車間生產設備管理制度?一、總則（一）目的為加強車間生產設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內所有生產設備的管理，包括但不限于生產線上的主機設備、輔助設備、檢測設備等。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善車間生產設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養記錄等。組織設備操作人員的培訓，指導操作人員正確使用和維護設備。定期對設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障及安全隱患。負責設備的報廢鑒定和報廢處理工作。2.生產部門負責組織設備的日常生產運行，合理安排設備的使用，確保生產任務的完成。督促設備操作人員嚴格按照操作規程使用設備，做好設備的日常維護保養工作。配合設備管理部門做好設備的維修、改造及更新工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題和異常情況。3.設備操作人員負責設備的操作、日常維護保養及簡單故障的排除。嚴格按照操作規程使用設備，確保設備安全運行，防止發生事故。做好設備運行記錄，及時記錄設備的運行狀況、故障情況及維修保養情況。配合設備管理部門和維修人員進行設備的維修、調試及驗收工作。二、設備的選購與驗收（一）設備選購1.根據生產工藝和產品質量要求，由設備管理部門提出設備選型建議，經公司領導批準后，負責組織設備的采購工作。2.在選購設備時，應充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性、安全性及維護保養的便利性等因素，選擇質量可靠、性能優良、價格合理的設備。3.采購設備時，應簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保采購設備符合公司要求。（二）設備驗收1.設備到貨后，設備管理部門應及時組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件、工具、資料等是否齊全，設備的性能、精度是否符合合同要求。3.對新設備進行空載試運行和負載試運行，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否達到設計要求。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續，并將設備移交生產部門使用。5.對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨，直至驗收合格為止。三、設備的安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括清理場地、安裝基礎、鋪設管道、接通電源等。2.準備好安裝所需的工具、量具、儀器及材料等，并確保其質量符合要求。（二）設備安裝1.按照設備安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設備安裝過程中，應注意保護設備的零部件和表面涂層，避免受到損傷。3.安裝完成后，對設備進行初步檢查，檢查設備的連接部位是否牢固，傳動部件是否靈活，電氣系統是否正常等。（三）設備調試1.設備安裝完畢后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行設備調試。2.調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試、精度調整等，確保設備各項性能指標達到設計要求。3.在調試過程中，應詳細記錄設備的運行狀況、各項參數及調試結果，對發現的問題及時進行處理。4.設備調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備交付使用手續，并將設備正式移交生產部門投入生產運行。四、設備的使用與維護（一）設備使用1.生產部門應根據生產任務和設備性能，合理安排設備的使用，避免設備的過度使用或閑置。2.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和維護保養知識，取得操作資格證書后方可獨立操作設備。3.設備操作人員應嚴格按照操作規程使用設備，不得擅自更改設備的運行參數和操作方法，嚴禁違章操作。4.在設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理設備故障及異常情況。如遇重大故障，應立即停機，并及時報告設備管理部門和相關領導。5.設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄內容包括設備的運行時間、運行參數、生產產量、產品質量、故障情況及維修保養情況等，確保記錄真實、準確、完整。（二）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由設備操作人員負責，每班開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備處于良好的運行狀態。日常維護保養工作應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、設備運行狀況等。3.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次一級保養。一級保養內容包括設備的外觀檢查、設備內部清潔、設備潤滑系統的檢查和保養、設備傳動部件的檢查和調整、設備電氣系統的檢查等。一級保養完成后，填寫一級保養記錄，由設備管理部門負責人簽字確認。4.二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每年對設備進行一次二級保養。二級保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、設備精度的檢查和調整、設備電氣系統的檢修等。二級保養完成后，填寫二級保養記錄，由設備管理部門負責人和生產部門負責人簽字確認。5.設備管理部門應定期對設備維護保養工作進行檢查和考核，確保設備維護保養工作落實到位。五、設備的維修與改造（一）設備維修1.設備發生故障時，設備操作人員應及時報告設備管理部門，并填寫設備故障報告。2.設備管理部門接到設備故障報告后，應立即組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員應根據設備故障情況，制定維修方案，及時排除設備故障。維修過程中應做好維修記錄，記錄內容包括故障現象、故障原因、維修方法、更換的零部件等。4.對于復雜設備的故障或重大設備事故，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，共同制定維修方案，并報公司領導批準后實施。5.設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，并由設備操作人員簽字確認。設備管理部門應對維修質量進行跟蹤檢查，確保設備正常運行。（二）設備改造1.根據生產工藝的發展和產品質量的要求，或為了提高設備的性能、降低能耗、提高生產效率等原因，需要對設備進行改造時，由設備管理部門提出設備改造方案。2.設備改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、實施步驟、預算等，經公司領導批準后實施。3.設備改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.設備管理部門應做好設備改造記錄，記錄內容包括改造方案、改造過程、驗收情況等，并存入設備檔案。六、設備的潤滑管理（一）潤滑管理職責1.設備管理部門負責制定設備潤滑管理制度，并監督執行。2.負責編制設備潤滑圖表和潤滑卡片，明確設備各部位的潤滑點、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油（脂）的品種和規格等。3.負責潤滑油（脂）的采購、儲存、發放和管理工作，確保潤滑油（脂）的質量符合要求。4.定期對設備潤滑狀況進行檢查和分析，及時發現和解決潤滑問題。（二）潤滑管理措施1.設備操作人員應按照設備潤滑圖表和潤滑卡片的要求，按時、按量對設備進行潤滑，確保設備各部位得到良好的潤滑。2.定期對設備潤滑油（脂）進行取樣檢測，分析潤滑油（脂）的質量變化情況，及時更換變質的潤滑油（脂）。3.加強對設備潤滑部位的密封管理，防止潤滑油（脂）泄漏和外界雜質進入設備內部。4.建立設備潤滑檔案，記錄設備的潤滑情況，包括潤滑時間、潤滑油（脂）的品種和規格、更換情況等，為設備的維護保養和故障診斷提供依據。七、設備的安全管理（一）安全管理職責1.設備管理部門負責制定設備安全管理制度，并監督執行。2.負責對設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。3.定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。4.參與設備事故的調查和處理，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發生。（二）安全管理措施1.設備操作人員必須嚴格遵守設備操作規程和安全操作規程，嚴禁違章操作。2.在設備上設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員注意安全。3.對設備的安全防護裝置進行定期檢查和維護，確保其靈敏可靠。4.加強對設備電氣系統的安全管理，定期檢查電氣設備的接地、接零情況，防止觸電事故發生。5.對設備的危險部位進行防護，如設置防護欄、防護罩等，防止操作人員受到意外傷害。6.制定設備應急預案，定期組織演練，提高應對設備事故的能力。八、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對每臺設備進行單獨編號，并設立檔案專柜進行存放。2.設備檔案內容包括設備的選型、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、運行記錄、事故記錄等。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，定期對檔案進行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的完整、準確和有效。2.設備檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自查閱、借閱、涂改、銷毀設備檔案資料。3.因工作需要查閱、借閱設備檔案資料時，應辦理相關手續，并在規定的時間內歸還。查閱、借閱人員不得損壞檔案資料，如有損壞應照價賠償。九、設備的報廢管理（一）報廢鑒定1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。技術改造或工藝變更后，原有設備已不適應新的生產要求，且無改造價值的。設備長期閑置不用，且已無使用價值的。2.由設備管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行技術鑒定，填寫設備報廢鑒定表，提出報廢意見。（二）報廢審批1.設備報廢鑒定表經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。2.公司領導批準后，設備