高校科研管理制度建設?一、總則（一）目的為了加強高校科研管理，規范科研行為，提高科研水平，促進科技成果轉化，服務經濟社會發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職工、科研團隊以及在校從事科研活動的各類人員。（三）基本原則1.遵循科研規律原則充分尊重科學研究的內在規律，保障科研人員在選題、研究方法、學術交流等方面的自主性。2.激勵創新原則建立健全激勵機制，鼓勵科研人員勇于探索、敢于創新，營造良好的科研創新氛圍。3.規范管理原則對科研項目申報、實施、驗收等各個環節進行規范管理，確保科研活動有序開展。4.公平公正原則在科研資源分配、成果評價等方面堅持公平公正，保障科研人員的合法權益。二、科研項目管理（一）項目申報1.信息發布學校科研管理部門定期發布各類科研項目申報指南和通知，明確申報要求、時間節點等信息。2.項目策劃科研人員根據自身研究方向和實際情況，結合申報指南，制定項目申報計劃，填寫申報書。3.資格審查學校科研管理部門對申報項目進行資格審查，確保申報人符合項目要求。4.校內評審組織校內專家對申報項目進行評審，提出評審意見，確定推薦申報項目名單。（二）項目立項1.上級審批推薦申報項目經修改完善后報送上級主管部門，經審批立項后，學校科研管理部門及時通知項目負責人。2.任務書簽訂項目負責人與學校簽訂科研項目任務書，明確項目研究內容、目標、進度、經費預算等要求。（三）項目實施1.計劃執行項目負責人按照任務書要求組織實施項目，制定詳細的研究計劃和進度安排，并定期向學校科研管理部門匯報進展情況。2.人員調整項目實施過程中，如需對研究人員進行調整，項目負責人應提前提出書面申請，經學校科研管理部門批準后方可調整。3.經費管理嚴格按照國家和學校有關科研經費管理規定，合理使用項目經費，確保經費專款專用。（四）項目中期檢查1.檢查內容學校科研管理部門定期組織對在研項目進行中期檢查，檢查內容包括項目進展情況、經費使用情況、存在問題及解決措施等。2.結果處理對中期檢查中發現的問題，項目負責人應及時整改。對整改不力或不符合要求的項目，學校科研管理部門有權采取暫停撥款、終止項目等措施。（五）項目驗收1.驗收申請項目完成后，項目負責人應及時向學校科研管理部門提交驗收申請，并提供相關驗收材料。2.驗收組織學校科研管理部門組織校內外專家對項目進行驗收，驗收方式包括會議驗收、現場驗收等。3.驗收結果處理驗收合格的項目，學校科研管理部門頒發驗收證書；驗收不合格的項目，項目負責人應在規定時間內進行整改，整改后再次申請驗收。三、科研經費管理（一）經費來源科研經費來源包括縱向科研項目經費、橫向科研項目經費、學校科研專項經費等。（二）經費預算1.編制要求項目負責人應根據項目研究需要和實際情況，按照國家和學校有關規定編制經費預算，預算應科學合理、細化明確。2.預算調整項目實施過程中，如需對經費預算進行調整，項目負責人應提出書面申請，經學校科研管理部門和財務部門批準后方可調整。（三）經費使用1.使用范圍科研經費主要用于科研業務費、設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費等。2.審批程序經費使用應嚴格按照學校有關規定履行審批程序，確保經費使用合規、合理。（四）經費監督1.內部監督學校科研管理部門和財務部門定期對科研經費使用情況進行檢查和監督，確保經費使用規范。2.外部監督接受上級主管部門、審計部門等的監督檢查，積極配合做好相關工作。四、科研成果管理（一）成果類型科研成果包括學術論文、著作、專利、軟件著作權、科研獎勵、技術合同等。（二）成果登記1.登記范圍本校教職工和科研團隊取得的科研成果，應及時到學校科研管理部門進行登記。2.登記材料成果登記時，應提交成果相關證明材料，如論文發表刊物、著作出版合同、專利證書等。（三）成果評價1.評價方式科研成果評價可采用同行評議、專家評審、第三方評價等方式進行。2.評價標準根據不同類型科研成果，制定相應的評價標準，確保評價結果客觀、公正。（四）成果獎勵1.獎勵申報符合學校科研獎勵條件的科研成果，項目負責人或成果完成人應及時向學校科研管理部門提交獎勵申報材料。2.獎勵評審學校組織專家對申報成果進行評審，確定獎勵等級和獎勵金額。3.獎勵發放對獲得獎勵的科研成果，學校按照規定發放獎勵經費。（五）成果轉化1.轉化方式鼓勵科研人員通過技術轉讓、技術入股、合作開發等方式促進科研成果轉化。2.支持措施學校為科研成果轉化提供政策支持、資金扶持、平臺搭建等服務，推動科研成果盡快轉化為現實生產力。五、科研團隊建設（一）團隊組建1.組建原則科研團隊應圍繞學校學科發展方向和科研重點領域，由具有共同研究興趣和合作基礎的人員組成。2.組建程序科研團隊負責人向學校科研管理部門提交團隊組建申請，經審核批準后正式組建。（二）團隊管理1.團隊負責人職責負責團隊的整體規劃、組織實施、人員協調等工作，帶領團隊開展科研活動。2.團隊成員職責按照團隊分工，認真履行職責，積極參與團隊科研工作，完成團隊分配的任務。3.團隊考核定期對科研團隊進行考核，考核內容包括團隊科研成果、人才培養、團隊建設等方面，考核結果與團隊績效掛鉤。（三）團隊支持1.資源配置學校在科研經費、設備購置、實驗場地等方面給予科研團隊優先支持。2.培訓交流為科研團隊成員提供培訓、學術交流等機會，提高團隊成員的科研水平和創新能力。六、科研誠信與知識產權保護（一）科研誠信1.誠信教育加強對科研人員的科研誠信教育，提高科研人員的誠信意識和道德水平。2.違規處理對違反科研誠信的行為，學校將按照有關規定進行嚴肅處理，視情節輕重給予警告、通報批評、終止項目、取消相關榮譽等處罰。（二）知識產權保護1.知識產權歸屬明確科研項目實施過程中產生的知識產權歸屬，確保學校和科研人員的合法權益。2.專利申請與管理鼓勵科研人員申請專利，加強對專利的申請、維護、轉讓等管理工作。3.保密管理對涉及國家機密、商業秘密等科研信息，嚴格按照保密規定進行管理，防止信息泄露。七、科研平臺與基地建設（一）平臺基地類型包括重點實驗室、工程技術研究中心、協同創新中心、科研創新團隊等。（二）平臺基地申報1.申報條件學校根據上級有關要求，制定平臺基地申報條件，明確申報范圍、申報材料等要求。2.申報程序符合申報條件的單位或團隊向學校科研管理部門提交申報材料，經學校審核推薦后報送上級主管部門。（三）平臺基地建設與管理1.建設任務平臺基地應按照建設目標和任務書要求，加強自身建設，提高科研水平和創新能力。2.運行管