行現(xiàn)場勘查等工作。4.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故調(diào)查,提交事故調(diào)查報告。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報告,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理。2.對事故造成的損失進行評估,責(zé)令事故責(zé)任單位進行賠償。3.總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。十一、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定高爐設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。(二)應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資與設(shè)備,如滅火器、消防水帶、空氣呼吸器、急救藥品等。2.定期對應(yīng)急救援物資與設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng),確保其性能良好,隨時可用。(三)應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、中毒急救等。2.演練結(jié)束后,對應(yīng)急救援演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時修訂應(yīng)急預(yù)案。十二、培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定高爐設(shè)備安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時間、方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和安全狀況進行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論